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分公司到目前为止共设食盐经销点85个(报市局盐政支队统一打印食盐零售许可证80份、5份申请待办。),分了三个区域,设置片区经理一名,客户经理三名。当前分公司引入客户经理制面临的有利条件和难点如下。
(一)有利条件
经过几年自配食盐到终端业务的发展,目前有了一定的营销网络基础,这为实施客户经理开展工作提供了舞台。
(二)难点
1、员工队伍整体素质与客户经理的要求存在一定差距。客户经理的职责要求其不仅要熟悉单纯的盐的业务知识,还必须具有一定的企业经营、市场营销、法律等方面知识,对综合素质的要求比较高。而从目前公司营销人员的整体素质来看,离应有标准都有一定的差距。
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