干部调动行政介绍信是干什么的(八篇)

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  目前,介绍信的使用越来越普遍,它是一种专用书信,用于介绍本单位人员到其他单位处理事务和公务。许多人在撰写介绍信时感到困惑,下面是有关干部调动行政介绍信的作用简要分析,希望能为大家提供帮助。

干部调动行政介绍信是干什么的

干部调动行政介绍信是干什么的 · 第1篇

  姓名__________,性别____,年龄____,职务_______,参加工作时间_________。

  文化程度__________,职称_________,工资级别________,工资总额_______元,其中岗位工资_______元,职务工资_______元,工龄工资_______元,其它工资_____元。工资巳发到_____年_____月。此致。

  财务科_________(盖章)财务负责人________(签章)经办人_________(签章)

  ____________年______月______日

干部调动行政介绍信是干什么的 · 第2篇

  ____________(单位):

  兹有_________于______年______月在本单位入职,现在行政级别为______,现因_____________________(原因)到贵单位工作(或写“办理相关材料”),请予接洽为盼。

  _________单位(盖章)

  ______年______月______日

干部调动行政介绍信是干什么的 · 第3篇

  _______县人事局:

  兹有_______单位公务员、干部、工人、聘用制人员_______等,因工作需要,调往_______单位工作,现介绍前来贵局办理调动手续,请予接洽。

  _______县_______(盖章)

  ____年____月_____日

  财务负责人________(签章)

  经办人_________(签章)

干部调动行政介绍信是干什么的 · 第4篇

  ___________________:

  ___________________(男/女),_____岁,______________族,系中共(预备/正式)党员,身份证号码___________________,

  由___________________去________________________,请转接组织关系。该同志党费已交到__________年_____月。

  ______(盖章)

  __________________

干部调动行政介绍信是干什么的 · 第5篇

  根据炼轧公司领导安排9月10日我正式介入到安全工作中来,开始对这份工作比较迷茫,但是我想到公司一位领导说过的两句话:一是“不管什么工作都是在学习中开展的,只有每天坚持学习才能够成长”。还有一句“认真做事,只能把事情作对;只有认真加用心,才能把事情做好。”所以我才有信心干这份工作。

  开始我公司炼钢厂天车故障比较频繁,所以我就组织了炼钢厂天车主管及电气工程师对天车进行了电气、机械以及操作的排查。确实查出不少问题并组织运转车间主任及主管、机电车间主管炼钢厂电气工程师对查出来的问题作了分析,并商议整改意见,下发了整改通知书。并安排对整改完毕的验收,最后有综合管理部进行复查并反馈了复查意见。

  周总在8月份总结分析会上提出工作要抓细节,这次对天车排查就证明了细节很重要。我们在做每一项事情都要做不要嫌琐碎、繁杂,细小的事情,因为我们日常大量的工作就是这些琐碎,频繁细小问题重复演练。想到一句名言“千里之堤,溃于蚁穴。”一个不经意的疏忽,其破坏力往往是惊人的大事故。所以我们就在每周星期三的安全检查中不断的推行刘总提出来的5S现场管理,先是现场的定置摆放,然后是环境卫生的整理、整洁。发现问题处理问题,小事不过班,隐患不过天。下达整改通知书前让领导确认之后发下。然后保持,提高工人素养。在9月11日的安全检查完列会上有一位厂部领导提出检修人员从开始就不注意一些细节上的常规问题比如说:检修前的定性;检修中的定人、定时、定方案;检修后的验收复检;整理现场,辅材备件的回收等。都没有这样的习惯,所以对此申请了周总的同意后利用中秋节假时期对两厂检修人员安全操作规范及焊工操作技术的基本理论培训,培训后效果很明显。

  此后对两厂安全员的跟踪培训他们知道安全工作不光是操作人员的违规、现场的劳动保护外还有设备以及现场的安全隐患排查。带领两厂安全员对两厂设备传动部位进行了排查,查完以后让他们先提出查出的问题我在做了补充,随后请两厂设备厂长对此提出整改意见下达了整改通知。两厂设备厂长要求:

  一、整齐要求工具、工件、附件、辅材必须放置整齐,安全防护设施齐全、线路完好。

  二、清洁设备内外的清洁、各配合部位、传动原件等无油垢、无碰伤。各部位无漏油、漏水、气等现象都要盘查,要求设备见本色。

  在公司碰头会上周总一直提出对设备的安全隐患排查并下整改通知,这一项工作组织两厂安全员以及工程师一同进行检查并商议处理方案,以厂部下整改通知;刘总提出对操作室及操作台台面的整洁进行排查并下告知书,两厂电缆的隐患正在进行中。

  10月份工作重点继续对两厂设备及电气安全隐患狠抓。现场管理:这是我们安全的`重点,坚持推行公司领导推出的5S现场管理,这样可以很大的消除安全隐患,确保安全顺利生产以及人身安全。这样对炼轧公司厂部车间的环境以及管理人员的管理水平有着很大的提升意识,员工有了“人造环境,环境育人”的意识。使我们炼轧公司的每一位员工成为有企业素养的企业人。

炼轧公司综合管部

  20xx-10-1

干部调动行政介绍信是干什么的 · 第6篇

  尊敬的各位领导、共同进步成长的各位同仁:

  xxxx年上半年我们综合部在后勤主管、档案与从事主管张军及营销策划张仕光共同努力工作下,在各位领导的关心、各位同仁的鼎力支持下顺利地完成了公司下达的各项工作、任务,现我们综合部就xxxx年上半年的各项工作向各位领导和各位同仁做一个汇报,请各位领导批阅:

  上半年工作总结:

    一、部门常规工作

  做好办公室日常行政事务工作,完成公司下达的管理、督促工作。

  1、制度制订实施,截止xxxx年6月30日止,共计制订、报批建议实施公司各项管理制度达5项。

  2、考勤管理,每月10日前完成上月各部门员工考勤工作表的汇总。做好公司节假日值班表的制订与执行,及时通知相应人员值班,并做好监督检查工作;

  3、办公用品及办公耗材管理,定期盘点办公用品,及时检查办公耗材使用情况,在节约成本的同时,做到提高工作效率,截止xxxx年6月30日公司办公用品及办公耗材使用费用为xxxx0元;

  4、固定资产管理,为新进固定资产编辑号码,以便加强管理,每个办公室负责人负责固定资产领用及维护,做到固定资产管理细化到部门,截止xxxx年6月30日清册统计公司名下汽车18辆,办公台式电脑75台,IP平板电脑28台,复印机4台,打印机25台,座机电话10部,电视机2台,DVD光盘机1台,音响放大器1台,餐厨用具1套,固定资产及办公用品的维修维护工作,及时检查处理固定资产及办公用的使用损坏情况,及时维修维护,其中各项车辆保养维护上半年已完成每车4批/次,电脑维修23批/次,复印、打印机维修35批/次,DVD光盘机更换1批/次;

  5、安全及卫生检查,每月底做水、电安全检查工作,并做好记录,做到防患于未然。每日做卫生检查工作,保持公司公共区域及客户区干净整洁。每年年底、国家所规定的大长假日均督促各部门做清洁大扫除;

  6、公司员工食堂管理,除加强了安全卫生的日常检查和督促工作,同时加大对各项物品采购成本和安全卫生的监控力度,在控制好食堂开办成本的同时也尽最大能力满足了全体员工在午餐环节上的需求;

  7、库房日常管理,定期整理物料库房,非本公司人员做到了禁止进入,截止xxxx年6月30日未发生一例库房物品被盗的情况出现;

  8、部门会议管理,综合部为更加好的做好日常管理工作,在日常工作形成了周例会制度,总结计划汇报制度。在日常通讯录管理上能及时印制、发放公司最新通讯录;

