2016年二级建造师《矿业工程实务》复习重点(9)

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  2016年二级建造师《矿业工程实务》重点:施工质量管理

  施工质量管理的内容

  1.工序质量控制

  2.设置质量控制点

  3.工程质量的预控

  4.质量检查

  5.成品保护

  6.交工技术资料

  7.质量事故处理

  施工质量管理体系的概念

  质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。矿业工程质量管理体系是将影响工程质量的有关矿业工程技术、管理、人员和资源等因素都综合在一起,在质量方针的指引下,为达到质量目标而互相配合、工作。矿业工程质量管理体系包括硬件和软件两大部分。矿业工程组织在进行质量管理时,首先根据达到质量目标的需要,准备必要的条件,如人员素质、试验、加工、检测设备的能力等资源;然后,通过设置组织机构,分析确定需要开发的各项质量活动(过程),分配、协调各项活动的职责和接口;通过程序的制定给出从事各项质量活动的工作方法,使各项质量活动能经济、有效、协调的进行,从而形成矿业工程质量管理体系。

  矿业工程施工质量保障体系

  (一)质量目标与质量计划

  (二)建立严格的质量责任制

  (三)设立专职质量管理机构

  (四)健全的质量检验制度和手段

  工程质量及其控制点的概念

  1.工程质量的概念

  工程质量是指满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。对于一般工程质量来讲,其特性表现为适用性、耐久性、隐蔽性、安全性、可靠性、经济性及与环境的协调性,这是由建设工程本身和生产的特点所决定的,并形成工程质量本身的特点。影响工程质量的主要因素是人、材料、施工机械、施工方法和施工环境等。

  2.质量控制点的概念

  质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部分或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提。对于质量控制点,一般要事先分析可能造成质量问题的原因,再针对原因制定对策和措施进行预控。

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