(三)组织实施“以工立市，以工富市，以工强市”战略，大力发展工业经济，增强加快濮阳发展的实力和后劲。工业是国民经济的支柱，是带动其它产业和城市发展的龙头，也是财政增收的源泉。不抓工业，濮阳的长远发展就会缺乏后劲。因此，到任以来，始终把工业“挂在心上，抓在手上，落实在行动上”。一是全力支持中原油田、中原乙烯、中原大化、三强集团四大企业发挥现有优势，实施资本运作，拉长产业链条，形成新的规模优势。在过去的一年中，四大企业生产经营状况良好，并在规模上有所发展。二是坚持深入施工现场，查进度，抓协调，搞服务，狠抓全市34个重点工业项目的建设。中原大化60万吨复合肥一期工程、濮耐连铸三大件生产线、光濮石化白炭黑、力诺高硼硅玻璃等一批科技含量高、市场前景好的项目如期建成投产。对全市人民关注的林纸一体化项目，高度重视。经过多次研究，听取汇报，与上级有关部门和领导沟通，采取措施，强力推进，使之进入实质性操作阶段。三是深入企业调查研究，走遍市属和县属骨干企业，切实帮助企业解决外部环境，以及用电、用气等实际问题。指导有关部门制定政策，加大国有企业改革力度，企业改制面达到66.3%，盘活了一批存量资产，一些困难企业重新焕发了生机与活力。如市运丰化工厂、面粉厂等企业通过改革、改制已恢复了生产，一批下岗职工重新就业。四是抽调市直机关干部，向20家困难企业派驻工作队，帮助企业理思路，找出路，解难题，谋发展，较好地促进了企业的生产经营。五是从国有大中企业选调优秀干部到县(区)任工业副县(区)长，加强了对县(区)工业的领导力量。
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