  9、计划、协调、组织公司所开展的各项活动,上半年我们部门参与了15批/次公司举行的各项活动。

    二、人事管理工作

  1、为新入职员工做好人员报备,劳动合同签订,并做职前的一些相关指导,公司半年新招入职人员达到11人/次,招聘人员主要应营销部所需要。

  2、按照公司相关要求每季度做一次人力资源状况统计表,并存档综合部,达到集中管理的目的。

    三、档案管理工作

  1、做好档案归档工作。及时做好文件的收发、登记、整理、归档工作,方便有关人员查阅,查阅严格按照制度执行,必须领导批准,作好借出、归档登记工作,半年收发文件达到13件/次,各项合作合同签订135份/次。

  2、做好周例会、相关部门会议纪要,整理归档,半年度各项会议达到70次。

    四、营销策划工作

  1、各项方案:上半年我们依据xxxx年工作计划,以季度为时限定期向总经理主报季度营销推广和广告执行计划,以期总经理批示执行;

  2、广告监管:上半年我们加强对户外广告的监管、维护力度,基本做到每周巡查一次,发现问题即时与广告提供方沟通联系,做到及时处理;

  3、广告更换:在上半年我们依据各项销售节点及促销活动需要对除围墙广告外的户外广告进行了三次更换,在此期间我们签得安县又重要广告发布点位安县客运站。

  4、项目协调:

  ⑴.样板房:与装修公司、工程部一起巡查加强对样房装修现场,并做到与工程部向施工方进行协调处理的工作,上报书面材料38份。

  ⑵.太阳能工程:与太阳能公司、工程部一起会商各项工程进度所面临的问题,并形成130份书面材料向总经理做了汇报请求总经理指示;

  5、行销工作:为配合营销部销售工作,1-2月份实施了对安县各乡镇、平武、北川部分重点乡镇进行了行销工作并提供相关物料,并在各项媒体推广上做相应协调和支持,行销次数达到80天/次;

  6、活动营销:xxxx年上半年以来,我们分别实施了:项目新年促销活动、返乡置业促销活动、华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会以及欧洲游促销等共计5批/次营销活动;

  7、其它工作:xxxx年5月2日参观了成都房交会,5月17日参观了绵阳房交会,并以书面形式向总经理做了汇报,完成了向雅安地震灾区捐助的活动,三项工作共留下3820张影像资料,并上报有参观汇报材料2批/次。影像资料其中成交会、绵交会分别为1820张,捐款活动180张;

  8、推广费用:依据xxxx年工作目标推广费用月均为20万元,半年应该120万元,按公司已经投放广告每月固定支出约9万元,半年计54万元,依据公司领导要求和实现控制费用为现在1-6月份实际发生推广费用78万元,这其中包括华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会相关开支花销。故我们项目每月推广费用应该在13万元上下。但是鉴于安县房地产市场竞争激烈的现状,我们在未来营销推广费用上将会有所增加比如围墙广告半年期的更换、楼顶广告的续租涨价、新增加广告新载体的费用、为抢拉客户所涉及节点性活动营销费用等,当然我们将尽量控制好在营销推广上所产生的各项费用。

  总之,在xxxx年上半年我们基本按照xxxx年1月份所报的年度工作计划来开展部门的各项工作,当然在这期间能认真完成各项工作任务并取得一些成绩的同时我们部门也存在不足:

  一、部门人员结构配置和工作协调存在不足的情况;

  二、日常广告的监控由于出行不方便无法做得更加到位;

  三、由于上半年工作安排时间紧凑营销策划这一块未能实施去重庆或成都参观学习;

  四、在与广告设计公司、广告制作与安装公司的对接上也由于时间紧未能实施的更加好;

  五、在人事招聘工作方面也存在部门与部门之间沟通的不畅的情况;六、在日常环境卫生管理方面也需要加强领导和督促。

  针对以上存在的问题,我们将在加强自我学习的同时将加大各项工作的实施力度,尽量做到克服困难把工作做好。下面是我们部门的下半年工作:

