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时间飞逝，许多朋友又将进入求职阶段，此时撰写一份出色的简历显得尤为重要。你知道编写简历时需要注意哪些要点吗？以下是小编准备的总经理助理工作计划表，欢迎大家参考与分享。
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
姓名：xxx
三年以上工作经验|男|25岁（19xx年9月16日）
居住地：广州
电 话：139xxxxxxxx（手机）
E-mail：xxxxxxxx
最近工作 [ 1年8个月]
公 司：XX工程技术有限公司
行 业：房地产，建筑，安装，装潢
职 位：总经理助理
最高学历
学 历： 本科
专 业： 工商管理
学 校： 东北财经大学
自我评价
本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具 有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文 字表达能力。
求职意向
到岗时间： 一个月之内
工作性质： 全职
希望行业： 房地产，建筑，安装，装潢
目标地点： 广州
期望月薪： 面议/月
目标职能： 总经理肋理
工作经验
20xx /7―至今：XX工程技术有限公司[1年8个月]
所属行业： 房地产，建筑，安装，装潢
总经理办公室 总经理助理
1. 协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;
2. 公司人员招聘、员工考核、内部关系的`协调;
3. 对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
4. 市场部经理的工作内容包括：
5. 做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场，发挥多年的业务商谈经验，争取客户的认同;
6. 与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;
7. 对公司大项目的跟进，与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;
8. 对市场部人员进行必要的培训。
20xx/7―20xx /7：XX数码科技有限公司[1年]
所属行业： 数码科技
行政部 行政人事助理
1.作为行政人事助理，我兼顾行政和人事两个方面的工作。
2.我主要负责处理公司日常相关的行政事务和统计公司人事档案和建立电子人事资料库、处理相关的人员培训和招聘员工等相关人事事务。
3.具 体工作包括：电脑数码设备管理、员工入职/离职手续办理、人员招聘、人事电子档案制表及管理、公司内部论坛管理、人员培训、建立企业文化等相关工作。
4.入职 以来，我能够快速适应职位，与众多同事建立了融洽的关系，这为我的工作的开展带来了很大的便利，我的工作也得到了同事的一致认可。
教育经历
20xx/9―20xx /6 东北财经大学 工商管理 本科
证 书
20xx/12 大学英语六级
20xx/6 大学英语四级
语言能力
英 语（良好） 听说（良好），读写（良好）
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
姓名：李xx
二年以上工作经验|女|28岁（19xx年5月26日）
居住地：江苏
电 话：137xxxxxxx（手机）
E-mail：xxxxxxxxx
最近工作[1年]
公 司：XX有限公司
行 业：物业管理/商业中心
职 位：总经理助理
最高学历
学 历：本科
专 业：公共事业管理
学 校：南京大学
自我评价
为人正直、诚实守信、坚韧执着。责任心强，具有敬业精神、工作积极主动、能够坚持不懈，能与同事友好共处，通力合作。
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：物业管理/商业中心
目标地点：江苏
期望月薪：面议/月
目标职能：总经理助理
工作经验
20xx/11 – 20xx/11：XX有限公司[1年]
所属行业：物业管理/商业中心
管理部总经理助理
1.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理；
2.负责对外公共关系的协调、政策和工作程序；
20xx/9 – 20xx/9：XX有限公司[1年]
所属行业：物业管理/商业中心
管理部 总经理助理
1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划的.实施；
2.负责将公司内部管理制度化、规范化；
教育经历
20xx/9— 20xx/6南京大学 公共事业管理 本科
证书
20xx/12大学英语四级
语言能力
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
根据公司下达的年度任务指标制定各部门工作计划和目标任务。按照审慎经营，稳健发展、持续创新的经营原则协助总经理实施业务策略，积极开拓市场；管理并指导各部门完成业务年度计划目标；主要从以下几方面开展；
一、围绕公司经营战略和工作目标任务，把握好工作的立足点、切入点、着力点。根据领导指示和思路，提出经营方针和经营模式，确定后组织实施；创造性开展工作，做到开展工作有计划、实施有步骤；确保公司计划目标的实现。
二、组织实施业务发展规划，协调公司各职能部门关系；构建良好的人际关系网络；尤其是业务部门间的日常工作关系；一切以业务为重点，各职能管理部门必须为业务服务；为团队管理提供支持。
三、在总经理领导下做好具体管理工作的`布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议。
四、增强时效观念、培养求真务实的工作作风和卓越的领导艺术，不断提高工作效率；少提理论和宏观，多做具体实际和补充。
五、注重自我形象塑造；加强自身素质和自身修养的提升；以“德、才、学、识”服人；引导公司全体员工强化形象意识，维护公司利益，爱护公司形象。
六、负责督促实施公司规章制度和操作流程的执行，注重业务和专业知识的学习，做好榜样带好队伍。
七、优化资源配制，知人善任，量才使用，集思广益。善于认真听取员工的建议和意见。善于发现问题，认真分析问题，为领导决策提供参考。
八、依据制度化、科学化、规范化的理念管理公司各项工作，积极配合公司各职能部门完善公司治理和内部控制机制，强化内控文化建设，提升风险管理能力，针对风险制定积极可行的防范措施。
九、做好公司信息的及时收集、整理和反馈工作，掌握第一手资料；总结小额贷款公司的业务思路、业务模式、产品种类的设计与业务分析。
十、不断增强自身对小额信贷行业的分析和学习能力；及时掌握宏观经济背景、行业及地区经济发展趋势；对小贷业务操作有足够的风险把控能力。
