四、费用的预算和预提的工作方面
参考制度：创销财20xx-085号文—分公司、办事处预算操作指引
在费用预算的工作中，主要是学习预算文件，根据去年同期的销售情况和同期的销售费用、总部对本月的销售完成指标，结合办事处对管辖区域的销售目标综合分析，也可以结合各个岗位的人员提供上来的对本岗位本月将要发生的费用的一个估算进行本月的费用预算。费用预算总体来说遵循两个原则：①本月预算的销售费用总额不能超过去年同期总额;②本月预算的客户返利率不能超过去年同期客户返利率。
在费用预提工作中，按照会计核算的一般原则中的权责发生制原则，对已发生的但是报账手续不齐全的费用，再结合本月的预算情况作为参考来进行本月的费用预提。
以上就是我对二季度工作的一个总结。在二季度的工作中，可以感受到自己每月每星期都在进步，自己过的也比较充实。在分公司黄成安经理和办事处何寿海会计的领导和教育下，学习到了很多知识，为日后做会计打下了一个坚实的基础。当然，我也知道，我离作为一个合格的优秀的财务人员还有很多需要学习的，包括工作知识、工作技巧、工作经验、应变的能力、管理的能力和处理复杂事件能力等等。在以后的工作当中我定加勤奋学习、努力工作，争取早日达到一个合格的会计标准。
小编精心推荐
财务年度工作总结 | 财务年终工作总结 | 财务个人工作总结
小编精心推荐