采购下季度工作计划

　　采购人员是人力资源和社会保障部认定的职业，主要负责生活用品和生产资料的采购。以下是为您整理的九篇精选采购下季度工作计划，供参考。欢迎大家一同阅读！

采购下季度工作计划 (一)

　　随着公司业务的不断发展，采购工作在公司运营中的重要性日益凸显。为了更好地完成下半年的采购任务，提高采购效率和质量，降低采购成本，现制定以下工作计划：

　　　　一、工作目标

　　1、确保采购物资按时、按质、按量供应，满足公司生产和运营的需求。

　　2、优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本x%以上。

　　3、与至少x家优质供应商建立长期稳定的合作关系。

　　　　二、工作重点及措施

　　1、供应商管理

　　对现有供应商进行评估和筛选，淘汰不合格的供应商。

　　积极寻找新的供应商，扩大供应商资源库。

　　定期与供应商沟通，了解市场动态和供应情况，确保供应的稳定性。

　　2、成本控制

　　加强对市场价格的.监测和分析，把握价格波动趋势，在合适的时机进行采购。

　　与供应商进行谈判，争取更有利的价格和付款条件。

　　优化采购批量和运输方式，降低采购成本。

　　3、质量把控

　　严格执行采购物资的质量检验标准，确保采购的物资符合质量要求。

　　要求供应商提供质量保证文件和相关认证，对质量问题建立追溯机制。

　　4、采购流程优化

　　梳理和完善采购流程，减少不必要的环节和手续，提高采购效率。

　　加强与其他部门的沟通和协作，提前了解采购需求，做好采购计划。

　　　　三、时间安排

　　1、7-8月

　　完成供应商评估和筛选工作。

　　与主要供应商签订下半年的合作框架协议。

　　2、9-10月

　　开展市场调研，收集价格信息。

　　完成x个新供应商的引入工作。

　　3、11-12月

　　进行年度采购总结和评估。

　　制定下一年度的采购预算和计划。

　　　　四、自我提升

　　1、参加采购管理相关的培训课程和研讨会，提升专业知识和技能。

　　2、学习供应链管理和成本控制的先进理念和方法，应用于实际工作中。

　　总之，在下半年的工作中，我将严格按照工作计划执行，努力提高采购工作的效率和质量，为公司的发展提供有力的支持。