物业管理年终工作总结200字

  二、前期物业管理完成的主要指标

  1.办理入住:住宅514户,底商8户,物业管理费收入.37元。

  2.办理装修494户,装修管理费收入.00元。

  3.停车场因价格及其他原因,出租情况不佳,故没有收入。争取后期加强租售力度,争取有所突破。

  4.提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益,项目部将采取严格有效措施。控制各项开支,积极想办法扩大收入、力争赢利,保障项目部的正常运营。

  三、前期物业管理主要工作的简要回顾工作

  (一)物业管理情况

  1、共办理入住514户,入住率99.99℅

  2、完成了园区内保洁开荒,通过开荒、对人员进行了重新组合。

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