市政工程监理工作总结范文(经典21篇)

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  总结是对某一阶段工作、学习或思想经验的书面概括,帮助我们更加清晰地认识问题和明确目标。下面是关于市政工程监理工作的总结范文,希望对大家撰写总结有所帮助。

市政工程监理工作总结范文

♛ 市政工程监理工作总结范文

  20xx年8月份,我监理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村项目开展工程监理工作。半年来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

    一、在监工程概况

  1、工程名称:英之源温泉酒店度假村项目

  2、工程类别:多层及别墅酒店、酒店式公寓

  3、工程地址:昆明安宁市温泉镇白塔村

  4、建设单位:昆明英之源投资发展有限公司

  5、设计单位:广州珠江外资建筑设计院有限公司

  6、施工承包单位:广州中人建设集团有限工、江西第五建筑工程有限公司

  7、工程概况:工程总用地面积49879.8m2,总建筑面积86820.2m2地下为一层,1#、2#、3#楼地上为七层,4#~51#楼地上为三层。结构类型为框架-剪力墙,基础形式:1#、2#、3#楼为人工挖孔桩基础,4#~51#楼为长螺旋钻孔灌注桩基础。

    二、监理工作情况

  在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:

  1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。

  2、进度控制方面:本工程正式开工时间为11月2日,自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划及周工作周报,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

  3、投资控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

  4、安全管理方面:自工程开工以来,我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况,特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理,我监理部每周进行一次安全文明大检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今,未发生安全事故,保证了现场的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到了科学、公正、公平的.原则。

  6、信息管理方面:我监理部按照云南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追溯性,在公司领导至工地现场检查指导工作时,现场的资料管理得到了公司领导的认可。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

  7、工作协调方面:自项目伊始,我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会,使参加各方能够沟通情况,协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方未发生纠纷、矛盾。

    三、本项目监理工作中的重点监理

  1、清水混凝土:为了响应国家环保低碳的要求,本工程地下室及一、二层柱全部为清水混凝土柱。在实际施工过程中,为了满足建设单位对清水混凝土的高标准要求,总包单位曾试图找专业的清水混凝土施工单位来施工,但经过多次实地考察(包括奥体中心、火车站等),业主都认为效果不够理想。针对这一情况,经三方会谈决定由总包单位自行组织施工,然而由于缺乏施工经验,为了保证清水混凝土效果能达到业主的要求,在施工现场我们进行了多次样板试验,发现了许多问题,如螺杆口的处理、柱圆角木线条的固定、柱中预埋落水管出口处的处理、模板表面的处理及拼缝、柱底部烂根问题、色差以及清水混凝土的成品保护等,在试验的过程中我们总结了经验,将以上诸多问题全部有效解决或控制,目前现场拆模后清水混凝土柱效果得到建设单位高度的评价。清水混凝土整个施工过程中,在前期的考察及样板试验中我监理部积极出谋划策,提出了一些较好建议并被采纳,对形成最后理想的成品效果做出了一定的贡献;在实际大面积的施工过程中,我部监理人员全面监控整个过程,从清水混凝土柱钢筋绑扎开始到模板的安装及最后的混凝土浇注中的振捣,根据前期试验发现的要点,监控施工单位的落实情况,保证了大面积施工中清水混凝土的质量。

  2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔楼盖施工工艺属于新工艺,该工艺有其独特优点:拓展空间,改善功能,隔热降噪,节能环保,降低造价,缩短工期,技术成熟,安全可靠,在南京地区尚属首例。针对这一情况,我监理部首先加强对原材料的监控,对于空腔板的加工制作流程做到了然于心,对出厂的成品空腔板,参照湖北大成提供的企业技术标准进行检查并见证取样送检,合格后才允许在本工程中使用。在密肋空腔楼盖的施工流程中,从模板安装、密肋梁钢筋绑扎、空腔板安装调整、混凝土浇注到最后的养护工作,我监理人员在每道工序施工完毕验收合格后才允许下道工序的施工,同时为了兼顾工期形成流水作业,将每层楼盖分成几个施工段并随施工段进行验收,既保证了施工进度又保证了现场密肋空腔楼盖的质量,现场工程实体质量比较理想,达到了预期的效果。

  在本项目本年度的监理实施过程中,公司领导梁总、向总多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见,对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用,在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

  以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  xx年,我分局在市维护中心的正确领导下,以党的十六届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我x线路生存”的理念,精心组织维护力量,认真落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。

    一、坚持以线路维护为主线,认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针,“保一、平二、提高三.”

  首先,我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据,通过广泛的民主讨论,制订了严格的考核办法,激发员工的主人翁责任感,提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性,有效地激活了员工的工作积极性和创造性,使员工能够摆正自己的位置,进一步转变观念,提高认识,按照自己的岗位职责全面进入角色。同时,在绩效考核分配方面,设置A、B、C三个档次,按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核,创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境,员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提,员工的工作积极性提高了,思想进步了,爱岗敬业、努力工作,没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,办法总比困难多。 其次,我们在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全社会共同关注长线工作的平台,上到县委、县政府,下到乡村普通人,都有义务为长线事业做贡献。今年,我们共回访县级护线领导组 1xxxx,积极与县级城镇改造领导组联系沟通,会同当地城建局、自来水公司就二00五年度有关施工计划及安排进行商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。今年以来,分局一、二级光缆巡护员,他们不辞辛劳,利用农闲时间,不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率达到10xxxx,调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位,按照“织网式”办法,使护线宣传的覆盖面日趋扩大,同时,适时奖励义务护线有功人员,激发他们的护线热情,为延伸护线网络,保证线路畅通做出更大的贡献。

  第三、高度重视,预防为主,确保一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否,既关系着年度考核指标的完成,又检验着我们的维护水平,是整个维护工作的重心所在。为此,我们牢固树立一、二级干线无小事意识,加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作,高度重视一、二级干线的重点线位,多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修,全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路 50公里,为线路的畅通奠定了基础。

  第四、加强线路整治,提高本地网维护质量。牢固树立“维护就是服务”的理念,充分发挥专业化维护的优势和水平,预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员,克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁,给线路的安全造成很大的影响,隐患无处不有,为此,我们加大维护整治力度,本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根,从而提高了本地网杆路的'机械强度。另外,我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作,完善了本地网的技术资料管理,加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养,确保了线路障碍恢复及时率考核指标的完成。

  第五、开展岗位大练兵,不断提高员工技术素质。实践证明,只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作,要想适应企业改革发展的要求,逐步提高线务员的技术素质,首当其冲的是“练兵”,目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟悉掌握辖区内光缆线路情况,能够熟练使用光缆接续测试仪表、机具,能够出色完成光缆抢修、割接任务,为此,我分局在年内进行了两次业务技能大练兵验收工作,员工门认真作业,精心钻研,在练兵中,不断总结和吸取经验教训,改进工作方法,充分发扬团队精神,互相帮助,互相促进,员工的技术素质得到进一步提高。

  第六、落实应急调度预案,提高抢修速度。线路故障业务电路恢复及时率,是对线路维护质量的一项主要考核指标,能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复,也是反映我们维护水平高低的一个主要标志。为此,我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握,加强与机务部门的配合,确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面,增强对线路阻断的快速响应能力,年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练,着力于队伍受命出击、机线协调配合、电路应急调度、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具使用等实际操作能力和速度的训练,提高障碍快速抢修水平,提高了素质,培养了能力。

