公司招商引资工作总结(四十五篇)

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　　为了进一步深化改革，优化营商环境，推动“三最”城市建设，我们致力于细化工作方案、超前谋划，确保重点事项提前准备、明确重点。以下是公司招商引资工作的总结，供大家参考与借鉴。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　良好的营商环境是经济高质量发展的法宝，按照县委、县政府关于优化营商环境工作的决策部署，结合我镇实际，镇政府拿出了破釜沉舟的决心，进一步完善优化营商环境工作机制，简化行政审批流程，对镇农贸市场、商铺、服务窗口等关键领域开展排查整顿，取得积极成效。现将相关工作情况汇报如下：

　　　　一、主要做法

　　（一）提高政务服务质量

　　一是不断优化镇政务服务中心、农机站、文广站等服务部门工作机制，从“群众来找办事”向“去找群众办事”观念转变，掌握群众所需、所急，主动作为，把服务给群众“送上门去”；二是加强工作人员培训力度，增强服务意识，提高服务质量，切实把服务窗口打造为政府良好形象的门面。

　　（二）提高行政审批效率

　　按照党中央和国务院关于行政审批制度改革的'统一部署和要求，结合我镇实际，着力打通精简行政审批“最后一公里”。充分利用网络资源提高审批效率（如推广使用“社会救助求助公众号”为群众审批低保申请、鼓励企业和个人使用“税务123456”公众号办理税费申报及缴纳等事务等），全面推广“网上审批”模式，形成镇、村两级联动，尽可能满足群众足不出户就可以把事情办妥。

　　（三）加强市场监管法治化

　　依照相关法律法规，按照县委、县政府关于优化营商环境工作的部署要求，全面推动我镇市场监管法治化，进一步营造安全、有序的营商环境，切实为我镇经济健康发展保驾护航。一方面依法开展农贸市场排查及整改。联合县市场监督管理局对市场中堵塞消防交通通道的违建建筑进行拆除；联合镇电管站全面排查市场中私搭乱接电线问题，责令相关当事人限期整改，解决市场电路老化问题。另一方面依法开展店铺、摊铺排查及整改。联合镇派出所及市场监督管理所，对存在消防隐患的店铺配齐消防器材，对占道经营的摊铺进行清理，拆除所有违规延伸建筑钢架棚。集中组织商户开展消防培训，提高消防技能，增强安全意识，提高应对公共突发事件能力。

　　　　二、存在的问题

　　1、专业队伍力量薄弱，防控及监测体系不完善，不能及时有效应对突发事件。

　　2、配套资金不足，基础设施设备不完备，营商环境优化难。

　　3、群众意识不强，参与度不高，工作开展难。

　　4、各部门协作能力不强，存在“单打独斗”问题。

　　　　三、下步工作计划

　　结合在优化营商环境整治行动中所取得的成效及遇到的问题，我镇将进一步优化营商环境工作机制，落实“专人抓、时时抓”责任到人，切实为我镇经济健康发展保驾护航。

　　1、提升政务大厅服务能力。加强大厅升级改造，整合办公资源，推行政务服务“一站式”办公模式，切实使群众办事更便利。

　　2、常态化开展市场排查。积极推动镇农贸市场升级改造，常态化开展市场安全排查，切实解决市场及沿线道路乱搭、乱停、乱占的“三乱”问题。

　　3、进一步压缩行政审批时限。对符合国家产业政策、环保准入条件及有利于我镇经济健康发展的建设项目要积极推动，提前介入、快速审批，切实缩短办理时限，弥补我镇行政审批“短板”。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年以来，党委、政府紧扣县委、县政府下达的营商工作任务，乡村联动推进营商工作，为企业发展、项目落地创造良好条件，现将今年以来的工作汇报如下：

　　　　一、工作开展情况

　　1、成立了以乡长为组长，各副职领导为副组长，乡党政办、便民服务中心人员为成员的优化提升营商环境改革领导小组，并下设办公室，由主管领导任办公室主任，地点在乡党政办。

　　2、每月召开一次领导小组专题会进行工作部署，在会上学习相关文件，要求各业务口就各自营商工作进行汇报，由乡便民服务中心对“最多跑一次”及村民事务代办工作进行通报，并就工作进行详实、细致安排，及时对各类事项在乡便民服务中心进行公示。

　　3、重点项目保障有力。我乡成立以为组长的七人协调工作小组进行工作协调，保障了各项工程进度。

　　4、意见处理及时有效。开展企业走访活动，对企业进行问题征询，对发现、反映的问题进行登记，落实人员及时处理。对有意愿落户的企业项目进行专人包联跟踪，协调解决落户过程中的政策问题、手续问题、土地问题等。

　　5、打击各类影响营商的违法违规活动。通过各类媒介进行宣传，以群众反映、乡村严查、企业举报为主要方式对各类影响营商工作的'行为进行打击处理。

　　　　二、 存在问题

　　1、营商意识淡薄。在安排执行营商工作过程中，存在轻视营商工作的现象，行动迟缓、走近企业进行调研不够扎实、不够深入，政策宣传不到位。

　　2、业务不精。便民中心业务人员没有经过专业培训，造成业务不精，不能达到对企业办事业务一口清，甚至造成多跑现象。

　　　　三、 下一步工作

　　1、 强化安排部署，落实人员责任 对全乡营商工作进行统筹安排，做到人人懂营商、人人做营商。联系驻村部门落实责任、细化工作任务，明确工作时限。对营商工作进行承诺制，责任到人。

　　2、打造营商服务新模式。对入驻便民服务的业务人员进行系统培训，达到政策、衔接“一口清”。便民服务大厅设立咨询服务台，实行值班人员负责制，对企业手续办理简捷化，建立“零障碍”服务全程协办机制，督促协调检查进驻业务口在中心大厅开展工作，并在便民服务中心设立意见箱，找准关键问题、关键环节，进行回访。

　　3、加强业务学习，建立长效机制。

　　通过切实解决一批企业反映强烈的突出问题，让企业有实实在在的归属感；另一方面，对照学习先进示范，让企业办理事项在我镇程序简单、跑办次数少、办结时限短。最终把集中整治行动的成果固化下来，形成持续发力促进营商环境不断改善的长效机制，形成各级干部主动服务、敢于担当、善于担当的良好风气。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年以来，为深化推动营商环境建设，进一步转变工作作风，优化服务，提升县住建局良好社会形象，县住建局围绕提升服务理念、优化服务环境、创新服务措施、提高服务水平的总体要求，以实行人性化特色服务、提高服务质量和行风建设水平为目标，简化办事环节、提高审批效率、提升服务效能、严格工作纪律、建立监督管理长效机制开展各项工作，努力建设高素养的住建管理队伍

　　　　（一）提快项目落地难。

　　结合县情，依法依规，对工业项目的审批实行最大程度地并联办理，削减环节，缩短时限，一站式服务，对工业项目的审批实行双向催办制度。住建局审批大厅指导督促建设单位刚好供应相关材料，督导督促内部股室加快审批。并为之开通特地审批通道，即绿色通道。

　　　　（二）提高服务效率。

　　仔细梳理对外服务的工作流程，制定更加科学、严谨、规范、合理的办事项目工作流程，严格审批流程管理，最大限度地削减办事环节，提高工作效率，提倡高效服务。坚持落实一次性告知制，注意信息反馈。窗口工作人员要高度重视承办业务的'信息反馈工作，对承办业务要加强督办，确保按时办结

　　　　（三）提高窗口质量、信息透亮度。

　　大力推行政务公开，提高工作透亮度。加强领导，落实责任公开办事制度、办事程序、服务内容、服务标准、办事结果、监督电话。要建立健全投诉处理和反馈机制，为服务对象反映状况供应便利。广泛征求群众看法，公布投诉电话，接受社会监督。实行在窗口公布投诉电话、填写征求看法卡以及开展社会评议等形式加强对窗口工作人员的监督建立健全了信息公开制度，我局严格根据规定的程序和制度，做好依申请的信息公开工作，敏感问题和无把握问题，做好审核把关工作，避开了过多的行政复议和行政诉讼。

　　　　（四）关注执法行为。

　　执法人员应当严格遵守廉洁几率。坚持公私分明、崇廉拒腐、干净做事，维护群众利益，不得从事违反廉洁纪律的活动。收费严格根据法律依据来收费，进一步健全完善相关行政执法程序，落实执法责任制；提高执法素养，主动探究理性化执法、人性化服务，努力做到文明执法、廉洁执法。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年以来，xx镇党委、政府按照县委、县政府的要求，大力开展招商引资，有力地拉动了全镇经济发展和基础设施条件改善。现将xx年招商引资情况总结如下：

　　　　一、招商引资情况

　　今年以来，全镇共引进外来资金5000万元。

　　　　（一）产业投资

　　1、武乡县七星菌业食用菌种植项目引进潞安集团下属潞武公司对七星菌业发展公司进行了资产重组，理顺了公司管理运营机制，进一步发挥龙头企业作用。投资168万元订购香菇菌棒40万棒，自主生产香菇菌棒10万棒，在行道岭、大河西、录村等种植香菇50余万棒，年产量达到85万斤。

　　2、武乡县兴华农林牧发展有限公司养场项目

　　项目总投资20xx万元，目前完成投资900万元，完成了工商注册、项目环评和土地等手续的`办理，建成羊圈10000平方米，青贮池2000余立方，肉羊存栏20xx余只。

　　3、泰晟建材有限公司的煤矸石烧结砖生产线扩建项目已投入正常运行，生产烧结砖1000万块，实现产值500万元。

　　4、引资150万元在庙岭新建温室蔬菜大棚10座，建成面积达100余亩的庙岭设施蔬菜种植基地。

　　　　（二）基础设施投资

　　1、引进交通部门资金250万元，建设姚家庄至庙岭公路和南皋等7个村自然村通村公路工程，郭南庄、冯家垴等村巷户道硬化2.8公里，下北漳、吴村等田间道路改造5.5公里。

　　2、引资200余万元建设行道岭、北社、吴村等村引水上山灌溉工程；引资120万元建设东皋等5个村集中供水工程，解决群众用水难问题。

　　3、引进省水利厅七星河流域治理工程项目资金290万元，开展七星河流域治理。

　　4、引资60万元新建吴村、禄村等5个村文体活动场所5座，面积5090平方米。

　　5、引资500余万元开展了录村等10个生态村建设和行道岭美丽乡村建设。

　　　　二、存在问题和不足

　　虽然我镇今年招商引资、项目建设取得了可喜成绩，但与县委、县政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引资力度还不够大，资金短缺仍是制约项目建设的“瓶颈”等。

　　　　三、下步打算

　　1、进一步加大招商引资力度，大上项目，上大项目，引入产业龙头企业，巩固壮大主导产业。

　　2、转变经济增长方式，引导企业树立品牌经营意识，培育壮大龙头企业，带动相关产业发展。

　　3、搞好服务，进一步加强水、电、路等基础设施建设。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20xx年，xx乡在县委、县政府的正确领导下，在县招商办的具体指导和帮助下，全面优化经济发展环境，积极拓宽招商引资领域，大胆创新招商引资方式，全年招商引资总规模xxx万元，到位资金xx万元，有力推动了xx乡经济社会的健康发展。

　　　　一、大力改善“硬”环境，提高筑“巢”引“凤”的吸引力

　　一是筹资30多万元对xx市场的基础设施进行完善，共硬化市场地面800多平方米，挖硬化沟渠240米，接通水管和电路26户，栽植行道树36课，新建标准化路灯6盏等。

　　二是投资1万多元对街道内破损、阻塞的下水道设施进行了清理和维修，对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。其中，维修清理坍塌、堵塞的下水管道1处4米；“xxx”路进口的沉井一处2米。

　　三是投资xxx元补设花带沿砖xx多米，补植绿化带小叶黄杨xx多株。

　　四是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、维修，更换电线40多米，路灯3盏，程控闸1个。

　　五是对xx大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。以上几项工作使我乡村镇品味得到进一步提升，投资环境进一步优化，村镇功能进一步完善，筑“巢”引“凤”的`吸引力进一步增强。全乡招商引资总规模实现了xxx万元的好成绩。各站所、各村街在招商引资的广阔舞台上大显身手，相继引进了xx新区项目、xx项目、xx市场项目、xx街项目、xx项目、xx项目等一批大项目、好项目。极大增强了我乡经济发展的活力与后劲。

　　　　二、进一步加强“软”环境，构筑投资洼地

　　一是乡党委、政府组织开展了“学习先进找差距，优化环境促发展”讨论活动，制订了《xx乡20xx年优化环境和招商引资年活动实施方案》，全乡上下招商引资、争资跑项意识明显增强，“抓项目、抓招商、抓环境”的共识基本形成，“亲商、安商、富商“的氛围日益浓厚；

　　二是乡综合办公室专门设置了外来投资者举报投诉电话和电子信箱，畅通信息反馈渠道，全年共受理各类投诉12起，办结12起，办结率100%；有效维护了外来客商的正当、合法权益，进一步提高了投资者的投资信心。

　　三是对300万元以上的招商引资项目，实行“一个项目，一位乡班子领导，一套责任体系”的跟踪服务责任制度，从项目地洽谈、筹建，到开工、生产，进行全过程、全方位跟踪服务，及时解决了项目引进和建设中遇到的困难和问题，受到外来客商的一致好评。

　　　　三、拓宽工作思路，创新招商方式

　　招商引资关键在“引”，今年以来，我们把招商引资作为富民强乡的第一要务，作为考核广大干部政绩的重要依据，在全乡掀起了招商引资的热潮。主要是突出亲情招商、感情招商，认真搜集建立了国内党、政、军、商等各类xx老乡信息库，多方联系与xx有特定渊源的人士，通过多种形式加强沟通联络，邀请他们回xx考察，在家乡投资兴业。

　　　　四、20xx年招商引资目标

　　20xx年，我们将进一步加大招商引资力度，鼓励乡域外有经商能力的企业家来我乡投资，并积极为他们提供优惠政策，进一步营造宽松经营环境。力争全年新引进x个投资xxx万元以上的项目，各村街引资额达到xx万元，力争全乡年度引资总额达到xx万元。努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破，推动xx乡经济社会又好又快地发展。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年来，社区把招商引资当作快速推进“兴居强区”战略的第一要务来抓，打着“尽我所能，您说我办”的招商口号，动员全员招商，营造浓厚的招商氛围，采取“五个一”措施跟踪服务，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止12月底，已有3个招商引资企业正式落户社区，到位资金1000万元。1个续投项目，今年新增建设资金20万元，累计达到了100万元。

　　　　一、强化责任，加大招商引资力度。

　　我们成立了以党总支书记陈文金为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立了招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务，个个头上有压力。

　　　　二、筑巢引凤，培育招商引资载体。

　　我们成立了优化投资环境领导小组，加强了社会治安综合治理基础建设，加大了对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全社区营造了“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。社区投入了近40万元硬化了社区南3#地块道路，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的.人文环境组成了社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

　　　　三、广辟门路，积极开展招商引资。

　　年初，我们收集整理了社区在外贤人能士档案，建立了社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党总支书记xxx，以身作则，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一，陈书记主动上门给回乡过年的知名人士拜年，积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。

　　　　四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。

　　我们坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年以来，我处按照领导要求，扎实开展农业产业化、农业招商引资和外事外经工作，收到一定的成效。现将有关情况总结如下。

　　　　一、扎实推进农业产业化经营工作

　　今年是农业产业化职能调整至我委第一年。近一年来，我处从建立全市农业龙头企业基础台帐资料入手，建立市县联动的产业化职能通联体系，强化对农业龙头企业的服务，收到一定成效。截止10月底，全市172家列统企业资产总额158亿元，比上年同期增加27.3亿元，增长21%；固定资产总额58.6亿元，比上年同期增10亿元，增长19%。其中，总额产规模6000万元以上、固定资产规模4000万元以上的企业家45家。总资产规模1亿元以上，固定资产规模5000万元以的企业16家。至10月底，全市市级以上农业龙头企业主营农产品销售收入累计达272亿元，比上年同期增长47亿元，增21%，销售收入累计超过1000万元的企业155家，销售收入累计过亿元的47家，过10亿元的4家。全市市级以上农业龙头企业利润总额累计达11.5亿元，比上年同期增长3亿元，增35%，其中利润总额过百万元的144家，过千万的25家；累计创汇总额4.36亿美元，比上年同期增长1.52亿美元，增53%。累计上交税金6.58亿元，比上年同期增长0.78亿元，增13%。

　　1、加强农业龙头企业监测管理，培植农业龙头企业。一是建立龙头企业基础台帐资料。为了全面掌握全市农业龙头企业基本情况和运行质态，我处进行了认真细致的全市农业龙头企业调查摸底工作，全市172家市级以上农业龙头企业基本信息、资产规模、生产能力、盈利水平、税收数据、品牌建设、带动能力等方面资料全部收集齐全，建成企业电子档案料。二是强化龙头企业认定申报工作。年初，根据领导要求，我处在经过认真调研的基础上，结合全市农业产业发展实际，出台了《市级农业产业化龙头企业认定和监测暂行办法，并组织开展本年度市级农业产业化龙头企业认定申报和监测工作，全市共有69家农业企业申报，其中58家通过认定，另有2家通过补充认定，年度全市新认定市级龙头企业达60家；对全市原有84家农业龙头企业进行监测，79家企业通过市级监测继续被确认为市级龙头企业。在抓好市级农业龙头企业认定与监测工作的同时，积极推荐和组织符合条件的企业申报省级和国家农业龙头企业，今年我市12家企业被认定为省级龙头企业，占全省新认定企业的14.6%，1家企业申报为农业企业，目前已公示。三是建立农业龙头企业监测考核制度。逐步建立龙头企业优胜劣汰机制，全市所有市级以上农业龙头全部实现网络传送数据。通过月报数据监测，密切关注企业成长指标，培植有潜力、运行好的龙头企业申报省级、龙头企业；淘汰发展后劲不足，盈利水平不高，带动力不强、市场信誉差的企业；对于通过监测发现需要改进的农业龙头企业，要督促其限期整改，整改不到位的企业将予以淘汰。四是定期开展企业运行情况调研。通过企业实地走访和集中座谈等方式，调研企业运行实际，认真分析企业发展过程中存在问题，在职能范围内帮助企业解决困难的同时，向上级部门及领导反馈情况，为领导决策提供参考。

　　2、抓好农业产业化项目申报与管理工作，充分发挥项目资金引导作用。一是规范市区农业产业化专项资金申报与管理工作。与市财政部门协作，出台《市区农业产业化龙头企业发展专项资金管理办法》，通过先建后补、以奖代补等形式，对市区范围内市级龙头企业新建扩能、技术改造项目和集中连片的基地建设项目，获批农业产业化龙头企业、省级农业产业化龙头企业，获得中国驰名商标或中国产品、省级商标或江苏产品的龙头企业进行补助扶持。该办法自20xx年执行，目前市区15家企业申报了20xx年市区农业产业化专项资金项目。对于申报20xx年、20xx年两个年度市区农业产业化专项资金项目的企业，按照20xx年的办法进行审核扶持，累计下达财政资金114万，立项扶持9家龙头企业。二是抓好省级农业产业化项目申报与管理工作。认真抓好项目选项工作，结合全市农业产业规划和产业发展目标，重点扶持与本地产业联系紧密的农业龙头企业。今年以来，全市共申报省级农业产化项目14个，项目计划总投资1.78亿元，其中省财政补助资金1350万元，比上年增加580万元，增75%。其中市区2个，省财政补助资金200万元，截止10月底，一家企业已全部完成项目建设任务，另一方企业项目实施进度已达80%。全市申报省级外向型农业项目4个，其中市区1个，省财政补助资金80万元，至10月底，该项目已完成。为了掌握实施进度，我处按照项目管理要求，先后通过实地调研，组织全市省级农业产业化项目调研摸底工作，调查项目资金到位、项目实施进度、项目资金规范使用等情况，并及时将有关情况向省农委反馈。

　　3、着力抓好农产品加工集中区建设，培植农业产业化经营示范典型。结合全市农业经济发展规划，着力推进农产品加工集中区建设。今年10月份，对全市农产品加工集中区建设情况进行了一次摸底调查，鼓励各市（区）加快农产品加工集中区建设步伐。对农产品加工集中区建设成效明显的，优先向省、国家推荐申报省级、示范区，省级以上项目优先向加工集中区倾斜。初步确定兴化垛田脱水蔬果加工集中区、兴化周庄农副产品加工区、泰兴农副农产品加工区、靖江粮食产业园、海陵现代农业科技园、高港现代农业园、市现代农业综合开发区等园区作为重点扶持对象，本月内，我们还将从中择优向省里推荐申报首批省级农产品加工集中区3家。目前全市获得全国农产品加工业示范企业称号（泰州市梅香食品有限公司），全国农产品加工业示范基地1家（泰兴市农产品加工园区），国家农业产业化示范基地（兴化农副产品加工区），全国一村一品示范村镇2家，分别为姜堰市桥头镇桥头村（香菇）、兴化市垛田镇（香葱）。

　　4、全面开展农业龙头企业“五个一”示范创建工作，进一步完善农业产业化利益联结机制。加强“村企对接、村社合作”，密切农业龙头企业与生产基地、与专业合作组织、与农户的经济联系，提高农户在产业链利润分配中的获利份额。按照省农委统一部署，在全市所有省级以上龙头企业以及部分成长型市级开展“创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个优势品牌”创建活动，鼓励农业龙头企业与农户加强利益联结。截止10月底，全市市级以上农业龙头企业种植基地面积达436万亩（含市外，稻麦油有重复），其中企业自营种植基地33万亩；畜禽基地养殖量达6840万只（羽、头），其中企业自营基地养殖量达2863万只（羽、头）。水产养殖基地65万亩（含市外），其中企业自营养殖面积25万亩。累计带动农户173万户。对于本年度创建取得明显成效的农业龙头企业，我们优先推荐申报省农业龙头企业“五个一”示范创建先进单位，本月内我们将向省里推荐不少于5家企业。

　　5、加强服务农业产业化经营职能，帮助龙头企业提高发展能力。一是认真组织龙头企业培训。认真组织开展龙头企业培训工作，帮助企业熟悉省、市、县农业产业化经营扶持政策，了解国际国内市场农产品生产技术标准和市场发展趋势，进一步提升企业负责人品牌意识、质量意识，提高企业对接市场的能力。今年以来，先后组织三批24家省级龙头企业参加省级培训，组织一次全市市级以上龙头企业培训，全市170家农业龙头企业参加了培训；年内还将针对市区27家市级以上农业龙头企业的培训，以进一步帮助企业了解国家、省、市产业发展与扶持政策。二是积极帮助企业拓展市场。充分利用部门优势，积极为企业和合作经济组织提供市场信息。大力组织企业参加国家、省、市各类会展、农产品展销展示活动，宣传企业形象和产品，9月份组织全市46家农业龙头企业200多个农产品参加了第13届省农业国际交流洽谈会。大力推进农产品电子商务，充分利用信息网络技术和平台，降低企业交易成本，实现本地农产品网上交易。组织全市10多家企业农产品参加电信、中邮网络销售。全市444家农业企业注册为江苏优质农产品营销品网用户，37家农业龙头企业升级为铜牌或金牌会员。三是积极协助泰州市农业产业开发协会换届工作。今年是市农业产业开发协会换届之年。为了进一步完善协会对龙头企业服务功能，搭建龙头企业信息交流平台，我处按照领导要求，在各市（区）农业产业化主管部门落实联络员，负责组织企业入会工作，目前已经有70家农业龙头企业明确表示入会意愿；80多家龙头农业提交了企业宣传图片，近期将制作泰州市农业龙头企业宣传画册，宣传泰州农业龙头企业和优质农产品，扩大泰州农业龙头企业影响。

　　　　二、认真开展农业招商引资工作

　　今年以来，我处继续抓好农业招商引资工作，全市“三资”开发农业继续保持良好的态势。截止10月底，全市农业利用“三资”项目合计333个，累计总投资额117.67亿元，本年实际利用项目资金累计36.79亿元。其中外资项目17个，项目总投资30507万美元，本年累计利用外资5176.1万美元。1-9月份，全市农产品出口总值达1.41亿美元，比上年同期增0.15亿元，增10.6%。

　　1、健全工作制度。建立健全了农业利用“三资”的统计制度和工作网络，实行统计月报制度，及时掌握全市“三资”工作动向。在此基础上，年末将对各市（区）实施年度专项考核评比，对超额完成考核指标的单位实行按实绩奖励。通过对市（区）实行实绩通报和考核奖励，充分发挥激励促进作用。重点加强了对市区农业引资情况考核工作，实行月报和季度通报相结合制度，督促市区农业招商引资工作开展。

