A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度
C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度
2 项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。
A. 静态控制 B. 动态控制
C. 主动控制 D. 被动控制
3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。
A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量
C. 业主决策质量 D. 监理规划质量
4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（ ）。
A. 施工预算 B. 工程合同价
C. 实际施工成本 D. 工程款支付
5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（ ）。
A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项
C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项
6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（ ）。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1
C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4
7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（ ）。
A. 一周 B. 一旬
C. 一个月 D. 一个季度
8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（ ）。
A. 采取措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解
C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和控制报告
9 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差
10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（ ）。
A. 1-2-3 B. 2-1-3
C. 3-1-2 D. 3-2-1
11 以下属于项目目标的过程控制的是（ ）。
A. 进行任务分工、规定工作流程
B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
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