十一、积极开拓业务渠道、业务资源；完善、改进业务流程；促进业务团队建设；培养员工智慧的头脑和干练、稳健的办事作风；确保公司工作正常、有序、高效运转。
十二、在科学管理公司的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习信贷管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
xx年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十以上；做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持xx体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉；
二、在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。；
三、在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。
四、在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的`管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。
五、在树立xx体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习了xx体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。
六、做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。
八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。
九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；xx中心虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，20xx年北京体检中心取得更大的成绩。
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
回顾年还存在的问题，有以下5点:
1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。
2、自己的能力跟素质不够高。
3、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。
4、返修货的处理还不得当，经常拖欠客户的，导致给客户留下售后服务不到位的'印象。
5、产品的摆放比较混乱。积压库存的产品，
对于这5点存在问题，将会在下一年计划尽快解决，对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落实解决!
年其实并不好过，因为金融危机的影响，公司的发展受到了很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题。在今年的工作中，我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系，一定要做的更好，这些都是作为助理的我应该做到了，我相信年我会工作的更好
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
姓名：
目前所在：白云区
年龄：39
户口所在：顺德区
国籍：中国
婚姻状况：已婚
民族：汉族
身高：162cm
体重：55kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：副总经理
工作年限：13
职称：无职称
求职类型：全职
可到职日期：两个星期
月薪要求：5500～7999元
希望工作地区：广州，佛山
工作经历
xx公司起止年月：2009-09～至今
公司性质：私营企业
所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：副总经理
工作描述：全面负责公司的内部管理，从日常到工作流程，到操作规范。并出台了相关的管理制度方案，有效的提升的工作效率及员工的积极性，改变了原来的采购混乱，费用开支过大的问题。执行了物流激励薪酬方案之后，员工的积极性大大的得到了提升，原来15个人的部门缩减到10个人，人员成本降低的同时，工作的出错率下降了90%，从09年10月份开始执行到现在出货出错情况仅有一次，而原来每月都有3-6次被客户投诉发少了或发多了的情况。并成立了内Q制度，使得产品质量得到了不同程度的提升。由原来每月因质量问题退换货运输费用多达几千元到现在每月因质量问题退换货的仅有几百元，有一个月仅有几十元钱。
离职原因：求发展
xx公司起止年月：2007-03～2009-08
公司性质：私营企业所属行业：计算机/互联网/通信/电子
担任职位：副总经理
工作描述：2008年5月至2009年8月任副总经理，主要负责公司财务、行政、人事管理。
主要业绩：建立了有效的绩效考核，通过远程管理在公司总部进行了全面的员工管理及工作管理。使公司原本由于人员分散难以管理的问题得到了解决，能有效的撑控到各地市员工的工作情况及工作进展，及时解决员工存在的问题。组织策划公司的联欢活动，庆典活动，员工聚餐活动有力的加强了员工的凝聚力。
2007年3月至08年5月任行政经理，主要负责公司行政、人事管理；
业绩：建立了有效的人事流程及行政流程，完善了员工的入职培训，让新员工在加入到公司的第一天就感受到了公司的人文关怀及公司的管理流程，能让员工迅速的进入到工作状态。完善员工的入职、转正、提升、离职的流程，大大规范了公司的人事管理，员工对公司的.满意度得到了很大的提升。
离职原因：寻求更大的发展
xx公司起止年月：2002-02～2005-06
公司性质：中外合资所属行业：造纸/印刷
担任职位：董事长助理兼行政经理
工作描述：主要负责公司生产、品管、销售、行政部门的改革整顿和管理工作。经过一段时间改革整顿后使得公司面貌焕然一新，生产由原来的毫无依据到后来可以在出货之后当产品存在质量问题被客户反馈回来后能够查到真正的质量疑点发生在那个环节，同时开展评比先进班组考核，使得产品的生产成本下降了56%。制订了全面销售管理规程，激发了销售人员的积极性和主动性，由原来销售人员可来可不来的观念到每天准时8点半上班，并每周六下午召开销售例会。销售额由原来的1000多万逐年上升到5000多万、7500多万、9000多万，2005年突破了1个亿的历史记录。行政部门的工作由原来的无据可循到出台了一系列制度后，改变了原来员工工作时间随心所欲的思想，真正做到奖勤罚懒，填补了行政部门工作杂乱无章的空白。公司在得到有力的改革整顿后从原来的3条生产线扩大到现在12条生产线，人员由50多人扩大到现在的200多人。