　　2、借助会展活动推进招商引资工作。今年以来，我处积极组织参加各类会展活动，借此推介泰州优质农产品、推介泰州特色产业招商项目。一是认真做好泰州产业投资说明会有关工作。4月份，泰州市产业投资说明会召开，我处牵头邀请雨润集团、江苏悦达集团等各地客商10多人参加该次说明会，会上发放泰州优质农产品宣传资料400多份，很好地宣传了泰州特色农业和农产品。二是认真筹备参加省农洽会。9月23日至25日，第十三届江苏农业国际合作洽谈会在扬州顺利举办。我处组织了苏三零面粉集团、九寿堂生物制品有限公司、华润雪花啤酒有限公司、江苏楚龙面粉有限公司、江苏佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河横绿色食品有限公司、江苏尚香食品有限公司等41家企业参展，展示、展销特色农产品200余种。10家企业在展区展销，靖江的肉铺、香沙芋，泰兴的`延令银杏系列产品、黄桥烧饼，兴化的楚龙面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生态草鸡蛋等，现场销售额达到10余万元,展示了我市优质农产品的市场竞争力。展馆现场先后接待来自匈牙利、日本、台湾等国家和地区的客商10多人。来自匈牙利的客商顾忠海对我市的速冻蔬菜产品、银杏面粉等产品表示了强烈的兴趣，现场与江苏金莎食品有限公司、江苏楚龙面粉有限公司等公司洽淡，留下联系方式，表达了进一步合作的愿望。展会期间，签订外商投资农业项目合作协议5个，协议利用外资4600万美元，技术合作项目1个，交易额为5000万元。其中泰州泰兴市农产品加工园区的台湾福昌实业有限公司投资的1.5万吨食用菌项目合同，总投资20xx万美元，协议外资1000万美元；由澳门长顺企业贸易发展有限公司投资江苏长兴现代养殖场项目合同，总投资1500万美元，协议外资1500万美元兴化市双平禽业有限公司与匈牙利艾申罗水禽公司副总经理伊文合作的水禽反季节育种及屠宰深加工技术合作项目合同，总投资5000万美元。目前，泰兴农产品加工园区台资食用菌项目已顺利投产；兴化双平集团与匈牙利肉鹅养殖加工项目10月17-19日在上海就合作问题进行了正式磋商，有关合同簦署事务已全部完成。8家企业参加了荷兰食品及食品加工机械采购专场，其中靖江市第二食品厂、江苏三零面粉集团分别与Advero International、阿德维罗两家企业进行一对一洽谈。签订贸易合作项目2个，贸易量4.3万吨，贸易额为20xx万美元。其中由江苏三零面粉有限公司与上海阳莱市场管理有限公司签约的面粉销售合作项目，贸易额8000万元，销售面粉28000吨；由江苏楚龙面粉有限公司与上海贺寿食品有限公司签约的产品购销合作项目，贸易额4200万元。

　　3、充分利用省级网络平台发布招商引资信息，今年通过省农业信息网、农业招商引资网发布招商项目信息26个。

　　4、认真做好农业国际交流合作工作。组织企业参加国际性交流活动，为参加活动的领导及企业做好出国事务服务工作。

　　　　三、工作中存在的主要问题

　　1、工作调研力度不够。由于今年处室职能和人员调整，事务性工作较多，有关农业产业化和外向型农业调研工作开展不多，对农业产业化以及外向型农业工作思路的思考深度不够。下一年，我处着力加强工作调研，进一步理清工作关系和工作思路，为领导决策作参考。

　　2、项目管理力度不够。由于时间、精力以及经验等因素限制，对农业产业化项目及外向型农业项目管理力度不够。下一年，我们将借鉴农业综合开发产业化项目管理经验，出台农业产业化项目及外向型农业项目管理和验收办法，建立一整套管理制度，确保项目资金有效运行。

　　　　四、20xx年工作打算

　　20xx年，我处围绕推进农业产业化经营，促进“三资”开发农业，加快外向型农业发展的目标，开展工作。具体目标：

　　1、大力培植农业龙头企业。加强对农业龙头企业运行监测与分析，在稳步提高现有重点农业龙头企业发展能力的同时，培植带动力强成长型企业。20xx年，实现全市农业龙头企业主营产品销售收入、利税总额同比分别增长8-10%以上；组织符合条件的企业申报省级龙头企业，确保6家以上企业认定为省级农业龙头企业。

　　2、着力打造农产品加工集中区。研究出台市级农产品加工集中区认定办法和扶持政策，加快推进农产品加工集中区建设，力争用3年时间，依托“5218”特色产业区域打造10个市级以上农产品加工集中区。

　　3、深入推进农业龙头企业“五个一”示范创建活动。在全市35家省级以上农业龙头企业继续开展“五个一”示范创建活动，并将活动延伸到带动能力较强的10家市级龙头企业。确保5家以上省级以上农业龙头企业申报省“五个一”示范创建先进单位。

　　4、继续促进农业招商引资工作。加大农业招商引资工作力度，进一步量化工作指标，20xx年全市农业利用“三资”总额同比增长10%。积极组织各市（区）农业招商部门、企业参加国内国际农产品展销展示、农业项目招商活动。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　12月招商办在镇党委、政府的领导下，紧紧依靠全社会力量，大力开展招商引资工作。现就12月全月工作完成情况作如下总结：

　　　　一、 全月三大指标完成情况

　　1、 市下达我镇全月工商注册外资1000万美元，实际完成1500万美元，完成月度计划的150%。

　　2、 市下达我镇月度工商注册外资500万美元，实际完成557万美元，完成月度计划的111%。

　　3、 市下达我镇月度自营出口1900万美元，实际完成1900万美元，完成月度计划的100%。

　　上述三大指标均完成月度计划。

　　　　二、 招商引资工作

　　一个月来始终坚持以企引企、以外引外，全方位开展招商引资工作。月初对渐江东阳注塑项目进行全方位跟踪，由于土地未能得到解决，使项目没有得到落实。二季度又转战广东，对广东三和建材项目进行跟踪，此项目主要是利用**码头建设，按照节约用地的原则，由于项目总投资超3.4亿元，需用出国土地百余亩，经过多次与市领导和相关部门汇报，项目仍在洽谈之中。目前正在洽谈的有云峰岩棉制品项目，需土地20亩。一月来捕捉的项目信息较多，不一一列举，项目未能得到落实的主要原因是受土地指标的限制。就目前已开工的项目也是受到土地指标的限制，使项目进展缓慢。

　　　　三、 加强办公室人员的'管理，努力提升招商人员的素质

　　一个月来办公室共调出4名工作人员，调入一名。其中4名人员中有一名晋升部门正职，两名通过考试调入事业单位，一名另找工作，特别是对人事局人才市场派来的三名同志做到了很好的分流，没有给组织增添任何负担。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　在区旅游局的指导和关怀下，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作状况总结如下：

　　今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的.70%，本科以上人员占到了50%。

　　在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。

　　一年来，我们相继接待xx集团、xx公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

　　今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上：

　　　　今后工作的打算

　　(一)进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会氛围。

　　(二)着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

　　(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。

　　(四)完善项目库，掌握切实准确的项目信息，构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　按照区委、区管委统一部署，我局加大了招商引资工作力度，精心安排，大力宣传，齐抓共管，狠抓落实，围绕“一三五”发展思路，全力推进我区食药产业项目建设，扎实做好招商引资工作。现将招商引资工作总结如下：

　　一、加强组织领导

　　我局非常重视招商引资工作，坚持把招商引资工作列入重要议事日程。成立了由局党组书记、局长为组长，党组成员、副局长、纪检组长为副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组，加强招商引资工作的组织领导。明确分工，强化责任，落实到人。

　　二、落实责任目标

　　年初，将全年目标任务分解细化，落实到位，并纳入年度工作考核。进一步完善招商工作机制，制定了招商引资工作制度，成立了招商引资小分队，安排了专人向区招商办及时上报招商引资工作信息。认真贯彻落实上级指导意见，形成上下联动，齐抓共管的`局面。

　　三、狠抓工作落实

　　采取多种形式，利用各种渠道，广泛宣传我区的区位优势和资源优势，提高本区的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我区农科园和德科工业园两个园区，通过“走出去”和“请进来”招商方式，想方设法开展招商引资，引荐客商到我区来投资兴业，引进好项目，大项目，推动我区经济大发展。

　　四、招商工作情况

　　今年上半年，通过我局指导和积极与上级部门省、市局协调，6月5日，我区企业正海药业获得全省第一个中药材批发GSP认证证书，通过认证后正海药业主要从事中药材、中药饮品的收购与销售，是一家集温湿度监控系统、中医药物流配送中心 、植入供应链管理系统、最新自动分拣线设备、自动电子标签货架、药品统一高架货架等高端设备的现代化药品经营批发企业，20xx年上缴税收百多万元，安排就业人员200余人。同时引进益优健康、耀德食品等为区域经济发展提供了就业，创造了税收。目前有康之源药材种植有限公司有投资意向到河市镇三合村试种品种柴胡和姜黄，试种成功后将大面积进行推广，预计种植柴胡年产值可达8100元/亩，种植姜黄年产值可达11000元/亩，我们对有投资意向的客商，将加强联系，努力做好跟踪服务，力争取得成效。

　　20xx年，我局将按照区委、区管委的部署和要求，进一步动员全体干部职工，创新思路，抢抓机遇，全力招商，努力实现招商引资工作有新突破。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20xx以来，xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点，列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中，形成“书记抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的工作格局，充分发挥集体智慧，努力克服重重困难，发扬团结、吃苦、争先精神，突破思维误区，提升招商理念。通过一年来努力，完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下：

　　一、更新思维，提高认识

　　项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展，离不开项目和招商引资工作，有项目才有发展，有大项目才有大发展，招商引资是实现跨越式发展的前提和保证，乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会，组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡，一无矿藏，二无森林，率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识，要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干，积极寻找项目，加大招商引资力度，提升对项目和招商引资的理念，站在党委书记和乡长的位置上思考问题，站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习，统一了认识，提高了认识，启迪了思维，眼光不仅只局限本乡，而是乡外、县外、省外，努力冲破区域界定的误区，为赢得商家投资奠定了基础。

　　二、党政一把手亲自抓项目和招商引资

　　思维的改变，为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初，乡党委、政府将目标任务进行分解，责任到人，分头负责，严格奖惩，确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组，坚持做到亲自寻找项目，亲自上门招商引资，放弃许多节假日和休息时间，利用星期天跑企业，想尽千方百计帮助企业解决实际困难，为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下，班子成员及全体乡干部积极配合，发挥主观能动性，确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。

　　三、克服困难，取经求发展

　　在乡上经费紧张的情况下，乡上设立了项目和招商引资专项基金，用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业，对企业进行学习考察。通过走访企业，增长知识，广结朋友，提供信息，积累经验，开拓视野，提高认识，为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。

　　四、建立信息网络

　　我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源，积极提供信息，对每条信息抓住不放，为项目和招商引资任务完成搭建信息平台，并且要求全体干部开动脑筋，树立经营意识，通过全休干部共同发掘、共同奋斗，及时掌握了信息。

　　五、具体工作

　　在县委、县政府的带领下和招商局的'指导下，我乡领导高度重视招商引资工作，通过一年的努力工作，顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。

　　招商引资项目：

　　（一）投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设，竣工投产。

　　（二）投资3000万的方大水晶厂，已全面完成建设，竣工投产。

　　（三）投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设，竣工投产。

　　灾后重建项目：

　　（一）6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成；

　　（二）7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。

　　明年拟建项目：

　　（一）xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段，拟于1月份开工建设；

　　（二）xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。

　　六、存在的问题

　　一是因为经验不足，走了许多弯路；二是无区位优势；三是乡财政困难，项目和招商引资工作经费不足，制约项目和招商引资工作有较大突破。

　　总之，在全年项目和招商引资工作中，我乡取得了一定成绩，但与县上要求和发达乡镇相比，还有一定差距，工作中还有许多值得总结的地方。明年，我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神，以人为本，强力实施“四大战略”，大力发展民营经济，拓宽项目和招商引资工作领域，为我乡招商引资工作作出更大努力。

　　今年以来，坝陵办事处按照全市的统一安排，坚持科学发展，牢固树立“优先发展工业”的理念，实施招商引资“增高工程”，深化落实“工业强市”的重要战略举措，把招商引资工作放在第一位，集全处人力、物力、财务保证招商引资上规模、提质效、创新高。通过全处广大干部和企业的共同努力，我处招商引资工作再上了一个新的台阶，现将一年来的工作总结如下：

　　一、基本情况：

　　截止目前，今年全年共有在建项目14个，其中新开工项目8个，续建项目6个，协议总投资额167450万元，新建项目总投资额107950万元。其中计划总投资在5亿元以上的大项目1个，1亿元以上项目1个，招商引资到位资金122060万元。比去年同期增长62%。累计建成投产13个项目。

　　跟踪和在谈项目情况：1、武汉晶科晶体片项目、香港生物除臭项目，安徽龙兴玻璃生产项目、当阳新型pvc建材项目、湖北亿美科技农业项目、上海劳保用品生产项目、德邦物流项目正在跟踪洽谈。生物柴油项目、杭州奥普特光学设备、压力器项目已经签约，但还需要跟踪督促落地。

　　二、主要措施：

　　1、强化组织领导，明确目标任务。

　　一是加强领导，深化招商引资“争高”认识。实施招商引资“争高工程”是落实“工业强市、工业强镇”战略的重要举措，是我处决战“十二五”实现新跨越的迫切需要和现实途径。我处党委行政多次召开招商引资专题办公会，坚持把招商引资“争高工程”作为党政“一把手”工程，招商引资工作作为各项工作的重中之重，并成立招商引资工作领导小组，党委书记、人大主任张耘任组长，党委副书记、行政主任柯莉及另外5名党委成员任副组长，另外抽调部分机关干部，组建3个招商工作专班，同时实行专群结合，发动党员干部和处内群众全员招商。

　　二是明确目标任务。20xx年我们自制“3456”的招商引资任务，即：投资2亿元以上的项目3个，投资1亿元以上的项目4个，投资5000万元以上的项目5个，投资20xx万元的项目6个；全年完成招商引资协议投资额度不低于20亿元，并将任务分别分配到3个招商专班。

　　2、落实招商责任、创新招商方式。

　　一是“走出去”招商。一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，树立敢于“招大商、引强资”的理念，把握企业投资意向，主动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。今年，招商专班多次前往安徽、山东、广东、四川等地走访考察，先后拜访了史丹利集团、常林集团、深圳、等一大批企业，获得有价值的招商引资信息20条以上。二是“请进来”招商。积极创造条件，主动邀请重要客商来我处进行实地考察，洽谈投资事宜。用好当阳自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片，吸引投资商落户投资。三是“节会”招商。借博览会、洽谈会、展销会等各种形式的招商引资的良好平台，经常性与外商联系沟通，加大以商招商力度，从中获取有效的项目信息。四是开展网上招商。依托电子政务平台，运用现代科技手段，展现坝陵形象，发布招商信息，推介招商项目。五是借力招商。我处在加强招商力度的同时，也充分利用招商局，经济开发区和经信局等上级招商部门的引荐和服务，获取招商信息，推进项目运作。加强当阳籍在外创业人士的招商，积极推动回归创业，扎实开展全民创业，壮大市场主体规模。六是以商引商。全面加强与已投资企业的联系，不定期地走访外来投资企业，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，增强投资者的信任感，带动更多企业前来我处投资。

　　3、加大投入力度，优化服务环境。

　　一是继续把招商引资工作经费列入年度财政预算，按时足额拨付，在经费投入上确保了招商专班工作经费、项目专班工作经费、招商奖励资金“3个20万”足额到位。

　　二是做好企业联系“中间人”的角色，经常联系企业的负责人之间的交流，促进企业间沟通合，做到信息共享，资源共享，财富共赢。比如我处的瑞廷电子科技有限公司长期需要订购一批设备零件，原本一直从外地购进。后通过我们联系交流，知道金诚机械有能力生产，最后促成了两个公司之间的合作，达到了合作共赢的目标。

　　三是优化投资环境。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。我们着力增强招商引资吸引力，营造优质高效的服务环境，建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。具体做法是：在项目策划包装阶段，认真做好基础材料工作，放大本地资源优势，精心策划包装招商项目，增强对投资主体的吸引力；项目推进阶段，我处安排专人专班联系招商项目，为企业提供所需的各种咨询和服务；项目签约落户阶段，由项目建设专班在规定时限内为投资者代办工商注册、税务登记、建设规划许可等一系列手续。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度，另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅；在企业生产经营阶段，实行企业“安静日”制度，没有特殊情况，绝对不到企业打扰。

　　4、细化基础工作，健全考核机制

　　招商工作就是信息工作、细节工程。我们针对性的建立了已有项目信息库。按照项目信息、储备项目、在谈项目、在建项目进行分类，实行专人管理，并及时调整、充实、完善基础档案。在接待洽谈细节方面，我们专门对招商人员进行招商专题培训，更加注重在与客商洽谈的细节上下功夫，在为客商耐心讲解招商优惠政策，分析资源优势，行业投资远景，表诚意、作承诺。同时，从食、宿、行等小的方面了解客商喜好和当地礼仪，用真情实意打动客商。

　　另外，我们对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定进行了重新修订、完善，下发了《关于大力推行全员招商工作的意见》，并与招商专班、处直单位、村（居）委会负责人、机关干部层层签订责任状。对招商专班完成规定招商引资任务的，一次性奖励20000元，凡未完成引资任务的，按规定在招商专班人员的效能工资中扣减，引资额每差1000万元扣500元，直至扣完全年效能考核奖金；处直单位、社区、行政村和社会人提供有价值的招商线索，并协助项目成功签约的，固定资产投资1000万元以上的项目除按市政府有关奖励政策给予招商引资引荐奖励外，办事处按实际到位资金的0.5‰－1‰予以奖励，完不成招商引资工作任务的，按未完成的目标分扣减应兑现的经费或工资；处机关干部职工，提供有价值信息，并协助引资成功的，比照处直单位、社区及行政村的奖励政策予以兑现，完不成招商引资工作任务的，扣减一个月的效能工资。年终严格按规定进行考核，该奖的奖得心跳，该惩的惩得心疼。

　　三、存在问题

　　20xx年，我们在招商引资和项目建设工作方面取得了一定成效，但还存在一些问题：一是基础性工作相对薄弱，招数不多；二是招商信息量不足，引进工业大项目不多。

　　四、下一步打算

　　20xx年，我们的招商目标是协议投资额达到18亿元，我们将按照全市统一部署，进一步加大招商力度，在招商方式和招商服务方面进一步下功夫，灵活专班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成绩更上一个台阶。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年以来，在县委、县政府的正确领导xx县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业发展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题，深入贯彻落实党的十九大、十八届六中全会xx县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔20xx〕76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。

　　一、完善组织领导，落实工作责任。

　　按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与”的.原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

　　二、树立大局观念，加大洽谈力度。

　　在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索项目，主动与项目方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

　　三、强化服务意识，创造有利环境。

　　按照县上要求，健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业项目，对企业实行服务包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧督促即将开工项目，促使其早日开工。

　　四、把握市场动态，鼓励群众创业。

　　及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目，计划总投资30—35万元，其中建厂成本15—20万，设备成本15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—100㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制，帮助广大群众致富增收。

　　五、立足镇域实际，规划长远发展。

　　我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目，计划总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。

　　20xx年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路，加大招商工作力度，认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济发展，带领群众增收致富。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　一、强化责任、整合力量抓招商

　　经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排x名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有x个招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

　　二、强化措施，改软、惠商抓招商

　　抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每x万奖x元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。

　　三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商

　　今年来，x城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，等地拜访客商，联系客户，洽谈项目x余个，街道分管招商工作的副主任率领街招商办工作人员先后赴等地近x次，联系客户x户，洽谈项目x个。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户x城的客商有x家。

　　跟踪洽谈联系项目有8项：

　　(1)塑料橡胶厂转让;

　　(2)垃圾处理厂;

　　(3)铝合金特种工具制造厂;

　　(4)xx有限公司镁合金车轮连锻厂;

　　(5)食品引资扩建;

　　(6)服装加工厂;

　　(7)冲压件有限公司;

　　(8)制衣有限公司。

　　四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商

　　x城是xx区的首府首街，是x洲的政治、经济、文化中心，有它独特的.优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离x城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进x城的经济发展，社会繁荣，使x城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：

　　1、全方规划，抓好新x城、大x城的招商引资工作。把x城新区和原x城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。

　　2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

　　3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设，打造x城招商平台，为x城的崛起、振兴而努力。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　自我县“招商引资、全民创业”万人动员大会召开以来，我中心结合本单位实际，专门组织招商小分队，主动出击，强力推进招商引资工作。经过中心全体干部员工共同努力，紧紧围绕“快速通道项目”多渠道招商，积极推荐本县其它招商项目，进行广泛招商。现将20xx年招商引资工作总结如下：

　　　　一、紧紧围绕“快速通道项目”，多渠道招商。

　　（一）在《快速通道项目BT融资公告》在网上公开发布之后，我中心接待了来访客商超百余人次。多家客商到我县来实地考察与洽谈。与北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司等国内知名企业进行多次洽谈，我中心正与这几家投资商进行深层次洽谈。客商普遍提出的问题：一是县城总体规划及火车站6平方公里“县城拓展核心区”控制性详规尚未批复，无法明确建设用地指标；二是回购资金保证性承诺要求县财政出具书面承诺，县人大常委会作出正式决议；三是就该项目所采取的优惠政策；四是中宇公司已备5000万元，提出融资额的13%包干比例；五是大安高等级公路建设公司等联合体已筹备资金近3亿元并提出政府对联合体反担保要求。所有这些已向政府汇报，等待回复。

　　（二）积极探索“快速通道项目”融资渠道。就该项目分别向重庆市银行、中国工商银行黔江分行等两家金融机构进行了推荐，并与中国农业银行ＸＸ支行签订了《钟渤快速通道项目融资合作意向书》；同时部门联系，共推快速通道项目。中心与县发改委联合向北京某投资公司共推快速通道项目；与县档案局联合向上海某投资公司共推快速通道项目；与县财政局共同商讨项目资本金的筹集，目前已到位快速通道项目资本金3000万元。

　　（三）努力做好项目争资工作。进入12月以来，中心先后在刘县长指示下，与津辉投资、铁二院就快速通道项目从扶贫线、争取外资贷款进行了初步洽谈，情况已报政府等待决策。

　　　　二、积极推荐本县其它招商项目，进行广泛招商。

　　（一）积极推荐本县储备的其它招商项目，签订了投资总额达6000万元《合作意向书》。分别为：与秀山炬坤达锰业有限公司分别签署了年产5万吨、意向投资额分别为1500万元的《重晶石探矿开采投资合作意向书》和《方解石生产建设项目投资合作意向书》；联合县科学技术协会与四川天建土地整理有限公司签订了意向投资额3000万元的《土地整理建设项目投资合作意向书》。目前，矿产资源需政府明确探矿权，土地整治需招标后，才能到位资金。

　　（二）与重庆彭氏投资有限公司就“怡豪大酒店”签署了招商引资合作协议。该项目投资总额为2.2亿元。到目前为止，ＸＸ县怡豪大酒店有限公司已经到位项目资金为：向县土房局交纳该项目的土地使用权出让金共计1128.3万元；投入项目建设资金1000万元左右。

　　（三）在重庆ＸＸ城建招商会上，与建安建设（集团）公司就河滨公园项目草签了意向协议，后因与翔宇公司座谈，投资额巨大而搁浅。并与宁波一家企业签订了投资1000万元，年产1000吨酉州调料酒厂意向协议书，宁波客商拟在春节后来酉实地考察。

　　　　三、20xx年工作打算

　　围绕ＸＸ县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略，以县十二届五次全委会精神为指针，以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机，以推进城市建设全面提速为总要求，以“近期20万人，17.8平方公里，中期30万人，30平方公里，远期50万人，50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点，以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点，高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目，全力构筑ＸＸ县渤海组团城市建设对外开放平台。招商引资是加快发展最直接、最现实、最有效的途径。20xx年城投中心重点抓好以下几个方面的招商引资工作：

　　（一）加强领导，坚持领导带头招商。城投中心成立三个招商分队，分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长，每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及ＸＸ籍在外成功人士的'帮助，实行委托招商、乡情招商、以商招商。

　　（二）以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点，工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础，深入研究国家产业发展方向，高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目，全力构筑ＸＸ县渤海组团城市建设对外开放平台。

　　（三）推行城建土地招商，吸引各类资本参与城市建设；坚持以地建建城、以地养城，走市场化经营城市的路子。积极探索BT、BoT等建设模式，多渠道融资，解决建设资金瓶颈。

　　（四）建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组，加速项目融资进度，解决项目建设资金，确保20xx年9月30日前开工。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　（一）走南闯北勤招商

　　我们深知“守株待兔”是难以招来客商的。今年，我局克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难，充分发挥好招商主力军的作用，积极主动的走出去，宣传推介我园，拜访企业，洽谈项目。我局到达了浙江、上海、苏锡常、天津一带的多个开发区等地，结识了各地多家经济开发区一些主管部门的负责人，了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息，并同多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通，为我们开展产业转移对接工作奠定了良好的基础。

　　（二）服务老板招成商

　　我局始终将优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节，努力为老板们提供人性化的“保姆式”全程服务，以便让正在洽谈的项目能早日签约，让开工的项目早日竣工投产，让已投产的项目早日产生好效益。为洽谈好浙江义乌一个老板的电动汽车的制造项目，胡书记特别嘱咐我们在春节前一定要登门拜访，送去一些老板需求的资料及致上我们的问候与祝福，现该项目已经投资建厂，下半年投入生产。

　　（三）实施以商招商策略

　　通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传大由招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在我局正在做园区现有项目产业链上的企业统计工作，争取从中获取有效的信息。

