保险精算师工作总结

  保险精算师主要工作是保险产品管理、新保险产品开发设计,在保险公司是一个很重要的组成部分,那么怎么作保险精算师的工作总结呢?下面是由留学群小编精心为大家整理的“保险精算师工作总结”,更多优秀的文章尽在留学群,欢迎大家阅读,内容仅供参考,希望对您有所帮助!

  保险精算师工作总结

  我们在上级公司的大力支持和经理 的正确领导下,克服了时间短、任务重、万事开头难等多重阻力和问题,经过全体员工的共同努力,在短短 两个多月的时间内,我公司就招聘 培训了一支年轻、精干的保险员工队伍,选择合适的地点建设了一个崭新的、功能齐全的保险分 公司,并积极开展业务,收取保费XX万元, 较好地完成了上级下达的任务指标。现将主要的工作情况总结报告如下

  一、采取的主要工作措施

  (一)艰辛筹备,积极拓展保险业务的新市场。

  20XX 年,XX财产保险公司决定在XX区筹建分公司,并委托XXX同志担负这一重任。作 为第一任分公司经理,XXX同志可谓受命于 危难之际,从 10 月 28 日开始,还是光杆司令一人的他就开始了千头万绪的筹建工作。

  首先,确定公司的位置。位置选得好不好,对公司的形象、宣传和业务的覆盖面影响非常大。

  X经理跑遍了XX区的大街小巷,看遍了所 有能够租赁的房屋,最后将公司地址锁定在XXX楼。选择这里作为分公司的所在地,更便于我 们扩大宣传面,与车主进行面对面的交流和沟 通,更利于我们开展财产保险业务。

  其次,对房屋进行改建装修。X经理带着装修队伍,按照上级公司的规定和分公司的规范化 要求,三番五次地对还是毛坯房的租凭屋进行 了实地考察,几次进行了方案设计和修改。从装修开始,他常常以车为家,累了就在车上睡一会, 饿了吃点快餐面,恨自己不能有分身法。几 个月来,X经理的衣服没有一天干净过,也没有一天休息好过,回家陪家人吃顿饭对他的家人来 说简直是一种奢侈。XX分公司就是在这样的 工作状态下,才在短期内装修出了满意的效果。

  第三,招聘培训公司人员。公司能不能开展好业务,人是最关键的因素。X经理在做好公司 硬件筹备工作的同时,积极在社会上物色招聘 优秀的保险人才进分公司。从 11 月 1 日开始,公司内勤人员、公司业务员等一批充满活力、热爱 保险事业的年轻人走进了XX财产保险的行列。

  分公司并于X月X日至X日,集中时间对全部人员进行了上岗前的业务培训。

  第四,分公司顺利通过上级验收。经过艰辛的筹备,XX财产保险公司XX分公司终于正式 立足。X月X日,通过了消防大队的检查验收 ,并获得了消防大队颁发的《消防验收合格意见书》 。X月X日,我公司内部网络系统经过运转调 试,全部投入正常工作。X月X日,市保险 公司领导陪同省保监局领导到我公司进行了检查验收。至此,我公司正式成为XX财产保险公司 大家族中的一员。

  (二)确立工作重心,在竞争中寻找保险业务的突破口。

  1、分析形势,确立工作重点。20XX 年年底,我公司才刚刚成立,为尽快开展工作,X经理 确立的工作重点是:建立良好的社会关系,提高 员工的业务素质,抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场和新工程新 项目作为业务工作的重中之重。在竞争中求生 存,在竞争中促发展。XX地区现有 3 家(中国财保、中国人寿、太平洋保险)经营财产保险业 务和短期健康险业务的保险公司,无形中对我们 刚成立的保险公司形成了强烈的竞争压力。我们惟有保持沉着冷静,客观面对现实,积极寻求对 策,与竞争对手们赛服务水平、赛业务能力、 赛奉献与付出,才能从已有的保险企业中脱颖而出,用实力赢得保险人才的加盟,赢得“回流”保 险业务,才能在保险竞争中屹立不倒。

