时光飞逝，经过一段时间的工作，我们将迎来新的目标，此时撰写策划书显得尤为重要。以下是小编整理的校园大扫除活动策划，供大家参考和借鉴。欢迎阅读！
⬮ 校园大扫除活动策划 ⬮
为了贯彻落实历城区政府关于机场路及南延工程“大干一百天”会议精神，我项目部计划在20xx年4月21日至20xx年7月10日开展百日劳动竞赛活动，并设立奖金40万元，旨在通过劳动竞赛活动充分调动各部门全体员工工作的积极性、主动性和创造性，更好地完成各项工作任务及目标，在过程控制中更好的发挥各部门的作用，高起点、高质量、高效率地如期完成本标段施工任务，特制定本方案如下。
一、活动时间及参加对象
活动时间：20xx年4月21日至20xx年7月10日。
参加对象：项目部全体员工
二、劳动竞赛目标
(一)、形象进度目标：5月20日完成路基整理;6月30前完成路面基层及全部面层，7月10日前完成市政配套工程。
(二)、质量目标：工程质量等级达到优良，不发生一般及以上质量事故。
(三)、安全目标：杜绝发生任何安全事故。
(四)、文明施工目标：达到指挥部要求文明工地标准。
三、实施方法
(一)、精心组织严格管理，将目标分解到各个部门，便于认真落实。
(二)、搞好百日劳动竞赛活动的宣传发动工作，营造舆论氛围，充分利用会议、简报、宣传栏等载体，广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要性，组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来，全力以赴，确保优质、安全、高效地完成百日大干建设目标任务。
(三)、质量安全上严抓严管，要强化过程控制，严格执行质量、安全标准，进一步加强质量安全管理。
(四)、加强对施工人员的安全技术教育培训工作，要有书面技术和安全交底。
(五)、每天对现场进行安全巡查，发现隐患及时纠正、整改，要有记录。
(六)、由专人负责落实路基路面、雨水管等各项施工任务。
(七)、加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文明施工管理。
(八)、材料设备部门及时做好物资供应工作，确保工程正常运转。
(九)、机械设备要做好日常检查、维护保养并要有检查记录、保养记录、运转记录。
(十)、严格执行施工用电、高处作业、临边作业等专项方案。
(十一)、加强与地方组织沟通，与当地村民协调好关系，以保证工程顺利进行。
(十二)、认真遵守项目部制订的各项规章制度。
四、考核办法
百日劳动竞赛期间，项目部依据百日劳动竞赛实施考核方法对各部门和个人进行考核。考核的`内容分施工进度、工程质量、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作精神等五项内容，采用百分制进行评比。其各项分配标准分别为35、35、10、10、10分。其考核项目如下：
(1)、施工进度评分标准(35分)
1、按要求全面完成进度计划任务计35分;
2、完成计划任务80%以上但不足100%时，每减1%扣1分，低于80%计0分;
3、超...