　　（四）实施市场化招商策略

　　不断完善委托招商，通过我们自己的同学、朋友，联系他们所在的企业，同时拜托他们再通过朋友提供信息给我们，形成链式反应，通过市场化运作招商，不仅降低了招商成本，而且极大地提升了园区形象，扩大了知名度。

　　二、招商引资工作存在的问题：

　　（一）工作上有差距。外出招商工作过程中艺术效果不明显，这在一定程度上降低了与投资商谈判的质量与效果。

　　（二）成效上有差距。存在招商信息量不足，暂未引进工业大项目的问题。按照我县“发展五大产业，打造亿元工程”的战略部署，围绕五大优势产业，引进产业链条项目、配套项目不多。个别已洽谈的项目，由于受今年经济不利因素环境的影响，项目洽谈速度缓慢，没有达到预期的效果。

　　三、今后招商引资工作的思考：

　　20xx年，是我园区的关键年份。招商引资要在趋利避害、彰显优势、准确定位、重点突破上下功夫，我局全年力争引进上亿元的工业项目1个，投资超5000万元的项目2个，投资20xx万元以上的项目3个。要实现上述目标，我们应做到：

　　（一）利用资源优势，突出招商引资的针对性。

　　招商引资难，当前尤为难。我们要结合我县的资源、产业、人力优势，做实产业招商的大文章，把握招商引资的方向。

　　（二）注重招商环境的重要性，打出我们园区的良好形象。

　　我园要想在项目引进上保持足够的竞争力，必须提供环境保障。这就要求我园各部门要全力维护投资环境，努力提升政策服务水平，在审批执法检查等环节，在项目引进建设投产过程中，达到我园“四心”服务的标准，投资环境得到了保障，我园成了投资者的乐园，创业者的天堂，招商引资才会有希望。

　　（三）加强信息搜取的力度与创新信息搜取的方式。

　　一是外出在做好苏、锡、常、上海、浙江、一带招商工作同时，要不断的把招商区域扩展到广东、福建等地区，做到只要有商机，我们就去抓。二是在家更要密切关注苏北邻县的招商动态，抓住外地老板来苏北考察的机会，尽可能的邀请老板来我们园区看看，提供更广阔的区域给他们考察，争取做到不流失任何一条投资商源，提高老板考察投资的成功率与提升我们园区乃至县区的形象度！三是分析我县的客观情况，把握产业发展的可行性优势，针对性地到一些“塑料之乡”“纺织之乡”等地蹲点招商！

　　20xx年,市外侨办紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，认真抓好招商引资工作目标的落实和开展。现将我办开展招商引资工作总结如下：

　　一、高度重视，认真抓好工作开展。

　　根据市上下达的目标任务，市外侨办高度此项工作的开展，积极发挥外事、侨务、港澳、友协、侨联工作优势，服务于我市的招商引资工作。市外侨办党组针对招商引资工作情况，专门召开党组会议，进行研究和布署，确定由外侨办党组成员、副主任于坚具体负责招商引资工作的开展。同时，为激发全办干部职工参与招商引资工作的热情，我们制定了市外侨办招商引资工作奖励办法，为开展此项工作创造了良好的环境。

　　二、突出优势，搞好服务，大力开展招商引资工作，积极为XX市全面建设做贡献。

　　一是利用外事、侨务、港澳、侨联、友协渠道，发挥优势，宣传推介和积极争取，使与省上业务部门对接促进重大项目落户德阳的工作得以落实。20xx年5月28日组织2家企业参加第十二届东盟华商大会；开展了组织推荐企业参加知名企业四川行工作；20xx年11月27日至29日到广州参加全国友城大会暨广州国际创新大会。其中通过市外侨办组织有韩国5人、波兰2人参会，会议结束后，将到德阳考察访问。

　　二是西博会期间，积极做好德阳投资说明会的推介工作。20xx年10月组织了3家侨企参加了20xx年在成都举行的海外高科技暨高端人才洽谈会（海科会）；20xx年10月23日组织日本东广岛市8人参加西博会；通过外事侨务渠道组织了5家企业参加西博会。

　　三、存在问题。

　　一是受限于外侨办工作职能，使招商引资工作效果不显著。今年，我办积极做好同省上业务部门对接工作，促进重大项目落户德阳，由于大力争取到的几个项目，受到土地使用和其他渠道影响，致使五个项目只停留在洽谈和考察阶段，没有实质性进展。二是干部职工重视招商工作，积极为招商服务的'意识还有待于加强。三是进一步发挥我办工作的优势，拓展招商引资工作的渠道上还应该进一步加强。

　　今年以来，市招商办紧紧围绕市委、市政府确定的“苦干实干、再拼再搏、奋力赶超全省平均发展水平”的奋斗目标，深入贯彻落实全市经济工作会议精神，牢固树立 “科学、理性、务实、高效”的招商理念，针对招商引资工作面临的新形势、新情况、新问题，强化措施，大力推进，出色地完成各项工作任务。

　　一、强化综合协调，引导全市招商引资工作健康发展。

　　招商办充分发挥职能作用，加大对全市招商引资工作的督导协调力度，力促全市招商引资工作“站在新起点、实现新跨越”。一是借助《德州招商》简报，集中宣传了05年在招商引资工作中取得优异成绩的县市区和市直部门，对他们成功的经验及今年的新思路、新举措进行了推广。二是健全招商引资项目的调度统计制度，对大项目的建设进展情况随时调度，及时通报。三是继续实行重点项目领导包扶责任制和签约项目流失追究制，发现问题，及时跟踪，协调解决。四是进一步完善招商引资考核奖惩制度，探索更科学有效的考核统计办法。通过调度督导，全市招商引资工作社会氛围更加浓厚、招商方式更趋理性、招商活动频率不断加大，尤其是全市利用外资工作会议、全省县域经济工作会议先后召开之后，全市招商引资工作持续升温、不断向纵深发展，具体有以下特点：

　　一是领导重视程度不断加大。市委、市政府领导带头，黄胜书记亲自率团赴欧洲招商，副书记、副市长苗仲华、副书记张铁军、副市长郭宗治先后带队赴英国、菲律宾、日本、韩国、香港等国家和地区考察洽谈项目；各县市区及市直有关部门也采取“走出去、请进来”相结合的办法，积极开展有针对性的专题招商和小分队招商活动。二是利用外资工作得到加强。针对我市目前利用外资工作较薄弱的现状，市委、市政府专门召开全市利用外资工作会议，出台了进一步加强利用外资的工作意见和相关政策措施，对市属大中型企业重新下达了任务指标。三是重点项目建设进展顺利。全市新开工投资3000万元以上的项目164个，总投资136亿元。齐河的永锋钢铁200万吨钢技改配套、XX县的华茂谷氨酸和中茂圣源浆纸、临邑的金德工业园、宁津的华兴塑胶、庆云的颐元工业园、乐陵的精制幼砂糖等重点项目正在紧张施工；德城的韩国富电电子项目、禹城的福田生物科技产业园、XX县的泰达纺织机械、平原的宝德塑料、宁津的魏桥纺织机械、经济开发区的华羽服装生产、商贸开发区的恒力玛瑞节能电机、市招商办的晋德紧固件等一批好项目、大项目陆续开工建设；同时一批后备项目将陆续签定合同或协议。四是园区建设和管理水平不断提高。园区基础设施进一步完善，12个省级开发区全部实现了“九通一平”，德州经济开发区已具备了吸纳跨国公司的能力和水平；园区规划更趋合理，德州经济开发区为配合城区“东进战略”，邀请国内外知名专家，以工业聚集区和高新产业区为主要内容，进一步修订完善东部新区总体规划；产业特色日益凸显，德州经济开发区的中央空调、太阳能开发利用、食品和服装加工已形成行业竞争优势，齐河开发区的钢铁、造纸有顶天立地之势，禹城高新区的生物科技、木材加工、精钢铸造、羊绒制品等产业发展迅速，武城开发区的汽车配件、庆云开发区的以商贸带加工等已具雏形。

　　二、突出自身招商，力争在引进项目上取得更大实效

　　面对招商引资工作新的形势和任务要求，招商办及时调整工作思路，明确工作重点，集中精力抓好自身招商引资工作。截止目前，共有在谈项目15个，新建、续建项目13个，完成客商投资2亿元。一是加大奖惩力度。对20xx年招商引资表现突出的5位同志实施重奖，引起较大反响，调动起了人人参与招商的积极性。二、实行内部调度制度。分解落实全年招商引资任务，坚持对各部室招商引资情况每月一调度、每月一通报。三是集中精力登门招商。对重点区域、重点客商进行登门拜访，认真研究当地对外投资的趋势和特点，搜集相关信息，进行有针对性地招商。上半年组织人员分别赴上海、苏州、杭州、宁波、衢州、诸暨、台州、嘉兴、温州、厦门、晋江等地开展登门招商，拜会了部分大公司、大企业及有投资实力的私营企业家，向他们介绍德州的情况及有关政策、优势，推介了经济开发区、商贸开发区、XX区、德棉集团等单位的重点招商项目。期间共召开4次招商说明会，拜访有投资意向的企业40多家，联系私营老板50多人，与富润集团、航民集团等一些有实力的公司建立了较密切的联系。他们对德州的投资环境和推介的项目表现出较浓厚的兴趣，并已开始进行考察论证。四是狠抓招商项目的落实。对在建项目，安排专人跟踪服务，为客商协调各方面的关系，保证项目的顺利建设，日本明治机械项目新到资金和设备180万美元，占开发区前4个月实际到位资金50% 以上，德鸿工贸项目已开始大批订购设备，创迪科技二期已到位300万元，庆云鑫和化工二期工程已进入设备安装，孚斯特化工项目已进入投产阶段。对有投资意向的项目，我们加紧工作，争取使项目尽快落户。由河北客商投资的精密合金丝项目基本落实，与经济开发区共同引进的温州客商汽配城项目、与商贸区联合向浙江衢州化工企业招商建立化工工业园、与德棉集团共同推出的三个招商项目、与临邑共同引进宁波印染厂项目都已进入了实质性洽谈阶段。另外，由重庆客商投资的房地产开发项目、由北京客商投资的有线电视整网扩容项目、由浙江客商投资过亿元的林浆生产项目也正在积极争取之中。五是开展联合协作招商。对已收集到的有明确投资意向的项目信息，及时与有关载体单位协作，合力推动项目的落实。先后组织运河经济开发区、XX县赴浙江等地进行了卓有成效的招商洽谈活动。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　一季度，我局围绕全年招商引资目标任务，强化责任，狠抓落实，坚持主动出击、叩门招商，招商引资工作取得了积极成效。现将一季度招商引资工作总结如下。

　　一、主要工作成效

　　（一）完成竣工项目1个。项目名称为：华锐玻璃陶瓷有限公司项目，位于埠子工业园，由本地客商赵志刚投资，计划投资额5000万元，项目占地约18亩，建筑面积约1.2万平方米，主厂房一次性开工面积9000平方米，目前项目实际固定资产投资5588.975万元，项目于20xx年4月开工建设，今年2月竣工投产。

　　（二）完成合同项目1个。项目名称为：市鑫桥钢结构工程有限公司，该项目已与经济开发区管委会签订工业项目进区合同，滤布项目计划总投资1.2亿元，注册资本20xx万元，项目用地面积约31亩，规划建筑面积15000平方米，其中厂房13000平方米，附属设施20xx平方米，预计20xx年6月底前竣工，竣工后可实现年产品销售收入1000万元。

　　二、主要做法

　　（一）加强领导，落实责任。区招商引资工作部署后，我局迅速成立局长任组长，分管副局长任副组长，各科室、国土所负责人为成员的工作领导小组。专门设立招商引资办公室，明确了工作联络员，主要负责招商信息的.搜集、上报，以及督促等工作。

　　（二）落实经费，提供保障。把招商引资经费纳入年度财务预算，专门安排一定的资金用于人员外出招商、联系接待客商等。严格落实招商引资“保证金”制度，局领导班子成员及时缴纳招商引资“保证金”4.5万元。

　　（三）主动出击，定点招商。局主要领导坚持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排专业招商人员到北京等地实行定点招商，一季度局主要领导已赴北京、南京等地招商6次。

　　（四）发挥职能，做好服务。充分发挥国土职能作用，安排一名分管领导、引资人及埠子国土资源所人员做好服务帮办工作。主动帮助引资单位做好工商、税务登记等事宜，积极帮助企业做好土地盘活、厂房建设、设备采购安装等工作，保证企业最短时间内开工建设，竣工投产。

　　三、下一步工作打算

　　做好以引进合同项目服务帮办工作，帮助其完善相关手续，保证尽快开工建设。

　　局主要领导继续带领人员到外地进行招商，每月不少于2次，同时安排人员实行定点招商。

　　动员全系统人员实行全员招商，广泛捕捉招商信息。

　　继续做好招商项目用地服务工作，积极为招商引资项目提供用地保障。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年来，我办充分发挥台胞、台属、台商在招商引资中的特殊作用，以台引台、以台招商，以诚招商，结合省、市台办开展的一系列对台经贸活动，做了如下工作：

　　　　1、继续向台胞台商宣传我县招商引资优惠政策和资源优势。

　　给岛内台商寄送宣传资料：《XX县招商引资政策汇编》、《XX县20xx年重点招商引资项目汇编》、《新晃投资指南》共24份。

　　　　2、走出去开展对台招商活动。

　　上半年，我们先后到张家界、芷江等地会见台商温锦洲、蒲信华、李融儒等，向他们介绍我县的资源、交通、政策优势，邀请他们来晃考察、投资。

　　　　3、多渠道搜集台商投资信息。

　　今年3月，对定居台胞及陆配人员情况做了一次全面普查，掌握了人数和基本情况，并将具体人员名单、身份证号码、联系地址、联系电话等资料登记造册、电子建档，还建立了陆配qq群。把岛内台胞和陆配人员作为我们招商引资的中坚力量。对他们提供的有价值的.项目信息建档研究，及时向分管领导汇报，迅速进行跟踪洽谈。

　　　　4、邀请台商来我县考察。

　　年初，我们给台湾南良集团总经理陈毓良、台湾康健生物科技有限公司董事长赖敏男、台南市太康有机农业生产合作社理事主席陈坤生、台湾中华两岸少数民族文化经贸交流协会理事陈正昌等台商发函，邀请他们来我县考察。6月初，台湾牛樟芝之父、台湾康健生物科技有限公司董事长赖敏男博士、中华两岸少数民族文化经贸交流协会理事陈正昌等8位台湾生物科学家、农业企业家应邀来我县进行农业技术交流及合作项目的深度考察。考察团一行参访了我县农业龙头企业-龙脑公司和省级工业园。在龙脑公司，台商全面系统地了解了龙脑樟-冰片起源、生产、加工、用途及未来等各方面情况，并参观龙脑樟育苗基地、冰片生产提炼车间、产品展厅。县委、县政府举办了专门座谈会。县委常委、副县长舒明发主持会议，县商务局负责人介绍了我县县情并对招商政策及项目进行了推介,台商朋友一一作了交流性发言,对合作项目相关政策、资源等进行详细咨询，并对我县做强做大地方特色农业产业提出许多宝贵的意见与建议。台商朋友发言表示回去后将向台湾的朋友推荐、介绍新晃的生态资源、发展优势及前景良好的合作项目，让更多台商了解新晃、投资新晃，争取两岸双赢发展。

　　　　5、拟组团赴台交流考察。

　　经请示县委主要领导同意，今年10月份组织一个商务考察团赴台考察交流，拟由县委副书记黄忆钢带队，目前基本完成筹备工作，正在按程序报批。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20xx年，按照县委、县政府年初下达的招商引资目标任务，县国土资源局召开党组扩大会，明确责任科室，分解目标任务，把招商引资作为全局工作的重点，同时结合国土工作的特点，以土地为载体，加大土地项目的包装，强化招商引资项目用地的报征，努力服务全县重点招商工业项目。经过全局上下的共同努力，招商引资取得明显成效，共引资15277.3万元，超目标10277.3万元，提供招商引资信息4个，完成土地报征10555亩，超额完成目标任务。现将今年的工作情况总结如下：一、主要工作情况

　　　　（一）、进一步明确责任，强化招商引资力度。

　　我局调整充实了招商引资工作力量，班子领导除抓好分管工作外，都应拿出时间和精力，抓好分管行业和科室的招商引资工作。在年初的目标责任分解工作会上，专门把招商引资工作列为科室目标，明确作为年底衡量和考核各科室业绩的标准之一，单位一把手、分管领导、各科室负责人分别签订了目标责任书。李天福局长专门强调要利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与省市土地整理部门、房地产开发企业等联系，从中挖掘招商信息，以自身的优惠条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做的努力。

　　　　（二）、加大土地报征力度，服务招商引资项目

　　围绕今年的重点项目用地问题，特别是新引进的招商引资重大产业化项目，如多晶硅、华通、秀峰等重点项目用地工作，我局加大了土地报征工作，截至现在共4785亩项目用地已组件上报上其中城市建设用地共十二个批次4341亩，乡镇建设用地443亩。在已组件报征的项目批次中，第一批报征的五个项目用地201.669亩的省政府用地批文已下发至市国土资源局。第二批报征的413.31亩项目用地组件市局已上会，第三批报征的474亩组件材料市局已通过现已上报到市政府审批。第四批至第十二批及乡镇第一批报征的'共3695亩组件材料已上报到市局，其用地调规方案已报到省国土资源厅。另有5770亩项目用地已组建报征至市局。

　　　　（三）、开展土地整理，积极实施引进的无偿资金项目

　　今年的土地整理项目是由县局申请，市局批准的无偿资金项目，三个项目总投资近一亿元，目前已通过了验收。一是完成了方兴镇土地整理工作。总投资1976万元，整理面积7636.8亩，净增耕地1101.6亩，修建新型社区两个。按照市委、市政府及县委、县政府的要求，对花碑社区实施了风貌改造工程。该新型社区已有290户1049人入住，道路、水、电、光纤、通讯等基础设施也配套完备，卫生医疗社区服务等功能齐备，入住村民的生产生活条件得到了极大改善。二是正在组织实施兴义、普兴、金华三个土地整理项目。项目区总面积35564.3亩，整理面积31008.25亩，新增耕地5156.66亩，新建新型社区和聚居点6个，项目总投资达9649万元。目前项目顺利完工，1167户3057人村民已进入新型社区和聚居点建房，各项基础配套设施建设全面完成。

　　　　（四）、以土地为平台，积极优化招商引资环境

　　20xx年，随着成都市向东向南发展战略的逐步实施，新津的区位优势发生了极大的改变，新津迎来了难道的历史机遇期，大力的基础设施建设项目需要大量的建设资金，今年我们加大了经营土地工作的力度，成功拍卖经营性用地6宗，面积400.06亩，成交金额59725.07万元；挂牌成交2宗，面积53.89亩，成交金额525.6万元。同时积极创收包括土地出让金在内其他土地收益，共收取其他土地收益24555万元，共完成了土地与矿产资源总收入8.428亿元，实现了土地经营收益历史新高，为全县招商引资环境奠定了良好的基础。我局还加大土地储备工作，变土地资源为土地资本，紧密配合县国投公司，以土地为平台，积极争取省市银行的支持，成功从银行贷款5600万元，为全县经济的发展赢得了先机。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　为了贯彻执行县委xx届七次全会“全党抓经济、关键抓工业、重点抓增收、突出抓招商、着力抓环境”的工作方略，20xx年阳平关镇党委、政府高度重视，专题安排布置了本镇招商引资工作。“借鸡生蛋”和“筑巢引凤”并重，早动手、早安排，全面完成全年招商引资任务。现将全年工作总结如下：

　　　　一、提高认识，优化招商引资环境。

　　“无农不稳、无商不活、无工不富”已成共识，招商引资是推动重点镇建设的源头活水，科学发展，统一规划是导向，宽松适度的环境，严明勤恳的纪律是完成工作的保证。因此，阳平关镇政府狠抓招商引资工作，建立健全工作机制，责任到人，绩效挂钩，奖优罚劣，优化投资环境，树立“软环境比硬环境更重要”的理念，狠抓干部作风建设，打造诚信、亲商、务实、高效、廉洁的服务型政府，用足用活政策，推动了招商引资工作。

　　　　二、健全机制，绩效双挂，激发活力。

　　“纪律是执行路线的保证”，只有建立健全一个完整的工作机制才能起到纲举目张的作用。阳平关镇招商引资工作由主要领导挂帅，全体干部参与，企业办牵头进行，抽调精兵强将在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在业绩上论奖罚。绩效双挂的机制激发了一班人的工作活力，以抓重点镇建设为契机，筑巢引凤。阳平关重点镇是

　　由阳平关镇政府建设的项目，计划征地405亩，目前已由政府出资征地200亩，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年计划投资6473万元，今年已完成投资4963万元，其中政府支付763万元，城建方垫支3200万元，引进侨兴集团有限公司资金1000万元，上报招商引资项目4个，参加各种招商会议4次，成功引进四川南充汪正国独资新建木工板生产项目一个，计划投资200万元，年产值1200万，目前正在试产中。

　　　　三、总结经验找差距，“引得来、留得住”。

　　通过近一年来的招商引资工作实际，反映出我们在工作中还有许多的不足，夯实责任，绩效兑现是招商引资工作的.保证，进一步优化投资环境才能引得来，留得住，把有限的资金用在刀刃上。目前阳平关镇正处在趁势而起的大好时机，我们也将会更加努力的工作，在阳平关镇党委政府的领导下，抢抓机遇，突破发展，在“十二五”开局之年排好头，起好步，把我镇招商引资工作推向一个新的高度，为阳平关重点镇建设添砖加瓦，再创佳绩。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年以来，市委、市政府大力推行工业强市战略，紧紧围绕打造轻纺名城，构建都市花园，推进全面小康的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全市招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

　　　　一、主要作法

　　在招商引资工作中，我们坚持以引进加工制造业项目为主，坚持以引进科技含量高的项目为主，坚持招商政策适度优惠，坚持求真务实的工作作风等四条基本原则，具体做了以下几个方面的工作。

　　(一)营造大招大引，招大引大的招商氛围。

　　一是统一思想，强化认识。6月份，市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习，对广大干部启发很大，冲击很大，强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办，强化责任。年初，市政府与各地签定了责任状，明确了任务和奖惩办法，并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取每月一例会，两月一通报，季度一观摩，半年大检查方式，加强检查督办。三是培育典型，强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验，对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。

　　(二)明确做强特色，做大产业的`招商思路。

　　(三)形成大员上阵，专班紧盯的招司。

　　(四)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xxxx实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目，并有意依托企业进行项目投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作，经多次诚意函接和协调，使得该项目达成意向性协议，共计投资8000万元。xxxx运输有限公司现已到位资金1000万元。

　　　　二、整合力量，重点突破，圆满完成招商引资任务

　　全年完成招商引资项目6个，其中新建项目3个，续建项目3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的109.6%，具体招商项目及资资金组成见项目资料。

　　　　三、着眼未来，打造平台，再创招商引资新篇章

　　xx街道是xx江区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离区委、区政府发展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作，需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

　　(一)广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。

　　(二)依托辖区地位优势，强力开展以企招商工作。

　　(三)跟踪项目抓招商，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

　　(四)按照区政府对外开放政策，制定招商引资计划，创新招商机制，促进20xx年招商工作再上新台阶。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20xx年工业园区在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“工业强县”发展战略，坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破，现将招商引资工作情况总结如下：

　　　　一、强化责任，注重宣传，加大招商引资力度

　　我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组，领导小组下设办公室，由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任，专门负责招商引资暨承接产业转移日常工作，同时，工业园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。

　　　　二、目标任务完成情况

　　20xx年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目8个，引进国内外资金5.5亿元，截止12月底，实际引进项目6个，(其中包括：镁金、锐腾、兴铜、北大荒、宏和、和顺祥)，合同引进资金3.8亿元，(其中包括：镁金、宏发、职校中心、涌德电子等增资项目)，另5个续建项目到位资金2.1亿元，共有到位资金3.95亿元，同比增长44.3%。已竣工项目2个，合同引进资金1.3亿元，到位资金1.3亿元；在建项目3个，合同引进资金2.65亿元，到位资金2.65亿元；准备开工项目3个，合同引进资金2亿元。

　　　　三、主要作法

　　(一)明确责任和任务

　　一是根据江委办函[20xx]56号文件精神，制定了20xx年招商引资暨承接产业转移各类项目8个引进国内外资金5。5亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

　　(二)调整思路创新方式

　　一是“走出去”招商。今年，工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。二是“请进来”招商。积极创造条件，主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈总、涌德电子3总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂于总等邀请他们总公司负责人来工业园区投资考察。三是“节会”招商。充分利用“第xx届中国西部国际博览会”、广泛的开展宣传开放中江工业园、展示开放中江工业园、推介开放中江工业园的宣传活动，发出中江工业园招商引资宣传册100多份，项目推介效果显著。四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，积极承接东部沿海地区和成都圈内工业产业转移。五是网络信息招商，在中江县工业园网站主页设置了招商网页，全面反映了中江县的优惠政策、招商动态、体现了中江县继光精神人文文化，色彩图片赏心悦目，科学合理便于查阅，用于网络招商。六是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲和力增强外商老板增资扩股的信心。