    下半年工作计划:

  一、综合部将继续认真执行并完成xxxx年所制订的年度工作计划所包括的所有工作任务,尽量把公司的各项经营费用控制到最低,执行好本公司员工的薪酬体系,力争对本部门人员进行了一系列的岗位培训;

  二、优化、协调部门人员结构,树立服务意识,大局意识,制订和实施好单位的规章制度,增强工作的向心力、凝聚力和责任感,进一步加强自身素质建设,不断增强责任感;加强办公室的管理,规范办事程序,确保工作无差错;

  三、积极通过总经理批示完成调配车辆工作,达到完成和实施一周1次对户外广告的.监管、维护的工作;

  四、在下半年时间里我们将每两月4天时间来完成对重庆或成都房地产市场的参观学习的工作任务;利用2天时间实施参观xxxx年成都秋季房交会的工作,回来后按惯例形成书面上报总经理。

  五、在下半年时间里我们将利用每两周2天的时间来完成与广告设计公司、广告制作与安装公司的工作对接,为下半年项目整体加大营销力度提供在广告推广上的保障。

  六、在档案管理与固定资产管理方面,借鉴其它公司先进、科学的管理方法,提高员工的责任心,使档案管理与固定资产管理工作走向科学化、规范化。

  七、进一步改进环境卫生工作方法,克服因工作繁琐而带来的急躁情绪,踏踏实实把公司日常的环境卫生工作搞好。

  综合部将继续在公司领导的大力支持和全体同事的共同配合下,发扬成绩,克服困难,改进缺点,进一步加强工作的责任心和事业心,牢固树立服务大局、服务公司的意识,继续发扬奉献精神,求真务实,开拓进取,为我们公司的发展做出更好更大的贡献。以上综合部上半年工作及下半年工作计划请公司领导批阅、同仁勉励!

干部调动行政介绍信是干什么的 · 第7篇

  20xx年,综合管理部在公司领导的大力支持下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕综合管理部部门职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合管理部“组织、协调、服务、管理”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:

    一、紧紧围绕公司战略目标,组织开展公司发展规划研讨工作。

  今年以来,多次邀请xxx来公司探讨商议公司五年发展战略规划,明确企业发展终极目标——以实现公司资产规模稳步递增及净资产收益率最大化为终极目标;进一步梳理了公司近五年来主营业务与盈利模式,即立足“临空新城”项目,夯实基础,经营业务可以由一体化向多元化演进;通过组织开展“企业文化与核心价值观主题词”有奖征集活动,最终确定将公司打造成为“赢得社会信任的实力型企业”。

  鉴于公司成立的初衷并不是完整的土地一级开发商,仅只承担“临空新城”基础设施建设项目的代建管理工作,主要业务收入为代建管理费的提取。一旦“临空新城”土地整理储备工作完成,临空投公司便面临无业可做的局面。

  综合管理部在公司领导的带领下,认真分析公司现状,通过广泛收集、筛选内外部企业信息,最终选择了上海申虹投资发展有限公司作为临空投公司学习赶超的业内标杆企业,并于今年11月份先后两次组织公司相关人员进行实地考察学习,最后形成了《临空投公司对标分析报告》及《临空投公司竞争力评价指标体系》,这为公司实现飞跃性发展,指明了方向。

    二、强化自身建设,规范内部运营管理,促进综合管理部工作规范有序运转。

  综合管理部在公司运营管理过程中担负着中枢的职能。综合协调、内部运营管理是综合管理部工作的重要内容,而规范内部运营管理,促进公司各项工作正常有序运转既是综合管理部的职责所在,也是提高工作效率,顺利完成各项任务的前提。

  20xx年,我们把内部运营管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上修订完善了“车辆管理流程”、“办公及招待用品管理流程”、“文档管理流程”、《经济合同管理制度》、《人力资源管理制度》,新增《物资采购管理(暂行)办法》、《编外人员管理办法》,进一步提高规范化运作水平。

