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2018一级建造师《项目管理》练习辅导卷及答案(3)
某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-41
B.41
C.-40
D. 40
参考答案：C
参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。
针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
参考答案：C
参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案：B
参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
保险保障的目标和实体是( )。
A.保险费
B. 保险标的
C.保险责任
D.保险金额
参考答案：B
参考解析：本题考核的是保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。
项目管理规划大纲的内容不包括( )。
A.项目范围管理规划
B.组织方案
C.项目采购与资源管理规划
D.项目收尾管理规划
参考答案：B
参考解析：本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括：(1)项目概况;(2)项目范围管理规划;(3)项目管理目标规划;(4)项目管理组织规划;(5)项目成本管理规划;(6)项目进度管理规划;(7)项目质量管理规划;(8)项目职业健康安全与环境管理规划;(9)项目采购与资源管理规划;(10)项目信息管理规划;(11)项目沟
通管理规划;(12)项目风险管理规划;(13)项目收尾管理规划。
建设工程投标担保的形式不包括( )。
A.保留金
B.同业担保书
C.投标保证金
D.银行保函
参考答案：A
参考解析：本题考核的是投标担保的形式。投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。
在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A.承包方
B.设计方
C.业主方
D.监理方
参考答案：C
参考解析：本题考核的是业主方项目管理的意义。在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
建设工程施工阶段，( )是施工项目生产的主要负责人。
A.总监理工程师
B.施工单位技术负责人
C.项目经理
D.企业的代表人
参考答案：C
参考解析：本题考核的是施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。
下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )。
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施
B. 隐蔽工程的检查
C.工程质量事故的处理
D.进场材料抽样检验或试验
参考答案：A
参考解析：本题考核的是施工质量控制的基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
关于分包合同价款的表述，正确的是( )。
A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致
B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款
C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款
D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系
参考答案：D
参考解析：本题考核的是分包合同价款。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.项目结构图
D.合同结构图
参考答案：C
参考解析：本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
参考答案：A
参考解析：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。
对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
参考答案：B
参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。项目目标动态控制的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其( )的特点。
A.多变性
B.协调性
C.复杂性
D.持续性
参考答案：C
参考解析：本题考核的是建设项目职业健康安全和环境管理的复杂性特点。复杂性，即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.业主代表
D.总监理工程师代表
参考答案：B
参考解析：本题考核的是《建设工程质量管理条例》的相关规定。根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
分部分项工程成本分析时，预算成本来源于( )。
A.施工预算
B.投标报价成本
C.施工图预算
D.合同价款
参考答案：B
参考解析：本题考核的是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
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