　　(三)做好投资项目的服务

　　树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，园区安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。三是对涉及企业所需准备的资料及收费标准再次进行了清理，为企业制作了流程图。四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台账，随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。六是对即将开工项目进行加紧督促。七是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议；八是加投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

　　　　四、下一步工作计划

　　(一)进一步夯实了招商引资基础性工作。一是继续加大项目库建设，搞好项目的策划包装，为外商投资打好基础。二是加强对在谈项目的搜集整理，对各类在谈项目基本情况分析归类，从而增强招商引资的主动性、项目选择的科学性、政府招商的.针对性。三是建立长期的招商联系机制。进一步做好项目跟踪引进，特别要注意探索新形势、拓展新渠道开展工作，如盯住珠三角和长三角企业的转移动态，尤其是重点转移企业，定向搜索信息，做到第一时间了解信息，第一时间采取行动，确保招商取得实效。

　　(二)进一步加强宣传发动，统一思想认识，积极借助网络、电视、报纸、广播等媒体，以让广大客商喜闻乐见的方式，广泛宣传地域的资源、环境、政策、人文等优势，通过举办客商联谊会、项目对接洽谈会等，增强对外宣传的力度、广度、全方位、宽领域宣传，营造良好的招商氛围，引领更多客商投资创业。

　　(三)进一步强化招商队伍建设，实施专业化引资战略。新形势下的招商引资对从事招商工作的人员提出了很高的要求。通过自己培养、多渠道引进、到沿海城县等方法，培养高层次的招商专业人才，建设一支熟悉国家政策、导向、了解本地经济、通晓涉外法律法规和经贸知识的稳定的招商专业队伍。

　　总之，20xx年按照年初制定的工作目标和思路取得了一定成绩，但与科学发展新中江及经济发展奋斗目标还有很大差距。我们将进一步转换观念，以更加科学的态度，更加明晰的思路突出抓好招商引资工作。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　上半年，业务受理科在主任室的正确指导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕主任室的目标和任务，坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，不断增强服务意识，努力提升服务水平，高标准、严要求地完成好了各项业务受理、审核、政府采购报名、标书发放等各项工作。上半年完成协议（定点）采购业务审核1141项、采购金额865.54万元；节约资金35.27万元；完成工程67个项目标书复印、装订、发放；完成政府采购182个项目的报名、标书发放；受理印刷品、耗材、纸品、车辆协议供货、车辆保险共计1106项审核及打印中标通知书339份等多项工作。现将上半年主要工作汇报如下：

　　　　一、加强业务知识学习，着力提升服务水平

　　业务受理是整个招投标工作的第一站，是树立单位良好形象的一个“窗口”，窗口工作人员的业务素质关系到审核工作的质量和水平，关系到招投标工作流程是否畅通流转、无缝对接。科室着重加强所属人员的业务学习培训，上半年，采取集中学习与自学相结合的方式，有系统性、针对性的抓好业务知识学习，深入剖析审核服务各个环节，做到工作程序规范，业务知识娴熟，有效提高了科室人员的工作能力和业务水平。

　　把窗口建设作为提升服务的一个主要抓手，我们对前来办理业务的采购方和供应商，做到热情、耐心、细致、真诚。并对服务对象的咨询能给与正确无误的答复，遇到服务对象有疑义的地方，能够耐心细致地进行解释、说明直至其理解。接电话时，能够主动问好，按政策规定耐心回答咨询人的问题，直到咨询人满意。到目前为止没有与服务对象发生争执和不愉快的事情，没有发生因为履职不到位而导致投诉的现象。

　　　　二、扎实开展实践活动，积极创新工作举措

　　在深入推进党的群众路线教育实践活动之际，我科室主动作为，坚持走出去，架起沟通桥梁，分别于4月、6月下旬开展了“践行群众路线，走访服务对象”活动，活动期间共与29家服务单位服务对象进行面对面的真心交流，并就如何提升采购效能进行了深入探讨，本次活动共收集各项意见建议16条。为促进存在问题的有效解决，我们将对各类意见建议归纳整理，并结合工作需要对下一步工作科学谋划，认真对待。在走访过程中，同时对我市20xx年上半年协议供货产品进行了抽查，从抽查的情况来看，大多数供应商能够较好的履行诚信行为，服务对象对产品质量、供货时间、售后服务满意度达到94%，履约情况总体良好。为加强企业诚信建设，我们对5家存在问题的违规供应商进行了严肃处理。

　　　　三、完善各项工作内容，努力提高工作质量

　　上半年，为迎接省对招投标交易中心的类别考核，我科室在工作实践中，找出不足之处，在主任室的领导下，设置便民服务窗口，完善服务项目，提高工作质量，得到了各地投标人的广泛好评。5月份，根据办公室的统一要求，提升我市政府采购电子化水平，我科室对照政府采购相关业务流程梳理确定系统开发需求，多次与系统开发企业对接确认，当前处于开发阶段，它的建成运行，将对进一步规范政府采购行为、提高工作效率发挥作用。同时，科室人员在我市创建国家卫生城市活动中，积极参与，放弃休息时间上街打扫，为全市的“创卫”活动奉献一份力。

　　上半年虽然做了不少工作，取得了一些成绩，但也认真反思了工作中存在的不足，清醒地认识到我们科室存在的一些问题和不足：

　　1、对协议供货项目检查、监管力度不够。客观原因是科室人员相对较少，工作面广，忙于事务性、日常性的工作，没有时间对协议供货项目进行全程的监管，只注重了事前审核审批这个环节，而忽略了事后供货质量和服务质量的管理。主观原因是我们思想认识还不够高，没有充分认识到工作上的监管，就是对服务对象权益的保护，就是在维护公开、公平、公正的协议供货的市场环境。下一步，我们将完善协议供货供应商服务跟踪检查制度，强化对供应商的履约能力、价格和服务承诺的监管，保障采购人的合法权益。

　　2、科室之间的业务对接、沟通协调不够。科室之间有待进一步加强协调、联动，做到心往一处想，劲往一处使，分工不分家，科室的工作主动作为，科室之间的工作流转无缝对接，真正做到使各项工作让上级放心、让同事安心、让服务对象开心。

　　在今后的工作中我们科室将对存在的问题和不足认真对待，加以解决。下半年工作思路：

　　1、进一步加强学习教育。组织科室人员学习相关法律、法规，深入探讨招标报名、资格审核、采购方式核定等方面的业务工作，以便更加灵活运用到实际工作中去，从而确保各项业务工作落到实处；加强科室人员的思想道德和廉政建设，抓好廉政风险点的防控工作，筑牢拒腐防变的思想道德防线。力争20xx年整体工作质量实现新突破，再上新台阶。

　　2、进一步改进工作作风。通过不断学习和工作实践，熟练掌握岗位技能，提高服务意识，增强创新观念，为服务对象提供优质高效的服务。坚决杜绝“窗口”单位“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，严格落实和执行首问负责制、一次性告知制等制度，努力真正让采购单位满意、群众满意。做到每月常态工作不放松，中心工作多督查，业务工作有创新。

　　下半年，工作任务将会更加繁重，目标更会具体，要求更会严格，我们业务受理科将以此次工作总结会为契机，坚定信心，迎难而上，开拓奋进，扎实工作，不断推进科室工作再上新台阶！

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　从事消防投标工作已经一年多，再过几个月就整整两年了！犯了诸多的错误，有了很多的感悟。现总结如下：

　　投标是一个项目的开始，这个项目能否拿下，关键在投标工作的好坏。首先是搜集招标信息，一般公司会有专门的市场部，他们负责项目招标信息的搜集整理，跟进、回访等工作。在市场部把搜集的信息汇总整理分析之后，觉得那些项目可以投有中标的可能性，可能性有多高等，出一个详细的不同等级的投标名单。根据投标名单就可以安排合适的投标团队跟进。

　　招标公告发出之后，立即组织相关人员报名。大型、正规的招标会有一个资格预审，这样是为了筛选出有资格有能力潜在的中标单位。在报名前要仔细阅读招标公告中关于报名所要具备的条件，须带资料等。按要求准备好各种资料，以免报名出现错误。报完名拿到资格预审文件之后，首先仔细研读资格预审文件，了解资格预审文件在制作、密封、投递、评分中的各种要求。在制作资格预审文件是一般需要公司的基本资料（营业执照、资质证书、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、三标、资信等级证书、项目经理证、技术负责人、五大员、公司业绩合同。一般业绩合同会要求是近三年，金额不少于多少的相似合同，有些甚至要获奖的业绩。资料齐全之后就可以按资格预审文件要求的格式开始做标了。做标时严格按照资格预审文件给出的格式做，不能更改格式。标书做好之后就要签字盖章了。一定要仔细，因为各种表格、文件太多，很容易签错，盖掉，所以弄完之后一定要重新重头到尾再每页翻一遍。封标时一定要看清要求，不然一旦封错就废标了。

　　资格预审通过之后才能购买招标文件。拿到招标文件之后跟资格预审一样首先也是研读，了解要求、找出不明白之处。图纸和招标文件一般是一起发出。拿到图纸后抓紧时间进行统量，找出图纸存在的问题。把图纸算出的量与甲方提供的清单量进行对比。把清单量少的项单独列出。

　　招标答疑会：把招标文件中存在的疑问，图纸中的疑问，招标清单中的疑问整理成答疑文件提交给招标代理机构，请甲方在会上给予答复。一般踏勘现场很少。投标文件制作：因为已经做过了资格预审文件，投标文件综合标部分就十分简单了。主要是技术标部分与商务标部分了。

　　商务标：在进行图纸量与清单量对比时能够发现以下几个问题。

　　1、清单量比图纸量低的，以后可能要变更的会增加。

　　2、清单量比图纸量高的，以后可能要变更的会减少。

　　3、清单量有而图纸量无，不属于消防系统的。

　　4、清单量无而图纸量有，属于消防系统的。

　　5、清单量中有部分工程量可能要分给别人做。

　　针对以上问题，在做预算时就要采取相应的对策。

　　1、当出现1这种情况时，在签合同时就要尽量签成据实结算的合同。因为在变更之后的量会增加。我当初在投标时就要考虑到这一点，在投标时把这一项综合单价适当报高。结算时总造价的增加就比较可观了。

　　2、出现2这种情况时，就把1的对策反着来。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果设计一旦改动变大，变成增加会造成不小的损失。所以在对待第1、2种情况时一点要看准，这需要丰富的工程经验。

　　3、针对3这种情况，在做预算时的对策是只套定额，而且还要很“便宜”的。不报主材单价。在决算时这部分肯定是要被拿出来的，以免对总造价有大的影响。

　　4、出现4这种情况时，就在招标答疑中提出，不过一般甲方提供的清单在漏项这一部分会根据情况给予增加。如果是量的问题甲方一般不予增加的。

　　5、5这种情况的处理方法与3的处理方法有一点不同，就是要报主材单价。价格要报低，在成本左右徘徊。这两种情况的处理方法虽然差不多，但是存在着本质的区别。5这种情况中这项本来是我方做的，但是由于诸多原因（招标是在主体已经开始施工之后或其他原因）被总包做了。而3就不属于我方。只是由于造价公司在编制清单时出现错误导致的。其实从这个侧面也能说明审计和决算的重要性。

　　以上这几种只是常见的几种问题的对策，但也不一定，具体情况具体对策。做预算，做预算，其实预算就是做出来的。你想报多少都行。主要是甲方那边愿意出多少。商务标是一项要技术、经验、很认真仔细的工作。一旦出现错误很可能导致重大损失。

　　技术标主要是注意一下几点。

　　1、是否是暗标形式。暗标要求比较严格：字体、字号都有要求。全文不能出现投标单位名称等能知道投标人身份的记号。装订按统一要求。

　　2、本次招标的各系统的具体施工方案是否表述清楚。整个施工流程安排是否合理，各种措施方案能否合理，有效的运作。

　　3、招标文件要求的各分部方案是否齐全等这些都是评分的关键，在技术标上尽量不要丢分。

　　标书制作完之后就要封标了。要认真仔细的看清招标文件中关于封标的要求。做到不漏项，理解无偏差。

　　标书制作完之后一定要在投标截止日期之前送递到投标地点。投标时委托人要携带授权委托书、身份证原件及复印件。开标会一般在上午的9点半举行。首先是检查各投标单位到场情况，如有单位在投标截止时间时还未送到指定地点，就被视为自动放弃投标，投标保证金不予退还。

　　开标会的流程：主持人介绍项目情况，到场人员，检查密封情况、开标、唱标，评标。整个会议大概在一到两个小时结束。项目的成败就在这一两个小时决定。其实跟考试出不多，平时多努力，考场上就没问题。投标也是，做标时仔细认真，把成本做细做好，多创新降低成本。这样企业才有竞争力。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　初来公司，曾经很担心自己是否能胜任这份工作、不知该怎么与新同事共处，但是在领导悉心的教导下、公司宽松融洽的工作氛围中、团结向上的企业文化里，让我很快融入了公司这大家庭。

　　在实习期间，我在公司商务部学习，商务部的工作与我之前工作在业务上还是有很大的差别，很多东西是我以前从未接触过的，但是在商务部领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也初步认知了公司的整个操作流程。在商务部的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，专业和非专业上不懂的问题虚心向各位优秀的同事学习请教，不断提高充实自己，诚心的希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。诚然，初入公司难免出现一些小差小错，敬请领导给予指正和帮助，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝了类似失误的发生。在此，我要衷心的感谢领导和同事对我的指引和帮助，感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

　　在3个月实习期间，我认真总结自身不足，虚心学习，一是夯实基础，筑牢根基。夫有土者，有大物也，谓万物中有后天之道必然都有先天之道，我主要负责的是招投标工作，招投标工作最基本的就是标书的制作，对于文书方面的制作是我必须加强的，在实习期间，我进一步熟悉word操作，细化开标一览表、分项报价明细等表格的排版、填写，打牢自己在招标、询价等方面的业务基础。二是立足本职，充实自身。实习期间我学习、认知了在询价方面的业务知识，通过周总传授的一些询价方面的问题及解决方法，让我认识到了自己在询价方面诸如过于亲切、不知道怎样迂回等方面的欠缺，锻炼了自己的洞察能力，学会了什么叫察言观色。同时，通过联系苏宁、国美这种大型卖场的相关销售负责人和相关品牌公司的内部工作人员从而进行模拟询价，进一步学习询价当中技巧，让我更加深刻理解到在询价方面，应该多找案例多模拟询价，应该注意的哪些细节，细节才决定成败。三是打破常规，不拘一泥。在周总的鼓励下，我没有局限到公司通讯录上的厂家，我通过网络平台与电话交流，深挖到了成都中复数码有限公司、成都三盟科技有限公司、成都诚信联融科技、成都中智达有限公司、成都东方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰创华汉数码科技有限公司等潜在供应商与客户资源，为今后工作的开展，打下良好基础。四是拓宽知识，增长视野。实习期间，在周总的关怀下，我有幸参加技术部的会议，进一步的熟悉了公司的业务，让我参与到了芦山县城市综合监管平台设计方案等工作的讨论，通过在会议上的学习，让我深刻体会到参与技术部前期、中期及后期的会议对于了解所需的产品知识及信息的重要性。同时，借此机会，我衷心的感谢与我共同出差到石棉的同事，对我出差的各种不适应给予的帮助，让我深深的感受到了集体的'温暖。五是博观约取，厚积薄发。学习要广博而善于取其精要，要有丰富的积累而谨慎地运用知识，虽然我在以前公司一直做招投标业务，但是我自己确实认为积累还不够，实习期间，我利用空闲时间，仔细查看了公司以前做的投标标书，熟悉了公司做文件的一些习惯，通过自己以往浅薄的经验，自己私下归纳出了公司招标公告发布、资格预审程序、编写招标文件注意问题、投标保证金金额限定等程序，总结出了规避围标、串标、挂靠资质、工程量变更、失信企业“黑名单”的杜绝方法，希望以后能对公司有所帮助。

　　经过这3个月，我现在较能独立处理公司招投标、询价等运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

　　在此，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20xx年已经过去，在这个极其不平凡的年度里，城区客户服务中心的全体职工在公司的正确领导下，各部门的大力配合下，同心协力，完成了各项工作，也存在不少问题和困难。

　　　　一、工作完成情况

　　（一）认真开展日常工作，保证各项生产指标的完成。

　　1、售电量

　　年累计计划为9580.72万KWH，实际完成9045.74万KWH，超额完成534.98万KWH，完成累计计划的105.91%。

　　2、售电均价（不含税及不含代征费）

　　年累计计划为488.19元/千KWH，实际完成售电均价为493.35元/千KWH，超额完成8.12元/千KWH。

　　3、电费回收率

　　年累计应收电费5781.39万元，实际回收5781.39万元，未收电费0万元，回收率为100%。

　　4、线损率

　　年度实际完成线损率为4.89%，计划指标为3.23%，较计划指标高1.66%。未完成计划指标的原因主要是高低压抄表时间差所致。

　　（二）加强网络运行及安全管理，为公司各项工作的完成保驾护航。

　　1、积极开展安全可靠性评价活动。

　　2、做好了元旦、春节、五一、国庆期间的安全值班及保电工作，确保了节日和重大活动期间的用电可靠性。

　　3、完成15起10KV网络消缺任务，排除重大隐患6处，低压配网故障267起。

　　4、加强10KV线路的巡视工作，严格按照规定完善基础资料。

　　5、严格执行二票三制，保证各项安全措施的`落实。

　　6、认真做好24小时值班工作，保证网络的正常运行，保障客户的正常用电需求。

　　7、20xx年度没有发生安全责任事故。

　　（三）加强营销管理，积极采取措施降低线损和追收电费。

　　1、营销管理上了新台阶。

　　首先，进一步理顺和规范了营销管理流程，加强了抄、核、收的监督力度，漏抄、估抄的现象逐步减少。

　　其二，加强了抄表质量的考核，在抄表人员抄表期间，中心加强了抄表质量的抽查，并对没有按期完成抄表任务的的别抄表人员进行了处理。其三，逐步规范和完善了营销基础资料，对由于移民搬迁造成的基础资料不完善的用户进行了全面清理。

　　其四，严格执行电价政策，确保国家利益不受损失。今年城区主要抓了四方面的工作。一是严格控制门面用电性质；二是加强二楼以上商业用电客户的和核查力度；三是对用电性质的变动严格把关，实行用电性质变更现场核实和不定期复查制度；四是组织对30-100KW及以上复合搭入公变的客户进行清理，严格按照公司规定征收变损电量和电费。

　　2、结合线损管理年活动，认真搞好降损工作。

　　城区由于负荷集中，受季节性变化影响较大，而且高低压抄表时间差为12-21天，对线损错月波动影响特别突出。虽然存在很多困难，但通过中心职工的共同努力，今年在降损工作中主要做了以下工作：

　　（1）在10KV网络上，对线路走向迂回的望东1、2线路进行了合并运行；对长生线迂回部分改道，缩短供电半径；平西1负荷重、地埋电缆不利于维护维修，调整到望西2线路上，提高了供电可靠性和日常维护工作。

　　（2）加强电能表计管理，组织对二期移民中如人民医院安装的部分劣质电能表进行了更换和校验。

　　（3）配合公司的统一行动和中心开展用电检查，查获晶兆酒店等窃电大户，纠正57户的违约违章用电行为。

　　（4）进行台区考核表准确度的检查工作，规范清理18台交叉负荷公变，合理调整公变配置地点，实行合并转移负荷等方式，并拆除了望江小区天主教堂、滨江西路公变，缩短了低压供电半径，调整了不平衡三相负荷，降低了台区电量损耗。对线损高于15%的台区进行有针对性的排查原因，分部门落实，使台区及10KV线损得到了真实的反映。

　　3、发扬“三千”精神，加强电费回收。

　　由于城区电费回收难度较大，中心的全体职工发扬“三千”精神，加大对电费缴纳疑难用户的追费跟踪力度，特别是象自来水公司、安宁水泥厂、市政路灯、花园水泥厂、机关事务管理中心等拒绝按期或按照缴费协议缴费客户，在公司领导的大力支持下，中心与市场营销部通过多方努力，采取加强宣传、沟通和协调、按照营销规程停电等多种方式，基本理顺了缴费秩序。

　　对于一般欠费客户，中心建立了客户信用档案，在电量录入结束后就开始对此部分用户进行催收电费，在每月21日起对此部分还存在欠费的客户采取首先停电措施，并采取上门催收等方式，保证了20xx年度电费的全面回收。

　　　　（四）认真开展增供扩销

　　本年完成安装一户一表2918只，动力用户52只；拆表50只，移表8只,换表260只，校表12只。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20xx年，我有幸迈入_县公务员行列，_月份被分配到_镇政府，转眼已经工作一年多了，现将我一年来在镇政府工作的情况作个总结：

　　　　一、以德为先，摆正心态。

　　政府部门是为人民服务的窗口，政府人员是人民的公仆，进入政府工作不是成为人上人、作威作福，不是为了争权上位。意识到这点，我首先注重自身思想道德的修养，培养自己正确的价值观、事业观、人生观，树立心中的“一杆秤”，明晰自己的道德“底线”，在思想上、行动上保持党员的先进性、模范性。其次是摆正心态，怀一颗服务之心，秉公平、公正态度来面对工作、面对群众，扎实地做好日常工作中的每一件事。

　　　　二、加强学习，迅速适应。

　　虽然之前已经有三年的工作经验，但是政府工作对我们新进公务员来说是全新的领域，工作环境、工作性质、工作要求都与外面企业单位有很大不同，只有通过加强学习，才能迅速适应新的岗位、新的工作、新的`职责。

　　1、加强政治理论学习，提高政治素养。

　　2、参考规范的公文，学习公文写作的格式、样式、文体、术语等，多尝试写公文，以勤补拙、以练促学，在写作过程中慢慢锻炼形成自己的风格。

　　3、多看报纸、新闻报道、杂志评论等，积累写作素材。

　　4、虚心向领导及同事请教。不清楚的多问、不懂的多请教，多与同事交流沟通，促进同事间的感情。

　　通过多途径、高强度的学习，目前的工作基本能够胜任。

　　　　三、提高能力，做好工作。

　　我参与的工作主要有组织工作、创先争优这两方面。组织工作繁多而杂，对个人办事能力有较高要求;创先争优工作比较偏重文字处理能力。对于每一项工作，做之前认真思考、充分准备;做的时候注重细节、稳步推进，做过之后我都认真总结、及时汇报。做到善思考、实操作、重细节、勤总结、多汇报。半年来在领导们的关心下、同事们的帮助下、个人的勤奋努力下，我积累了大量的实践工作经验，个人能力进一步提升;个人经手的工作也能按时保质保量地顺利完成。

　　回顾这一年，我成熟了不少、成长了不少，经验有所积累、能力有所提高，信心更加坚定。当然也看到自身存在的不足之处：交际能力有待提高;知识不够全面;考虑问题不够周全;写字不够工整等，在今后的工作和生活中，我将发扬优点，争取限度的表现;正视缺点，尽的努力改进。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　　　一、《办法》对融资性担保机构属性进行了明确，规范了市场准入

　　1.关于融资性担保的定义

　　融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定，当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。

　　融资性担保公司是指依法设立，经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司。

　　2.关于市场准入与从业人员

　　《办法》规定融资性担保行业市场准入实行许可证制度。融资性担保公司设立、变更和终止须由所在地融资性担保公司监管部门审查批准，异地分支机构的设立须由公司所在地和分支机构所在地的监管部门审批。融资性担保公司在获得监管部门颁发的经营许可证并在工商行政部门注册后，才能经营融资性担保业务。

　　《办法》还规定设立融资性担保公司，应当具有符合任职资格的董事、监事、高级管理人员和合格的从业人员，应当具有健全的组织机构、内部控制和风险管理制度。以上规定改变了以前只要在工商局注册后就可设立融资性担保公司的条件，规范了市场准入。

　　　　二、《办法》规定融资性担保机构业务范围须经监管部门审批，并明确禁止融资性担保机构从事贷款和变相吸收存款等行为。

　　1.业务范围方面

　　《办法》规定融资性担保公司所经营的担保业务和投资业务须经监管部门批准。

　　经监管部门批准后，融资担保公司可经营贷款担保、票据承兑担保、项目融资担保、信用证担保和其他融资性担保业务，诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保，与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。

　　融资性担保公司在同时满足有关条件时，可以从事再担保和办理债券发行担保业务。

　　2.自有资金投资范围

　　《办法》规定了融资性担保公司可以以自有资金进行投资，投资范围限于国债、金融债券及大型企业债务融资工具等信用等级较高的固定收益类金融产品，以及不存在利益冲突且总额不高于净资产20%的其他投资。

　　《办法》对融资性担保公司资金运用范围的规定遵循了安全性、流动性和收益性原则，对担保公司确保自有资金安全，维持较高的资产流动性，及时履行代偿责任具有积极意义。

　　3.禁止从事的业务范围

　　《办法》还规定了融资性担保公司不得从事吸收存款、发放贷款、受托发放贷款和受托投资等业务。

　　目前，一些担保公司由于收取的担保费率较低，担保业务规模不大，担保业务收益低，担保公司的利润主要来源于贷款利息收入。

　　此外，一些地区的担保公司实际上是当地政府的投融资平台，除从事担保业务外，还从事受托贷款、受托投资等业务。

　　《办法》中限制资金运用的范围对这些担保公司的经营可能会产生比较大的影响。

　　　　三、《办法》对融资性担保机构的杠杆率和风险集中度进行了明确规定

　　1.关于放大倍数

　　《办法》对融资性担保机构的杠杆率和风险集中度进行了明确规定。融资性担保公司的融资性担保责任余额不得超过其净资产的10 倍。

　　这一规定旨在限制融资性担保机构的担保放大倍数，以保证担保机构保持充足的资本。由于担保公司的客户信用质量不同，采用的反担保措施差异较大，因此担保机构承担的担保风险差也存在较大的差异。