    二、加强外力盯守,确保线路畅通

  线线路畅通是我们各项工作的重中之重,随着县城改造、道路拓宽工程的增多,外力盯守工作量越来越大,巡线员的巡回频次也随之增大,今年以来,怀仁的道路建设、农田水利基本建设以及天然气管道的铺设、应县供热管道的更换先后施工,针对这种情况。我们的盯守人员及时与当地政府及施工单位联系协调,怀仁县政府王副县长、天然气老总到现场与我们查看了施工地与光缆交越的地方,亲自叮咛施工人员,一定要确保京太西、原大光缆的安全。并要求他们凡涉及线路问题一切听从长线部门的安排。在此后的施工中,双方都相互配合,施工与护线同时顺利进行。山阴县城的规划改造规模大、范围广,对我们护线而言,是战线长、隐患多,为此,我们重点加大了对县城的护线、盯守力度,精心组织巡线、盯守力量,积极与各施工点取得联系,宣传光缆的重要性,达成共同维护光缆的共识,确保不折不扣地贯彻“三盯、五有、四不离”的方针,严格执行市维护中心的外力监控传报制度。特别是在6-7月份丰宗喜、张玉喜二位同志顶着火一般的烈日,在35度以上的高温天气中,频繁穿梭于县城两公里长的战线上,插旗子、划白线、增加标志、详细记录盯守日志,及时与分局联系,汇报当日工地人员、机械的流动情况,并保持与施工单位的密切联系,及时掌握新情况,做到早发现、早制止,保证了线路的安全畅通。

    三、开展形式多样的护线宣传活动

  今年以来,我们通过分组、集体、联合等各种形式进行了护线宣传活动。一是加大了对广大群众的宣传力度,在宣传过程中散发宣传资料,制作宣传彩旗,及时答复群众提出的各种问题。二是在“5.17”电信日期间与市维护中心和驻同部队配合,在辖属线路沿线开展了大型的护线宣传及护线普法教育活动,怀仁、应县网通公司主动积极地参加了这次活动。在怀仁专门回访了城建局张局长,应县网通公司白经理特请电视台记者随行采访并录了像,于当晚黄金时间播放了录像,起到了良好的效果。山阴南环路拔掉了危及光缆的钉子户,有力地震慑了不法行为,保证了通信线路的安全畅通。三是加大对大型机械的监控,及时捕捉信息,合理制订措施,积极主动出击,使光缆沿线的大型机械不失控、不漏网,全方位、全过程地进行动态监控。四是把随线到户工作贯穿到日常的检修和巡回工作当中,把随线到户登记、签定护线协议和护线宣传融为一体,随时随地的进行,收到了良好的效果。五是进一步加大了依靠政府护线的力度,6月21日,县长左中伟、副县长陈育胜、人大副主任王跃邦等相关单位负责人召开了保护光缆现场协调会,会上,左县长特别强调,在城镇改造过程中,县委、县政府和相关单位负责人一定要高度重视,保护好长途光缆的安全。通过这次会议,说明了当地政府已将对长途光缆重要性的认识摆上了议事日程上,为我们确保长途光缆的畅通无阻起到了保驾护航的作用。6月22日,山阴县城建局黄局长亲自组织城建施工队负责人来我分局召开了维护线路碰头会,分局详细介绍了京太西、原大光缆的路由走向、准确位置。并重点对施工负责人进行了保护长途光缆重要性的再宣传,请他们及时向一线施工人员讲清保护光缆的重要性和危害、破坏光缆的严重后果,积极配合线务分局共同保护好光缆,为城镇改造和长途光缆的畅通做出应有的贡献。

    四、狠抓管理,安全生产得到有力保障

  安全生产,事关全局,责任重大。我分局始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,认真落实各项安全生产措施,强化安全生产管理,首先,严格执行《安全生产法》,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,分局所有员工全部签订“安全生产责任书”,并将规章制度执行情况、操作规程运行情况全部纳入考核范围,坚决杜绝差错事故的发生。十月份,我分局按照大同维护中心安排,在搞好线路维护工作的同时,积极开展安全生产和治安消防警示教育工作,大力加强对员工的安全教育,并在全分局开展了安全生产、治安消防知识答题竞赛活动,提高了员工的安全生产和治安消防意识,在线路维护工作中,确保了人身、车辆、线路安全无事故。二是坚持定期的监督检查制度,发现问题,立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚,确保安全生产。三是教育员工自觉遵守各项规章制度,坚持每天的安全生产会,特别强调在“三线交越”方面,巡线员必须穿绝缘鞋、戴安全帽,上杆前用测电笔测试,确保人身安全。同时,对巡线员的摩托车不定期地进行检查,消除隐患,杜绝事故的发生。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、几点建议

  1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

  三、实习感想紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

  通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的',但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

  施工项目管理包含以下几方面内容:一、施工项目的组织机构管理;二、施工项目质量管理;三、施工项目的成本管理;四、施工项目安全生产与文明施工的管理管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

  短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,脚踏实地的工作,积极面对每一次新的机遇。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到电力工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚毕业不久,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学几年学习的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此近距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驶它。

  记得刚来到现场的`时候,见到总监。工地是西湖变电站,那时候正在钢筋绑扎。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

  刚开始的时候,跟在老师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内容。在工作过程中,不断积累知识,不断的把自己学过理论知识和现场实践相结合,不断认识自己工作的内容。

  监理应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

  我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学习过程中从来没有考虑过的,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

  我通过和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好。最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

  上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。在这段实习的过程中我还学到了好多专业性的知识,以及它们如何在施工工程中进行实现,在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去避免纠正这些通病,保证我们的工程质量。

  我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对监理的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学。

  我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  xxxx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的.去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为xx公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。

  “勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺利通过主体验收。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

  5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  二、在进度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

  三、投资控制方面

  一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的'各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  四、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  五、监理资料的收集、整理方面

  在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

  六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

  监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,建议公司加以推广。

  1、“一个核心”就是落实总监责任制

  ⑴预控管理;

  ⑵程序管理;

  ⑶文件签署;

  ⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施

  ⑴技术交底先行;

  ⑵严格首件监理工作验收;

  ⑶定期开展学习交流。

  在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都用心去工作和学习,在新的一年,我将继续加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全体300多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。

  回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮助。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。

  一、经历感受

  由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇的农民公寓工程,相关政府领导也特别重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,特别是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人能力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己的能力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。

  在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项,按照监理档案编制存放,

  二、存在问题

  一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了一定的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

  1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

  2、开展工作方法有待改进,在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念

  三、心得体会

  总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平,沟通和环境适应能力,才能更好的`服务于工程建设

  四、今后努力的方向和目标

  历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。

  xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献!

