2015年二级建造师《施工管理》精选练习26

  场景(一)某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
  根据场景(一),回答下列问题:
  1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。
  A.事前控制
  B.跟踪控制
  C.事中控制
  D.动态控制
  2.项目部确定成本计划值应通过(  )进行的。
  A.比较施工成本的计划值和实际值 来源:www.examda.com
  B.收集施工成本的实际值
  C.编制月施工成本计划
  D.编制施工成本计划


  3.项目部采取的对成本纠偏的措施属于(  )。
  A.组织措施
  B.管理措施
  C.技术措施 考试大论坛
  D.经济措施
  4.在整个成本目标控制过程中,最核心的是(  )。
  A.编制成本计划
  B.收集实际成本、
  C.计划成本与实际成本比较
  D.纠正成本偏差
  5.下列选项中,不属于项目目标事前控制内容的有(  )。
  A.收集项目目标的实际值
  B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 来源:考试大
  C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
  D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
  答案:1.B 2.A 3.A 4.C 5.A
  场景(二)东恒建筑施工企业承接了某大型项目施工任务,确定了项目目标的计划值,在项目施工过程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制,按照进度控制的要求,收集工程进度的实际值,发现进度偏差后,采取相应的纠偏措施进行纠偏。
  根据场景(二),回答下列问题:
  1.在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括(  )。
  A.将项目目标分解
  B.确定目标控制的实际值 来源:考试大
  C.收集项目目标的实际值
  D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
  E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
  2.对于大型建设工程项目,应通过编制(  )等进行项目施工进度目标的逐层分解。
  A.施工总进度规划
  B.施工总进度计划
  C.施工总进度纲要
  D.项目各子系统施工进度计划
  E.项目各子项目施工进度计划
  3.项目目标动态控制的纠偏措施主要是(  )。
  A.协调措施
  B.管理措施
  C.技术措施
  D.经济措施
  E.组织措施
  4.在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,(  )纠偏措施属管理措施。
  A.调整进度管理的方法
  B.调整任务分工
  C.调整工作流程组织
  D.改变施工管理
  E.强化合同管理
  5.运用动态控制原理控制施工成本;在施工过程中,施工成本的计划值和实际值的比较包括(  )。
  A.工程预算与概算的比较
  B.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
  C.工程合同价与工程概算中的相应成本项的比较
  D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
  E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
  6.下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的是(  )。
  A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
  B.项目目标的动态控制有利于项目目标的实现
  C.项目目标的动态控制应重视事前的主动控制
  D.当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施
  E.项目目标的动态控制的准备工作是对项目目标进行动态跟踪和控制
  答案:1.CDE 2.ABDE 3.BCDE 4.ADE 5.BDE 6.ABCD

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