合格的采购员要不断探索和改进工作方式方法，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实。《采购员4月工作总结》是工作总结网采购工作总结栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)!
我是采购部经理，在20xx年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：
一、采购制度建设
1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施;
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