2018年一级建造师《项目管理》临考总结卷与答案(2)

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　　2018年一级建造师《项目管理》临考总结卷与答案(2)

　　第1题单选修改如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由(　　)的计划组成的计划系统。

　　A.不同深度

　　B.不同功能

　　C.不同项目参与方

　　D.不同周期

　　参考答案：A

　　某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是(　　)。

　　A.5天

　　B.6天

　　C.8天

　　D.10天

　　参考答案：D

　　参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正确。

　　施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中(　　)是成本决策的前提。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　参考答案：A

　　关于项目管理和工程管理的说法，正确的是(　　)。

　　A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

　　B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

　　C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

　　D.项目管理的核心任务是目标控制

　　参考答案：C

　　参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时问是项目实施阶段，选项8的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以C正确。

　　对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(　　)。

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.075

　　参考答案：C

　　国际上项目信息应用的主流是(　　)。

　　A.ASP模式

　　B.PSWS模式

　　C.PFF模式

　　D.PMIS模式

　　参考答案：A

　　FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于(　　)。

　　A.发包人设计的房屋建筑工程

　　B.私营的房屋建筑工程

　　C.承包商做绝大部分设计的工程项目

　　D.交钥匙项目

　　参考答案：C

　　建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和(　　)。

　　A.验收程序

　　B.验收人员

　　C.验收方式

　　D.验收时间

　　参考答案：C

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　下列质量控制点中，属于工程测量定位质量控制点的是( )。

　　A.基坑(槽)的尺寸

　　B.预埋件的位置

　　C.基础杯口弹线

　　D.定位轴线

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】质量控制点的设置。

　　【解析】一般建筑工程质量控制点的设置可参考下表。

　　定位轴线属于工程测量定位中的质量控制点。

　　因此，正确选项是D。

　　下列各种表式中，不属于施工预算表格的是( )。

　　A.人工汇总表

　　B.材料消耗量汇总表

　　C.机械台班使用量汇总表

　　D.施工图预算工料分析表

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】施工预算。

　　【解析】施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。预算表格部分包括：

　　(1)工程量计算汇总表;

　　(2)施工预算工料分析表;

　　(3)人工汇总表;

　　(4)材料消耗量汇总表;

　　(5)机械台班使用量汇总表;

　　(6)施工预算表;

　　(7)“两算”对比表。

　　因此，正确选项是D。

　　编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是( )。

　　A.施工总平面布置

　　B.编制施工总进度计划

　　C.编制资源需求量计划

　　D.编制施工准备工作计划

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】施工组织总设计的内容。

　　【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502 2009)：

　　(1)工程概况;

　　(2)总体施工部署;

　　(3)施工总进度计划;

　　(4)总体施工准备与主要资源配置计划;

　　(5)主要施工方法;

　　(6)施工总平面布置。

　　因此，正确选项是B。

　　施工组织设计的编制原则，不包括( )。

　　A.提高施工的工业化程度

　　B.合理部署施工现场，实现文明施工

　　C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性

　　D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条

　　件调查研究

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】施工组织设计的编制原则。

　　【解析】施工组织设计的编制原则：

　　(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;

　　(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺);

　　(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标;

　　(4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工;

　　(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

　　本题中，D选项属于编制施工组织设计的工作。

　　因此，正确选项是D。

　　某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，其处理措施是( )。

　　A.限制使用

　　B.修补处理

　　C.不作处理

　　D.返工处理

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】施工质量问题和质量事故的处理。

　　【解析】当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。

　　因此，正确选项是D。

　　施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

　　A.施工企业决策者

　　B.施工企业法定代表人

　　C.施工企业法定代表人的代表

　　D.建设单位项目管理者

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】施工企业项目经理的任务。

　　【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托。对工程项目施工过程 全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　因此，正确选项是C。

　　业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于( )。

　　A.施工总承包模式

　　B.施工总承包管理模式

　　C.工程总承包模式

　　D.委托项目管理模式

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

　　因此，正确选项是A。

　　关于成本加酬金合同的说法，错误的是( )。

　　A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险

　　B.这种合同有利于业主对投资的控制

　　C.这种合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的工程 .

　　D.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】成本加酬金合同的运用。

　　【解析】采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险

　　主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的情况。此外，该合同形式也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

　　因此，正确选项是B。

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