自己实习的这一个月，虽然横向比较，NIKE缘于其品牌优势的强大，仍然领先与其他各品牌竞争对手，但综向比较，确是业绩比较淡薄的月份，而原因主要是上柜产品与消费者购买需求没有有效契合，作为消费者，除了极少数有前卫意识外，大多都是根据现实环境的变化影响而促发其购买冲动的，一百个人中，可能有十个会在冬天买春天的衣服，但却有九十个会在这十几年难遇的冷冬中，想来买羽绒服和防寒服。所以当我们全场春款时，每天接待的顾客中我会回答十五个顾客说我们羽绒服下柜了，回答二十个顾客我们毛线帽卖完了，回答二十五个顾客我们没手套了。。。。这还是直接询问的顾客，不包括那些自己已经观察到我们没冬装而自己退避三舍的顾客。所以个人感觉当我们的服饰属性以春夏秋冬为单位时，店面营销对大气候的预测和把握就应该是重中之重。
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