09年二级建造师《建设工程施工管理》练习11

1.某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等对施工成本计划进行了编制,这种编制方法属于()。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按子项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.以上三种方法的综合运用

2.某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制,这种编制方法属于()
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.上述A、B两种方法的综合运用

3.在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是( )
A.施工企业施工所需的临时宿舍
B.工程定额测量费
C.项目经理工资
D.危险作业意外伤害保险

4.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。
A.相关比率法
B.构成比率法
C.静态比率法
D.动态比率法

5.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。
A.职能组织结构
B.项目组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构

6.某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,发包人确认后
D.由承包人提出价格,工程师确认后

7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。


A.从筹建到竣工
B.从招标到竣工
C.从投标到竣工
D.从开工到竣工

8.某根据规定对某些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计人()。
A.教育经费
B.特殊工种培训费
C.人工费
D.教育附加费

9.某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
A.详细分解相关管理任务
B.绘制结构图
C.确定管理职能
D.明确合同关系

10.某施工机械的预算价格为120万元,规定的耐用总台班数为2650台班,残值率为5 %,则该设备的台班折旧费为()元/台班。
A.320
B.430
C.450
D.510

1.A2.D3.A4.D5.C6.B7.C
8.B解析:特殊工种培训费是指在承担某些特殊工程、新型建筑施工任务时.根据技术规范要求对某些特殊工种的培训费。
9.A10.B
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