  根据公司合同管理、印章管理等制度,我们严格落实相关规定,全年累计处理近100份外来文件的接收、登记、筛选、分送、传阅、催办和收集工作;完成了63份公司文件的拟定、核稿、登记、编号工作;累计保管各类合同近73份,并对文件的复制、借阅和分类归档等进行了严格的管理。

    三、梳理劳资关系及人员结构,配合公司业务发展规划开展人力资源管理工作。

  根据公司规划及各部门需求,本着以人为本,重视人才,尊重人才的原则,从今年4月份开始启动招聘工作,通过网络简历筛选、线下集中面试考核的形式为公司引进了一批形象好,素质高,业务精的专业人才,并建立健全了较为完善的员工信息资料库,进一步为加强人才信息化管理做好准备。

  公司自20xx年8月成立,从公司成立之初的26人,迅速发展壮大为目前的43人,具有中高级专业技术职称13人。其中正式编制人员33人,临时辅助用工10人;党员18人(含预备党员1名);正式编制中男员工23人,女员工10人;硕士以上学历5人,本科学历22人,大专学历6人;派遣人员中男员工6人,女员工4人,其中党员2人。

  现所有在册人员均已确定劳动合同关系,并建《劳动合同管理台账》,逐月按时做好各类参保人员的变动审批、缴纳基金核定及缴费金额及年度审计等工作,今年较之去年同期新增参保人员10人,离职异动2人;严格执行《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险管理条例》等相关法律规定,坚决杜绝不规范的用工行为。

  今年下半年先后组织9场内部培训讲座,累计培训课时达10个小时,通过开展系列培训活动,不仅让新进员工快速了解企业业务范围及工作流程,也能更好促进新老员工融洽相处。

    四、做好后勤保障工作,开展党群工会活动,积极推进企业文化活动。

  后勤服务工作是综管部工作的`有机组成部分,也是整个综管部管理链条中的重要一环,我们的原则是:尽一切可能节约开支,确保公司工作的正常运行。20xx年,公司食堂共接待来访客人约600余人次,客餐招待60余桌;累计接待员工约17920人次,就餐标准按每人每天元(指早餐+午餐)计算,全年共结余伙食费16200余元。

  一年来,我们加强对水电、办公设备等设施的保养及维修,严格控制水电费、办公用品、办公耗材等费用;在办公用品的管理上,认真抓好了计划、购置、保管、发放等环节的工作,既节省了开支,又保证了工作所需。今年还配合计划财务部对全公司的办公设施及固定资产进行了全面核查,进一步加强了全公司办公设施的管理,并借助集团公司固定资产管理系统,建立健全了固定资产管理台账系统。

  另外,在公司领导的支持下,组织申报第十五届(20xx—20xx年度)优秀企业材料,最终被市企业联合会、市企业家协会联合授予“武汉市优秀企业”光荣称号;在集团公司和区政府的支持下,成立了党委组织。

  在上级工会的带领下,积极组织“市三星工会组织”评选活动,并积极组织公司与工会签订《工资集体协商协议》、《集体劳动合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项合同》,并为员工办理“职工入院互助医疗保险”,借助工会组织平台,努力完善员工福利待遇。

干部调动行政介绍信是干什么的 · 第8篇

  一年来,我部履行职责不辱使命,严格按照与学校签订的目标责任书要求,在维护校园稳定、创建安全文明校园工作中,面向基层、面向师生,关注焦点、热点、难点,正确把握导向,大力开展形式多样和富有成效的宣传教育活动,通过强有力的思想政治教育和舆论宣传,进一步凝聚了人心、鼓舞了士气,确保了全年无治安责任事故发生,为学校20xx年度社会治安综合治理工作创造了和谐的舆论环境。

