物业管理工作人员要全心全意为的突破发挥自己的聪明才智，从细节做起，科学定位。《4月物业管理工作总结报告》是由留学群物业管理工作总结栏目小编精心为大家准备的，欢迎大家阅读。
回顾述职人今年，或曰近三年来的工作情况，可以总结为三个方面：
第一、 尽职尽责为“银河物业”的基础管理工作鞠躬尽瘁
2002年“××××公司”蓄势待兴，针对管理工作的一些“缺漏”和“遗憾”，以及建筑设计和建筑施工中的大量缺陷，我与公司领导班子其它同仁配合，构建了“银河物业公司”的基本架构，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是编纂了一套物业服务和管理工作的指导书：《××××公司作业文件汇编》，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装、施工中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
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