♛ 市政工程监理工作总结范文

  xx年x月x日我应聘到xx市xx监理公司工作,被安排在xx工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的`质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在两工地的'监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  通过上述工作,本人完成了xxx与xxx两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋x米(此数为沟长),地下人孔井制作x座,完成投资额x万元;有线电视工程地下upvc管埋设x米(次数为沟长),地下人孔井制作x座,完成投资额x万元。

  一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、几点建议

  1.严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进

  进行,造成监理理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构

  项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提高全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

  上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  一年来,我们在镇党委和政府的正确领导下,在市水利局的具体指导下,各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下,圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。下面就是本人的年终工作总结:

    一、加强业务学习,制定规章制度

  组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加市里组织的计算机培训班,行政执法考试、财务人员培训班,提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

    二、搞好农田水利基本建设

  (一)灌溉方面

  今年五凤灌区维修了两处,其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米,当时,正是农民插秧时期,时间紧迫,影响了农田灌溉,因此,多次下乡到五凤村了解情况,解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝,因为某种原因冲毁了20多米,造成了70多垧水田地缺水,为了解决农田用水,我们没有双休日,多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠,保证了五凤村的灌溉用水。另外维修了河龙村农桥一处,及时解决了水泥、钢筋等物资,不影响水田正常用水。

  (二)饮水工程

  为了解决广大村民饮水难的问题,主要解决了以下工作。

  首先,协助河龙村维修了蓄水池解决了渗水问题,让广大村民及时喝上自来水。

  其次,民主村自来水改造工程,包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

  再次,小营村打两处深井,管道维修,大力动员村里财力、物力,解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门,提前做好项目设计概算工作。

    三、做好防汛工作

  防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全镇的工作之重,作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。

  (一)加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组,明确领导职责,工作分工,各负其责,使今年的防汛工作有了组织上的`保障。

  (二)落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责,小型水库、塘坝、河堤段,并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡,检查情况,发现问题及时解决,解决不了问题要向主管领导汇报,引起领导的重视,并得到及时解决的办法。同时,协助各村及时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。

  (三)做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管昼夜,天气好坏,没有休息日,都要坚守岗位,认真填写当日的值班情况,及时向领导提供雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。

    四、水资源基础资料普查工作。

  为进一步地掌握各村水资源利用情况,并下乡到各村进行摸底调查,引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查,也为今后上报项目创造有利条件。

    五、做好移民调查工作。

  今年上级部门安排水利部门做移民调查工作,这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此,从第一步登记移民,第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中,要求各村严厉把关、领导负责,并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作,因此,很多方面存在重复,复杂,繁琐,所以各村负责人都觉得很耐烦,但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐心地解释,做到了移民登记无漏洞的现象。

    六、做好准备项目设计报告

  通过市水利局勘测部门,今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水,长东防洪沟,五凤蓄水池,小白石沟小流域项目等。其中,小白石沟小流域治理项目报到市财政局,五凤蓄水池改造已完成,东光自来水工程报到市水利局。

    七、加强宣传水法工作

  水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识,迎接十五届“世界水日”二十届“中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天,在政府大院摆满宣传板报、拉横幅,贴宣传画组织秧歌队,进一步提高了广大村民节水意识。

    八、协助政府中心工作

  能够及时下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作,新居工程等,积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  20xx年来xx水利工作在区水利局和乡党委、政府的悉心指导下,落实科学发展观,创新工作思路,以构建基层水利服务体系为重点,大力推进农村水利工程建设,推动水利工作管理体系改革,加强农村水利设施建设,倡导基层水利协会管理机制,行政效率大大提高,有力促进了水利工程的建设、改革与发展,明显提高了水利服务人民群众的水平。现将一年来完成的具体工作总结如下:

    一、工作开展情况

  1、加强水利站建设。

  通过健全水利站各项工作制度,明确了水利站工作人员的工作职责,制定了水利站年度目标,使基层水利站充分发挥了为人民服务的职能。开展水利法规宣传,使水利建设管理工作走上法制化轨道;在每年3月22日世界水日期间,通过在重要交通干线和各村人员密集处张帖宣传标语10幅,向群众广泛宣传水法、水利法规等,以增强广大群众的法律意识。

  2、建立健全基层水利服务体系。

  在区水利局的指导和乡党委政府的大力支持下,在水利站建立了xx基层水利服务体系,在各村启用水利员协助开展水利工作,并批准了各村成立的管水委员会,全方位推进了水利工程和水利设施建设工作。

  3、加强水利基础设施建设。

  水利工程方面积极配合区水利局做好我乡雅木水库维修工程,水利设施方面,加强各村农村安全饮水工程管理,保障了人畜饮水安全供给。

  4、扎实做好防汛抗旱工作。

  汛期通过党政联系办公会议及时调整了防汛指挥部成员,成立了乡村两级应急抢险分队,完善细化了防汛抗旱工作的责任书、预案、工作目标以及防汛值班制度,落实了防汛值班人员。对雅木水库、电站及全乡山体滑坡点进行了全面的安全隐患排查,并与包村干部和村干部层层签订了防汛工作责任书,做到了各防汛责任点个个有责任领导、责任干部、责任村干部。防汛期间乡防汛办实行24小时值班,严防死守,确保水库、电站以及山体滑坡点安全度汛,确保不垮库、不出现群死群伤事件。及时完成了各种应激预案的编审、物质储备、抢险救灾人员培训等工作。认真组织了各防汛责任点的.防汛救灾实战演练。20xx年汛期我乡防汛抗旱工作正常开展,未发生过汛期安全事故。

  5、维护水利工程。

  全面加强水利管理,特别是水资源管理、水利工程设施管理,在工程建设中加强质量管理;特别加强在建设工程和病险工程的防汛期间安全管理。坚持预防为主,全面规划,综合防治,因地制宜,加强管理,注重效益的方针,对水资源保护实行排污总量控制,划分水力资源工作能区,保护重点饮水资源。

    二、取得的成就。

  一是水利站工作开展有序,基层水利服务体系及相关制度建设基本建立,各村水利员发挥作用,全面服务广大人民群众。

  二是引导各村自主成立了农民用水管理委员会,加强农村人畜饮水管理。

  三是集镇安全饮水工程正常运行,人畜饮水得到保障,全乡自来水普及率达到86%。

  四是扎实抓好防汛抗旱工作,保障全乡安全度汛。

  五是配合水投公司规划农田引水灌溉工程,为xx农业发展打牢基础。

    三、存在不足及下一步工作打算

  水利站工作取得了一定成绩的同时,还存在一些问题,一是水利站工作不够细致,制度建设需进一步加强,而是防汛抗旱物资配备不齐全,二是水利工作服务力度不够,三是水利工程设施建设不足。

  下步工作打算:

  一是进一步加强水利站建设,建立健全各项水利工作制度,积极协调向区水利局和乡党委政府争取配齐配全防汛抗旱物资,确保全乡各村物资齐全。

  二是及时宣传防汛工作的重要性,确保人民群众生命财产的安全。

  三是加强对雅木水库的巡查监管力度,确保在施工过程及使用中“零伤亡、零事故”的总方针。

  四是积极争取水利设施建设,解决好各村人畜饮水问题。

  五是加强各村水利员培训,提高水利员服务能力素质,以推动我乡水利工作服务群众,服务经济社会发展。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  xx乡属杭北灌区乡镇,乡党委、政府始终把农田水利基本建设作为我乡基础建设的首要任务来抓。xx年全乡共投入机械50台套,完成土方万立方,投资1370万元。其中重点工程7处,土方万立方。分别是:

  1、丰乐河圩堤除险加固长2600米,完成土石方11万立方,投资500万元;

  2、小圩堤加固2100米,完成土方5万立方,投资25万元;

