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木工组各岗位工作职责
木工组长岗位职责说明：
一、 根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、 订架设备、图纸等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
二、 接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。
三、 辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。
四、 负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。
五、 负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。
六、 负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。
七、 全面控制好各工序生产质量，依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
八、 控制生产成本，杜绝成本浪费。
九、 依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
十、 跟进生产尾数，及时处理不良品。
十一、 做好本部门员工计时的登记汇总。
十二、 负责车间安全/卫生工作的执行与监督。
十三、 督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。
十四、 在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈;
十五、 作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。
十六、 监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。
十七、 负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十八、 每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养)
贴皮组长岗位工作说明：
一、 对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
二、 负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用消防通道
三、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
四、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
五、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
六、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
七、 依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
八、 跟进生产尾数，及时处理不良品。
九、 负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十、 每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十一、 负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。
十二、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员。
十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。
二十二、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由贴皮组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，贴皮组长负责监督、执行。
二十三、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
打磨、底漆职责及质量要求：
一、 摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。
二、 下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50元。
三、 对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当贴皮组长将生产完成的产品部件交接给底漆组长时，底漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产，保质、保量，准时完成生产任务。
四、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
五、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
六、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
七、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
八、 依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
九、 跟进生产尾数，及时处理不良品。
十、 负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十一、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十二、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养)
十三、负责生产用原物料，辅料及底漆的申购，做好跟进与检收。
十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法，尽量保证成品不变形。
十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由底漆组长确认合格方可交接给下一工序。
十六、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由底漆组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，底漆组长负责监督、执行。
十七、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在生产过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。
面漆工作职责及质量要求：
一、 摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。
二、 对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当底漆组长将生产完成的产品部件交接
给面漆组长时，面漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排色漆、面漆 工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。
三、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。
四、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。
五、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。
六、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。
七、 依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
八、 跟进生产尾数，及时处理不良品。
九、负责油漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。
十、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。
十一、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养)
十二、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。
十三、面漆组员在接到组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由面漆组长确认合格方可交接给下一工序。
十四、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由面漆组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，面漆组长负责监督、执行。
十五、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在打包过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。
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