一级建造师考试《工程项目管理》知识点

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  1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 

动态控制的基
本程序
确定计划值 通过分解目标确定计划值
搜集实际值  
比较 计划与实际比较
纠偏 组织措施:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和
项目管理班子人员等;
管理措施:如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理
经济措施:如落实加快工程施工进度所需的资金等;
技术措施:如调整设计、改进施工方法和改变施工机具

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