  3、完成秦桥宣庄当家塘清淤扩建工程,完成土方万立方,投资7万元;

  4、完成石井斗渠清淤任务,完成土方万立方,投资6万元;

  5、完成饮水安全工程,入户2700户,投资600万元;

  6、清淤配套大墩至南小堰排水沟,完成土石方万立方,投资15万元;

  7、滤布完成祝井韦庄提水站一座,装机11千瓦,投资22万元。完成面上工程44处,完成土石方万立方。其中面上当家塘5口,完成土方万立方;完成内渠清淤35处,完成土方万立方;完成渠道清淤衬砌8条千米,完成土石方18万立方。我们的具体做法是:

  以乡成立农田水利建设指挥部,全面组织、指挥、协调水利兴修工作。乡领导班子成员明确工作分工,每人联系一处重点兴修工程,同时各村也成立相应组织,在乡指挥部的统一指挥下,抓兴修落实工作。

  依据县政府要求,结合我乡实际,按照“因地制宜,注重实效,标本兼治,逐年提高”的治水思路,明确全乡的水利兴修任务,并将任务分解到村,做到兴修任务明确,细化到村到人。

  一是专题召开乡村干部会,宣传发动;

  二是组织县乡人大代表视察、监督,听取代表们的意见;

  三是召开水利兴修广播会,报道兴修中的'典型事例;

  四是做效益工程,不搞花架子,不做无效工程。

  效益是工程的生命,为了确保工程质量,充分发挥工程效益,每一项工程明确具体的行政和技术负责人。滤布技术人员包设计、包放样、包施工、包标准。为确保工程顺利实施,做到干一处,发挥一处效益,在抓好规划设计和突出会战的同时,还坚持做到“三个到位”,即:宣传发动到位、资金措施落实到位、检查督促到位。在整个工程实施过程中,乡成立由人大牵头的水利兴修督查组,巡回各地进行检查督促,确保工程质量。

  柏林乡是农业大乡,搞好兴修工作是农业增产增收的有效途径之一,因此全乡上下善始善终地把兴修扫尾工作做好,为柏林乡农业经济发展打下坚实基础。

♛ 市政工程监理工作总结范文

    一、工程概况

  本项目位于金堂县实验中学内,阶梯教室为独立柱基,教学楼为预应力管桩基础,工程合同质量标准为合格。

  各参建方单位名称如下:

  建设单位:

  四川金堂县实验中学

  设计单位:xx

  勘察单位:xx

  监理单位:xx

  施工单位:xx

  监督部门:xx

    二、工程施工前的预控工作:

  1、熟悉相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。

  2、根据主体结构施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划,及时编制监理实施细则。

  3、认真组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。

  4、认真审批施工总进度计划。

  5、认真审批开工报告。

    三、原材料的监控工作

  所有进场材料经监理工程师现场见证取样后送至金堂县工程进行检验。经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表,经监理工程师签字同意后方可进场使用。钢材由xx钢铁有限公司、xx集团企业总公司轧钢厂、xx钢钒有限公司、xx悦驰金属制品厂、xxx钢铁有限公司提供,各型号钢材见证取样,经检验全部合格;各种型号钢材电渣压力焊接接头见证取样,检验结果全部合格;商品砼由xx旭辉商品混凝土有限责任公司提供,所有砼试块试验结果均符合设计要求;填充墙砌体所用页岩砖由金堂三中园区川蜀页岩砖厂提供,页岩空心砖由xx市蓉运建筑材料有限责任公司提供。页岩、多孔砖见证取样,所有检验结果均符合设计要求。砌筑用砂浆见证取样,试验结果符合设计要求。

    四、施工阶段中的质量监控

  施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。

  1、重要工序的质量控制:坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段,使钢筋全部绑扎完毕后,即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查→绑扎工艺的检查→保护层厚度的控制→负弯筋、双层钢筋的绑扎质量等全部符合要求后,再签发砼浇灌令;

  2、重要结构部位的质量控制:

  (1)后浇带缝的`质量控制,必须全部凿毛,再用清水冲干净以保证新老砼的结合密实,比原砼提高一个等级,加微膨剂;

  (2)悬挑结构的质量控制,对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制,要求施工单位派专人进行护理,防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的质量安全事故;

  (3)焊接质量的控制,对于每层的焊接部位,特别是柱子电渣压力焊接接头,均进行严格检查,现场抽样,确保焊接质量。

  (4)严格控制各楼层梁柱节点钢筋绑扎符合设计及标准要求。

  (5)认真检查支模体系是否按照已审批的施工方案实施。

  (6)对填充墙重点控制拉结筋、接槎、砌体材料及砂浆要符合设计要求,对灰缝厚度、砂浆饱满度提出严格要求,以保证砌体的质量,对外墙渗水的通病进行过程控制。

    五、监理工作小结:

  主体施工阶段,我监理部监理人员每天坚持巡视、旁站工程现场,发现质量和安全问题及时通知施工单位整改并跟踪,主体施工阶段共发监理工程师通知单,各监理工程师通知单都按要求予以及时回复;监理人员对关键工序和部位的施工都进行了旁站,并按要求如实填写了旁站记录,主体施工阶段监理旁站;砼浇注前我监理人员对隐蔽工程和检验批都进行了认真检查和验收,符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注;所有进场材料都按照监理和业主要求程序报验,我监理部都及时予以审核签署;监理人员每天坚持填写监理日志,如实记录工程施工的相关情况;本主体工程检验批,我监理部都全部进行了及时检查和验收并签署了相关结论。阶梯教室和教学楼主体质量评定为合格。

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    一、工程概况

  福保桂花苑工程位于福田保税区桂花路,该工程的人防工程设于地下一层,由三个防护单元、十一个抗爆单元组成,为全埋式的甲类防空地下室,人防抗力设计等级为核六级、常六级,防化级别为丙级。人防建筑面积为4995m,平战相结合的设计原则,平时为地下车库,战时为二等人员掩蔽所,可掩蔽人数3321人。

  该人防工程由深圳市岭南人防防护设备有限公司施工,主要工程量为:防护密闭门27樘、密闭门19樘、悬摆式防爆波屏蔽活门6樘,以及防爆地漏、密闭短管、手电动密闭阀门、抗爆按钮及门铃等其它装置、设备。

    二、监理情况

  (一)施工准备阶段的监理工作

  审查人防施工单位深圳市岭南人防防护设备有限公司的资质及安全生产许可证等,满足要求,核查人员组织机构质保体系以及特种作业人员操作证,组织专业工程师审核人防防护设备安装方案及其主要安装机械设备、测量设备,审核开工申请报告。

  由于人防工程中涉及到预埋件测量放线、定位预埋等工作,须与总承包单位土建进度同步安排施工,要求人防施工单位有专人跟踪工程进度,作好与土建方的协调配合。

  (二)施工阶段的监理工作

  要求人防施工单位按施工图纸和施工技术规范进行施工,抓好施工过程中工程产品和工艺质量的`控制。施工前,检查施工单位对作业班组进行技术交底、质量交底、安全交底,明确各项工程质量要求以及操作时须注意的事项;施工过程中,我司进行了现场巡视、平行检查,对隐蔽部位验收合格后才可进入下一道工序施工,督促施工单位严格按照《人民防空工程施工及验收规范》及相关规范要求、验收标准,随时检查分项工程质量。每一部位分项施工完成后,督促人防施工单位与总承包单位的工序交接并做好施工成品保护工作。