　　《办法》规定的融资担保业务10 倍的杠杆率对于控制担保机构总体风险略显粗略。

　　2.关于单一客户的规定

　　对单一客户集中风险，《办法》规定担保机构：

　　A.对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的10%;

　　B.对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的15%;

　　C.对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额不得超过净资产的30%。

　　由于目前国内的债券发行人的信用等级较高，《办法》对单一债券发行人的担保责任余额限制在担保机构净资产的30%以内，高于一般融资担保的限额比例。《办法》对风险集中度的限制，有助于担保机构控制客户集中风险。

　　3.关于债券担保限额的规定

　　《办法》对债券担保限额的'规定也为担保机构从事债券担保业务创造了一定的空间。

　　目前，担保公司还为中小企业集合债券提供担保。集合债券发行人由若干家中小企业构成。

　　这种情况下，担保公司为集合债券提供担保责任限额不能适用单一客户限额比例，这可能需要对担保机构对单一债券的担保责任额度进行限制。

　　担保行业进入跨行业专业人才竞争时代！

　　1、 目前巩义的有几个担保公司，根据自己的资金情况，把钱贷出去，但却收不回来，原来贷款的业务员也辞职了。估计是和用款人一起穿一条裤子的。因此，如果出现这样的情况，就通过社会，但问题仍然还是解决不了。半夜去家里，或者是扣车，或者是抓人，但最后，就是没钱。

　　2、 这样500万的款子，就这样的黄了。因此，目前的担保公司，有钱，但就是不知道该如何往外贷。这样的事情，代表了一部分的情况。

　　3、 目前这些担保公司是根据大脑来工作。没有任何的管理和风险控制机制。只要觉得这个人可以，也认识，或者是凭大脑，看了就把款子放出去了。因此风险很大。

　　4、 而市场上很大的潜力，是在2和3线城市，根据这样的客户资源，可以利用所谓的人网，天网，地网，把所谓的资源给利用起来。这样的理论是可行的，但如果做起来，则很复杂。不是说的那么简单和顺利的。

　　5、 每个项目的情况不同，风险也是不同的。

　　6、 通过把触角或者是终端的建立，用扁平化的管理，把市场抓住，这样，率先把市场做大。把基层的市场做起来，通过一个市场管理中心，通过启动一个地产的项目，来把资金盘活，这就是担保公司目前寻找的市场机遇。

　　7、 而这样的前提是可以理解的。但做起来需要的过程和思路是范围很小的，必须选择项目的方式很单一，必须要有3个步骤，对项目进行把控。这些个人才，要懂电脑，懂地产，懂担保，懂风险控制，会管理团队，会沟通客户，会市场分析，会项目论证，对地产的发展和操作以及未来的风险和利润要有预测和预算等功能，这样的合理性人才，是很难得的，同时，也要有做事情的专业态度和方式。

　　8、 而目前对于融资的力量，说是在10天或者20天内，基本可以拿到，或者聚集到1个亿到2个亿，这样的速度其实很容易，对于大的地产或者担保机构，但关键是如何把这个资金合理的合法的，而且有控制风险的情况下，把利润实现，通常的做法是在3到6个月内，实现短平快的利润。这是目前担保公司通常最理想的状态。

　　9、 但其实，实际情况并不是想的这么简单。因为，项目一旦启动，风险就会伴随，并不是按当初想的那么如期或者顺利进行。因此，需要有经验和丰富的操作实战的地产专业人员，同时有抵押，有各种行业通懂的专业人才，才可以控制将来的风险。这需要的是时间的积累和行业的知识。

　　10、 其实上边谈到的3个步骤，很简单，但要做好。需要很专业的人才，1是要有市场调研，前期的事项的研究和市场的预测以及风险的前期把握。2是要项目论证，这个项目的可行性论证，以及利润，风险的中期控制。3是后期管理和资金动向的管理，通过后期各种有效措施，让后期风险的控制得到管理。通过这个过程，是最大化的控制风险和利用专业知识，让资金得到安全和合理合法的实现利润的过程，就是担保公司所实现的预期利润。

　　11、 通常的目前，利息在4分左右的是属于正常的。而且基本上，目前，取得的资金，3分以内都属于融资的合理市场行情。换句话说，只要你融资，就可以给出3分的利润。

　　12、 放出来的款子，由于时间成本和利润的要求，时间越长，越造成利息的加高，否则就没有利润了。因此，造成4分。5分，6分的短期高息。而这样的情况，通过短平快的操作地产项目，实现1度战略。或者叫做烧水只烧95度。或者98度的水。我们实现了。 水的烧开，把最后的柴火加上去，实现利润。然后，分得利息。通常，实现地产项目的可销售状态，帮助支付费用，拿到预售许可，或者是实现封顶。资金的回笼，可以立刻销售，然后，归还资金。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20××年是我市实施测土配方施肥项目第八年，按照《20××年内蒙古测土配方施肥补贴项目总体实施方案》要求，为加快测土配方施肥技术成果转化和应用，切实提高技术到位率和覆盖率。我市在认真总结近年项目实施经验基础上，坚持“增产、经济、环保”施肥的理念，围绕测土配方施肥项目“整建制” 推进，确保测土配方施肥技术普及到村、覆盖到户、施用到田，在做好“基础性”工作的同时，规范工作程序，完善运行机制，集中力量开展各种试验、示范、宣传、培训工作，强化农企合作，下大力气做好配方肥的销售与推广，各项工作均取得了较好的实施效果。

　　一.项目完成情况

　　(一)测土配方施肥项目完成情况

　　20×× 年我市在六个旗县(区)开展测土配方施肥项目，按照农业部总体部署、自治区农牧业厅和市农牧业局的年初任务要求，共完成月报、季报、半年报共18份。选派科技人员对全市测土配方施肥项目的8个监控点上的农民进行科技培训，并建立了培训档案，入户率、农民对技术人员的满意度及配方用肥率均达到90%以上。全市共推广测土配方施肥技术面积663.2万亩，配方肥应用面积331.7万亩，配方肥施用量11.3万吨。发放施肥建议卡25万份。完成采集土样20xx 份，分析化验14392项次。共建立了230个百亩示范方，24个千亩示范片，12个万亩示范区。各项目旗县共完成各类肥效试验共100个，配肥信息上墙数量358条。亩均节本增效55.5元，较常规施肥总增产13.15万吨，减少施肥纯量2.65万吨，总增产节支约3.68亿元。

　　(二)农企合作及配方肥料推广情况

　　按照自治区土肥会议精神及农业部下发《20××年全国农企合作推广配方肥实施方案》的要求，20××年XX区确定我市XX区为整建制推进示XX县，XX旗苏独仑镇、XX县隆兴昌镇、XX旗头道桥镇、XX县隆盛合镇、XX旗巴音宝力格镇五个镇为整建制示范镇。在认真总结20xx年农企合作“整建制”推广配方肥工作经验基础上，强化农企合作、产销对接，扩大配方肥推广应用，选择7个基础高、实力强、信誉好、机制活的肥料企业作为全市农企合作推广配方肥企业(内蒙古齐华矿业有限责任公司、内蒙生产资料公司XX旗分公司、XX市德源肥业有限公司、内蒙古天邦农资公司、XX县润泽肥业有限公司、XX县金和昌肥业及内蒙古临河繁荣化工有限公司)，并签订合作协议;采用肥料直销和专家、厂家、商家、农家四结合两种模式，实现配方肥到村、到户、到田。在整建制推进方面采取以下几方面的措施:一是优先选择乡、村领导重视和农民科技意识强、接受能力快、种植规模相对集中的乡村，强化行政推动力度;二是与农业综合开发、高产创建、标准园建设、有机质提升、良种补贴等项目结合，整建制推进测土配方施肥技术。20××年整建制推广配方肥料(折纯)2.46万吨，应用配方肥面积158.74万亩。

　　二.主要措施

　　(一)加强组织领导，确保工作到位。对测土配方施肥这一惠农政策项目，市农牧业局非常重视。继续成立市测土配方施肥工作领导小组和技术小组。领导小组组长由分管农牧业局副局长担任，成员由市财政局、市推广中心主要领导组成;技术组组长由刘晨光主任担任，成员由市推广中心肥料科技术人员组成。市农牧业局和市财政局联合行文印发实施方案，分解任务，与承担技术负责人签订责任状，同时每年春季召开启动会议统一协调安排宣传、培训及资金的使用，进一步保证了项目的顺利实施。由于各级领导重视，组织机构健全，措施得力，确保了测土配方施肥工作保质、保量、按时完成。

　　(二)加强资金管理，规范资金使用。一是项目资金实行专户储存、专账管理，专款专用，不得挪用和挤占;二是严格控制项目的开支，杜绝非项目支出，项目开支由专人审核审批;三是编制专项资金的预算执行、资金的使用效果、资金的管理情况等项目资金的分析报表。

　　20××年，全市中央共拨付项目资金220万元，主要用于调查采样、测试分析、田间试验、宣传培训、配方肥推广等工作。

　　(三)狠抓宣传发动。充分利用广播、电视、报刊、互联网等媒体及短信、宣传册等农民喜闻乐见的有效方式，广泛宣传测土配方施肥，做到电视有影、广播有声、报刊有文、墙上有画、手机有短信、网上有消息，增强了农民科学施肥意识，创造了良好舆论氛围。同时，加强了对经销商和农民的宣传培训，引导经销商销售配方肥，农民使用配方肥，提高了农民科学施肥水平。全市共开展电视专题讲座65次，专题简报宣传103期，召开技术培训会议121次，培训技术骨干1205人次，培训农户15.4万人次，培训营销人员318人次，网络宣传119次，刷永久性墙体标语425条，发放宣传培训资料22.2万份，发放施肥建议卡21.6份，通过这些宣传，充分调动了广大农民参与测土配方施肥工作的积极性，提高了农户测土配方施肥技术应用能力和识肥、施肥、用肥水平。

　　(四)项目捆绑实施，强化惠农力度。积极与阳光培训工程、农业综合开发科技推广项目、病虫害综合防治项目及其他惠农项目捆绑实施，在全市测土配方施肥示范园区建设、整建制推进、配方肥料推广工作中，将项目资金、技术、人力充分结合，提高项目实施补贴力度，极大增强了农户参与项目实施的积极性。

　　(五)加强配方肥质量监管。首先加强源头治理，对本辖区内的配方肥定点生产企业进行全程监督检查。重点检查配方肥原料及产品的养分是否达标、经营证照是否齐全、标识是否规范。其次是加强市场监管，以市、旗(区、县)、乡肥料批发市场和乡、村肥料集散地、经营单位为主，加大配方肥的监督检查，加密抽查批次，年内无不合格肥料进入市场，保证农民用肥安全。

　　(六)建立配方肥追溯制度。我们从三个环节入手，对配方肥的生产、应用进行追溯，跟踪监督配方肥的数量、质量和施用效果。一是跟踪配方肥生产环节，对二家定点企业年内进行了2次跟踪调查，保证了优质廉价的配方肥足额供应。二是跟踪配方肥的销售环节，对配方肥营销网点进行经常检查督促，及时掌握了配方肥的销售数量。三是跟踪配方肥的使用环节，于春播结束后，我们组织市、旗县、乡镇三级和肥料企业有关人员，采取随机抽样的方式入户调查配方肥施用情况，大多数农户对配方肥施用数量和方法掌握的比较科学合理。

　　(七)实行合同管理，加强监督检查: 项目领导小组与项目承担单位和实施乡镇签订项目合同书，明确测土配方施肥补贴资金项目的目标任务、技术指标、质量标准、资金管理及奖罚办法等。由项目领导小组和技术组根据项目合同要求，会同财政部门进行年度验收和效果评价。项目领导小组和技术组会同财政部门不定期对测土配方施肥工作进行监督检查和技术指导，发现问题及时处理，不断探索新机制、发现新典型、总结好经验。

　　(八)抓好测土配方施肥项目的监督、管理和指导工作。作为项目监督部门，我们严格按照项目规定的内容，标准、要求督促各项目旗县完成各项指标任务。重点抓好核心示范片的示范、推广、总结和宣传工作。在继续抓好粮、油等大宗作物的基础上，着力推进测土配方施肥技术在蔬菜作物上的应用。

　　三.主要成效

　　(一)经济效益

　　我市20××年共计实施测土配方施肥面积663.2万亩，经测产验收和大面积农户调查，项目区应用测土配方施肥技术的小麦平均亩产增加17.8公斤、玉米亩产增加21.4公斤，向日葵亩产增加11.2公斤，番茄亩产增加193.6公斤，青椒亩产增加58.4公斤，籽瓜亩产增加5公斤，油葵亩产增加8.2公斤，其他作物亩产增加4.8公斤。累计增产农产品产量13.11万吨，其中小麦2.2万吨，玉米6.1万吨，向日葵2.4万吨，番茄3.9万吨，青椒 0.4万吨，籽瓜0.001万吨;小麦亩平均节肥3.2公斤(折纯量，下同)，玉米亩平均节肥3公斤，向日葵亩平均节肥2.9公斤，番茄亩平均节肥2.4 公斤，青椒亩平均节肥3.1公斤，籽瓜亩平均节肥2.6公斤。累计节省化肥2.65万吨，平均每亩节本增收达到55.5元，合计共节本增收达到3.68亿元。

　　2.社会效益

　　通过实施测土配方施肥项目实现了社会资源、自然资源和技术资源的优化配置，加强了农业技术推广体系建设，完善了测土配方施肥基础设施建设，提高农民的科技文化素质，普遍提高了全市农民科学施肥意识，促进了农业的节本增效，进一步加快了建设小康社会和构建和谐社会的进程。

　　3、生态效益

　　通过实施测土配方施肥试点补贴项目，改变了农户盲目施肥、过量施肥和偏施化肥的现象，化肥总用量下降，氮、磷、钾施肥比例趋于合理、增强了农户有机肥施用积极性，培肥了土壤，减轻和控制耕地板结，增强抵御自然灾害的能力，促进农业可持续发展。氮、磷、钾肥料利用率平均提高了5.3个百分点，减少化肥对环境的污染，为建设绿色、安全农产品生产基地，改善农村牧区生产生活环境创造了条件。

　　四、存在问题

　　1、项目实施规范性需加强。部分项目县在实施过程中不能够严格按方案执行，主要表现为重取土化验，轻推广，重试验，轻大面积示范;项目资金使用不够规范。培训宣传不够到位。

　　2、人才匮乏。测土配方施肥是技术性强的工作，在化验、分析、试验、配方等各个环节都需要专业技术人员去完成，目前，旗县推广中心这方面的人才比较缺乏，应该招一些专业人才。

　　3、配方肥应用仍需加强。配方肥应用各项目县虽然采取各种措施和模式，但仍然应用和普及率较低，今后要进一步探索与企业合作的有效模式，加大配方肥的`推广力度，彻底解决测土配方施肥技术最后“一公里”的问题

　　4、农民接受新技术程度不高。对于农民来讲，一个新产品、新技术的接受能力和接受程度有很大差异，现在仍然有相当数量的农民保守的沿袭传统的施肥习惯，对测土配方肥料处于观望态度之中。所以宣传、培训、推广的任务十分艰巨，仍需要一段相当长的时间，做一些艰苦、细致的工作。

　　5、乡镇级农技服务职能偏弱。乡镇级农技专业人员少，业务知识老化、人员结构老化，工作执行力不足，增加了测土配方施肥工作的推广难度，建议加强队伍建设，加大培训力度，扩大培训范围。

　　6、尽快出台有关肥料管理法律法规。使肥料市场管理有法可依，规范肥料市场，为测土配方施肥工作开展营造一个良好环境。

　　7.由于施肥机械精度低，对肥料施用数量不能很好的掌控，以致农户不能按照配方要求数量精准施肥，影响测土配方施肥项目实施效果。

　　五、20××年工作安排

　　1、普及测土配方施肥。

　　从构建测土配方施肥技术体系、农化服务体系和生态体系着眼，增加投资规模，整建制推进测土配方施肥。一是以整县或整镇推进测土配方施肥工作，强化示范片进村、培训班入户、配方肥到田和建议卡上墙。20××年XX市测土配方施肥项目计划采集土样2440个，开展3414、中微量元素及各类肥料试验41 项，三区对比试验每旗县不少于10个，力争使测土配方施肥技术推广面积达到800万亩，配方肥应用达到80%以上。每个项目旗县配置2-3台触摸屏。二是强化技术创新，由粗放式服务向精细化服务转变，以种植大户、专业合作社、龙头企业为服务载体，满足农户个性化需求。

　　2、强化示范推广效应

　　在播种和测土配方施肥显示效果最好的农时季节，组织农户进行现场观摩、讲解、培训，让农民从直观上看到测土配方施肥的效果，引导广大农民应用测土配方施肥技术。确保示范片建设的数量和质量，做到村有示范方、乡有示范片、每个旗县(区)有精品示范区，有示范对比田、有醒目标示牌。20××年中心建立11个示范园区，园区内都要安排万亩以上测土配方施肥技术展示区，园区要实现良田、良种、良肥、良法配套。

　　3、与配方肥加工企业共同探讨测土配方施肥项目配方肥的推广和应用长效机制。积极开展市场调研，在调查的基础上，为配方肥定点加工企业提供肥料配方，搞好施肥技术指导。针对“大配方”肥料，结合当地实际，为农民发放“小调整”的施肥建议卡，同时，积极配合合作企业开展更广泛的广告宣传工作，建立更加健全的、覆盖面更广的销售网络体系;进一步加强对肥料市场的监管力度，严防假冒伪劣肥料冒充配方肥进入市场，确保合法企业和农民的利益。加大“配方肥下地”的力度。

　　4、开展多层次培训，加强培训力度。针对不同层次的培训对象，农技中心设计不同课题，开展不同形式的培训。一是对文化程度较高的专业技术人员，邀请本地农业专家进行系统专业知识培训;二是对化肥生产企业经销商和乡村级化肥经销人员进行施肥建议卡换算成化肥用量培训，使他们按卡售给农民的化肥，掺混后就成配方肥;三是组织示范区及周边农户在示范点以现场会培训，并有典型农民现身说法，专业技术人员现场指导。四是对村社干部及种植大户等人员，采取播放幻灯片的形式，进行图文并茂的集中培训

　　5、继续按照自治区土肥站及测土配方施肥项目实施规范的要求，做好项目的完善工作。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　今年，在市委、市政府的正确领导下，全市农牧系统认真贯彻落实中央1号文件和省、市农业农村工作会议及市委二届八次全委会议精神，围绕市委市政府总体工作思路和“项目建设、示范点建设、优化发展环境”三项重点工作，充分发挥部门职能作用，全力推动各项工作，农业农村经济保持平稳增长态势。

　　　　一、主要特点

　　粮食产量再创历史新高。全市粮食播种面积469.14万亩，比上年增加1.57万亩。在前期高温干旱、中期低温冻害、后期暴洪灾害频发的情况下，通过各项增产措施的落实，粮食总产达到97.88万吨，比上年增加1.27万吨，增长1.3%，再创历史新高，实现了连续四年增产。

　　特色产业效益明显提高。农牧业部分新增农业特色产业基地面积39.5万亩，总面积达到371.5万亩，同比增长12%。其中：新发展中药材8.58万亩，总面积达到89.89万亩，新增蔬菜4.65万亩，总面积达到55.4万亩，新增苹果5.2万亩，总面积达到53.87万亩，新增茶叶0.82万亩，总面积达到13.48万亩，新增马铃薯面积20.2万亩，总面积达到158.9万亩。农牧部门管理的五个特色产业总产值达到50.7亿元，特色产业人均收入达到854元，同比增长14.6%。

　　畜牧业生产平稳发展。全市牛、羊存栏分别为34.1万头和31.2万只，同比增长2.3%、5.6%，出栏牛14.4万头、羊18.5万只，同比增长5.9 % 、7.2%；猪存栏85.7万头、出栏99.6万头，同比增长2.7%和4.6%；鸡出栏350.6万只，同比增长1.5%。肉蛋奶产量达到11.8万吨，同比增长1%；发展水产养殖面积3000亩，总面积达到3.56万亩，水产品总产量2025吨，同比增长2.7%。

　　农机化工作稳步推进。全市农机总动力达到123.5万千瓦，同比增长9%；农机经营总收入5.36亿元，增长8.7%。农机安全生产形势好于往年，全年无重特大事故。

　　各项惠农政策得到有效落实。全面推行惠农政策“一册明”、“一折统”制度，不折不扣地落实了党中央在农村的各项强农惠农政策，切实减轻了农民负担。全市落实各项强农惠农政策补助13.17亿元，其中落实粮食直补资金2106万元、农资补贴1.57亿元、农机具补贴3630万元、良种补贴资金2694万元、退耕还林补助2.22亿元。规范农村“一事一议”监督管理，农民负担监督检查和查处涉农信访问题都得到了较好落实。

　　农民收入较快增长。全年实现农业增加值43.1亿元，同比增长12%；农民人均纯收入预计达到2343元（统计部门预计2289元），同比增长17.4%。增加原因：一是农村劳动力转移量大、工资高，增加了收入。全年农村外出务工劳动力总人数4.06万人，人均务工收入6239元，新增务工收入18.2亿元。前三季度，农民在本地务工人均收入同比增长20.97%，外出务工人均收入同比增长18.67%。二是农产品总体价格持续保持较高价位运行，带动了农民增收。中药材、马铃薯、蔬菜、水果价格保持高价位运行，农民人均特色农业产品销售收入同比增长14.6%。

　　农业工作水平明显提升。市直农牧系统在项目建设、示范点建设、优化发展环境、创先争优等重点工作方面成效显著。各县区工作亮点纷呈。西和县完成沼气池建设任务3913户，全市沼气建设现场会在西和召开，被评为XX年全国粮食生产先进县；成县在遭受“8.12”特大暴洪灾之后，通过各种抗灾救灾措施的落实，粮食总产量达到14.3万吨，同比增长0.7%，农牧业主要指标实现了稳中有增，并获第一次全国污染源普查先进集体；徽县畜牧产业开发势头强劲，获全省畜牧业科技推广先进集体，召开了全市畜牧业现场会，农村土地经营权流转规模大、质量高；文县全膜双垄沟播项目实施效果好，完成9.1万亩，占到全市的四分之一，畜牧养殖有新突破，获全省渔业技术推广先进集体；宕昌县中药材产业发展迅猛，召开了全省中药材标准化生产技术现场培训会；康县基层乡站项目建设进度好，县农业技术综合服务中心主体工程已竣工，21个乡镇农业服务站全部建成，水生动物养殖成效显著，召开了全省水生动物增殖放流现场会<莲>。全年责任书考核结果98分以上的达7个县区，九县区农业工作呈现出你追我赶、竞相发展的喜人局面。

　　　　二、主要工作

　　（一）突出增产措施的落实，确保粮食丰收。

　　一是全力抓好全膜双垄沟播技术示范推广工作。积极开展以秋覆膜和春季顶凌覆膜为主的旱作农业项目实施。通过全面规划，开展技术培训，落实配套资金，完成全膜双垄沟播技术推广面积35.4万亩，完成任务的101.2%。全膜玉米平均亩产达到697.7公斤，较半膜亩增产167.4公斤，增幅31.57%，全膜马铃薯平均亩产达到了2122.4公斤，较半膜亩增产414.8公斤，增幅24.29%，较露地马铃薯亩增产667.8公斤，增幅达45.9%，增产效果十分明显。二是积极实施马铃薯脱毒种薯繁育体系项目。全市共完成马铃薯原种生产网棚1243亩，完成任务的124.3%；一级种薯生产扩繁完成1.4万亩，完成任务的108.3%，总产种薯2579.2万公斤；二级种薯生产扩繁完成10.07万亩，完成任务的95%，总产种薯1.7亿公斤；推广脱毒种薯24.1万亩，完成任务的120.5%。建贮藏库11座，贮藏容量1.2万吨。三是积极开展粮油高产创建工作。小麦、玉米、马铃薯、大豆、冬油菜高产创建活动分别落实在礼县、徽县、文县、西和、成县、武都6县(区)的25个乡(镇)，任务9万亩，实施9.86万亩，创建万亩示范片9个。各示范区增产效果明显。四是加大种子包衣量，提高良种率。种子包衣量达到208.4万公斤，包衣率达到100%。玉米、水稻基本实现杂交种化，良种率达100%。五是积极推广各项新技术新品种。推广配方施肥286.4万亩，地膜覆盖168.4万亩，推广优质专用品种218.3万亩；农作物病虫害控防率达到了85%以上，防治农作物病虫害343.6万亩次，积极开展了马铃薯晚疫病防治试验研究和以苹果蠹蛾监测为重点的植物检疫工作。

