2016年注会公司战略与风险管理冲刺试题及答案

  26 甲公司是-家化肥厂,为有效应对市场竞争。经与乙化肥厂协商,将双方的股权(包括资产与负债)合并在-起,成立-家新的化肥厂。这种方式被称为(  )。

  A.横向并购

  B.金融资本并购

  C.友善并购

  D.杠杆收购

  参考答案: A,C

  答案解析:

  【解析】本题考核并购的类型。双方都属于化肥厂,属于横向并购。选项A正确。双方经协商完成合并,属于友善并购,选项c正确。

  27 如果企业处于减损型现金剩余阶段,则下列关于选择财务战略的说法不正确的有(  )。

  A.首选的战略是提高投资资本回报率

  B.首选的战略是利用剩余现金加速增长

  C.如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的,则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失

  D.如果高速增长是暂时的,则应通过借款来筹集所需资金

  参考答案: B,C,D

  答案解析:

  【解析】本题考核价值创造和增长率矩阵。选项B是针对“增值型现金剩余”而言的,选项C是针对“减损型现金短缺”而言的,选项D是针对“增值型现金短缺”而言的。本题应该选择B、C、D。

  28 下列属于内部控制评价应遵循的原则的是(  )。

  A.全面性原则

  B.重要性原则

  C.客观性原则

  D.适应性原则

  参考答案: A,B,C

  答案解析:

  【解析】本题考核内部控制评价的原则。根据《评价指引》的要求,内部控制评价应遵循以下三个原则:(1)全面性原则;(2)重要性原则;(3)客观性原则。

  29 企业在选择风险理财策略时,需要考虑的方面包括(  )。

  A.与整体风险管理策略-致,通盘考虑

  B.要根据所面对的风险的性质,采用与之相匹配的风险理财手段

  C.选择合适的风险理财工具

  D.考虑成本与收益的平衡

  参考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  【解析】本题考核风险理财的策略与方案。选择风险理财策略要考虑以下几点:

  (1)与整体风险管理策略-致,通盘考虑。选择风险理财的策略,应根据公司风险管理整体策略确定的风险偏好和承受度确定风险理财的目标,并量化风险的特性及其价值。

  (2)要根据所面对的风险的性质.采用与之相匹配的风险理财手段。

  (3)风险理财工具有多种,如准备金、保险、应急资本、期货、期权、其他衍生产品等,企业在选择这些风险理财工具时,要考虑如下几点:合规的要求;可操作性;法律法规环境;企业的熟悉程度;风险理财工具的风险特征;不同的风险理财手段可能适用同-风险。

  (4)考虑成本与收益的平衡。

  30 专业自保公司又称专属保险公司,是非保险公司的附属机构,为母公司提供保险,并由其母公司筹集保险费,建立损失储备金。下列属于专业自保公司优点的有(  )。

  A.降低运营成本

  B.改善公司现金流

  C.税收检查

  D.成本增加或减少其他保险的可得性

  参考答案: A,B

  答案解析:

  【解析】本题考核损失事件管理。专业自保公司的优点是:降低运营成本;改善公司现金流;保障项目更多;公平的费率等级;保障的稳定性;直接进行再保险;提高服务水平;减少规章的限制;国外课税扣除和流通转移。选项C、D属于专业自保公司的缺点。

  31 对于旅游企业来说,下列因素中属于该企业应分析的宏观环境因素的有(  )。

  A.某旅游点发生地震

  B.旅游景点居民收入水平逐年提高

  C.国家允许国人出境旅游

  D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

  参考答案: C,D

  答案解析:

  【解析】本题考核PEST分析。宏观环境要素包括政治法律、经济、社会文化和技术。选项A属于自然环境的因素,因此选项A不对。选项B指的是旅游景点的居民收入水平逐年提高,这种变化与旅游企业关系不大.因此不属于该企业应分析的宏观环境因素。

  32 下列属于《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有(  )。

  A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行

  B.信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下

  C.如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实

  D.如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力

  参考答案: A,C,D

  答案解析:

  【解析】本题考核企业内部控制应用指引中的内部信息传递。《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出,在内部信息传递中企业应关注的主要风险及其可实施的内部控制措施。其中风险包括:(1)企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行;(2)内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实;(3)内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力。

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