    三、结论

  在人防工程施工监理过程中,我司认真贯彻相关施工及验收规范要求、验收标准,对各分项工程质量进行验收,并组织了设计、总承包及人防施工单位对人防工程进行了预验收,要求对存在问题整改完毕,至此该人防工程经验收符合设计、规范要求,同意施工单位自评意见,评定为合格。

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    一、工程概况

  1、本工程为新建项目,本期新建1#、2#主变,容量为63MVA,电压等级为110/20kV;110kVGIS电缆进、出线4回;20kV中置式开关柜,电缆出线12回;20kV并联电容器无功补偿装置本期分别安装3000kvar、6000kvar电力电容器各一组。

  二次部分:相应的监控继电保护、远动、通信及无功补偿装置及直流、所用电系统。

  建设单位:

  施工单位:(电气安装)。

  监理单位:

  2、本工程由南京电力设计院设计,南京供用电公司承建电气安装工程,监理公司承担监理工作。电气安装工程于20xx年5月4日开工,20xx年9月9日电气安装开始自检消缺,20xx年9月22日到28日根据电气安装单位的竣工报告,公司开始组织对该工程的变电所电气安装施工进行了预验收,各方将验收的意见汇总,安装单位根据验收意见落实消缺整改,并将消缺整改回复报苏逸公司工程,苏逸公司又组织相关单位和部门进行了复验收,整改落实全部到位,10月9日通过公司的验收。

  3、110kV变电站为新建工程,在上级部门的正确领导下,通过所有参建单位的共同努力,整个变电所电气工程经过三个多月时间的建设,按既定目标,保质保量顺利建成。

  4、江苏监理公司受苏逸公司委托,负责承监110kV变电站工程,公司等上级领导的关心和各参建单位的辛勤努力下,110kV变电站项目监理部顺利的完成了变电所工程的监理工作,取得了令人满意的成效。

    二、监理组织机构、监理人员

  1、110kV变电站土建工程于20xx年2月15日正式开工,江苏监理公司立即成立了110kV变电站监理部,确定了项目监理机构人员的分工和岗位职责,编写了项目监理规划、实施细则、安全监理实施细则、监理创优规划。

  2、监理部组织形式:xx,总监理工程师/安全监理工程师:xx,土建监理人员:xx,电气监理人员:xx。

    三、安全文明控制情况

  安全施工、文明施工是施工单位两个管理体系的重要组成部分。尤其是安全施工,是重中之重,也是我们监理部工作的重点。首先对特殊工种人员、起吊设备等进行审查,无证不得参与施工。在施工中加强对周围的环境、吊绳、钢绳、临时板线、临时脚手架、爬梯等工具进行检查,并与专职安全员联系,要求加强安全教育和管理。对安全帽和安全带的正确佩戴和使用,在现场实行监督,一有发现违规现象,立即指出,以确保全工程施工中不发生任何人身伤亡和设备损坏事故。

  1、监理部在开工期间针对现场施工情况发出了“关于加强安全施工和安全用电的通知”监理工作联系单,要求各施工单位认真检查、整改、完善安全工作中发现的问题,并在整改后报监理部,监理部组织检查。监理部每季度进行安全大检查,并积级配合业主单位进行现场安全检查,由于加强了管理,提高了安全意识,整个工程安全都在监控之下。

  2、按省公司安全健康环境评价管理方法、输变电工程安全健康环境评价标准及依据和各级领导的要求,经常检查施工班组的安全活动情况,要求施工单位定期召开班前安全交底,监理参加4次认真检查安全交底内容,不交底不允许进行入施工现场。

  3、对文明施工进行经常性、督促性检查,要求施工单位在哪一块施工下班前那一块保持整洁,监理部严格要求施工单位必须做到“工完、料尽、场地清”,在这一点上杨庄变电所文明施工现象受到了一致好评。

  4、每周定期召开工程例会的同时,坚持召开安全会议,每周监理部对施工现场进行安全检查,施工单位对安全很重视,工作比较到位,所以没有检查出不符合安全规范要求的事例。

    四、施工质量控制情况

  1、施工中的质量控制措施

  (1)建立、建全监理组织,明确职责分工及工作制度,编制监理规划和实施细则,完成质量监督系统。加强工程质量检查要点,共查“W”点31个,“S”点4个。如对主变附件的安装、接地网扁铁制作、弯曲、焊接,软母压接、连结,软母的架设及弧垂的适度、引下线的美观,二次电缆保护管的制作和安装、设备的开箱检查等等。为确保施工质量和工艺水平打下了良好的.基础。

  (2)严格按工序流程进行质量把关。上道工序未进行检验,不得进入下道工序施工,特别对隐蔽工程(接地扁铁的敷设、焊接、防腐、电缆保护管的对接),未经监理人员检验合格,不得进行泥土覆盖或封闭。

  (3)检查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合规范要求,工程使用的扁钢、电缆、保护管、管母材料、各类金具等严格报验监理部审查,达不到质量要求的坚决不允许进场使用。

  2、施工完成后的质量控制措施,严格按照规程和规范、设计图纸、验评标准对施工完成的工程项目进行验收和质量评定。监督工程尾工和消缺工作的完成。协助施工单位完成资料的整理工作,做好向建设单位资料的移交工作。

    五、施工进度控制情况

  1、在施工中,监理人员坚持在现场,根据周进度计划,检查落实工程完成情况。对末能完成的,分析原因,并制定措施,督促完成。

  2、每周定期召开现场工程例会,重大问题开专题会研究解决。

  3、在设计图纸上,发现问题,及时与施工单位一起,研究解决的办法,然后报设计院,使问题在施工前得以解决保证了工程施工进度。

  4、督促材料供应方,抓紧设备和材料及时进场。

  5、根据现场施工情况,调整施工工序。协调电气、土建交叉作业,以利缩短工期。

  6、以口头的和工地例会或专项协调会形式进行有关事项协调,与各施工单位作好信息交流和传递工作,尤其做好工序衍接工作,使工程在有序状况下进行。

  7、指导施工单位用规范化表格建好资料,做到审报有内容,通知有回执,缺陷有处理,安全有记录。

  8、按时编写监理月报,及时发出会议纪要。

  9、及时审核、签证、批复各类审报表,经常整理各类资料,归类保存,以便工程资料移交。

  10、我们监理住在现场,跟班监督,采用旁站、巡视、抽查、检测等方法,对工程实行全过程的监理,使得整个工程的安全、质量、工艺、进度、工期都在受控范围,保证了工程的总进度和达标投产的总目标。

    六、工程中的亮点及管理情况

  亮点:

  1、电缆层本工程采用新材料、新方案进行组装。制作精细、工艺水平高,非常整齐美观。抛弃了以往用角钢焊接的陈旧土方法,这是一大进步。

  2、对隐蔽工程如:接地、墙内埋管等,做到符合设计要求、符合规范要求、在此基础上还讲究美观。

    七、几点体会

  1、只要积极、细心,没有做不好的工程,110kV变电站取得目前的成绩,其实并没有什么值得骄傲的地方,也没有什么功不可破的难题,关键在于积极去做每一件事情,积极去安排每样事情、积极去实施每项措施和标准,细心的做好每个环节,认真对待工作中每一个不足。

