一级建造师建设工程项目管理考点施工质量控制点的设置与管理、施工质量控制的依据与基本环节你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注留学群一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点辅导：施工质量控制点的设置与管理
质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或易发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：
1.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;
2.施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;
3.对下道工序有较大影响的上道工序;
4.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;
5.施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;
6.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点辅导：施工质量控制的依据与基本环节
一、施工质量的基本要求
工程项目施工是实现项目设计意图形成工程实体的阶段，是最终形成项目质量和实现项目使用价值的阶段。项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。
施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。
项目施工质量验收合格应符合下列要求：
(1)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定;
(2)符合工程勘察、设计文件的要求;
(3)符合施工承包合同的约定。
“合格是对项目质量的最基本要求。
二、施工质量控制的依据
(一)共同性依据：法律法规性文件。
(二)专业技术性依据：专业技术规范文件。
(三)项目专用性依据：工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录等。
三、施工质量控制的基本环节
(一)事前质量控制
正式施工前的主动控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施。
(二)事中质量控制
也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的检查检验，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。
自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除质量责任
事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
(三)事后质量控制
事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流人下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。
以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。
举例：2010年第86题
建设工程施工质量的事后控制是指( )。
A、质量活动结果的评价和认定 B、质量活动的检查和监控
C、质量活动的行为约束 D、质量偏差的纠正
E、已完施工的成品保护
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