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2013年二级建造师《施工管理》真题及答案解析(多选题)
二,多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分,所选的每个选项得0.5分)
71.施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间和( )的基础上编制的。
A偶然时间
B.辅助工作时间
C.准备与结束时间
D.不可避免的中断时间
E.休息时间
答案:BCDE,解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间,辅助工作时间,准备与结束时间,不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的,参见教材P67
72.按成本组成,施工成本分解为人工费,材料费和( )
A.企业管理费
B.措施费
C.暂估价
D.施工机械使用费
E.间接费
答案:BD,解析:施工直接承办包括人工费,材料费,施工机械使用费和施工措施费等,参见教材P73
73.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),“其他项目清单”的内容一般包括( )
A.暂估价
B.计日工
C.工程排污费
D.暂列金额
E.总承包服务费
答案:ABDE,解析:其他项目清单由暂列金额,暂估价,计日工,总承包服务费等内容组成,参见教材P60
74.按计划的功能划分,建设工程项目施工进度计划分为( )
A.控制性进度计划
B.指示性进度计划
C.指导性进度计划
D.总结性进度计划
E.实施性进度计划
答案:ABE,解析:参见教材P111
75.承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括( )
A索赔意向通知
B.索赔证据
C.索赔事件总述
D.索赔合理性论证
E.索赔款项(或工期)计算书
答案:BCDE,解析:参见教材P231
76.关于网络计划关键线路的说法,正确的是( )
A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路
B.总持续事件最长的线路
C.双代号网络计划中没有波形线的线路
D.时标网络计划中没有波形线的线路
E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路
答案:ABD,解析:参见教材P123
77.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是( )
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
答案:ADE,解析:参见教材P6-17
78.施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容有( )
A.进度计划实施情况的综合描述
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
D.进度计划在实施工程中存在的问题及原因分析
E.进度的预测
答案:ABDE,解析:参见教材P133
79.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),下列费用属于措施费的是( )
A.环境保护费
B.文明施工费
C.安全施工费
D.机械修理费
E.工程排污费
答案:ABC,解析:参见教材P46
80.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括( )
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计,施工,竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间,完成规定时间
答案:ABCD,解析:参见教材P212
81.关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是( )
A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业
B.必须把好安全生产的“四关”标准
C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗
D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求
E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格
答案:CDE,解析:参见教材P170
82.某双代号网络计划如下图所示,图中存在的绘图错误有( )
A.多个终点节点
B.节点编号重复
C.两项工作有相同的节点编号
D.循环回路
E.多个起点节点
答案:ABC,解析:多个终点节点9,10.节点编号重复,两个7节点,两项工作有相同的节点编号7-9,参见教材P118
83.施工质量事故处理的程序中,事故处理环节的主要工作是( )
A.事故调查
B.制定事故处理方案
C.事故的技术处理
D.事故处理鉴定验收
E.事故的责任处罚
答案:ABCD,解析:参见教材P158
84.某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法,正确的有( )
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
答案:ABCD,解析,参见教材P16
85.项目动态控制过程中,属于事前控制内容的有( )
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
答案:AC,解析:参见教材P28
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