  2、加强与设计、业主、各参建单位、设备制造厂的配合工作是保证工程高质量建成的关。我们在监理过程中主动与电气技术人员、电气设计人员随时保持联系,结合现场的实际情况发现有图纸改动的地方及时与设计取得联系。对设备存在的问题监理部及时与厂家进行联系并与施工单位一道分析解决。

    八、结束语

  在110kV变电站监理中,我们项目监理部感谢公司各级领导和工程部对我们监理工作的高度信任和大力支持,在参建人员的共同努力下,使110kV变电站工程达到了达标投产规范目标。但愿我们的监理工作为武进的电力发展和全省的电力事业,与时俱进,开拓进取,不断创建更优良的工程而共同奋斗。

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    一、概述

  受XXXX公司委托,韶关市沐溪工业园主干道改建 (第一标段、第二标段) 工程由XXXX公司承担施工阶段的监理工作。该工程由XX公司XX分公司所设计;第一标段合同段由XXX公司负责施工;第二标段合同段由XXX建筑工程总公司负责施工。工程于xx年11月28日正式开工。目前该单位工程的两个合同标段已进入竣工验收阶段,现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

    二、工程概况

  XXXX主干道改建 (第一标段、第二标段) 工程全长公里,起止桩号为K381+800~ K384+580。其中第一标段合同段为公里(K381+800~K383+200),合同金额817万,合同工期178天;第二标段合同段为公里(K383+200~K384+580),合同金额690万;合同工期180天。全线路段路基宽为米,沿旧路走向两边各加宽2×米主车道混凝土路面结构层(包括路口和厂区门接口)、路面纵向混凝土排水沟、地下综合管道、检查井以及K381+处原XX小桥加宽等施工监理工作。

    三、施工监理依据

  1.国家、省、市有关工程建设监理法规条例及规定;

  2.招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同;

  3.现行国家公路施工质量验收规范、施工规程、施工标准和规定;

  4.国家公路工程质量验收统一标准;

  5.业主的合理化建议。

    四、监理服务工作范围

  承担本工程的路基、路面结构层、路面排水、地下综合管线、桥涵等工程的施工期及质保期的缺陷修复监理工作。

    五、监理合同履行情况

  根据工程情况及监理合同范围,结合项目监理规划和监理细则的要求,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控:

  1. 工程质量监控

  路基施工

  本工程为旧路加宽,设计标准高。按设计要求,加宽路面的路基先挖出土质台阶分层搭接施工为工程的重点难点之一。监理部要求施工单在开挖前做好边坡的稳定和安全,按照设计图纸和审批的施工方案进行开挖。不得乱挖、超挖,严禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管线的保护。路床顶标高控制,碾压施工质量按设计和规范标准严格执行。

  路面结构层(基层、面层)施工

  路面结构层分为基层和面层。基层又分为底基层:25cm厚天然砂砾垫层和18cm厚6%水泥石屑稳定层。面层为25cm厚水泥混凝土层。

  主要监控要点:

  (1)审批承包单位上报的“施工组织计划”。主要是施工方案及其工艺、机械选型与数量、劳动力计划、原材料计划和进度安排等;

  (2)原材料的质量监控:所有施工原材料在进场前均上报监理部,由总监理工程师审批合格后进场;使用前,由专业监理工程师现场取样后送检。检验结果满足设计和规范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退场。

  (3)路基层施工监控:旁站监理砂砾垫层、水泥石屑稳定层的轴线、标高测量放样、混合料摊铺、密实度检测。对基层摊铺厚度、混合料的配合比及成型后基层的强度、密实度、弯沉等技术指标按照设计和规范进行验收。不合格者,经返工、加固后再进行验收。经检验合格,并且达到规定的养护时间后,可进入下道工序,并形成记录。

  (4)路面层施工监控:旁站监理水泥混凝土层的轴线、标高测量放样、路模、钢筋安装、砼浇筑。在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。督促操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对结构层砼分项质量进行了实测实量。

  地下综合管线施工

  本工程地下综合管线包括右侧绿化带地下铺设20根Φ110mmPVC纵向通讯管,总长2716米、全线横穿公路混凝土管道铺设,管径Φ,总长774米、全线两侧Φ250mmPVC管,总长1298米等管线铺设施工。对管线施工隐蔽工程,如管线预埋,有关孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的`有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。隐蔽的管线铺设深度是否符合要求,其垫层、保护层是否足够,管道的坡度检查口,回填后的压实是否按设计和规范的规定施工。

  桥涵施工

  全线设XXXX1座,桥长米,旧桥宽为18米,对称加宽后,桥宽55米。小桥加宽下部结果为U型扩大基础;上部结构采用跨径6米,现浇简支钢筋混凝土实心桥板。施工前,要求施工单位提交专项施工方案,通过审批,才批准施工。施工时,现场监理人员由下部结构开始,进行跟踪监控。在关键部位,如基础土方开挖、换填、模板、钢筋安装、混凝土浇筑等环节进行了旁站监督。

  2.工程投资控制

  项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

  3.工程施工进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

  4.安全文明施工控制

  根据《办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件,协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。

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    一、工程概况

  1、本项目为壮锦大道与五象大道交叉口的立交工程。壮锦大道于桩号ZJk0+处与五象大道相交,相交角度为90°。壮锦大道等级为城市主干路,双向六车道,道路红线宽度为100m,设计行车速度为60km/h。五象大道等级为城市主干路,双向八车道,道路宽度为68m,设计行车速度为60km/h。由于该交叉口交通量大,现有的灯控平交方式已不能满足不断增长的交通量需求,需要采用立交方式解决。设计采用的是菱形立交方式,分近、远期实施:壮锦大道直行车辆通过一座上跨主线桥通行,五象大道直行车辆远期通过一条下穿隧道通行,近期则与左右转向车辆一样通过地面层通行。本次为立交一期工程,桥梁工程只包括壮锦大道上跨主线桥一座,五象下穿隧道纳入二期工程中,结合今后的地铁换乘站一并建设。

  壮锦大道设计范围:ZJK0+000-ZJK1+470改造长度为1470米。壮锦大道主线跨线桥设计起点桩号为ZJK0+,终点桩号为ZJK1+,桥梁面积㎡;桥梁北侧引道长米,南侧引道长米;主线桥总宽27米,横向分两幅布置,每幅桥宽13米,两幅桥中间有1米宽的镂空。桥梁全长米,纵向分三联布置,第一联:3x30m预应力混凝土等截面连续箱梁;第二联:40+60+40m预应力砼变截面连续箱梁;第三联:4x30m预应力混凝土等截面连续箱梁。连接跨线桥的引道两侧设置挡土墙,以克服与外侧辅道的高差。

  五象大道延长线设计范围:WXK1+120-WXK1+560,改造长度440米,设计仅对路口范围旧路进行路面加宽加铺改造。

  壮锦大道ZJK0+500处设置等截面连续钢箱梁人行天桥一座,桥梁面积为908㎡。

  本工程主要内容包括桥梁主体结构、桥面排水、引道挡墙、照明、桥上花槽以及隔音屏等附属工程道路施工包括城市雨污水管道5369米检查井137个土石方40000立方。

  2、本工程业主、勘察、设计、承包商、监理分别是:

  业主:南宁市城市建设投资发展有限责任公司

  勘察:南宁市勘测院

  设计:广西壮族自治区城乡规划设计院

  承包商:广西壮族自治区公路桥梁工程总公司

  监理:南宁品正建设咨询有限责任公司

  3、本次南宁市五象-壮锦立交工程验收内容包括桥梁、道路、排水、照明工程。

  4、工程工期及工程造价:

  工程合同造价约12730万元,于20xx年3月16日正式开工,20xx年8月31日完成施工。

    二、监理组织机构及人员

  1、监理组织:我公司承接施工监理任务后,根据工程的特点和要求,组成项目监理处,具体负责履行监理合同,本工程实行总监理工程师负责制,由总监确定项目监理处人员的分工、岗位职责。具体投入人员如下:

  总监理工程师:姚思清

  总监理工程师代表:刘建琨

  专业监理工程师:韦裔志、陈代远、黄忠院、陈庆彪

  监理员:何力、常筠、匡继丽

  2、监理范围:

  南宁市五象-壮锦立交工程桥梁、道路、排水、交通组织、照明工程的施工阶段、竣工及缺陷责任期。

  3、监理目标:

  按照监理服务的范围和内容,履行监理义务,守法、诚信、公正、科学、有效地服务于本工程,使工程质量、工期和投资满足施工合同要求。

    三、监理依据及目标

  1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、条例;

  2、国家及有关部门关于工程建设的技术标准,施工及验收规范,监理规范;

  3、本工程的施工承包合同和监理委托合同;

  4、本工程设计文件。

    四、监理合同履行情况

  按照监理合同的约定,我公司于20xx年3月组建了南宁市五象壮锦立交工程(一期)工程项目监理处。根据委托监理合同斌予的权力依据设计文件、施工规范和监理规范的要求展开监理工作。

  施工过程监理合同履行情况如下:

  1、施工准备阶段监理

  南宁品正建设咨询有限责任公司在与南宁市城市建设投资发展有限责

  任公司签订委托监理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清担任总监理工程师的项目监理处,随即进入施工现场,明确了监理人员的岗位职责,熟悉合同文件、设计图纸及相关规范,编制监理规划。组织设计、业主、承包商共同进行施工交桩、放样工作,检查承包商资质、项目组织机构、技术人员、机械设备进场情况,并及时向项目业主通报有关情况,审批承包人的施工组织设计及开工报告。

  2、施工阶段监理

  (1)质量控制

  ①工程开工前进行监理交底,并严格按照监理程序开展工作,要求承包商必须做到工程开工有报告、施工有措施、技术有交底、隐蔽有记录、质量有自检、操作有程序、交工有资料,力求做到工程资料的收集、整理与施工进度同步。在工序施工中,监理人员对工程质量进行全面追踪检查,如发现不合格项,即以口头指令或以发《监理工程师通知单》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由监理检查验收认可后方可进行下道工序施工。不允许因抢工而忽视工程质量。共签发质量方面的监理工程师通知单7份。

  ②协助承包商建立和健全质量与安全体系,检查承包商参与本工程施工的技术人员和特殊工种人员持证上岗情况,逐步建立以人为本的.管理理念,我们一直认为从“人”的管理入手,是解决工程施工中存在问题最直截了当的办法。

  ③以事前控制为重点,加强事中控制,严格把好工程质量关,未经检验或检验不合格的材料和构件,一律不能用于工程上。监理在加强见证取样试验的同时认真进行监理平行抽检试验,合格率达100%。在施工过程中监理人员勤走动勤检查,发现问题及时处理解决,并下发监理工程师通知单限期整改,确保工程不留质量隐患。

  ④桩基自平衡和超声波检测,以及桥梁建成后进行的动、静载试验检测,其结果均符合设计及规范要求。

  (2)造价控制

  ①严格执行计量签证程序,以合同及其它有效文件为依据,坚持几方现场联合签证,尽量避免计量资料后补,从而确保计量工作能够客观、公正、有条不紊地进行。

  ②项目监理处安排一名有丰富预(结)算经验的专业监理工程师负责工程计量及审核,确保审核结果的客观性。

  ③加强对监理人员的职业道德教育,保证工程计量的准确、客观,避免计量多报、重报。

  ④凡是涉及设计变更、地质变化或其他事项导致工程量变化时及时报告业主到现场察看,并督促完善设计变更或工程洽商等相关手续,做到计量有依据,操作按程序。

  (3)进度控制

  ①主动配合业主工地代表的工作,及时解决影响进度的有关问题,尽量避免影响工程的施工进度。

  ②采取“帮”、“监”相结合的办法,加强监理交底工作。施工过程中,加强巡检、抽检,对重要工序的施工实施旁站监理,及时发现问题,解决问题,避免因质量问题而造成返工,影响施工进度。

  ③通过例会和现场协调会协助承包商改进工作方法,合理高效地组织施工,使工程在施工中遇到的问题能得到尽快解决。

  ④及时督促承包商在确保质量的前提下加快施工进度,签发进度方面的监理工程师通知单3份。

  ⑤审核承包商提交的月、周、倒排计划,提出完善计划和方案的监理意见,每天检查进度完成情况和所需资源的进场情况,并根据现场施工情况合理调配监理人员,在抢工期间,安排监理24小时值班,对砼浇注、预应力张拉等关键工序进行旁站,一般工序则巡视检查,没有因监理的检验不及时而影响工程正常施工的现象发生,经过我项目监理处和各相关单位的共同努力,该工程按质按量如期建成启用。

  (4)安全生产管理的监理工作

  ①对施工方劳务队伍进入施工现场后检查该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证和有关人员合格证书,特种作业人员操作证;新进场的从业人员检查是否进行三级安全教育。

  ②现场检查施工单位施工人员执行安全生产制度的实施情况。

  ③检查工程的文明施工及安全防护措施,签发关于安全方面的监理工程师通知单。

  ④进行日巡检及周巡检并下发监理整改通知单,对存在的问题督促施工单位整改到位。

  (5)信息管理工作

  ①项目监理处从始至终认真贯彻执行合同条款,严格依据规定的程序、法律法规、合同要求,并公平、公正、科学、规范地开展监理工作。

  ②项目监理处还配备专人负责信息管理工作,将信息分类归档:如合同文件、合同协议书、技术规范、图纸资料及其他行政、技术文件,施工过程中的动态信息、监理、承包商信息,质检、试验、原始记录,上级及业主信息以及其他有关信息等,将以上信息按相关类别分类存档,并将资料进行电脑化管理。

  (6)协调工作

  在协调工作方面,我监理处以为业主提供满意服务,保证工程顺利开展为原则,积极协调做好管线迁移、交通疏解工作,为施工创造良好的外部环境,保证施工计划进度的实施;协调好与周边单位、工地现场内的绿化、管线等其他单位的关系,使得工程顺利完成。

    五、监理工作成效

  在业主、勘测、设计、施工、质监等有关部门的大力支持和配合下,项目监理处基本能按国家建设工程监理规范的要求开展工作,以公正的立场,积极协调建设各方的工作,努力创造各方积极配合、各司其职、共同协商和相互谅解的工作环境,未出现扯皮、推诿、中断施工或大的工程争议事件,工程施工过程中,没有发生安全事故各分项分部工程质量均达到合格标准,工程进度如期完成,较好地完成了监理合同的施工阶段监理任务。

