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2018年一级建造师《项目管理》考前试卷及答案(2)
修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如( )，使其更合理。
A.计算该时段内所有施工工作所有的损失
B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用
C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期
D.按该项目工作原定单价进行核算.乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用
参考答案：C
【考点】修正的总费用法。
【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期;②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;③与该项工作无关的费用不列入总费用中;④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
因此，正确选项是C。
按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为( )。
A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等
B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等
C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等
D.第一维、第二维、第三维
参考答案：C
【考点】项目信息的分类。
【解析】A选项是按项目实施的工作过程分类;B选项是按项目管理工作的任务;D 选项是按多维进行分类。
因此，正确选项是C。
关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是( )。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量
D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
参考答案：D
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：
(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;
(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;
(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。
因此，正确选项是D。
某工程双代号时标网络计划如下图，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则( )。
A.总工期不会延长，且施工机械在现场也不会闲置
B.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置
D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周
参考答案：C
【考点】双代号网络计划的时间参数计算。
【解析】由于B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，且D工作和I 工作都为关键工作，所以I工作必须延迟一周开始，即总工期延长一周，B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。
因此，正确选项是C。
下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是( )。
A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划
参考答案：A
【考点】建设工程项目策划。
【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、 项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。因此，正确选项是A.
项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。
A.有效的项目信息传输的组织和控制
B.有效的项目信息的收集和存储
C.有效的项目信息的存档和处理
D.有效的项目信息的处理和交流
参考答案：A
【考点】项目信息管理的目的。
【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
因此，正确选项是A。
质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )。
A.①-②-③
B.②一③-①
C.②一①一③
D.③一②一①
参考答案：B
【考点】质量风险识别。
【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：
(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。
(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈) 法、经验判断法和因果分析图等.
项目管理任务分工表是( )的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
参考答案：A
参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
建设工程索赔报告的关键部分是( )。
A.论证部分
B.证据部分
C.总述部分
D.索赔款项计算部分
参考答案：A
参考解析：本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。其中，论证部分是索赔报告的关键部分。
对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。
A.目测法
B.实测法
C.理化试验
D.无损检测
参考答案：B
参考解析：本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂
直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。
在建设工程项目决策阶段，( )应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
参考答案：A
参考解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
开展( )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全员参与
D.全过程
参考答案：C
参考解析：本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。
沟通过程的要素中，( )是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通渠道
参考答案：D
参考解析：本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中，沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。
在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案：B
参考解析：本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判别条件
C.工作关系
D.工作部门
参考答案：B
参考解析：本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
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