建设工程项目管理：2016年一级建造师考点速记（六）

　　下定了决心要通过2015年一级建造师考试，那么就不要对复习松懈哦，留学群一级建造师频道为您整理“建设工程项目管理：2016年一级建造师考点（六）”，希望同学们都能取得好成绩！

　　1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用

　　★高频考点1：工作流程组织范围

　　(1)管理工作流程组织：如投资与进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

　　(2)信息处理工作流程组织：如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

　　(3)物质流程组织：如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程。

　　☆速记点评：注意其中的示例，容易成为考试的内容。

　　★高频考点2：施工管理的工作流程图编制

　　☆速记点评：工作流程组织的任务，即定义工作的流程;工作流程图根据需要逐层细化。

　　1Z201040建设工程项目策划

　　1Z201041项目决策阶段策划的工作内容

　　★高频考点：建设工程项目决策阶段策划的基本内容

　　表1Z201041

序号	项目	基本内容
1	项目环境和条件的调查与分析	环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等
2	项目定义和项目目标论证	(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想； (2)项目的规模、组成、功能和标准的定义； (3)项目总投资规划和论证； (4)建设周期规划和论证
3	组织策划	(1)决策期的组织结构； (2)决策期任务分工； (3)决策期管理职能分工； (4)决策期工作流程； (5)实施期组织总体方案； (6)项目编码体系分析
4	管理策划	(1)项目实施期管理总体方案； (2)生产运营期设施管理总体方案； (3)生产运营期经营管理总体方案
5	合同策划	(1)决策期的合同结构； (2)决策期的合同内容和文本； (3)实施期合同结构总体方案
6	经济策划	(1)项目建设成本分析； (2)项目效益分析； (3)融资方案； (4)编制资金需求量计划
7	技术策划	(1)技术方案分析和论证； (2)关键技术分析和论证； (3)技术标准、规范的应用和制定