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碧桂园员工手册电子版2篇

碧桂园员工手册电子版

  总结是对两个时段内学习、工作或任务完成情况的全面回顾,有助于提升我们的学习和工作能力。因此,认真总结是必要的。以下是碧桂园员工手册的电子版,供大家参考。

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  珠街街道经营管理站在街道党工委、办事处的正确领导及上级业务主管部门的关心指导下,围绕加强学习、提升技能、严格监管、服务农村的总体要求,认真履行职能。面对人少事多、任务繁重的压力,持续完善村集体资金、资产、资源的委托代理工作,健全“三资”管理制度,全面开展组级财务审计,稳步推进公共资源交易,切实改进工作作风,不断提升农经服务质量,各项工作全面推进。20xx年,在全站工作人员的共同努力下,圆满完成了各项任务,成效显著。现将相关工作总结如下:

  一、主要成绩与做法

  (一)全面加强村集体资金、资产、资源管理工作

  1. 持续强化村级财务会计委托代理服务

  20xx年,我站进一步巩固和完善“三资”监管网络体系,全面完成各村组资金账务、资产资源及经济合同的数据录入,实现“三资”监管网络化,为规范管理工作奠定坚实基础。村组两级财务电算化率达到100%,全面实现会计电算化,有效提升工作效率。同时,加大财务公开监管力度,在街道纪工委带领下,多次对11个村(社区)、66个村(居)民小组及40个原生产小队的财务公开工作进行全面检查,对发现的问题及时纠正,有力推进农村基层党风廉政建设与民主管理,促使农村集体财务工作规范化和制度化。

  2. 深入开展组级财务审计

  根据街道党工委决策部署,在纪工委带领下成立审计工作组,于20xx年3月至5月对街道66个村(居)民小组及40个原生产小队20xx年1月1日至20xx年2月28日的财务状况进行全面审计。审计内容涵盖财务管理制度执行、现金收支两条线、专项资金使用、民主决策程序、资产资源发包与处置、工程项目及款项支付、土地征占补偿管理等方面。通过抽调人员、下发通知、核查账目、整理底稿及督促整改,圆满完成审计任务,审计总金额达19831.58万元,其中收入10828.16万元,支出9003.42万元。

  3. 持续加强村组财务人员业务培训

  通过以会代训方式,加强对村级代理会计的业务培训,全年累计培训269人次,重点讲解“三资”管理规定、会计核算业务及财经纪律等内容,有效提升财务人员的业务能力与法纪意识,进一步推动农村集体财务管理的规范化。

  4. 稳步推动资产资源交易

  对村(社区)组涉及土地、渔塘、山林及房产等资源处置,规模达10亩以上的,经民主决策并审核审批后,统一进入街道公共资源交易中心公开竞价发包。上半年累计完成交易10件,中标年总金额199.25万元,提升资产资源价值122.47万元,有效盘活集体资产,提高资源收益。

  (二)切实做好农民负担监督管理

  农民负担始终是党和政府高度重视的问题。20xx年,我站认真贯彻落实中央、省、市、区各项减负政策,深化农村税费改革,推行农村收费价格公示,加强生产性费用管理,对共同性生产费用实行预决算制度并严格控制上限,严防...

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