　　（二）突出提质增效，稳步发展特色产业。

　　认真贯彻市委二届八次全委会精神，以提质增效和产业化经营为重点，特色农业发展水平得到进一步提升。一是积极引进推广新品种新技术。蔬菜产业引进新品种412个，开展试验272个，对已试验成功的新品种进行示范推广，推广应用面积36万亩，蔬菜良种率达到95%以上。全市蔬菜型“万元田”面积达到11万亩，生产精细菜5000万公斤。冬播马铃薯面积12万亩，种植水平和生产效益有了较大提高。建立市级山区蔬菜示范点10个、1325亩，推广面积2.27万亩，对发展山区蔬菜起到很好的示范作用；苹果产业，建成育苗基地100亩，新建标准化苹果园5处，引进新品种接穗32.5万枝，高接换优7万株、人工授粉17万亩；茶叶产业在茶园管理、茶叶加工上取得了新突破，新发展标准化无性系茶园2736亩；桑园综合管理2.5万亩，新建养蚕大棚46座。二是加强龙头企业、农民专业合作组织建设。申报省级重点龙头企业1户，累计达到5户，市级重点龙头企业累计达到42户。新建和续建市场67个（新建38个，续建29个），总投资6.2亿元，已完成投资2.91亿元，目前已建成入市交易的30个。新发展农民专业合作组织54个，累计达到925个（专业合作社450个），会员6.4万人，带动农户数18.6万户。据抽样调查，合作社成员比非成员年人均纯收入增加300-450元。三是狠抓特色产业项目建设。完成市级特色农业发展基金项目14个，扶持资金430万元，已通过项目验收。积极争取省级特色优势产业扶持资金，共落实资金2223万元，其中畜牧业528万元，中药材1082万元，苹果298万元，蔬菜95万元，龙头企业220万元。

　　（三）突出规模养殖，大力发展畜牧业。

　　一是加快转变发展方式。大力发展规模养殖和标准化养殖。全市新建标准化养殖小区26个，新建规模养殖场169个，累计达到1291个，新发展规模养殖户701户，累计达到26918户。二是加快科技创新。以设施技术为基础、良种技术为核心、饲草饲料技术为支撑，大力推广养殖技术。在26户规模养猪场推广了发酵床养猪技术，建发酵床1.32万平方米。推广青贮氨化饲料12.06万吨，秸秆饲料利用率达到31.7%。新增黄牛冻配点4个，完成黄牛冻配2.85万头，新增猪常温人工授精点1个。推广良种畜禽307.48万头只，种植牧草27.29万亩，共引进推广良种鸡304.84万只，牛5680头，羊2208只，猪1.27万头。三是强化动物疫病防控。全面推行了动物疫病防控“双轨三包两挂钩”工作制度、“事前检查、事中检测、事后追溯”制度和防疫示范点挂牌管理制度，落实防疫经费111万元，全年共免疫各类畜禽2674.85万头（只、匹、次），禽流感免疫密度为94.29%，重点地带达到了100%，牲畜w免疫密度达到97%，猪蓝耳病免疫密度达到97.4%。及时有效地处置了1月下旬两当县发生的高致病性猪蓝耳病疫情，有力地保障了全市畜牧产业的健康发展。四是认真做好草原火灾、虫灾防控工作。进一步修订完善了市级应急预案，明确了各成员单位的职责，加大了草原防火宣传力度，认真抓好春秋两季防火工作，确保了我市无重大灾情发生。

　　（四）突出项目建设，增强农业发展后劲。

　　一是认真实施灾后重建项目。市委、市政府要求，今年灾后重建项目开工率达到100%，完工使用率达到50%以上。我市灾后重建农业项目138个，总投资5.18亿元，累计完成投资3.47亿元，占总投资的67%。市直农牧业22个灾后重建项目已完成9个，在建13个，累计完成投资3423万元，完成投资比为50%。二是积极争取农牧业重点项目。储备农业项目195个，总投资200.29亿元；上报农业项目72个，总投资14.22亿元；已批复项目20个，争取资金2.2亿元。实施农业项目169个，总投资7.73亿元，已完成投资5.87亿元,占总投资的76 %。其中，500万元以上农业重点项目5个，总投资1.69亿元，已累计完成投资1.66亿元，占总投资的98.1%；扩大内需项目11个，总投资0.35亿元，已完成投资0.24亿元，占总投资的70.2%。招商引资项目6个，总投资0.52亿元，已完成投资1800万元，占总投资的35%；完成沼气建设20487户，占总任务1.4万户的146%。通过项目的实施，改善了农业生产基础条件，增强了农业综合生产能力，为农业增效、农民增收和农村繁荣发挥了积极作用。三是加强项目管理。成立了农业基本建设项目促进领导小组，进一步明确了责任。加强了项目统计，实施灾后重建项目旬报、其它项目月报制度。签订了灾后重建项目目标管理责任书，成立了督查组和审计组，确保灾后重建项目建设质量和资金运行安全。健全了项目管理制度，制定了《xx市农业基本建设项目管理办法》，印制了《xx市农牧业项目管理与申报工作手册》。实行跟踪问效，多次组织督查组下乡督查重点项目建设，项目管理工作进一步加强。

　　（五）突出示范点建设，提高农业工作水平。

　　今年以来，我们把示范点建设作为推动特色农业产业化发展，促进农业提质增效，增加农民收入的切入点来抓。多次召开会议研究部署示范点建设工作。充分发挥部门职能作用，制定标准和目标，强化督查考核，靠实工作责任，整合各方面力量，全力推动示范点建设工作。一是实行领导包抓示范点责任制。成立了特色农业示范点建设工作领导小组和市级特色农业示范点审核专家指导组，设立了办公室。确定重点建设39个市级、70个县级，共109个示范点；市局和下属单位副县级以上领导干部每人包抓1个市级示范点，共包抓35个。对市农牧局联系主抓的14个市级示范点分别确定了市局和县区包抓领导、办点人员和科技特派员及主办单位和农经、农机、种子、能源等协作单位，整合力量组建了各示范点的工作班子。二是落实科技特派员制度，推动科技人员驻村抓点。把抓特色农业示范点作为科技特派员的一项重点工作，制定了《农业科技特派员管理考核办法》，从科技推广、标准化生产、项目建设等方面对特派员提出了具体要求，从市直农牧系统11个单位选派108名农业科技特派员，组成科技特派员小组，开展示范点建设工作。安排部署了全市农民专业合作社100个示范社建设工作，实行示范社建设与科技特派员相结合的工作机制，提出了抓示范社“六个一”工作要求。三是制订规划与标准，高起点谋划示范点建设工作。按照市委市政府“全省有影响，市内创一流，县区树标杆”的示范点建设要求，组织人员按照不同类型，统一制定了4类建设标准和28项技术要点，发放到示范点建设相关单位和人员。编制了市农牧局联系的14个市级示范点建设三年规划，制定了重点工作任务督办册。四是整合项目资金，突出抓好市级示范点建设。市农牧单位领导包抓的35个示范点共落实项目62个、3547.53万元，其中14个市农牧局联系主抓的示范点落实项目33个、2930.63万元。西和县何坝镇民旺马铃薯合作社产业化经营示范点，整合项目资金850余万元，徽县金牛公司秸秆养畜示范点落实资金270万元，武都区xx乡下白杨村设施蔬菜生产示范点落实资金173万元，三县区草原畜牧业示范点落实办点资金89.4万元。五是加强督查考核，确保示范点建设取得实效。制定了《市级特色农业示范点建设考核办法》，对市级示范点建设情况实行月统计、季度考评、半年检查交流和年终考核制度，并将示范点考核结果作为各县区农牧局、市直农牧各单位及各包抓领导年终考核的重要依据，作为科技特派员晋级的依据。通过示范点建设，加快了特色农业基地建设步伐，促进了农业新技术的'推广应用，延长了产业链条。

　　（六）狠抓农业综合执法，确保农产品质量安全。

　　一是深入开展农资打假和市场监管工作。开展农产品质量安全及市场准入检查46次（市上8次，县区38次），出动监管人员1035人（次），检查农资经营门店649家，农产品生产企业、基地125个，查处过期、不合格农药427.5公斤，封存高毒农药38.5公斤，没收假劣、过期变质兽药18种693支（瓶），没收“三证”不全饲料120公斤。二是切实做好农产品质量安全监管。年初与各县区签订了责任书，多次组织专项检查，年终实行专项考核。全年共抽检农产品139次，抽检样品2154份，全市蔬菜农药残留抽检合格率99%，畜产品合格率达100%,年内没有发生农产品质量安全事件。三是积极开展农产品注册认证工作。新申报无公害农产品产地认定7项，无公害产品认证19项，绿色食品认证2项、有机食品认证5项，申报注册农产品商标6件。四是积极推动市场准入管理。制定了市场准入工作实施方案和xx市农产品市场准入管理暂行办法，加强了市场准入专项整治，为全面开展市场准入工作奠定了基础。

　　（七）全面落实农机补贴，确保农机生产安全。

　　农机具补贴项目总投资3630万元，比去年3040增加590万元，已落实各种补贴农机具1.56万台（套）。完成机耕面积62.54万亩、同比增长5.3%，机播33.24万亩、增长5.4%，机收6.33亩.增长18.4%。检验农业机械3866台，检验率89.36 %。全市除成县发生一起拖拉机致一人轻伤的一般性事故外，无重特大农机事故发生。

　　（八）狠抓农业各项改革，强化服务管理职能。

　　市级农业综合体制改革取得了突破性进展，已组建成立了市畜牧兽医局、市农经局、市农业行政综合执法支队、市农产品质量安全监督管理总站等4个机构，整合组建了市经济作物技术推广总站、市农村能源与环境保护工作总站等2个单位，市级农业综合体制改革已全面完成。县区兽医体制改革，西和县已完成，除武都区、文县的方案待批外，其它六县的方案市政府已经批复实施；县级农业综合执法机构，西和已成立了正式机构，其余县区均成立了临时机构；县区级农产品质量安全监管机构，西和、徽县已成立了正式机构，成县、礼县、武都区已组建了临时机构，其他四县均在农技中心挂靠了临时机构开展工作；县区级农经体制改革，武都区已成立农经局，徽县方案已上报市编委待批，其余各县方案已上报县政府研究。徽县农业服务体系改革方案已报市编委待批复，其余县乡农业服务体系改革方案均已报县委政府待研究。灾后重建农业服务体系基层乡站建设88个，总投资4510万元，已完成投资2221万元，占总投资的50.1%，完成了年度计划任务。全市农村土地流转改革工作在探索路子、总结经验的基础上已全面启动，大部分县区建立健全了土地流转工作机构，出台了相关土地流转工作意见和管理办法。徽县土地流转试点工作圆满完成，制度健全，程序规范，县乡土地流转服务中心及市场建设基础工作扎实，待乡镇灾后重建项目竣工后全面投入使用，全市土地流转总面积10.45万亩，涉及农户5.08万户。

　　（九）加强机关建设，提高工作效能。

　　一是坚持三项制度，建立长效机制。坚持季度考评制、重点工作督办制和局属单位一体化管理。全系统逐步形成了“用制度约束人，用考评评价人，用奖罚激励人”的机关管理模式，形成了“工作有标准、做事有规则、管事有规章、办事讲程序、干事讲效率、考核讲绩效”的工作局面。二是落实七项要求，提升服务水平。实行了亮牌服务、持证上岗，落实一次性告知、首问责任、限时办结制度。全体职工增强了责任意识、服务意识和时效观念，工作中坚持高标准、严要求，主动简化办事程序，提高办事效率，受到了服务对象的好评。三是推行政务公开，努力做到随机评价、行政问责。制定了政务公开制度，明确了公开内容，公开形式，设立了投诉、举报电话和意见箱，接受服务对象的意见和建议，及时解答服务对象提出的问题。规定了行政问责办法，对在局纪检组监督检查中发现过失的，或群众投诉属实的，对科室负责人及直接责任人，视其情节给予批评教育、限期改正或追究其责任。四是开展“两竞赛一帮助”活动，发挥党员的模范带头作用。结合党建示范单位和创先争优活动，开展了党员服务示范岗竞赛、党员领导干部包抓重点项目包抓示范点竞赛和党支部帮助党员职工解决实际困难的“两竞赛一帮助”活动。通过以上措施的落实，市农牧局被市委优化办确定为机关标准化服务规范化管理试点单位，其经验两次在全市优化发展环境工作大会上进行了经验交流，全系统逐步形成了“勤奋实干，创先争优”的浓厚氛围，有力地促进了农牧业各项工作。

　　(十)党风廉政建设取得实效，农牧系统保持和谐稳定。

　　一是纪检、监察工作得到进一步加强。深入开展市农牧系统廉政建设警示教育活动，召开领导班子廉政建设准则和干部作风建设专题民主生活会，增强了领导班子成员的廉政意识。及时办理群众信访，今年共受理群众信访和市政府办转办答复共5件，办结4件，正在办理1件。二是主动接受市人大和政协的民主监督。办理答复人大议案建议8件、政协委员提案22件，办结率达到100%。三是农业信息工作成效显著。信息报送量和采用率名列市直单位前列。四是狠抓干部队伍建设。积极培养推荐干部，今年市直农牧系统共推荐提拔正县级实职领导1名，副县级实职领导9名；局属5个单位24个科级岗位开展了竞争上岗，有力地调动了干部职工的工作积极性。

　　过去的一年，虽然我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在一些亟待解决的困难和问题：一是农业基础设施差，抵御自然灾害能力弱。尤其是受“8.12”暴洪灾害的影响，基础设施恢复重建的任务艰巨。二是特色产业发展还存在一些薄弱环节。突出表现在新品种、新技术的引进、推广相对滞后，特色产业主栽品种不突出，品种退化。龙头企业数量少、规模小，带动农户能力差，生产加工的科技含量不高，市场竞争力不强等问题；农民专业合作组织管理不够规范，经营水平低，，服务功能单一，自我发展能力和辐射带动能力弱。三是农民收入水平低，增收路子不宽。随着灾后重建的结束，国家对xx的灾后补助政策减弱，靠政策因素增收的空间大大缩小。由于自然灾害多发，农民增收的不确定因素增多。灾后重建农民债务较重，对农业生产的投入不够，将减缓农民增收的速度。农村低收入户的收入主要来自于农业生产，增收渠道相对狭窄。四是县乡级机构改革进展不平衡。基层农业技术推广服务体系改革各县区重视不够，工作力度不大。县乡兽医体制改革、农村土地经营流转制度改革、农产品质量安全监督管理体系改革和农业行政综合执法体系改革、农经管理体系改革等，还需要做大量工作。

　　　　三、XX年农牧业工作思路和打算

　　XX年全市农牧业工作的总体思路：以科学发展观为指导，围绕农业稳定发展、农民持续增收的目标，以特色农业产业化发展和提质增效为重点，进一步加大农业结构调整力度，加强示范点建设，加快发展特色优势产业，加强农业科技推广，加强农业项目建设，加强农产品质量安全工作，推进农业体制改革，努力推动农村经济社会又好又快发展。

　　主要目标:确保粮食总产达到96万吨，力争达到98万吨；中药材、蔬菜、苹果、茶叶、马铃薯等5类特色产业总面积达到384万亩；农业增加值比上年增长6%，农民人均纯收入比上年增长12%。

　　围绕总体思路和奋斗目标，XX年重点做好八个方面的工作：

　　（一）认真落实政策和科技措施，确保粮食产量稳中有升。

　　进一步扎实抓好国家各项支农惠农政策的宣传贯彻和组织实施，认真落实国家惠农政策，调动农民种粮积极性。在稳定种植面积、优化品种品质的基础上，全面推广测土配方施肥、旱作农业技术推广、马铃薯种薯繁育体系建设等科技措施，推广测土配方施肥260万亩，全膜双垄沟播18万亩，主要农作物病虫害控防率达到85%以上，种子包衣量200万公斤，推广优质专用品种210万亩。实施好马铃薯脱毒种薯扩繁项目。认真落实抗灾减灾工作措施，确保全年粮食总产达到96万吨，力争达到98万吨。

　　（二）以提质增效为重点，加快优势特色产业发展。

　　一是稳步发展产业基地。坚持因地制宜，分类指导，按照“四产区、五基地、多片带”的总体框架。在宕昌、礼县、武都三县区交界高寒阴湿区域积极发展季节畜牧业，建成草原肉牛、羊生产基地；在“两江一水”沿岸和徽成盆地川坝河谷区，突出设施栽培，建立稳定的常年性蔬菜生产基地；在宕昌、文县、武都、礼县、西和为主的优势区域大力发展道地中药材规模化种植。按照适宜区合理覆盖的原则，适度扩大基地规模，落实科技与管理措施，在提质增效上实现突破。建议当年种植中药材53万亩，总面积达到91.8万亩，新增蔬菜面积2万亩，总面积达到57.4万亩，新增马铃薯5万亩，总面积达到164万亩，新栽植苹果3万亩，总面积达到56.87万亩，茶叶0.2万亩，总面积达到13.68万亩。同时，要更加重视特色农业的综合管理和科技服务，提升产业基地的质量效益。二是大力发展龙头企业和农民专业合作组织。全面落实各项优惠政策，加大招商引资，大力培育龙头企业。认定市级以上特色农业产业化龙头企业5家，申报省级龙头企业3家，改扩建6家。引导农村各类专业大户和经纪人牵头组建专业合作社，并规范管理与运行机制，充分发挥其作用。年内新建农民专业合作社30户，继续抓好100户农民专业合作社示范社建设工作。完成订单农业40万亩。三是抓好农产品市场建设。规划和抓好农产品批发市场、专业市场和综合市场建设，开展“农超对接”活动，积极培育市场中介组织，发展经纪人队伍和销售大户，实现销售促增收。

　　（三）以规模养殖和动物防疫为重点，确保畜牧业健康发展。

　　一是继续抓好各类规模养殖。工作重心转向养殖小区、养殖场（户）的标准化建设。年内新增规模养殖户XX户，建成标准化养殖小区20个。全市出栏牛14.95万头、羊19.41万只、猪102.94万头、鸡418万只，肉蛋奶总产量达到12.79万吨。水产品产量达到2300吨。二是加快畜牧业科技创新。大力推进实用技术的组装配套和推广应用，全年新增黄牛冻配点4个，完成黄牛冻配2.9万头。三是加强草产业开发。积极鼓励和扶持农户种植优质牧草，努力实现草畜基本平衡，全年种植优质牧草25万亩。推广青贮氨饲料15万吨,兴办秸秆种草养畜示范点15个。四是加强动物疫病防控能力。调整防疫工作思路，工作重心向检测补免、偏远村社、流通检疫、外堵设防转移。牲畜w免疫密度达到100%，禽流感免疫密度重点区域达到100%，散养户达到95%以上。

　　（四）加大农业综合执法力度，确保农产品质量安全。

　　一是抓好农产品质量安全监测体系建设。积极创造条件，进一步完善市级检测监管机构，建立县级机构，定期对农畜产品和饲料进行抽检，保证农产品检测合格率达到99%以上。二是抓好农产品市场准入和准出工作。要积极探索，积累经验，严格实施市场准入制度，积极探索推行农产品产地准出管理的具体办法，引导农产品生产者建立健全自检制度，建立农产品市场准入制度，确保上市销售农产品的质量安全。三是加大农资市场监管力度。加强源头管理，严厉打击制造和销售假冒伪劣农资行为，净化农资市场，维护广大农民利益。四是加大农产品注册认证申报力度。积极引导和组织企业和农民专业合作组织加大绿色食品、有机食品的认证。新增无公害、绿色、有机食品认证（认定）18项，申报地理标志认证4个，申报注册农产品商标3件。

　　（五）进一步整合各类资源，切实抓好示范点建设

　　。一是适时召开现场会议，促进特色农业示范点建设。在全市农业农村工作会议前，组织各县区农牧局长、市直农牧相关单位负责人召开一次特色农业示范点建设观摩会。二是加大资源整合力度，全力抓好市县级示范点建设。对审核确定建设的109个市县两级特色农业示范点，要进一步整合各方面力量，集中项目、资金和技术等资源，形成合力重点建设，切实建成一批“全省有影响，市内创一流，县区树标杆”特色农业示范点典型，树立样板，以点带面，提升产业质量和效益。三是健全完善考核机制，进一步靠实责任和措施。进一步完善特色农业示范点考核管理办法，建立健全考核机制，把特色农业示范点建设作为一项重要指标纳入各级政府、部门年度目标责任书进行考核。要加大督促检查工作力度，确保各项工作措施落到实处。四是完善提高建设标准，采取综合措施创建示范点。进一步制定完善建设标准和规划，高起点谋划示范点建设，全面落实科技措施，创新示范点建设体制机制，提升示范点建设质量和层次。促进四是总结推广先进经验，整体推进特色农业发展。要加大宣传力度，对已形成一定规模，并有一定带动效应的示范点，特别是与土地流转、龙头企业、旅游开发和专合组织相结合建设的示范点，要及时总结经验，将点上的经验和做法推广到面上，促进全市特色农业全面发展。

　　（六）着力抓好项目建设，改善农民生产生活条件。

　　要把项目建设作为农业发展的核心环节，以争取国家投入、招商引资和加强项目建设为主要内容，进一步推进项目建设。一是要进一步完善项目库建设；二是要加大项目争取力度。认真研究国家和省上的投资政策，把握国家投资导向，组织专门力量利用各种关系，通过各种渠道，积极跑部进京、进厅，储备一批重点项目，跟踪落实已申报项目的批复立项。确保争取国家投入比上年有所增加；三要进一步加强在建项目建设。切实抓好农村沼气民生工程，积极争取农村沼气项目，严格建设，细化服务，建管结合，注重效益，不断改善农村生产生活条件。加强产业化龙头企业建设等续建项目和养殖小区建设、旱作农业项目、良种补贴、科技推广等新建项目。四要抓好招商引资。不断优化投资环境，创新招商引资方式，提高项目合同的履约率和资金到位率。

　　（七）继续抓好农业各项改革，优化农业发展环境。

　　督促县区全面完成兽医、农产品质量安全管理、农业行政综合执法、农经等体制改革，加快基层农业推广体系改革。农村土地经营权流转制度改革要建立健全各级管理服务体系、流转市场、信息平台、仲裁机构、乡镇土地流转服务中心，积极稳妥地推进全市土地流转工作规范有序进行。

　　（八）进一步加强机关作风纪律建设，提高服务效能。

　　进一步深入开展创新争优活动，建立学习型机关，提高干部职工综合素质。切实改进工作作风，提高办事效能，提高服务水平。巩固“一体化”管理成果，认真落实科技特派员管理、工作督办、季度考评等各项制度和办法，切实加强局机关和下属单位的管理，努力创建市级党建示范点单位。进一步加强局机关领导班子党风廉政建设和机关行风政风建设，增强班子的凝聚力和战斗力。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　我社区居委会安全生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下,按照上级有关文件精神，结合社区实际情况扎实地开展工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作：

　　一、加强领导、落实责任

　　社区高度重视安全生产工作，成立了社区安全工作领导小组，年初及时制定了《社区安全生产工作方案》，将安全生产“包保”分解到人。坚持每月召开了安全生产工作例会，会上社区领导要求各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人要将内部的责任细化到个人，建立健全安全生产制度。

　　二、做好宣传教育，努力提高全民安全生产意识

　　以春节、清明节、“安全生产月”、“11.9消防宣传日”以及其他重大事件为依托，在全社区范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓，向广大企事业单位及居民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规3000余份，营造良好的安全氛围。

　　三、开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除

　　安全生产工作重在预防，为此我社区强化了防范措施，为把隐患消灭在萌芽状态。我们主要以季度安全生产检查和重点节假日期检查为主，以专项整治行动为辅，开展了定期与不定期的安全生产大检查，特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆等特殊期间前后在全社区开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

　　一年来，社区对2家烟花炮竹销售点等处进行了安全生产检查，并登记造册同时签订了安全生产责任书，使个体工商企业经营户安全意识得到进一步加强。

　　社区从紧张的办公经费中确定了安全生产工作经费，一年来共投入安全生产工作经费近1万元。主要用于印发各种安全生产工作的顺利开展。辖区一年来无重大安全生产事故。

　　四、工作中存在的问题

　　一年来，我社区安全生产工作在上派镇党委、政府的领导下，在上级安办部门的指导下，通过社区安全领导小组的共同努力，取得了一定的成绩，但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心理，对排查出来的安全生产隐患还不够重视。部分路面存在损坏，安全隐患依然存在，辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的.道路交通安全认识还不够，道路交通安全事故仍然出现。管理人员理论水平不高，专业知识不足，有时面对厂企管理人员提出的问题回答的不够说服力，这方面有待加强。

　　一年来，我们始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作，为我社区经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　一、成立产业扶贫领导小组

　　1、已形成《县农牧业局产业扶贫项目验收领导小组》，主要由XX县农牧业局各站、校、室富有实际工作经验、实地考察经历的站长及工作人员组成，以迎接20xx年底贫困村出列中产业扶贫验收工作。2、XX县农业局内部每月至少召开两次产业扶贫推进会，现已形成长效机制，积极推动产业扶贫工作。在今后行业部门定期会商中积极发挥产业扶贫部门职责，增强工作合力。3、我局已成立《XX县农牧业局产业扶贫工作领导小组》，明确了责任分工，已派出相关人员到扶贫办学习相关优秀经验，此项工作还会继续开展下去，不断优化产业扶贫工作。

