一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，一份好的报告对工作的质量会有很大的提高。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文，网站内容时时更新，欢迎大家时时关注。
今天我的这个小团队中有一位班主任试用期期满(和他同期期满的共有6位员工)。根据这家公司的转正流程，待转正员工需要准备一个述职报告——部门经理需要对其进行一个评价——人力资源部召集转正员工、部门经理和相关部门经理、公司总经理参加的转正会议，以确定该员工是否试用合格，能否按期转正。从这个流程看，好像没有什么特别之处。但是这样的转正会议，有一个人必须在场，那就是公司的总经理不能缺席。人力资源的年轻人告诉我，因为总经理平时不可能近距离的接近每一位员工，所以他特别看中两次近距离接近员工的机会：一次是人员招聘时，另一次就是新员工转正时。这两个会议要想召开，对不起，首先要看总经理的时间。呵呵，一位平时十分繁忙的私企老总，不可能凡事都事必躬亲，但他能够亲自把握这两个用人环节，并将其制度化、流程化，可见他对公司的人员素质和人员成分，具有非常高的重视程度。转正员工的述职报告是经过精心准备的，以PPT的形式投影出来。我的这位班主任的述职报告有些让我感动：既实实在在，又能把做法、想法、实例、效果等很透彻的讲给大家，看得出他对班主任工作的热心和珍惜，还看得出他下一步还有很多想法要实现。
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