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化妆部规章制度方案范文(经典十七篇)

化妆部规章制度方案范文

  在快速发展的现代社会,制度与我们的生活息息相关,能够明确规范我们的行为,维护公正与公平。如何制定有效的制度呢?以下是小编整理的化妆部规章制度方案范文,欢迎大家参考与分享。

▲ 化妆部规章制度方案范文 ▼

    一、规章制度:

  1.要换制服仪表整洁。

  2.影棚的卫生及设备器材的保养。

  3.检查当日的拍照对数,加以安排使摄影顺畅。

  4.主动与顾客沟通,了解顾客喜好,确保相片质量。

  5.拍摄过程中态度热情,耐心,对顾客提出的要求尽量满足。

  6.拍摄完毕,须亲自将顾客送出影棚,运用一手交一手服务跟着走。

  7.不得在背后嘲笑议论顾客。

  8.服从上级安排、调整。

  9.对专业技术要精益求精。

  10.配合门市,帮助门市定单、选片。

  11.必须记住客人姓名,并直呼其名。

    二、技术处罚:

  1.凡因摄影技术问题引起重拍,每套服装罚扣50元。

  2.凡一个月出现3次重拍,摄影师再行政处罚300元,并降级处理。

  3.凡被客人口头或书面投诉1次,经公司核实后,行政处罚50元。

  4.凡一个月被投诉3次,行政处罚500元,并立即停机。

    三、技术考核、定级办法:

  1.公司每年一月、七月进行一次技术考核,按照考核结果对摄影师进行技术重新定级。

  2.现有的摄影师和想成为摄影师的'助理届时都可以报名参加。

  3.模特由公司确定,体现考核的公平性。

  4.评委由各部门主管、化妆部及门市部等组成,体现考核的公开性。

  5.考核采取积分制,为了体现公正性,评分时将去掉一个最高分,一个最低分,然后取中间分的总和。

▲ 化妆部规章制度方案范文 ▼

  1、遵守公司作息制度,上班必须提前5分钟打卡,不得迟到、早退(如迟到或早退按每次10元计算.全勤奖扣除)检查个人的仪表,应做到仪表整洁、佩带工号牌。

  2、每日打完卡之后,不得无故擅离岗位,摄影部人员要对拍摄器材进行保养。并且要测试当天要用的器材,确认无误。

  3、任何摄影部人员未经主管批准不可擅自离岗,有特殊原因,须经主管签字,方可调休,上班时间不允许无故窜岗(到大厅除外)。

  4、严禁摄影部人员在上班时间互相嘻笑、打闹,大声讨论讲话;严禁摄影部人员上班时间坐在沙发上,看电视,吃东西、下棋或其他赌博性行为。

  5、摄影部人员上班时间要用文明语言待客不准讲脏话。

  6、不准在工作区内抽烟,并且要督促客人要到抽烟区抽烟。违者罚款50元一次。

  7、摄影棚里的物品要按用途规类,并且摆放整齐。时时要保持摄影棚干净。

  8、不许随便带不相干人进入摄影棚。

  9、摄影师要维持相机清洁、保养,保管好自己的相机,不许乱放,如因摄影师造成的损失由摄影师承担。

  10、不得把公司的器材、物品私拿回家或借他人之用,如有此种情况要严惩。

  11、摄影部所有摄影器材及储存卡使用和管理由当棚摄影师全权负责,若有损坏、故障...

与化妆部规章制度方案相关的规章制度

化妆部规章制度方案2篇

化妆部规章制度方案

化妆部规章制度方案

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  对公司日常管理工作的建议,可从以下四个方面提出:

  一、管理:

  1. 质量方针

  质量方针是由公司最高管理者正式发布的质量宗旨与方向,涵盖质量目标与质量承诺,并体现顾客的期望与需求。质量方针应形成正式文件,由最高管理者签发,并确保各级人员理解与执行。

  2. 人事组织

  涉及质量管理的人员包括管理、执行与验证人员。质量资源涵盖人员、资金、设备、技术及管理方法,并包括相关培训。

  3. 管理评审

  由最高管理者对质量方针、目标及质量体系的适应性与有效性进行正式评估。评估内容包括组织机构、资源、体系执行水平、产品与服务质量、消费者与内部反馈等,每年至少进行一次,评审结果须记录存档。

  二、质量体系

  1. 体系与程序

  质量体系程序须文件化,与公司质量方针一致。严格执行文件程序是确保质量体系有效运行的关键。

  2. 质量策划

  包括产品策划(识别质量特性并设定目标)、管理与作业策划(实施质量体系的组织与安排),质量计划与改进策划须文件化,并与体系其他要求协调一致。

  三、质量体系合同

  顾问与公司签订质量体系合同,并确保合同信息及时、准确传递至相关部门。

  四、质量体系的设计与实施

  1. 确定质量目标;2. 体系设计与开发;3. 设计输入与输出;4. 设计评审、验证与确认;5. 体系更改。

  顾问需协助公司预防与解决问题,应做到:深入研究问题、记录重要事件、分析问题成因、提供专业建议、评估解决收益与放任后果,最终有效解决问题。

  顾问解决问题遵循三步:1. 收集信息,平衡信息量与行动时机;2. 制定多方案,客观思考并集思广益;3. 记录方案,与管理层讨论确定最优解并坚决执行。

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  第一章 总则

  第一条 为提升管理效能与员工士气,特制定本制度,全体员工须遵守。

  第二条 本制度适用于公司全体人员,含外聘、兼职、临时及非正式员工。

  第三条 全体员工须遵守本制度,未尽事宜以公司章程修正案为准。

  第四条 公司运营受淡旺季影响,作息安排相应调整。

  第五条 本制度优先于部门制度,特殊情况由总经理裁定。

  第六条 新员工或表现不佳者须学习本制度。

  第二章 新员工告知书

  第一条 入职

  1. 试用期1个月,不符合录用条件可延长或解除合同;表现优异可提...

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