行政方面负责公司人事、后勤、行政工作，进一步完善公司的行政制度、人员招聘制度、人员考核制度、公司薪酬制度，为公司引进了大批高人才打下了基础。
离职原因：生小孩
xx公司起止年月：1997-10～2002-01
公司性质：私营企业所属行业：快速消费品（食品，饮料，化妆品）
担任职位：文员、办公室主任
工作描述：1997年10至1998.11任文员，主要负责研究所的日常工作，协助所长。
1998.12至2002。1负责全所的行政、办公室事务、生活后勤等工作。在这期间，我根据技术开发工作和技术人员的特点，科学地制订并有效实施了内部事务管理及生活后勤制度，制订了开发人员与辅助开发人员的考核制度，激发了员工的积极性和主动性，使公司在一年里就投产了新产品达到327个品种，当年新产品贡献率达到47%，销售额增长了2000多万元。同时，我还起草了《配方管理制度》、《新产品开发程序》、《样品发放管理》等管理制度，编写了《员工手册》，使研究所的管理工作实现了规范化、条理化。
离职原因：寻求更大的发展
教育背景
毕业院校：华南师范大学
学历：大专获得学位：毕业日期：1997-07
专业一：文秘专业二：行政管理
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
1995-091997-07华南师范大学中文系文秘毕业证书
1999-082001-07华南师范大学中文系行政管理结业证书
2003-022003-04佛山市劳动和社会保障所劳动法资格证书
2008-032009-03合生智慧企业管理咨询公司新劳动法培训无
2009-062009-07广州通标标准有限公司ISO27001内审员培训ISO27001内审员证书
语言能力
外语：英语一般粤语水平：优秀
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
本人熟练掌握办公室操作软件和网络知识，工作细腻，有责任心，能主动制定工作计划，操作方案和较好的完成工作任务。本人还具备工作热情和耐性，在工作中遇到的困难，能主动和别人交流、请教、学习，尽努力填补自己的不足之处。在工作或生活中能不断思考，对自己的工作有一定的展望和期待，有一定的大局观念。
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
姓 名：xx
性 别：男
出生日期：1970年04月
户 口：北京
最高学历：mba
移动电话：
电子邮件：
目前年薪：
期望工资：
自 我 评 价
曾担任著名大型民营家电股份公司市场总监、大型民营通讯公司销售总监、中关村电子市场总经理、it分销公司总经理及大型集团公司副总经理等高级职务。具有丰富理论知识与实际经验的高级管理人员。在经营管理(尤其是整合营销应用)及团队建设等方面有一定造诣。
工 作 经 验
xx/09--至今：北京xxx电脑公司
所属行业：it 职 务: 总经理
汇报对象：董事长 下属人数：20
职 能：受投资人委托，全面负责公司经营管理
离职原因：责、权、利与原约定发生变化
工作业绩：
北京xx公司是mp3领域赫赫有名的专业分销公司。自本人担任总经理期间，先后引进新加坡“creative”、韩国“safa”等知名品牌，使北京晓亚电脑公司成为“creative”中国区渠道合作伙伴、“safa”中国区唯一总代理。
xx/01--xx/08：北京xxxxxx集团公司
所属行业：综合性集团公司 职 务：副总经理
职 能：作为集团管理班子成员，参与公司重大决策;并分管下属电子市场子公司及集团政府公关与法务工作。
汇报对象：总裁
xx/09--xx/03：北京xxxxxxx有限公司
所属行业：通讯 职 务：销售总监
汇报对象：总经理 下属人数：35
职 能：全面负责北京地区的营销工作，包括引进资源、销售政策的.制定、销售人员的管理、客户管理、渠道建设与维护等。
离职原因：管理理念的冲突
工作业绩：
1. 通过理顺销售流程、整合销售渠道，提高了公司销售管理水平;
2. 通过引进国产手机资源(包括tcl、夏新、波岛等品牌)、推进销售渠道扁平化、缩短帐期、加强配合厂家促销等方法提高了销量及利润;
xx/04--xx/04：北京xxxxxxxx科技股份有限公司
所属行业：家电、环保 职 务：市场总监
汇报对象：总经理 下属人数：30
职 能：
负责公司在全国的整体宣传工作，包括制订并实施营销计划、广告宣传计划、培训、培养公司marketing人员。
工作业绩：
在任职期间，公司销售额增长40%，市场占有率达到80%以上;成功策划并实施了“重金收购灰尘”、“赞助北京国安足球队胸前广告”等大型公关活动。
xx/06--xx/03：北京xxxxxxxx股份有限公司
所属行业：家电、环保 职 务：天津分公司总经理
汇报对象：总经理 下属人数：10
职 能：全面负责天津地区市场营销工作。
工作业绩：
天津地区销售额增长率连续三年列公司前三名，三年总增长率列公司第一名，产品市场占有率从50%增至80%以上。荣获公司“特殊贡献奖、优秀干部奖、市场开拓奖及营销策划奖”等荣誉。
教 育 经 历
xx/09--xx/07：xxxx大学经济管理学院 工商管理专业 硕士
xx年参加全国统考，考入清华大学经管学院攻读mba，主修企业经营战略及市场营销，成绩良好。(xx年至xx年因派驻外埠工作休学四年，于xx年6月获得研究生学历及硕士学位。)
xx/09--xx/07：xxxxxxx科技大学 精密仪器仪表制造 本科
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
姓名：
性别：男
婚姻状况：已婚
民族：汉族
户籍：湖南-永州
年龄：42
现所在地：广东-东莞
身高：162cm
希望地区：广东-东莞、广东-深圳、广东-广州
希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管
质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
经营/管理类-总经理助理
经营/管理类-部门经理
经营/管理类-部门主管
寻求职位：品质经理
教育经历
1992-09～1995-07华南理工大学工商企业管理大专
1988-09～1991-07湖南永州第四中学理科高中
培训经历
20xx-07～20xx-08深圳南晟德顾问公司ISO9000质量体系认证内审员资格证
工作经验至今20xx年8月工作经验，曾在4家公司工作
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
尊敬的领导：