    一、思想重视、长抓共管,综治工作落在实处

  我部一贯高度重视社会治安综合治理和安全文明校园创建工作,将其列入日常重要议事内容,形成长效机制。每年初,我部召开专门会议研究布置“综治”工作,确定工作内容,明确人员分工,与各科室层层签订责任状。结合部里的其他工作,开展经常性的督促检查,年终进行全面总结,肯定成绩,找出不足,制定整改措施,形成了长抓共管的机制。由于思想重视,责任明确,措施到位,始终把“综治”工作与其他工作同部署、同检查、同考核,从而保证了“综治”各项工作落在实处。

    二、完善制度、强化管理,宣传阵地安全有序

  1、完善了网络的安全运行规章制度。建立了一套完善的管理制度和操作规程,使各项工作有章可循,如《网络值班制度》、《XXXX网络信息安全应急处置预案》、《关于进一步加强和改进校属单位网站建设的意见》、《网络新闻发布审核制度》、《校园网络安全管理规定》等。对网站定期进行改版,丰富网络内容。原则上要求新闻类信息每天更新、知识类信息更新时间不得超过两天。

  2、完善了电视、广播的安全顺利运行制度。一是形成良好的播放秩序,合理安排了学生收看电视节目的时间和内容。二是加强对电视、广播设备的维护,对电视、广播网络及相关设施安排技术人员定期进行检查,对已使用到期的旧电视及时予以更新,对师生的报修在24小时内安排人员现场排除故障或提出解决办法,以确保电视、广播网络安全使用。三是在校电视台中央机房安排人员24小时值班,及时掌握电视播出情况,解答师生提出的问题,安排人员上门服务,保证电视讯号畅通。今年我部还进行了校园电视网络的数字化改造工程,至今为止,已为1100多用户发放了机顶盒,有力的化解了因电视收视问题带来的矛盾纠纷。

  3、积极应对突发事件引导社会舆论。在今年3〃5交通事故中,我部积极主动与新闻媒体沟通,澄清事实,并多次与省委宣传部新闻处、省教育厅宣传部联系,取得上级部门的支持,妥善的处理了3〃5事件的消极负面影响,维护了学校的声誉。我部还充分发挥校内媒体的作用,积极引导校内舆论,为校园的和谐安宁尽心尽责。

    三、突出主题、彰显特色,“以德为先”主题教育整体推进

  今年以来,XXXX从履行高等教育职能出发,把“以德为先”主题教育引入学习型党组织建设中,通过学习教育、查摆问题、整改提高三个阶段,搭平台、树理念、建机制、求实效。

  “以德为先”主题教育办公室设在宣传部,对此,宣传部根据学校的统一部署和要求,把主题教育摆上今年工作的重中之重,始终坚持面向师生员工、发动师生员工和依靠师生员工的原则,加强组织领导,制定实施方案,迅速部署,层层发动,确保时间、内容、人员落实,全面有序地推进了主题教育得开展。

  在学习教育阶段,“以德为先”主题教育办公室以“七个一活动”为载体,精心组织主题活动,具体而言是要求各单位进行一次全面的思想动员、组织一个读书活动、举办一次学习讲座、组织一场形势报告会、开设一个论坛、撰写一篇心得体会、总结推出一个好的做法。各单位科学制定活动方案,开展的活动逐渐呈现三大特色,即弘扬了红色文化、传统文化、校园文化三种文化、培育了责任意识、感恩意识、文明意识三种意识、抓准了改革创新、领导带头、务求实效三个重点,大大促进了良好学风、校风的形成。

  在查摆问题阶段,“以德为先”主题教育办公室通过组织召开各种座谈会和学习交流会、开展问卷调查和网上调查、印发征求意见表、设置意见箱、下基层调研等多种形式,广开建言渠道,开展互评互议活动、科学发展问计活动、举办个人与学校和谐发展的专题大讨论、进行思想道德建设校级课题招标等。主抓了六个方面的工作:一是抓理论学习,增强活动的先进性和生命力;二是抓文化建设,增强活动的生动性和吸引力;三是抓活动载体,增强活动的针对性和推动力;四是抓自查整改,增强活动的全面性和影响力;五是抓问题解决,增强活动的务实性和向心力;六是抓督导检查,增强活动的科学性和执行力。

