汇报材料写作四法

　　汇报材料写作四法

　　汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿。如何写好汇报材料：

　　1、有针对性

　　首先要针对汇报的主题和目的开展材料收集。

　　其次要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么，围绕这个汇报。

　　第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格，让汇报思路与语言更贴近。

　　2、语言简洁

　　首先政策理论要运用到“点”上。注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。

　　其次尽量少用或不用概词概数等不确定性词语。

　　第三要言之有物。不能光有“领导重视”，而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”，而无新思路、新措施;仅有“深入细致”，而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话。

　　第四要多用短句，语言简练通顺。切忌为了对仗工整，生硬造词。

　　3、写出高度

　　汇报材料是一个总结、提高、升华的过程，必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解，脱离了具体工作的思想表达，容易造成说教。具体来说：

　　要突出工作亮点，挖掘个性东西，并分析透彻。

　　要从具体工作入手，抓住本质，防止表面化的材料堆砌。

　　要向上级提出有见解的建议。上级听汇报的目的，除了解下级工作开展情况外，同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验，因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议。

　　4、结构清晰

　　汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。

　　谈成绩时要充分。

　　说问题时要直接，敢于触及矛盾焦点。

　　汇报打算时，涉及全局性的工作，要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时，要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。