(二)统揽全局，协调各方，调动一切积极因素，形成加快濮阳发展的强大合力。振兴濮阳、发展濮阳是全市人民的共同事业，必须充分调动方方面面的积极性和创造性。在过去的一年里，我动脑筋，想办法，努力做好这项工作，取得了明显效果。一是坚持把发展作为第一要务，围绕经济建设这个中心，形成市委领导经济工作的合力机制，成立了由市委几位书记分别挂帅、市四大班子领导成员参加的工业、农业、商贸、城建和重点项目建设4个重点工作领导小组和1个重点工作督导组，把四大班子的力量凝聚起来，依靠集体的智慧和力量解决前进中的困难和问题。二是坚持民主集中制原则，重大问题和重要事项集体决策。建立书记、副书记工作例会制度，大家每月定期通报情况、交流信息，在重大问题上及时统一思想、果断决策。三是进一步密切与人民群众的联系。建立完善了基层调研制度、市领导干部信访接待制度、主管书记与分管部门联系制度等，由市委几位副书记定期召集分管、联系工作部门(包括各民主党派和工商联)负责人会议，听取他们对市委工作的意见和建议，及时掌握部门工作情况，了解社会和群众的呼声，既增强了市委决策的针对性，又焕发了干部群众的工作热情。四是认真贯彻执行《党政干部选拔任用条例》，积极推动干部人事制度改革，通过公开选拔、任用领导干部和实施加压激励等措施，激活各级干部干事创业的积极性。市直科级及其以下干部全部实行竞争上岗，全市公开选拔了15名县处级领导干部，树立了良好的用人导向。同时，重视各级各类专业技术人才，引进1名博士后，对一些要调出的高历学人员，亲自出面挽留，产生了良好影响。
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