　　二、清零达标工作

　　1、“清零达标”专项行动已经展开，方案、台账已初步建立，部署会议已开展完毕。现已进入自查阶段。目前XX县2716名贫困人口劳动力预计主要由基础种养殖业及招商引资企业消化，对这些具有劳动力的人口预计进行逐一跟进工作，力争20xx年底“清零达标”。2、集中安置点产业项目建设工作已与发改委、XX县扶贫办项目股进行了工作对接，以便继续开展后续产业衔接工作。

　　三、产业扶贫培育工作

　　XX县农广校在20xx培育一千人次的基础上制定《XX县农广校20xx年新型职业农牧民年度培训实施方案》、《XX县农广校20xx年产业扶贫培训实施方案》优先培育对贫困户有带动作用的种养殖大户，丰富培训方式，加大对贫困户的联结。

　　四、产业发展指导员

　　1、《XX县产业扶贫发展指导员花名》已录制完成，各贫困村产业发展指导员已初步确定，通过指导贫困户科学选择产业，对贫困户开展生产技术指导，协调建立利益联结机制，提升产业扶贫精准脱贫质量。2、我局已给每一名产业发展指导员进行电话告知，通知工作责任，后续人员更新和工作责任、产业扶贫政策方针及招商引资产生土地流转和就业机会，会陆续通知到各驻村书记及产业发展指导员手中，以提高产业扶贫精准度。

　　五、京蒙对口帮扶

　　1、协助加快推进。持续加强京蒙两地交流协作，充分发挥京蒙对口帮扶联络机制的`作用，进一步做好两地互访对接工作加快20xx年北京市帮扶的项目建设进度。2、指导督促乡镇依托资源禀赋、产业基础，认真谋划京蒙帮扶项目，做好农牧业项目可行性论证，聚焦深度贫困村和特殊贫困群体，强化与贫困户利益联结，切实提高脱贫质量。3、京蒙协作项目建设已洽谈成功两个项目：XX县察尔湖农业科技产业融合项目及沃圃生农业科技无土栽培蔬菜项目，两个项目预计带动周边500人以上贫困户致富增收。

　　六、招商引资

　　1、我局局长赵军同志，自巡视整改之后往返北京10余次，为我县再添中国中化集团有限公司和北京彩农时代公司两家企业入驻。2、积极推动招商引资，增加贫困对象产业收益链，通过土地流转、增加就业，确保贫困户持续稳定收入。现有六家企业落地XX，他们分别是内蒙古乐农薯业有限公司、沃圃生(北京)供应链管理有限公司、辽宁开原川顺食品加工有限公司、中国中化集团有限公司、振华美科尔(北京)园艺科技有限公司、北京彩农时代公司。他们的落地、建设，后续的生产、发展都会给XX县产业扶贫带来巨大的生机和活力。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　现将我局20xx年度招商引资工作开展情况总结报告如下：

　　一、20xx年度招商引资工作开展情况

　　今年以来，我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》（略考组发〔20xx〕1号）XX县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔20xx〕76号）精神，从县域经济社会发展大局出发，围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个，到位资金9000万元”年度招商引资任务，积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个，分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目，涉及资金约1。26亿元。经过与投资方深入接洽，仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地，该两个项目实施完成后，预计总投入资金将达到9000余万元。

　　二、推进工作的主要措施

　　一是高度重视。今年以来，我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发，高度重视招商引资工作，将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措，并结合行业优势，积极开展招商引资工作。

　　二是落实责任。招商引资任务下达后，我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时，要求全局上下按照多服务、不干预，多设“路标”、不设“路障”的要求，多为企业出实招，办实事，随时解决企业亟须解决的问题。

　　三是主动服务。在招商引资工作中，要求各相关科室坚持主动介入，严格落实“三最”（最好的服务、最快的'速度、最优的环境）、“三高”（高标准、高效率、高质量）、“三快”（快组织、快报批、快开工）服务要求。具体工作中，要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时，要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划，协调帮助企业及时办理临时用地手续；要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查，督促勘查工程按进度完成，协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作，督促企业依法勘查，依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为，按工作进度完成勘查投入；要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作，为企业创造良好的外部环境，协调好厂地关系，督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续，按时上报项目工程、投资进展情况等。

　　四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后，将其列入《年度工作目标任务一览表》，与业务工作同部署、同检查、同考核，对工作任务完成较好的单位，在年终考核时予以表彰奖励，对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理，

　　三、工作中存在的问题及打算

　　我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措，采取积极有效措施推进此项工作，在近年来招商引资工作中取得了较好成绩，受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限，我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主，近年来，由于宏观经济形势整体下行，矿业经济更是极为萎靡，因此，极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度，不愿加大投资力度，导致我局招商引资工作极为困难，年度招商引资任务较难完成。为此，建议县经贸局充分考虑当前工作难处，适当降低我局招商引资任务，待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时，我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道，力争招好商、招大商。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20xx年，是我区实施“十五”计划最后的一年，为认真做好新一年招商引资工作，现提出如下工作意见。

　　一、指导思想

　　围绕区委“夯基础、抓项目、调结构、求突破、争跨越”工作举措，紧紧抓住西部大开发和浙江对口帮扶带来的历史机遇，积极实施开放性战略，创新思路，优化环境，做实项目，大力推介，努力实现我区招商引资工作的新突破。

　　二、工作思路

　　20xx年招商引资项目工作基本定位在四个方面：第一，积极推进矿权市场化，加大矿产资源类项目的招商力度；第二，进一步探索市政公共设施及其它基础设施项目市场化的新路子，扩大招商领域；第三，围绕农业主导产业，深化项目储备及推介工作，着力开发农业高品位资源，以带动产业优质高效发展；第四，深化项目准备，提高储备项目质量，增强招商引资实效。

　　三、工作目标

　　抓好30个重点项目的争取和推介工作，其中：重点推介22个，力争开工4个，做大做强4个；全年完成招商引资储备项目15个，新引进招商引资实施项目25个，实现到位资金9000万元，力争突破1个亿，其中引进投资额1000万元以上项目2个。

　　四、工作重点

　　（一）项目储备

　　一是结合我区实际，筛选投资规模大、辐射带动力强的重点项目30个，入选招商引资项目库；二是针对以前推出的部份招商引资项目可行性分析不透彻、操作性不强、不具备对外推出条件等情况，重新编制《20xx年招商引资项目册》，为客商尽量提供有价值、有份量、有深度的项目资料，满足投资者的项目选择空间；三是对30个重点项目中的10个资源开发型项目进行重点包装，达到项目建议书和项目立项的程度。这10个项目是：飞仙关电站、太白滩电站、东溪河电站、大中坝综合开发、土豆淀粉加工、羊肉加工、中药材基地建设、川北土菜系列产品加工、特色农产品包装、提子葡萄保鲜及加工。

　　（二）项目推介

　　1、积极参加省、市组织的各类招商活动，广泛宣传**，推介项目，结交朋友，全方位推动招商引资工作。

　　2、切实开展小分队招商活动。20xx年，计划在沿海发达地区和周边地区，联系一部份扩张型企业有目的地进行洽谈，力争全年成功对接项目6～10个。

　　3、继续搞好网上宣传招商活动。在招商网站“＊＊＊＊＊”大力宣传我区历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础、重点招商项目以及外来投资企业的典型经验，努力扩大我区的投资影响力，促进招商引资工作向纵深发展。

　　4、搭建招商平台，开展三次招商活动。为切实加大项目推介力度，本着“重点突破，批次推进”的原则，20xx年计划召开3次项目推介会。一是4月份利用“＊＊＊”机会，邀请省内企业在＊＊举办一次招商项目推介会；二是5至6月份利用对口帮扶工作机会，邀请浙江部分企业在浙江举办一次招商项目说明会；三是9月份利用**秋交会、＊＊节机遇，根据项目对接的需要，邀请市内及周边城市相关企业在**举办一次投资项目说明会。

　　（三）项目重点

　　1、推介22个项目。一是基础设施项目9个，即：飞仙关电站、太白滩电站、安乐河电站、东溪河电站、双湖水库、城区供水系统、水上公园综合开发与利用、大中坝综合开发和大巴口工业园区基础设施建设项目；二是农业资源开发项目7个，即：黄羊肉食品加工项目、无公害蔬菜基地建设及加工、无公害中药材基地建设及加工、秦巴高寒山区科技示范园区建设、薯类综合加工、美国提子保鲜冷库建设和芋兴魔芋制品公司技改扩能项目；三是旅游开发项目3个，即：明月峡景区开发项目、曾家旅游度假村和水磨沟景区开发项目；四是矿产资源开发项目3个，即：曾家硫铁矿开发项目、花石石英矿开发项目和羊木镇铝土矿开发项目。

　　2、力争开工4个项目。20xx年，要尽最大努力争取安乐河电站、八庙沟电站、明月峡景区开发和城区供水工程建设等项目实施开工。

　　3、做大做强4个项目。康康医疗器械项目、大滩多金属矿开发项目、通达金属炉料加工项目和瑞丰养殖项目。

　　五、具体措施

　　（一）明确责任，严格考核。建立目标管理责任制，将招商引资目标任务层层落实到各个乡镇和区级相关部门。把招商引资工作纳入区政府年度综合目标管理考核重点，制定单项考核办法，严格逗硬奖惩。实行项目单位负责制和重大项目领导联系责任制，加强督促落实，切实把我区的招商引资工作落到实处。

　　（二）创新招商引资机制，形成多元化的招商引资模式。通过市场化动作，以企业和项目为主体，不断拓宽招商引资渠道，创新招商引资策略和手段。通过业主招商、大型活动招商、网上招商、委托招商、领导招商、联合招商、全民招商等多种招商方式，开展全方位的招商引资活动，努力提高我区招商引资工作实效和水平。

　　（三）以项目建设为载体，加快推进招商引资工作步伐。根据国家产业政策和我区的产业发展规划，依托我区的资源优势和区位优势，有目的地选择一批重点项目、优势项目对外招商引资，认真抓好招商引资项目的组织落实工作，加快推进我区招商引资工作步伐。一是加强项目的`前期准备工作，从发展特色经济出发，做好招商项目的编制、整理、筛选工作，积极为外来投资者提供有市场前景、效益好的项目。二是建立招商引资项目库，建立招商引资项目信息网络和电子平台，编印**招商指南和重点招商项目册，做好项目储备和招商。三是落实重点项目的对外招商工作，以农业、工业、旅游、信息、生物、高科技、基础设施项目为重点，开展全方位、多层次的对外招商，不断开创我区项目建设和招商引资工作新局面。

　　（四）加大宣传力度，营造招商引资的良好氛围。通过编印招商指南，建立招商网络、招商平台和开展招商会、推介会、洽谈会活动，组织多层次、多形式的招商宣传活动，向国内外宣传推介**的投资环境、区位优势、资源优势和政策优势，宣传各项重点招商引资活动和取得的丰硕成果，不断提高**的知名度。通过宣传，进一步增强全区人民的招商意识，在全区范围内形成人人关心招商引资，人人支持招商引资的良好氛围。

　　（五）抓好投资环境建设，不断优化投资发展环境，增强外资吸引力。从基础设施、生态环境、政策环境、政务环境、法制环境、市场环境、社会治安环境、人文环境、舆论环境、用人环境等十个方面入手，推进软、硬投资环境建设，进一步改善和优化我区的投资发展环境，建立公平、规范、透明、创业成本低、市场秩序好、社会信用高、安全保障的现代投资环境，增强我区对外开放和招商引资的综合竞争力。

　　（六）转变工作作风，优化服务工作，简化办事程序。按照“你投资我开路，你经营我服务、你困难我帮助，你发财我保护”的招商原则，切实转变工作作风，优化招商引资服务工作，简化和规范办事程序，推行“一站式”服务，为外商提供招商项目和有关投资咨询以及外商所需的信息，以及简便、快捷、高效的服务，让外来投资者称心满意。

　　（七）做好项目的跟踪服务工作。对已签订协议的项目，要做好各方面服务，进一步促成双方签订合同；对己签订合同的项目，要想办法促成合作双方资金到位以及项目的开工和实施；对在建项目在执行过程中出现的问题要深入了解，及时进行协调并向分管领导和有关部门反映，确保项目的顺利实施。通过优质的服务吸引更多的客商来我区投资，参与我区的经济建设。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　为认真做好20xx年招商引资工作，全面实现工委、管委提出的年度目标任务，经研究，特提出如下招商局年度工作计划。

　　一、目标任务

　　全年全局新引进招商引资项目2个以上，其中家具项目不低于1个，实现到位资金不低于4000万元。

　　二、计划安排

　　1月：完成市、区两级招商引资考核，提出招商引资先进单位和个人的建议名单和表彰意见，提交区工委、管委会议研究。

　　2月：修订完善招商引资相关文件；开展招商引资优惠政策的清理规范工作；利用在外创业人士春节回乡探亲时机，做好招商引资的宣传推介工作。

　　3月：做好20xx年招商引资项目谋划工作，完善充实项目库；筹备并召开20xx年招商引资工作会议、第一次招商引资项目推进会；加强外出招商，筹备并落实区领导赴北京开展招商活动；加大家居产业园宣传，提出20xx年宣传方案。

　　4月：筹备并组织召开一季度全区招商引资调度会、第二次招商引资项目推进会；筹备并组织实施一期招商引资培训；筹备并落实区领导赴广东开展招商活动；筹备并参加XX市在深圳举办的投资环境说明会。

　　5月：筹备并组织召开第三次招商引资项目推进会；筹备并落实区领导赴上海、江苏开展招商活动。

　　6月：筹备并组织召开第四次招商引资项目推进会；筹备并落实区领导赴福建、浙江开展招商活动，计划在浙江召开一次小型推介会。

　　7月：筹备并组织召开上半年招商引资调度会、第五次招商引资项目推进会；筹备并参加XX市在上海松江举办的投资环境说明会。

　　8月：筹备并组织召开第六次招商引资项目推进会；筹备并落实区领导赴成都召开一次小型推介会。

　　9月：筹备并组织召开第七次招商引资项目推进会，筹备并参加XX市在福建泉州举办的投资环境说明会。

　　10月：筹备并组织召开第三季度招商引资调度会，第八次招商引资项目推进会，回访相关企业。

　　11月：筹备并组织召开第九次招商引资项目推进会，回访相关企业。

　　12月，筹备并组织实施年度招商引资考核，总结一年工作。

　　（一）加强价格宣传工作。

　　以《中华人民共和国价格法》实施十七周年为契机，广泛深入地开展价格法律法规学习宣传活动，认真学习和贯彻《山东省深化价格改革实施方案》所确定的深化“六大改革”、完善“四个机制”，加快构建政府定价管理、差别化价格、价格调控、价格监管、民生价格五大政策体系的价格改革措施，努力形成遵法守法、依法治价的浓厚氛围。重大价格政策措施的出台都要通过电视、广播、报纸、网络等渠道及时向社会披露，增加透明度，增强各方面对价格工作的`了解、理解和支持。

　　（二）审慎出台政府调价措施。

　　积极稳妥地推进县级公立医院改革，做好医疗服务和药品价格的改革后的监管工作，对违反价格法律法规和政策规定的，要依法严肃查处。加强对定价成本的调查和监审，重点做好城乡供水一体化供水价格成本监审工作，审慎出台供水价格。

　　（三）加强市场价格监测预警。

　　健全完善价格监测、预警和应急机制，充实价格监测队伍，进一步完善市场价格监测体系。密切关注粮、油、肉、化肥等重要商品的市场价格变化，加强实时监测，对可能引起市场异动的倾向性、苗头性问题及时作出预警，有效防止可能发生的价格异动。

　　（四）严格规范市场价格秩序。

　　认真组织开展事关群众切身利益的重要商品和服务价格专项检查，严肃查处囤积居奇、串通涨价、哄抬物价等行为，并对典型案例进行公开曝光。切实加强经营者价格诚信教育，引导经营者诚信定价，守法经营。继续整顿和规范涉农、教育、医疗服务和药品等领域的价格秩序。

　　（五）进一步加强物价部门自身建设，不断提升依法治价能力。

　　组织干部职工加强价格法律法规学习，健全学习工作一体化机制，积极转变职能、改进作风，切实提高干部队伍综合素质，努力提高执法水平，为有效推进价格改革提供坚强保障。要规范价格行政行为，坚持以《价格法》为基本准则，运用法治思维和法律手段推进价格改革，把价格调控、价格管理、价格监督等行政行为纳入法制化轨道，做到严格依法行政。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　20xx年，在市委、市政府的高度重视和正确领导下，我局将以建设全国生态文明示范城市为引领，坚持“总基调”、“主题主线”和“主基调主战略”，坚持创新驱动、聚集转型升级，按照“紧扣一个目标、守住两条底线、强化三种意识、狠抓四个关键”的要求，强力推进对外开放工作，确保全市招商引资暨会展业发展良好态势，为全市经济社会发展更增活力和动力。

　　　　一、工作目标

　　20xx年全市招商引资和会展业发展的目标是：确保内资实际到位资金增长30%以上；产业类招商引资项目占比40%以上；招商引资省级调度项目“四率”（履约率、开工率、资金到位率、投产达产率）高于全省平均水；展会综合经济效益增长30%以上。

　　　　二、主要工作计划

　　（一）强化项目服务

　　切实落实重大项目协调服务联席会议制度和重大项目跟踪调度制度，发放服务联系卡，实行“一月一上报、一季一通报、半年一考核”，及时帮助企业协调解决在建设中遇到的困难和问题，加速项目快建设加快项目建设进度。通过主动积极服务，确保一季度内资到位资金实现“开门红”的目标。同时，按照项目建设退出机制的要求，确保中关村贵阳科技园第一批项目在一季度全部开工（启动）。

　　（二）做大投资增量

　　以中关村贵阳科技园、贵阳综合保税区、贵阳临空经济区为平台，以3月北京推介会、5月“贵州香港活动周”、7月“生态文明贵阳国际论坛”、8月第八届中国品牌节、9月“酒博会”等活动为抓手，重点引进一批移动互联网、新能源汽车、生物医药等高新技术产业和现代制造业项目，以及一批生产性服务业项目。尤其是3月份在北京召开的推介会，确保中关村贵阳科技园第二批100个招商引资项目在6月份正式签约，力争引进一批世界500强、中国企业500强、中国民营企业500强企业，以及关联行业或产业的中央企业、龙头企业、领军企业、上市公司、跨国企业等优强企业。

　　（三）拓展信息渠道

　　用好市政府驻北京、上海、广州投资促进平台，在与北京市投资促进局、北京市朝阳区投资促进局就落实相关战略合作框架协议的具体推进措施进行深入沟通对接，确保各项约定事项落到实处，取得实效同时，积极与上海市、广州市、北京市海淀区投资促进部门对接，争取与其达成合作协议，精准把握终端投资信息，拓宽经济协作渠道，提升区域合作空间。

　　（四）夯实招商基础

　　按照筑党发〔2013〕27号文件建设“一网三库”的`要求，升级改版“投资贵阳”网，并以其为重要端口平台，统筹市、区招商引资各类资源，建立招商引资重大项目信息库、目标投资人信息库、闲置投资承载要素信息库，搭建招商引资信息化网络终端，提升招商引资效率和水平。

　　（五）精准策划项目

　　突出招商招展与产业结构调整相结合，紧扣中关村贵阳科技园、“5个100工程”建设需求，围绕高新技术产业、现代制造业、现代高端服务业、现代农业等产业的上下游产业，策划包装40个精品招商项目。

　　（六）完善考评机制

　　按照差异化考评原则，出台《贵阳市招商引资目标管理考核办法》，确保投资促进工作“目标明确、责任清楚、分级负责”，落实招商引资全年目标考核和招商引资服务评议“一票否决”制。

　　（七）建立会展资源库

　　按会展产业链发展要求，收集、整理全市展览企业、广告策划公司、宾馆酒店、旅游景点等会展业态企业信息，建立会展业资源数据库，促进全市会展经济健康有序开展。

　　（八）强化招展引会

　　围绕“产业办展、消费办展、市场办展”的要求，积极向国家有关部委申（争）办符合全市产业发展导向的相关展会项目。同时，借助成功争办2015年比利时布鲁塞尔烈性酒大赛的契机，大力开拓国外市场，力争引进更多的国外或国际知名品牌展会项目，提升贵阳的城市美誉度。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工办事处今年工作的一项重要举措。在区、区政府的正确领导下，街党工、办事处高举发展旗，认真贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户，洽谈项目17个，签约落户13家，续建6项，正在洽谈签约2户，客商投资进资额达6150余万元，增加年纳税额550余万元，完成全年任务116%，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：

　　　　一、强化责任、整合力量抓招商

　　经济要发展，招商引资守键。街党工、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招伸负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招伸的基础上，街党工、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招伸开展工作。街招伸每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

　　　　二、强化措施，改软、惠商抓招商

　　学习“三个代表”重要思想，实践“三个代表”重要思想，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加力度搞好软环境的整治。党工、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四一高”招商发展的新举措。瞄准财团，专院校，的上市公司，的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。

　　　　三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商

　　今年来，邾城街党工办事处按“建园区、上项目、优结构”的'思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜客商，联系客户，洽谈项目10余个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招伸工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次，联系客户16户，洽谈项目12个。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有13家，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、SIMO服装进出口公司。

　　跟踪洽谈联系项目有8项：

　　(1)塑料橡胶厂转让;

　　(2)邾城垃圾处理厂;

　　(3)铝合金特种工具制造厂;

　　(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;

　　(5)常想食品引资扩建;

　　(6)服装加工厂;

　　(7)宏达冲压件有限公司;

　　(8)万鑫制衣有限公司。

　　　　四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商

　　邾城是新洲区的首府首街，是新洲的、经济、文化中心，有它特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：

　　1、全方规划，抓好新邾城、邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。

　　2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

　　3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加管理力度，完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　解放思想，拓展思路，创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作，是xx街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区捉资促进委员会领导精心指导下，街道党工委、办事处高举发展旗帜，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕“生态立区，工业强区，建设成都北部新城、生态工业高地”目标，按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务，依托地位优势，制定工作措施，加强项目跟踪，克服务种困难，发动街道上下人员积极参与招商引资，完成了全年招商引资的目标任务，有力地推动了街道经济有序发展，现将XX街道20xx年招商引资工作总结如下：

　　　　一、加强组织领导，细化招商引资目标责任

　　经济要发展，招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想，引项目，促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。

　　一是成立了以街道党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导;

　　二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员基础上，街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协助街道开展招商工作，街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街道上下形成合力招商的.浓厚氛围，并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;

　　三是细化目标，明确任务，街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位，下达招商引资责任目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资工作人人皆知。

　　　　二、强化措施，全力推进招商引资工作

　　抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，xx街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业地位优势，以区工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。

　　一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行积极宣传招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、区外资金促进我区建设。

　　二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方合力招商的发展态势。

　　三是坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。

　　四是制定奖惩规定，调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性，街道根据区对外开放有关奖励政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

　　　　三、强化项目跟踪，促进招商引资工作落到实处

　　为确保项目和资金的落实，街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助查找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。

　　(一)工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过艰苦不懈的努力，目前在谈项目5个：xxxxxx、xxxx实业发展有限公司、xxxx有限责任公司、xx市xxxx有限公司、xxxx特种玻璃有限公司。

　　(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xxxx实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目，并有意依托企业进行项目投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作，经多次诚意函接和协调，使得该项目达成意向性协议，共计投资8000万元。xxxx运输有限公司现已到位资金1000万元。

　　　　四、整合力量，重点突破，圆满完成招商引资任务

　　全年完成招商引资项目6个，其中新建项目3个，续建项目3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的109.6%，具体招商项目及资资金组成见项目资料。

　　　　五、着眼未来，打造平台，再创招商引资新篇章

　　xx街道是xx江区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离区委、区政府发展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作，需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

　　(一)广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。

　　(二)依托辖区地位优势，强力开展以企招商工作。

　　(三)跟踪项目抓招商，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

　　(四)按照区政府对外开放政策，制定招商引资，创新招商机制，促进2015年招商工作再上新台阶。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　一年来，我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展局服务”的思想，发扬敢想、敢争、敢为人先的精神，主动出击，内引外联，上下协调，闻风而动追项目，不遗余力跑项目，千方百计上项目，积极主动为各类投资主体提供优质高效服务，着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围，全乡招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了显著的成效。现将全年工作总结如下：

　　　　一、优化投资环境，敞开乡门招商

　　乡党、政府始终把招商引资作为工作的重中之重，不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，着力打造“五环境”，在全乡上下形成了支持帆经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题，在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境的地方的观念，营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策，做到“诚信招商”，创造良好的政策环境;努力创建“平安双河”，严厉打击违法犯罪，保证投资者生命财产安全，创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设，建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系，使城镇的服务功能更完善，生活环境更优美，创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高，作为招商引资的突破口，创新服务方式，强化服务内容，依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”，全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力，全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

　　　　二、发挥产业优势，注重资源招商

　　充分利用已形成的支柱产业雏形优势，力延伸产业规模。通过多年的招商运作，我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业，通过这些支柱产业的资源优势，力引进外来资金。在第十五届西洽会上，永祥豆制品有限公司分别与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司、四川内江山山制药有限责任公司签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司签订了价值679.4万元的豆油购销合同。

