4、规范医院内部管理。指导区属公立医院建立健全财务管理和收支核算管理制度。对社区卫生服务实行单独建账、单独核算。与区财政局联合制定了基本公共卫生服务项目补助资金管理办法、资金分配方案和绩效考核方案，确保资金使用效益和项目实施效果。指导医院逐步建立以岗位职责为基础、以服务质量、数量和对象满意度为核心的绩效工资和内部考核激励机制，提高医疗机构运行效率，促使各医疗机构改进服务方式，切实保障群众受惠。
5、试点推行家庭医生式服务。落实区政府民生实事，探索新型社区卫生服务工作模式，开发建设“智能社区健康医疗平台”，为签约居民提供远程居家医疗监护，方便居家患者，延伸社区卫生服务机构的业务功能，提高家庭医生团队的服务能力。20XX年全区共组建家庭医生服务团队43个，与11229户家庭签定了服务协议，为居民提供主动、连续、综合、个性化的家庭医生式服务。
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