  目前,该活动已进入整改提高阶段。我们正组织在全校范围内评选学习型党组织建设暨“以德为先”主题教育先进单位和先进个人,并将在12月组成宣讲团进行校内集中宣讲。

    四、解决难点,营造热点,舆论引导坚强有力

  1、建立了一支以思政干部为主的网络评论员队伍,加强了对网络论坛等互动栏目的监控,对不良信息及时删除,同时主动在论坛发贴,进行正面舆论引导,净化网络空间。

  我部在近年开通了全校思政博客,通过思政队伍在网上开博,对广大学生开展积极正面的思想引导。映山红网站举办的博文大赛,共收到参赛作品2300多件,现正在组织专家进行评审。

  2、定期开展“网络面对面”活动,为广大师生与校领导及相关部门负责人、学生家长与学生所在学院领导、班主任架之间起心灵沟通的桥梁,及时化解相互间的矛盾和误解。20xx年分别与工会、后勤处、现代教育技术中心、保卫处、医院、学工处、团委、招生就业处、相关学院就师生关注的话题开展了“网络面对面”沟通。

  3、加强网站管理,开展舆情引导。根据学校多校区和思政工作的特点,我们建立起了官方师生网络交流平台,即蛟湖博客和蛟湖论坛,从而弥补了长期以来我校师生网络交流联系都依赖于校外网站的不足。为不断提高运用新兴媒体的能力,开展网络舆论和舆情引导,我们通过权威信息的发布和舆论的引导来澄清事实、化解热点。对网络舆情反映的热点问题,做到了“早发现、早处理、早反馈”。特别是在“建言鸡毛信”等热点栏目加大监控力度,做到分时分人值班制,对出现的敏感话题第一时间进行处理及反馈。同时,将有关贴子反馈给学校相关学院和部门,让学校负责单位进行解释,在论坛中得到了普遍的好评。我们强化对二级网站的管理和监控,开展了大规模的校属二级单位网站信息大检查,有针对性地进行了个别指导和督促,确保了二级网站建设更加有序完善。

  4、坚持舆情调查制度,开展信息速递工作。按照制度要求,我部还组建了舆情信息员队伍。主要由各学院党总支干事(或党总支宣传委员)、楼栋信息小组、学生社团信息员组成。通过信息调研,我们及时收集校内师生对当前大局、大事、大势的看法,对学校工作的意见、建议、要求等,及时编辑报送到上级领导及有关部门。

  为切实发挥舆情信息为上级领导决策提供科学参考的作用,更好地解决学校发展过程中出现的新问题、新矛盾,推进学校建设和改革事业顺利进行,我部制定了舆情专报制度,今年以来向省教育厅编辑报送《网情专报》共7期30篇;编辑《舆情专报》6期,原汁原味的向校领导反映校情民意。我部编印的《舆情专报》第38期,向校领导反映“校园宣传品泛滥成灾,文明高雅校园建设刻不容缓”。该《舆情专报》获得了王乔校长的高度重视,王校长批示,“该份调查报告所反映的现象及问题要引起我们的高度重视,请王金华书记牵头,请有关部门做好净化校园广告乱张贴工作”。

  根据“以德为先”主题教育第二阶段工作安排,我部在10、11月份将“科学发展我有责,我为江财献一策”活动中收集的建议汇编成册分期报送校领导,“建言汇编”得到校领导高度重视。校党委书记廖进球批示,“此建言汇编很好!有许多建设性意见值得我们思考和研究,进一步改善职能工作。请宣传部会同校办,将各部门意见分别送分管校领导和相关职能部门,并提出改进意见”。

