2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》习题五

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　　2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》习题五

　　1.甲公司拟在未来3年内致力于新型功能和结构的数码通讯设备的研发和投入，该公司认为该战略符合数码产品的飞速发展的趋势。甲公司战略测试的类别(方式)属于()。

　　A.风险和资源检验

　　B.原创性检验

　　C.目标性检验

　　D.价值增值检验

　　2.要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是()。

　　A.五力模型

　　B.SWOT分析法

　　C.PEST模型

　　D.情景分析法

　　3.某电视机制造厂实力雄厚，主要生产某型号3D电视，由于技术工艺复杂，其他电视机制造厂无法生产该型号3D电视。根据以上信息可以判断该电视机制造厂实施的是()。

　　A.技术的发展

　　B.产品差异化

　　C.市场差异化

　　D.分销渠道

　　4.某集团拥有四家分别制造下列产品的企业，目前他们正在寻找适合自己的竞争战略，通过可实现性、可行性等方面的比较，最适合采用“成本领先战略”的是()。

　　A.制造汽车的企业

　　B.制造手机的企业

　　C.生产方便面的企业

　　D.生产医药的企业

　　5.某公司经营失败，现决定将其出售、停止经营，这属于()。

　　A.暂停战略

　　B.扭转战略

　　C.剥离战略

　　D.清算战略

　　6.2012年3月，国内两大视频网站土豆网与优酷网正式宣布合并，它们的合并属于()。

　　A.横向并购

　　B.纵向并购

　　C.混合并购

　　D.友善并购

　　7.在产品生命周期的引入期，消费品的促销目标主要是宣传介绍产品，刺激购买欲望的产生，因而主要采用的促销方式是()。

　　A.销售促进

　　B.人员推销

　　C.价格折扣

　　D.广告

　　8.科美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因，此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于()。

　　A.匹配策略

　　B.人员推销

　　C.领先策略

　　D.滞后策略