培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，因此，我参与的工作主要 有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步 建立集团的培训制度。
二是日常培训工作的安排， 重点在于第四期储备干部的培训安排与跟 进。因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上 较为起伏不定。因此，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方 面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程 的选择等。目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培 训工作， 第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。
这些工作都在有条不紊的开展中。
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