    五、依法办学、依法治校,法制化校园建设实现新突破

  今年,我校荣获全国“五五”普法先进单位,欧阳康同志被评为全国“五五”普法先进个人,法学院邓辉院长被评为全省“五五”普法先进个人并被推荐为“江西省十大法制人物”候选人,从而创造了一项学校荣誉的新纪录,实现了我校在依法治校方面获全国表彰新的突破。同时,普法工作得到省司法厅、教育厅的.高度评价,学校被评为“江西省教育系统五五普法先进单位”,校法学院也被评为“五五普法工作教育模范”。

  我校的普法宣传教育活动以领导干部为重点,以教师为主角,以学生为主体,以社会为已任,抓住重点,分类实施,活动形式多样,主题鲜明突出,法治理念深入人心,普法依法治理工作成效显著。在迎评中,我部早谋划、组队伍、做方案,广纳资料,锤炼特色,从全校搜集整理资料1500余份,形成7个特色材料和1个总汇报材料计5万余字,连续组织、承担了学校、司法厅、教育厅和全省性四次大规模的检查。

  今年是“六五”普法启动之年,学校详细制定通过了《“六五”普法规划》,提出了“六五”普法的目标和任务。认真组织开展了“百万网民学法律”活动,要求校属各单位积极动员广大师生员工参与并设置了相应的奖项。

    六、内强阵地、外塑形象,和谐校园建设宣传开创新局面

  1、加大了校园阵地综治宣传的力度

  宣传部所属校报、电视、广播、网络等媒体把“综治”工作宣传作为重要内容,每个媒体都根据自身特点开设了专栏、专题或专项。校报及时地报道全校各单位开展创建活动事迹,全年综治专版就达5个,并且在不同的时期紧密结合综治工作的需要先后开设了“创建和谐平安校园”、“安全小常识”、“实用百科”等专栏。网络开设了《创建安全文明校园》安全教育专题网页,并邀请保卫处领导作客明德网,与师生就共建安全文明校园进行“网络面对面”对话交流;电视台在每周的《江财新闻》中,把创建安全文明校园活动作为重要内容。为配合保卫、学工部门维护蛟桥园南北大门通行秩序,引导师生过往马路走地下通道,校电视台“资讯频道”不间断播出通告,校园网及时登出公告。我们还先后拍摄制作完成了《唱响心中的红歌》以及《火灾灭火和疏散演习》两部专题片,并循环在校内电视台播出,引起了广大师生的强烈反响。同时,各媒体对一些热点问题加大宣传力度,如全国两会、校园开放日、以德为先主题教育、大学生就业、七城会和校运动会等的专题宣传,对校园的安全稳定起到了很好的效果。

  2、社会宣传工作树立江财品牌

  1〉上报信息。我部安排专人负责向省里相关单位报道舆情信息,如网络办专门编辑《网情专报》供教育厅领导参考,宣教科专门为省委宣传部《舆情动态》和江西教育网提供信息,扩大了我校的影响。

  2〉对外宣传工作。针对学校和谐校园建设和综治工作的亮点成就,积极与省内、外媒体沟通,组成课题组,大力挖掘典型事件和事例,综治宣传开创新局面。《在红土地上办好人民满意的教育》、《维权进校园》、《消防演习进高校大学生演练疏散》、《XXXX开展“以德为先”主题教育促进综治工作深入推进》、《XXXX万人唱红歌》、《XXXX综治意识扎根校园》、《XXXX:学生健康平安才是教育成功基础》、《五年磨一剑普法结硕果》、《越是平静越要坚守校园防卫一线》等报道对我校综治工作进行了全方位、多角度的报道,取得了良好的社会反响。

  为进一步做好社会治安综合治理工作,我部将按照“贴近师生、贴近实际、贴近生活”的原则,牢固树立为师生服务的宗旨,大力开展形式多样和富有成效的主题教育,在继续做好自身的安全稳定工作的同时,充分发挥宣传舆论的优势,通过强有力的思想政治教育和舆论宣传,为做强学校、凝聚力量,构建和谐校园、文明校园、创业校园、安全校园作出应有的贡献。

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