医院领导班子述职报告

  (四)加强护理管理,改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平。一是加强护理管理,注重人才培训。根据三级医院评审标准,重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等,制作护理工作指导口袋书、人手一册;每月召开全院护士长会议,成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。举办护理技能培训班,加强专科护士培训,分批选派护理骨干外出参加PICC、肿瘤专科、急诊急救专科、手术专科培训,共计16人次,参加远程急诊急救、PICC、肿瘤专科培训共3期;组织我院各科护士长及护理骨干18人次赴上级医院学习。二是在全院推开“优质护理示范病区”工作,我院实现了100%病房开展优质护理服务;一科一品牌、一科一特色,今年我院各科室开展的独具特设的优质护理服务措施成为了我院一道医患和谐亮丽的风景线,外一科在6月底开展了“首届乳癌患者交流会”得到病人及家属的一致好评;还建立了乳癌患者QQ群,由科室医生解答患者疾病方面的疑问;内五科每月开展的糖尿病健康大讲堂活动形式新颖、通俗易懂在本地区已具有了一定的社会影响力;开展专科护理服务,如呼吸科的呼吸操、外一科的乳腺癌术后康复训练操等,均取得良好成效;积极开展延伸服务,继续坚持电话回访制度,了解患者康复情况,提供保健指导,并征询对护理工作的意见和建议,不断改进护理服务。今年我院护理人员通过的不懈努力,病人对护理工作的满意度达97%。三是开展了庆祝“5.12”护士节活动和评选“星级护士”活动,表彰了“哈密地区南丁格尔式优秀护士”2名,为我院“一星级护士”进行了授牌,今年我院选举产生了10名星级护士。

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