06《房屋建筑工程管理与实务》案例题三

三、【案例】2A317000房屋建筑工程造价控制<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

1、背景

(1)某工程按工程量清单计价,得到如下数据:分部分项工程工程量清单计价合计1600万元;措施项目清单计价合计75万元;其他项目清单计价合计150万元;规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。

(2)在工程进行中,按25%支付工程预付款,在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。

(3)某月计划产值180万元,实际完成产值205万元,实际造价为198万元。

2、问题:

(1)该工程的总造价是多少?

(2)该工程的预付款是多少?

(3)预付款起扣点是多少?

(4)某月的费用偏差是多少?费用绩效指数是多少?请分析费用状况。

(5)某月的进度偏差是多少?进度绩效指数是多少?请分析进度状况。

3、答案

(1)总造价是:(1600+75+150+95)(1+3.4%)=1985.28万元

(1)    工程的预付款是:1985.28×25%=496.32万元

(3)预付款的起扣点是:1985.28—496.32/60%

=1985.28--827.2=1158.28万元

(4)某月的费用偏差是205-198=7万元;

费用绩效指数是205÷198=1.035;费用节约7万元,节约3.5%

(5)某月的进度偏差是205-180=25万元;

进度绩效指数是205÷180=1.139;进度提前25万元,提前13.9%。
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