施工管理考点“施工方进度计划的类型及其作用”你掌握了吗？留学群二级建造师频道帮你归纳整理施工管理考点，希望对大家有所帮助，更多二级建造师相关考点、模拟试题等请关注留学群二级建造师频道。
2016年二级建造师《施工管理》考点：施工方进度计划的类型及其作用
熟悉建设工程项目进度控制的任务
业主方进度控制任务：控制项目实施阶段进度。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
施工方进度计划的类型及其作用
掌握施工方进度计划的类型
施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴，以整个施工企业为系统。
建设项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，以每个建设工程项目的施工为系统。
大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。
熟悉控制性施工进度计划的作用
施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划，是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。
控制性施工进度计划的主要作用：①论证施工总进度目标;②施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;③编制实施性进度计划的依据;④编制与项目相关其他各种进度计划的依据;⑤施工进度动态控制的依据。
熟悉实施性施工进度计划的作用
月度施工计划和旬作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。
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