物资分公司工作总结

  在实施“十一五”发展计划的起步年的2013年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及党委(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,对照集团公司年初下达的全年经营指标,积极采取措施,努力寻找市场,千方百计落实目标任务,谋求新的增长点,通过努力,较好的完成了相关指标,完成全年

  各项任务指标,现将有关情况汇报如下:

  一、2013年我们着重抓了以下几项工作;

  (一)、强化员工作风建设,规范工作行为与标准,严格执行绩效考核;开展确实有效的规章制度来规范工作责任;一是与经销单位签行之有效的《廉政互保协议书》;二是重要岗位人员个人向组织订立《廉洁从业承诺书》;三是建立《重要岗位人员廉洁从业档案》;四是重要岗位人员都要进行季度、年度定期考廉,作为各种评比奖励的重要依据。以此强化廉洁自律意识,形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围,促进并确保企业和员工的政治平安。

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