所谓工作分析，就是对中同工所从事的工作价值进行分析，并按照工作价值的高低建立相互参照体系，以此作为员工所得劳动报酬的基本依据。

工作分析的主要内容是对工作进行描述。工作描述包括:工作任务，知识、技能、能力要求，工具、设备、材料，工作条件，工作环境，工作规范标准。工作描述的方法主要有三种:一是观察法，二是交流法，三是抽样调查法。不论采取何种方法，最终目的是获得与工作有关的准确、完整的信息，以便对工作进行详细的描述。

工作分析的主要作用

第一，为劳资双方提供服务。按照有关法律规定，雇主在雇用员工之前，须向员工提供所从事的工作情况说明，员工据此决定是否受雇。如果员工受雇后发现所从事的工作与说明不符，可以向法院提出控告。雇主利用工作情况说明对员工提出基本要求，限制不合要求的人进入企业。

第二，为职工培训提供基本依据。工作分析包括对员工的知识、技能和能力的要求，员工所具备的知识、技能和能力，与工作分析上所确定的要求之间是否存在差距，是决定员工是否参加职业培训的基本依据。

第三，为鉴定员工工作表现提供基本依据。员工的工作表现得好与坏，主要看其是否达到工作分析上所提出的规范标准。雇主所付劳动报酬、奖惩、提升或解雇员工，所依据的主要是规范标准。

大型企业的工作分析，一般由公司的人事部门负责。小企业的工作分析，则主要靠外请的工作分析专家来进行。