一、 工作总结
刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过 学习公司招聘制度与流程， 我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善， 目前需要做的就 是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划 时间，第四期储备干部 7 月上旬就要报到上班，但 6 月初还没有确定几个，时间紧迫，离预 定目标还相差很多。二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我 与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了 合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，终于在 7 月初 完成了储备学员的招聘;关键岗位招聘方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与初步面试把 关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历 60 余份，并完成了物流副总 与车管部长岗位人员的招聘。
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