2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用

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　　2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用

　　施工进度计划的类型及其作用

　　施工进度计划的类型

　　施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。

　　施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。

　　建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。

　　两者属于不同系统的计划，但两者是紧密相关的。

　　进度计划的类型：

　　1.整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划(而小型项目只需编制施工总进度计划);

　　2.子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划;

　　3.项目施工的年度、季度、月度和旬施工作业计划等。

　　大型和特大型建设工程项目需要编制控制性、指导性和实施性施工进度计划;

　　小型建设工程项目仅编制两个层次的计划，即：控制性(或指导性)施工进度计划和实施性施工进度计划。

　　【例】下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的是( )。

　　A.施工企业的旬生产计划

　　B.建设工程项目施工的月度施工计划

　　C.施工企业的月度生产计划

　　D.建设工程项目施工的季度施工计划

　　答案：B

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