医院1月份工作总结

  4、进一步完善落实医疗投诉纠纷调解处理机制,认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制,深进展开创建“平安医院”活动,构建和谐医患关系。

  二、加强质量管理,规范诊疗行为,延续改进医疗质量,努力做到“质量好”。

  1、以强化组织领导为抓手,完善医疗质量管理组织和运行机制。

  我院专门成立了医疗质量质控小组,院长任组长,分管院长任执行组长,医务科正副科长担负质控办主任,全面督导、检查、考核和调和全院医疗质量管理工作,定期将医疗质量考核结果和延续改进情况向各科室通报,不断增进和进步全院医疗质量工作。为了加强管理和进步效力,我院将每季一次的医疗工作会议改成每月一次,专题研究进步医疗服务质量和保障医疗安全工作,重点分析研究不安定因素,提出整改措施,追踪整改情况,及时解决在平常工作中发现的安全医疗隐患。

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