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Erp心得体会范文(推荐十八篇)

Erp心得体会范文

  在获取一些收获后,我们常常会将其整理成18篇心得体会,这不仅有助于提升书面表达能力,也能加深对所学内容的理解。为此,小编整理了通用的ERP心得体会范文18篇,欢迎大家参考和借鉴,希望对大家有所帮助。

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  在学习ERP系统的过程中,我深刻地认识到ERP系统对企业的重要性。ERP系统能够集成企业内部各个部门的业务流程,使企业的管理更加高效,也能够提高企业的生产效率和竞争力。

  从学习的角度来说,我发现ERP系统的学习并不是一件容易的事情。它涉及到了很多复杂的业务流程和技术知识。在学习的过程中,我需要耐心地阅读书籍和文献,同时还需要结合实际案例进行理解和分析。此外,在实践中也需要不断地试错和调整,才能够掌握ERP系统的操作技巧。

  在ERP系统的实践过程中,我也遇到了很多挑战。其中最大的挑战是如何将ERP系统与现有的.企业管理模式相结合。我发现ERP系统需要根据不同的企业需求进行定制,只有在系统和企业管理模式相互匹配的情况下,才能够发挥最大的作用。此外,ERP系统的实施需要整个企业全员参与,每个部门都需要协作配合,这也是一项非常困难的工作。

  学习和实践ERP系统需要不断地学习和努力。只有掌握了ERP系统的操作技巧和了解了其对企业的作用,才能够为企业带来更加高效的管理和生产模式。

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  20xx年5月13日我有幸参加了烟台十中的一周跟岗学习。通过这次学习,我觉得受益匪浅,收获很多,更新了理念,开阔了视野。

  “在体验中学习,在学习中体会”,这是我跟岗学习的的体会和感悟。在跟岗学习中,我听到了许多优秀教师的常态课,它既没有过多的修饰,也没有太多的花俏。这样的课堂让我感到朴实、自然、高效,充分体现了学生是课堂的主人。

  在烟台十中,我们12名跟岗学习成员受到了学校的热情款待。本着“积极参与、主动融入、虚心学习、注重沟通”的跟岗学习原则,我们认真学习、认真听课、认真反思,每天结束时都对该天的活动进行总结反思。现将这次培训学习总结如下:

  一、润泽心灵的校园文化

  烟台十中打造的是“生命教育”。“遵循自然生命,成全社会使命,点化精神生命”,是一种可持续发展的教育。

  在这学习的一周中,看到学生游刃有余的演讲,丰富多彩的社团活动,大胆创新的社会实践,等等,生命教育就蕴含其中,渗透于各种教育教学的活动中。

  葛琳琳老师的演讲课,是自主研发的课程。在演讲课中,两个班的优秀演讲者,以不同的风格,同样的精彩,博得了一片喝彩声。给我印象深刻的有谈水浒的,有谈顾恺之的,有谈白居易的,有谈大脑的……每个同学都自信满满,神采飞扬,口若悬河,又不乏诗情才气,睿智推理。

  社团涵盖了文学类、艺术类、科技类、体育类等多个方面,我们参观了“巧剪刀”剪纸社团、“烹饪”社团的活动,正赶上学生制作烤鸡米花,大饱了眼福和口福。可以看出,社团活动以实际效果为落脚点,绝不流于形式,...

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erp心得体会范文500字

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  在获得一定收获后,我们常通过撰写24篇心得体会来提升书面表达能力。如何有效地写好心得体会呢?以下是小编整理的500字ERP心得体会范文(通用24篇),欢迎大家参考和借鉴,希望能对您有所帮助。

erp心得体会范文500字 【一】

  ERp模拟实践结束了,历时一天的时间,我们做了四年的沙盘经营。各个小组都有不同的体会,但是我想我们这一组,这个“公司”是体会最深的吧。原本以为我们的“公司”快要破产了,没想到在老师的拯救下我们反败为胜,获得了实践的第一名,这对于我们说无疑是令人感到喜悦的。

  刚开始的时候完全不懂ERp这一词的意思,只知道要做这个实验,后老师讲解以后就知道了它的全称是EnterpriseResureplanning也就是企业资计划的意思,对于一个企业说最总要的就是优化资配置,这样才可以最大限度的将盈利和资保护结合起。

  时间开始,老师将我们分成了A—F组,我们所在的是F组,每组十个人,分E、E助理、财务总监、财务助理、营销总监、营销助理、生产总监、生产助理、供应总监、供应助理。我担任的是供应总监这个角色,做为一个供应总监,把握原材料的供应情况是非常总要的。要注意细节,进货数量。

  实践第x年老师领着我们共同经营,让我们了解了一下基本流程,很快x年的经营结束,改换我们自己经营,由于我们经营战略的失误,第一年公司亏欠了两千一百万,这个结果有一点小小的打击到我们,但是这只是刚开始,我们相信我们是可以做到盈利的。第二年终于给了我们一些安慰,盈亏平衡了。到了第三年大家的信心越越满,兴趣也越越浓,彼此互相帮助。可是由于生产部门的计算错误,公司亏欠一千七百万,有订单却交不了货,直接面临破产的威胁,这时大家的信心越越少,大家就直接坐在那儿一动不动,我想这对与我们说真的是一个巨大的困难,可是困难了就要迎难而上,坚持下去。到最后大家搬了救兵,我们的大大总裁陈老师,大家和她一起想办法,最后想出了再多建一条生产线,这样就可以交订单了。危机解除,大家的信心又回了,后越做越顺利,到第四年成为了区域龙头老大,最终盈利180,最后获得小组赛的第一名。这本是一场需要历时两天的战役,没想打在大家的共同合作和努力下,作战提前一天完成,节约了时间又获得了好成绩,这是最令人喜悦的。

  在这次沙盘模拟中我明白了作为一名管理者,首先必须有战略意识。公司的生存和发展必须有方向、有目标,管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未的预期,因此,管理者应培养起战略意识,包括敏锐的眼光和洞察力,及时有效的作出正确的预期,为公司的生存与发展指明方向。

  在模拟训练中,我们感受到了经营环境的复杂性和多变性,经营管理的整体性、协同性和有效性;促进了知识的整合与融会贯通;真切地感受到成功与失败,体验到竞争意识、团队精神、职业素养的意义。企业运做模拟训练培养和提高了我们的动手能力、解决实际问题的能力、沟通能力和协调能力,是我们间接积累的工作经验,为毕业后的实际工作打下基础。

  通过这次学习我领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的。当然让我感受最深的是一个企业需要的是大家的团结互助。

erp心得体会范文500字 【二】

  经过两周的模拟实训课,我们有幸体验了一次商业实战版的商业运营实战演练,每个同学分别担任着不同的角色,有CEO,CPO,COO,CFO...

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