我叫xxx，于20xx年10月29日进入公司，根据公司的需要，目前担任项目经理一职，负责项目销售工作。我工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自03年7月工作以来，一直从事销售工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况，马上进入工作状态。
在本部门的`工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为BTW优秀的一份子，不辜负领导对我的期望。
公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：
xx年xx月xx日
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
尊敬的领导：
你们好！
我于1月27号成为了银行的客户经理试用期3个月。现已经满试用期3个月了。
3个多月的不断学习，以及同事、领导的帮助和关怀，我已完全融入到了这个大家庭中。在实习期中的锻炼对银行的业务方面的知识及市场有了一定的了解。但是还是有很多知识还是需要不断学习吸收。我行是新入xx开拓市场，现需要我们大家一致齐心开展业务。
作是一种需要综合知识，综合技能和责任心很强的工作，作为一名客户经理，要有会计基础，经济头脑，准确的判断把握客户的经营状况，要有政策敏感性，对国家的金融银行政策有清楚的认识，能从中判断哪些企业行业是高危行业，有高风险性，哪些是前景行业，有良好的'可投资性，同时还要有较高的情商，良好的交流表达能力，可以与客户之间达成良好的沟通。虽然在之前没有相关的信贷经验，但是在旁边有相关从业经验及有放款成功的同事，可以向他们多多学习。在5月和6月正是行内大练兵和业务开拓的关键时期，更加需要学习和请教。
在工作、学习过程中，我深深体会到，xxx农商行是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。
段的时间里，我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
现在，试用期已结束，所以我提出转正申请：恳请领导给予我成为厂正式员工的宝贵机会，我也将珍惜这来之不易的继续工作，也将态度谦虚、热情饱满地把工作做的更好。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的'`全面开展；
2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；
3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
4、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
5、部门临时性工作的配合
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
1 、建立健全公司人力资源管理制度。
2 、提出公司组织结构调整建议。
3 、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。
4 、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。
5 、组织制定员工培训和发展计划，督促培训计划实施。
6 、参与公司规章制度的制定与修订。
7、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
8 、领导本部门人员完善公司各项管理制度。
9 、组织落实好领导的`企业管理计划，上报执行计划结果和结果的汇总。
10 、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。
11 、完成上级交办的其他工作。
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
职责：
1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。
2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。
3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的``激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。
4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。
5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。
6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。
7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。
任职要求：
1、本科及以上学历;
2、两年以上人力资源及行政管理经验;
3、熟悉国家及地区劳动法律法规;
4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;
5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。
◈ 总经理助理工作计划表 ◈
一、人力资源规划与组织发展：15%
1.负责人力资源管理体系的搭建与优化
2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化
3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化
二、招聘：70%
4.负责公司高端岗位人才引进
5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务
6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案
8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈
9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的.影响力
三、员工关系&绩效薪酬：15%
10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作
11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作
四、培训&企业文化：10%
12.负责公司培训的组织和管理工作