　　　　三、增强服务意识，争取项目招商

　　树立科学发展观，增强服务意识，加强单位之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境，这是我乡重商引商的要诀。一年来，我乡加了对项目服务的力度，并且对服务内容进行了量化考核，招商效果显著。一是进行项目策划服务，促进项目落户。就是在知晓项目信息后，主动和项目投资商联系，为项目出谋划策;二是提供项目征地服务，协助办理手续。项目确定实施后，积极协助办理项目建设相关的`手续，协调项目开发商与职能部门的关系，现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务，协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境，确保施工建设。强化措施，改善环境，服务到位是抓好招商引资工作的前提，至关重要。为此，我们要求做到“三个凡是”，凡是不利招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道一律让路，凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中，我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动，积极协调建设环境，努力化解各种矛盾，提供诚心、诚意、无偿的优质服务，使每一位客商都成为快乐的投资者。

　　　　四、收集投资信息，开展以商招商

　　我们在招商的同时，把已经引入的客商作为一个重要的传承点，做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料，建立联系台帐，加强与本地的知名或成功人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”，后投资。

　　五、制定优惠政策，完善制度招商为确保招商引资各项政策落到实处，见到实效。乡党、政府着力建立了招商引资“五项”制度，象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后，每个项目确定一名领导牵头，负责全踌理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”，必须热情接待，并负责推荐。建立办事时限公开和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项，明确办事时限，由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议，严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制

　　企业投产或正式营业后，根据贡献的小实行挂牌保护，让企业安静创业，严禁行政部门乱作为，干扰企业正常经营，并明确一名领导挂钩联系，助协调解决生产经营中涉及的问题，使其安心经营。

　　　　六、抢抓发展机遇，跟踪服务招商

　　双河是志丹的南门，地理优势明显，交通通讯发达，我们将抢抓志丹经济快速发展的机遇，着眼未来，打造平台，以科学发展观统领乡镇经济，全面规划发展定位，进一步解放思想，不断强化招商意识，发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势，吸引投资商来我乡创业，促使我乡经济得到更好更快发展。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　东湖高新科创城作为梧桐湖新区第一个产业园区项目自20XX年7月正式开工以来，熊双全同志带领鄂州东湖高新公司员工根据区委、区政府的战略部署及集团统筹安排，采取“招商先行，建设加快”的思路，强力推进招商引资和工程建设工作，为新区招商和园区建设实现跨越式发展打开了局面，目前启动区园区雏形初现。近一年来的招商引资工作主要工作体现在以下几个方面。

　　　　一、着力产业研究明确招商产业定位

　　招商工作不仅拜访客户和资源，更注重加强产业研究和定位工作。9月份，重点针对LED产业、安防产业，鄂州营销客服部与集团战略部合作，针对两个产业进行深入分析和验证。9月2—3日，邀请了深圳LED协会秘书长一行前往现场进行考察，梁子湖区政府领导大力支持，亲自接待，积极为深圳LED产业转移和基地建设寻找合适的切入点。9月底招商团队陪同唐市长参观考察深圳LED企业和协会，加强对LED产业链的更进一步研究。同步，招商团队参加了深圳LED企业中秋答谢活动。

　　　　二、招商重点突出联动跟进

　　在20XX年，我们重点拜访及接洽一批文化旅游项目、211高校及独立学院、政府机构、招商中介机构、投资机构等，并形成与区招商局、梧桐投公司的迅速联动机制，专人维护和跟踪招商项目信息。共拜访有效客户50余组，达成认购五组（武汉秦汉电气电子、武汉国机公司、湖北顺康公司、山河装饰公司、新八集团），可进行持续跟进项目12组。持续跟进的重点项目包含：奥地利红牛第二阶段深度合作项目（在20XX年9月已与区政府签订框架合作协议）、三特四季牧歌酒店、美联武汉科技大学城市学院、楚新传媒定制项目、广州城际置业定制项目、武汉擎木科技定制项目等。

　　　　三、渠道拓展

　　重点加强了各种社会渠道资源的沟通力度。已拜访8家商会、17家协会，并正与湖北江苏商会策划相关梧桐湖主题活动。营销团队三次前往深圳招商，重点针对湖北人民政府驻深圳办事处、湖北商会、深圳LED协会、深圳安防协会、深圳电子协会、深圳市太阳能学会、新能源协会进行拜访，获取了深圳产业转移的重要信息来源。

　　　　四、加快园区建设助力招商

　　由于梧桐湖新区知名度不高并且较偏远，而启动区所在地为一片湖塘区，企业不愿意过来看，即使过来了看了现场也是没有信心，我们下定决心在短期内改变启动区面貌更好的为招商服务，吸引企业关注并能留住企业。

　　为确保建设目标实现，熊双全同志每天呆在现场办公不少于三个小时，在他的带领下，负责工程建设管理的员工吃住现场，放弃节假日，扎在第一线搞好工程建设。项目建设从破土动工到结构封顶克服了恶劣天气、停水停电、村民阻挠等困难仅用了两个月时间。为项目招商创造了现实条件。

　　熊双全同志在梧桐湖新区东湖高新科创城项目招商引资及工程建设中身体力行、不计个人得失，带领鄂州东湖高新公司一班人在招商引资工作中创先争优，树立了政企合作招商引资窗口的`新形象，赢得了客商赞誉，并能积极投身到自觉学习、提高素质、提升能力的工作氛围中来，为新区招商引资工作的新局面开创增添新的活力。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　按照创业中心今年工作的全面布置，结合本部门职责和年初确定的工作目标，部门全体人员明确思路、开拓进取、知难而上，扎实开展各项工作，收到了良好的效果。

　　　　一、20xx年工作总结

　　（一）企业服务工作

　　1、开展项目调研和开发工作。3月份，联合其他两个孵化部门集中对创业大厦、硅谷大厦和高科技大厦3个孵化基地内入驻的重点企业进行调研走访，挖掘优秀项目，为创新基金申报做好准备，共走访企业60余户，调研项目60余项；

　　2、小额项目监理验收材料收集整理；

　　3、对拟融资上市的企业进行跟踪服务；

　　4、5月份组织企业参加了“中国〃长春创业（就业）博览会”，完成了50余项项目的征集工作，其中吉大博硕、长春天火等项目受到市领导的'重视，作为重点项目，举办单位专门在展会上设立了特装；

　　5、为了更好的开展企业服务工作，8月份开始，对入驻在高新区创业基地内的所有企业进行调研、汇总，保证企业项目库的管理及动态更新。共走访企业200余户，挖掘出一批优秀项目，建立了分类项目资源库；

　　6、为贯彻落实高新区新一轮发展战略规划，提高自主创新能力，培育和壮大高新技术产业，鼓励企业创新创业，对孵化机构内从事自主创新产品研发等活动的企业给予资助，制订了《长春高新区创业孵化资金申报指南》，并组织企业进行申报；

　　7、把创业导师行动作为孵化服务工作的一个嵌入点，溶入到企业服务流程再造与企业加速器的具体工作中，以青年创业大赛为契机，有重点的邀请了17名企业家作为创业中心创业导师，并与创业团队进行配对，开展创业辅导工作；

　　8、目前，本部门负责的大学生企业已达10户。现已对大学生企业进行了相关的创业辅导：工商注册、国地税登记、企业年检、项目申报等；组织大学生企业进行财务培训。

　　（二）项目申报工作

　　1、参与完成省资金及国家创新基金项目的申报工作；组织“超喷漆雾全自动在线回收再利用装置”等9个项目完成了申报，并对企业进了申报须知、项目指南、写作信息点及项目申报实例等方面的咨询指导；

　　2、完成发改委“服务业引导基金项目申报”工作；

　　3、完成“吉林省中小企业服务联盟”申报工作。孵化产业园被评为吉林省中小企业服务联盟副理事单位；

　　4、完成“吉林省创业孵化基地省级专项补助资金”项目申报工作；

　　5、完成了“国家创新基金中小企业公共技术服务机构补助资金项目”验收工作。

　　（三）各类活动

　　1、组织企业召开孵化企业座谈会，近30户企业参加；

　　2、参与组织长春首届青年创新创业大赛，负责大赛前期的报名统计工作，协助完成大赛的专题培训会和大赛评审工作等；

　　3、将于12月组织“企业家联谊会”。届时，来自长春各大专院校、知名企业的企业家代表将欢聚一堂；

　　4、本年度还将组织“银企业对接会”，解决中小企业贷款难的问题。

　　（四）其它工作

　　1、编写北区展览馆部份材料（创业中心总体内容）；

　　2、为中心年鉴提供相关材料；

　　3、编写孵化产业园三期工程（创意大厦）的规划建设方案；

　　4、完成“高新区生物疫苗产业链专题研究报告”，并召开了专家论证会；

　　5、协助高新区科技局完成了“国家级园区、基地基本情况调查”；

　　6、参与完成中心部门职能、工作流程、业绩考评等材料。

　　7、完成中心ISO14001环境管理体系认证工作。

　　　　二、20xx年工作计划

　　1、加大项目储备，挖掘创新资源。按照资助一批、运作一批、储备一批的原则，在认真做好已批项目工作的同时，在项目储备方面还要做大量细致的工作。建立创业项目储备库，与企业和高校、科研院所保持密切联系，全面、动态、及时地掌握区域内项目资源情况和进展情况，并不断筛选、充实完善项目储备库，为创业项目申报提供丰富的项目资源。

　　2、做好孵化资金的使用与管理。现阶段“天使资金”和“创业孵化资金”已开始实施，评审工作也即将完成，明年重点要做好项目的跟踪服务与监控。

　　3、深入开展调研工作。继续开展孵化企业及项目的调研工作，联系走访企业和部分大专院校，挖掘优秀项目，为创新基金申报做好准备。

　　4、做好企业服务工作。进一步提升专业化服务水平和新的服务流程，提升创新服务的能力。对孵化企业经济运行情况进行分析；协调创业导师与对接企业的工作。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　xx县产业集聚区监察室七月份总结在县纪委的领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委中心工作，坚持解放思想,与时俱进，求真务实，开拓创新，督导检查、综合协调和提供优质高效服务作用，较好地完成了各项目标任务，为下一步各项工作的开展，为全县经济社会又好又快发展做出了应有的贡献。

　　　　一、着眼整个园区，深入实地考察

　　“五访工作法”开展。一年来，紧紧围绕全县大局和县纪委中心工作，针对会发展中存在的突出问题和人民群众关注的热点、焦点问题，深入开展调查研究，形成了优质高效服务模式。一是增强参谋服务的主动性、超前性和实效性。二是坚持在求深、求实、求精上下功夫。紧紧围绕创新服务方式方法，开展大量的一线工作，得到了县纪委领导的一致好评。积极参与其他部门开展的项目建设、品牌提升等活动。

　　　　二、注重时效，提高质量

　　充分发挥信息主导作用在信息工作上，我们立足于“三个服务”，坚持“求快、求真、求全、求精”，充分发挥纪检委信息主渠道作用，信息工作质量和服务水平不断提高。任务落实到人，实行派驻人员报送项目进度信息制度。同时对各乡镇、县直各派驻单位信息报送工作提出更加规范的要求，极大地丰富了信息内容，增加了信息数量，提高了信息质量。

　　　　三、完善机制，狠抓落实

　　扎实推进督导检查工作半年来，县纪委监察室重点围绕工业经济、园区经济、园区周边的新农村建设、民生工程、发展环境等方面工作，精心选题，科学安排，有针对性地开展督导检查，努力当好县纪委决策落实的“监理”。一是坚持与时俱进，不断创新。务求“三个结合”，即：坚持督查与调研相结合，做到查清实情，探明根源，提出建议;坚持申办与交办相结合，做到主动不被动，帮忙不添乱，督到点子上，查到关键处;坚持明查与暗访相结合，做到扎实不表面，盯紧不落实的事，追究不落实的人，强力推进县纪委决策的贯彻落实。二是坚持规范管理，落实到位。按照“接必办，办必结，结必果”的原则，办理了10余起事件，真正做到件件有着落，事事有回音。同时，严格执行重要会议督查制度，及时向县纪委领导反馈企业现在的'情况以及重大工作部署情况。三是坚持从严督查，力求实效。“项目建设、企业发展及民营经济等综合督查活动7次，并围绕阶段性工作发现问题，主动协调，跟踪督查,求绩问效，确保县委重要决策落到实处，取得实效。

　　　　四、精心管理，加强防范

　　全力确保联络畅通始终坚持“服务工作无小事，企业有事是大事”的原则，不断健全和完善各项规章制度，对派驻部门进行电话登记，采取各种有效措施，确保联络顺畅高效运转。

　　一是高效。按2照“确保服务工作绝对畅通”的工作要求，加强对各项工作机制的建设与管理，严格执行工作制度，不断加强对派驻部门的监督，定期对集聚区开展安全检查，及时排查隐患。做到了准确及时、可靠高效。

　　二是服务工作人人参与。“统按照一思想、服务大局，稳中求进，开拓创新，突出重点，狠抓落实”的工作方针，不断加大对企业优惠信息宣传、开展法纪教育活动，对派驻人员的廉政教育活动等，加强管理和执法力度，严格落实领导干部工作责任制，增强了纪检工作的服务性、监督性。继续贯彻落实纪检委部署的方针政策，加大对职能部门对涉企检查的监督，三是值班工作正常高效。

　　严格遵守监察室工作制度，坚决执行周六周日值班，同时督促和指导各乡镇和县直派驻单位做好值班工作，确保联络畅通，运转高效。

　　　　五、统筹兼顾，提高效能

　　着力强化服务保障坚持围绕中心，服务大局，加强规范管理，提高服务水平，完善后勤保障，实现县委机关各项工作的高效运转。一是着力在“建制度、强管理、抓服务”这些方面狠下功夫。

　　狠抓对企业的优质服务建设，努力完善工作机制、工作模式、创新工作思路，妥善解入住企业在建设、发展中的各种困难，力争让企业发展安心，职工工作舒心。二是认真做好信访接待工作。

　　发挥县纪委监察的窗口作用，成立以来接待群众(包括集体)来访10余次。3半年来，我们的各项工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要是：人员配备不足;工作的贯彻力度不够强，能在全县形成各部门的通力配合就好了;岗位创新仍显不足，还要不断探索创新工作方法、深入基层和实际调研工作覆盖面不够广;信息化水平有待进一步提高等，针对这些问题，我们将在新的一年里，采取更加有效的措施，切实加以解决。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　　　一、引言

　　在过去的一年中，服务企业在面对市场变化和竞争压力的同时，积极应对挑战，努力提升服务品质和客户满意度。作为服务企业的一员，我深感责任重大。现在，我将对过去一年的工作进行详细的总结。

　　　　二、工作内容概述

　　客户服务：为客户提供专业、及时、周到的服务，满足客户需求，提高客户满意度。

　　团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力和协作能力，共同为客户提供优质服务。

　　服务流程优化：不断优化服务流程，提高服务效率和质量，降低客户等待时间。

　　培训与提升：定期开展内部培训，提高员工的服务技能和专业知识，提升团队整体水平。

　　创新与发展：积极探索新的服务模式和业务领域，推动企业持续发展。

　　　　三、重点成果

　　客户满意度提升：通过优质的服务和持续的改进，客户满意度得到了显著提高，回头客数量明显增加。

　　团队建设成果：团队凝聚力得到加强，员工之间的协作更加默契，整体服务水平得到提升。

　　服务流程优化：服务流程得到持续优化，服务效率得到提高，客户等待时间明显缩短。

　　业务拓展与创新：成功开拓了新的业务领域，创新服务模式，为企业带来新的增长点。

　　员工成长与发展：通过内部培训和外部学习，员工的专业素质和服务技能得到了提升，为企业的长远发展奠定了基础。

　　　　四、遇到的问题和解决方案

　　问题：部分员工在面对高强度的工作压力时，容易产生疲惫和消极情绪。

　　解决方案：加强员工关怀，定期开展团队建设活动，提高员工的工作积极性和凝聚力。

　　问题：部分服务流程仍存在繁琐和冗余环节。

　　解决方案：持续优化服务流程，简化操作步骤，提高服务效率。

　　问题：市场竞争激烈，客户需求多样化，需要不断提升服务品质和创新能力。

　　解决方案：加强市场调研和客户需求分析，及时调整服务策略和创新产品，保持竞争优势。

　　　　五、自我评估/反思

　　在过去的.一年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在面对一些突发状况时，我们的应急处理能力还有待提高；在团队协作方面，我们还需要进一步加强沟通和协作能力。为了改进这些不足之处，我们将加强对员工的培训和实践锻炼，提高他们的应急处理能力和团队协作能力。同时，我们也将积极倡导团队协作和沟通交流的文化氛围，促进员工之间的互相支持和信任。

　　　　六、未来计划

　　持续优化服务流程：我们将继续优化服务流程，提高服务效率和质量。通过改进工作流程和引入先进的技术手段，降低客户等待时间，提高响应速度。同时加强内部协作和信息共享，确保流程的顺畅运行。

　　加强员工培训：我们将继续加强对员工的培训和发展计划。通过定期的内部培训、外部学习等方式，提高员工的专业素质和服务水平。同时加强团队建设活动和员工关怀计划，提高员工的凝聚力和归属感。

　　提高客户满意度：我们将进一步关注客户需求和反馈意见，努力提高客户满意度。通过改进服务质量和加强客户关系管理，建立长期稳定的客户关系。同时积极探索新的服务模式和产品创新，满足客户不断变化的需求。

　　拓展业务领域：随着市场的不断变化和客户需求的变化我们也将不断拓展新的业务领域和市场范围为客户提供更加全面和专业的服务同时加强与合作伙伴的合作关系实现互利共赢的局面促进企业的可持续发展。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　一、坚持发展是第一要务，

　　坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，抢抓西部大开发、“西电东送”和新阶段扶贫开发机遇，按照市领导有关要求和我市“[xxxxx]”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“好的环境、好的项目、好的方式”，不断扩大我市利用外来投资规模，提高利用外资的质量，推动我市经济结构调整和增长方式转变，加速实现六盘水经济社会的跨越式发展。

　　二、着力改善投资环境,进一步搞好投资环境建设。

　　认真贯彻×××人大通过的《×××外来投资者权益保障条例》，严格执行省纪委、监察厅《关于危害经济发展环境行为党纪政纪处分暂行规定》，强化招商环境执法监察，对损害投资环境的行为实行责任追究。建议由政法、监察、招商等部门组成联合督查组，每年至少两次到外来投资企业进行走访和明查暗访，及时查处那些危害投资环境、损害投资者行为的人和事；对外来投资者的投诉，由监察会同招商等部门及时受理，提高结案率，保护投资者的合法权益。结合市政府批转的完善招商引资工作协调服务投诉处理机制的意见，抓好对三个机制的`落实，建立、完善相关实施细则，增强透明度和可操作性，使之落到实处。同时，进一步完善和争取出台《关于改善投资环境的实施意见》、《关于强化投资环境建设，建立改善投资环境长效机制的若干意见》、《关于对损害外来投资发展环境行为实行责任追究的暂行规定》、《关于转发“××省外来投资者投诉处理暂行规定”的通知》等文件，切实构建改善投资环境的长效机制，不断促进我市投资环境得到改善和优化。

　　三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

　　⑴要深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。

　　⑵要定期不断地推出招商项目。定期由市、县（区、开发区）两级分别组织相关部门领导、专家对各单位提出的招商引资项目进行筛选，对既符合国家政策又切合我市实际的拟招商项目进行可行性分析论证，编制规范的项目资料(material)。招商项目要本着集中管理、项目共享、统一对外的原则统一集中到市级招商项目库中管理使用，避免项目分散、多头管理、各自为政、浪费资源现象。

　　⑶要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，制作成项目简介，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我市的招商项目信息向国内外传递。

　　⑷要争取解决招商引资项目前期经费，做好项目工作，以项目引进资金。

　　四、依托我市煤炭资源优势，拓宽利用外资渠道。

　　按照我市“[xxxxx]”产业发展战略和规划项目，大力推进产业结构调整，做大做强煤炭、电力、钢铁、建材等传统支柱产业，延伸发展煤化工、高载能、矿山机械和矿山机电制造业；加快发展轻工业和现代服务业；培育壮大旅游、金融保险、交通运输、商贸流通、餐饮娱乐等产业；创造条件，逐步发展高新技术产业。按照建设社会主义新农村，统筹城乡发展的重大战略决策，积极引进资金、人才、技术，以公司加农户加基地为主要形式，重点发展生产马铃薯、生姜、苦荞、核桃、茶叶、

　　悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化队伍，

　　为招商工作提供智力支持。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　　　一、上半年招商引资情况

　　今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个，投资额在 万元以上项目 个， 万元以上项目 个，其中续建项目1个，竣工项目4个，在建项目7个，意向项目5个。基本情况是：

　　续建项目1个

　　竣工项目4个

　　建项目7个

　　意向项目5个

　　　　二、下步工作打算

　　今年上半年，我乡招商引资工作取得了一定的突破，通过重点项目建设，加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐，初步形成了以矿产品开发业为龙头，造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后，我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标，继续抓住机遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的工作，求得更大的突破。

　　1、认准既定思路，突出特色招商

　　特色就是优势，就是竞争力，就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际，准确定位，把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标，把石材石墨深加工、铜铁矿浮选，作为招商重点，突出优势，精心包装，强力推介，下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源，侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫，力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业，为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

　　2、创新发展理念，炒热招商氛围

　　面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势，xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围，形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式，向全乡党员干群大讲xx资源优势，大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势，大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心，增强优患意识，凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”，通过加压紧逼，使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册，制成通讯录，通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式，向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策，把我乡的资源状况、招商引资项目，通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口，以洽谈商会为平台，组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区，开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动，内外联动、广引项目。

　　3、拓宽招商渠道，把着力点延伸到村级

　　xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势；有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍，有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍，全乡16个党支部书记有13个经商办企业；仅XX年村组干部发展的.项目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投资额超千万元，他们足以具备干大事、创大业的素质和能力，是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标，强化责任，夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金，班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目，除返还抵押金外，另按引资额的1%奖励有关人员，凡完不成任务的，押金变罚金，班子成员及站所人员不得参与评先，村支书不得推荐为县功勋支书，不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

❖ 公司招商引资工作总结 ❖

　　第一、项目分析及定位

　　一、现状分析

　　优势：1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

　　2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

　　3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

　　劣势：1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

　　2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

　　3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

　　威胁：1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

　　2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

　　机会：1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

　　2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

　　二、项目对策：

　　服务

　　管理

　　咨询

　　入园服务及生产商务服务

　　五星级物业服务管理

　　高品质商务咨询

　　三、项目定位

　　以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。

　　换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

　　通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。

　　而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。

　　诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的`眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

　　长期以来，多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。

　　因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。

　　如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。

　　第二、招商折页文案

　　封面: （标志）

　　立足全中国 服务东北亚

　　中国烟台·牟平**工业园

　　ｐ1-ｐ2： 海上丝绸之路源头——中国牟平

　　早在公元1世纪，作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……

　　（配图建议：牟平海岸风光、区位图）

　　内文：

　　崛起的经济区域：依山设城、傍海建市的牟平，地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨，总人口49万，总面积1588平方公里，海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻，东与威海市接壤，与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望，是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。

　　发达的交通物流：境内已开通至韩国、日本、新加坡、澳门、香港、上北京等30多条国内国外航线，与全世界100多个国家的港口货运联网，是承接东北亚产业转移的重要基地之一。

　　绝佳的投资宝地：**工业园，扼守牟平东大门，北临美丽富饶的黄海，南依风光秀丽的昆嵛山，西靠逶迤浩荡的风光河。这里坐山看海，地势平坦，土地肥沃，是牟平区乃至整个烟台的绝佳风水宝地，多数企业落户于此，发展势头蒸蒸日上。

　　坐拥风水宝地的**工业园，规划面积20平方公里，园区自然风光秀美，资源丰富，交通便利，现已有60多家国内外大型企业落户，总投资40多亿元。

　　ｐ3：人生转折因一个抉择而起——**工业园

　　n 全球瞩目的焦点

　　n 区域经济桥头堡

　　n 多元化功能园区

　　n 中小企业孵化器

　　n 创新生命力发源地

　　n 科技成果转化平台

　　（配图建议：**工业园发展远景图）

　　ｐ4 ：

　　您可能，错过了中国的发展

　　您可能，预见了她的未来

　　那么，还要选择做一个旁观者？！

　　（配图建议：现有进驻知名企业）

　　p5：在这里，经营的不仅仅是事业，还有生活的美丽。

　　休闲娱乐板块、商务服务板块、居住板块、工业板块……

　　（配图建议：人物，及板块对应图片）

　　p6： 入园程序及优惠政策

　　入园程序

　　4、项目入园评审

　　5、签订入园协议

　　5、签订供电合同

　　4、办理施工许可证

　　3、办理建筑项目规划许可证

　　2、房屋所有权证

　　1、国有土地使用

　　1、入园申请

　　2、项目可行性报告

　　3、企业平面布置图

　　7、办理企业代码

　　6、办理工商注册

　　8、税务登记

　　1、计划立项批复

　　2、办理建设用地规划许可证

　　入园申请

　　土地使用权证

　　规划选址

　　《1》《2》