  2、找准突破口,加大市场占有面。根据XX区 20XX 年的保源情况,X经理经过仔细的分析 研究,把摩托车保险、船舶、学校、幼儿园的人 身意外险作为今年零散性险种突破口,与交警等有关部门联系,请他们帮助协调,帮助代理摩托 车保险业务。目前,此事正在进一步的协商中 。

  3、狠抓理赔,提高服务质量。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,大力加强诚信建设,培 育保险诚信意识,强化了失信惩戒机制。只要接 到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,掌握第一 手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供 力所能及的方便和服务,取得了广大保户的信任,为我公司将来拓展市场提供了保障。

  (三)努力提升保险工作的管理水平。

  保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞 争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞 争中发展,在竞争中前进?这是X经理经常思考的问题。同时,也是我公司每一名员工必须思考 的问题。为了迅速在已有三家保险公司的XX 区立足,我公司全体员工在X经理的带领下,一是加强与保户的接触和沟通,密切公司与保户之间的联系;二是在日 常管理中,认真严格执行 上级制定下发的《财务管理规定》《单证管理规定》和承保相关规定,并用各项规定规范和约束 、 员工的具体行为;三是积极有效的开展工作 ,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,认真审核,既不损害保户利益,也不让公司受 到损失。

  (四)以人为本,培育和建设优秀的保险职工队伍。

  为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群众的保险需求是保险工作的 出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员 工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各 个方面?这也是我公司经常考虑的问题。我公 司率先从领导做起、从公司成立之时做起、从进公司的那一刻做起,用雷厉风行、求真务实的工 作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度, 用严于律己、诚信为本的做人原则,用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力,取信于民、赢取客户。

  同时,公司还从各方面严格要求员工,时刻让 职工保 持危机感,让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理,彻底改变“观望”的态度,以更加积极 主动的姿态参与市场竞争。经过几个月的 磨练,我公司职工队伍经受了锻炼和考验,正朝着优秀的目标迈进。

  二、存在的不足的问题

  (一)公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。

  (二)面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,有部分同志对条款不是很熟,在 业务开展过程中还存在一定的问题,少部分员 工有思想惰性,还要加强这方面的思想教育工作。

  三、未来三年的工作思路

  随着市场变化和竞争的白热化,未来三年就保险费而言,我公司要牢牢把握市场的主动权, 就必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的 速度。

  (一)要转变思想观念,积极适应市场的发展与变化,继续加强竞争意识和危机意识的教育, 加强并运用数据管理,引入激励机制,全面 调动员工的积极性和创造性。经营目标,保费收入 20XX 年XX万元,占市场份额 4--5,20XX 年X X万元,占市场份额 20--25,20XX 年XX万元 ,占市场份额 28--33,综合赔付率控制在 50 以内,综合费用率控制在 35 以内。

  (二)正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业 务承保质量,以最快速度和最优的质量挑战并 占领市场。

  (三)继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小 车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的 承保率。

  (四)加强服务网络建设。为了更好的做好保险售后服务工作,必须抓好服务网络建设,从 服务入手,进一步解决硬件设施,搭建全市以 95585 为平台的报接案集中、查勘定损集中、收付费集中、核保核赔集中的组织构架,加快理赔速 度,提高服务质量,改善外部业务环境。

  (五)针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的措施,参与竞 争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业 务、新保源。

  总之,我们要在“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神指引下,牢固树立和落实科 学发展观,因地制宜,与时俱进,开拓创新 ,扎实工作,努力开创保险工作的新局面,为我公司和保险业的发展作出新贡献。我有幸于 20XX 年 7 月 21 日至 7 月 29 日期间到广西分公司车险 部参加交流学习。首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为公司 员工,我自然十分珍惜这次培训的机会,因为这样的学习交流不仅对 公司的发展有利而且更让我们员工学到得更多。

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