    六、本工程重大变更

  为保证本项目新建路面与改造后的机场快速路协调一致,经业主、设计单位等参建单位及有关建设主管部门相互沟通,同意采用橡胶沥青混凝土对本项目新建路面进行罩面施工。

    七、建议与体会

  1、本工程的质量控制工作做得较好,是与业主对监理工作的支持与信任是分不开的。业主赋予监理质量管理方面的全部权力,保证监理有效贯彻实施《监理规划》与《监理实施细则》,有助于监理实现三大控制目标。

  2、积极了解施工单位的内部施工管理机制,掌握其工、料、机的调度情况,能使监理在工作中掌握主动,解决问题时能够做到追本溯源,有的放矢,有助于工程质量与工程进度控制确保施工合同的顺利实施。

    八、预验收情况

  施工单位自检合格后报我公司验收,我公司于20xx年11月28日组织业主、勘察、设计、施工等有关单位人员进行预验收。发现存在如下问题需要整改:

  1、部分路缘石、流水板松动断角损坏、不平整顺直,流水板高于路面。

  2、局部检查井井盖高于路面或过低于路面。

  3、主线桥部分梁底平整度不符合设计及规范要求。

  4、部分检查井井盖及雨水篦子材料不符合设计及规范要求。

  5、部分井座、井筒移位,井内过梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染严重未清理。

  6、部分检查井管道接入井内过长,管口未处理好。

  7、局部路灯灯杆未调直、灯座未放螺帽螺杆油漆污染。

  8、局部人行道下沉、松动损坏,盲道出入口高差较大。

  9、左转弯沥清路面不平直、粗糙从新铺设。

  10、天桥北边过路管道未安装,主线桥路面标线局部脱落。

  11、部分质保资料未完善。

  针对以上问题监理处下发了整改通知书,要求施工单位于20xx年12月28日整改完毕;整改后经复检符合要求。

  工程质量评定如下:

  桥梁工程:

  外观检查得分分,实测实量得分分,质保资料得分88分;综合评分为分;工程质量拟评定为合格。

  道路工程:

  外观检查得分87分,实测实量得分90分,质保资料得分88分;综合评分:分;工程质量拟评定为合格。

  排水工程:

  外观检查得分88分,实测实量得分分,质保资料得分88分;综合评分:分;工程质量拟评定为合格。

  照明工程:

  外观检查得分85分,实测实量得分87分,质保资料得分86分;综合评分:分;工程质量拟评定为合格。

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    一、工程概况

  穿山小街是连通穿山公园与漓江东路的重要交通干道,该工程是20xx年桂林市重点建设工程之一。

  穿山小街建设工程包括道路工程:650m,机动车道宽12m,人行道宽2x4m,挡土墙砌筑650x2m;排水工程:雨水主管650m,雨水检查井24座,污水主管650m,污水检查井32座;园林绿化工程、小品工程650m。

  道路工程由桂林市市政综合设计院设计,由桂林市市政总公司施工。园林工程由桂林市园林设计院设计,由桂林市园林建设总公司,桂林市园林建设二处,桂林市花木公司施工。该工程于20xx年8月29日开工至20xx年12月25日竣工。

    二、工程的质量状况

  本工程路基采用砂砾石回填,砂砾级配经监理人员见证取样送检合格;基底压实度检验合格;级配砂砾层检验压实度检验合格。挡土墙基础检验合格,轴线偏差在10mm以内,标高偏差在10mm以内。绿化人行道基础基底压实度检验合格,满足设计和施工规范要求。

  经检查,排水工程使用材料均具有出厂合格证,并经报验合格,闭水试验满足设计和施工规范要求,管道安装,按管平直,接口整齐严密,抹带平整严密。腔体回填质量满足设计和施工规范要求。经检查,道路面层所用钢筋、水泥、外购砼均有出厂合格证,砂、级配碎石监理人员见证取样检测合格。钢筋、水泥均进行了“双控”合格,砼试件(C15)按规定留置了28组,砂浆试件(M5.0)按规定留置了11组,试件强度满足设计要求,经统计评定合格,设计变更和隐蔽工程验收手续齐全,砼振捣密实,外观质量较好。挡土墙砂浆砌筑饱满,外观质量较好。人行道铺砌直顺度,平整度均在误差范围以内,外观质量较好。绿化工程林地整理、林缘放线、林木配置均满足设计要求。假山石料选择,石料叠放,石料砌筑均满足设计要求。

    三、项目监理机构的管理情况

  1、质量控制方面

  对所有进场原材料实行了报验制,不合格材料不得用于工程。对双控材料,均经现场监理人员随机见证取样,检验合格后方可使用。对一般材料,如管材、红砖等,检查其出厂合格证,并进行检查,合格后方可使用。

  对关键部位、关键工序进行了旁站监理,确保了关键部位、关键工序的'质量。例如在进行砼浇注时,监理人员旁站监理,检查砼的配合比调整情况,水泥、砂、石等材料检测报告是否齐全,督促施工单位按配合比对水泥、砂、石过磅计量投入、监测砼的搅拌时间,砼的振捣是否密实,连接杆、伸缩缝布置是否符合施工设计规范要求,并按规定留置一定数量砼试压件。浇注砼施工质量满足合格以上要求。对隐蔽工程检查验收,坚持在施工单位自检合格后,不经监理人员检查验收合格并签认,不得进行隐蔽。

  严格要求施工单位按设计图纸进行施工,有变动的均有设计变更文件及联系单,变更手续齐全。

  加强现场巡视和平行检查工作。如砌体工程施工中,重点检查砌体的砌筑方法,砂浆配合比的计量及试块的见证取样,砌体的垂直度、平整度,砂浆饱满度等。路面砼浇注,重点检查模板尺寸,伸缩缝留置,砼配合比的计量及试块的见证取样,振捣施工方法。监理人员及时指出,施工单位不足,并要求其整改,使之符合规范要求。

  严格执行个分项分部工程报验及下道工序开工申请制度,上道工序为经监理人员验收合格或下道工序不具备开工条件,均不允许下道工序施工。

  督促施工单位对已完工程进行试验,如管道闭水试验。只有各项性能指标均满足设计和规范要求,方可验收。2、进度控制方面

  按合同工期,本工程施工合同道路为42天,绿化为180天,在合同工期内合同工程全部完成,因后期增加工程,工期稍有延期。

    四、工程项目评价

  1、工程组织管理评价

  桂林市市政总公司承担本工程道路、排水施工,桂林市园林建设二处,园林建设总公司,花木公司共同承担绿化工程。在正式开工前均组织了工程项目部,人员配置齐备、合理,人员分工与责权落实到位,管理力度较强,效率较高,保证了施工进度。

  2、工程进度控制评价本工程按工程合同工期完成。

  3、工程投资控制评价

  本工程由业主控制投资,情况良好。

  4、工程质量控制评价

  本工程质量控制较好,工程质量达到合同要求。

    五、工程投入使用后须注意的事项

  本工程由于地处城乡交接处,居民素质较差,绿化草地是维护的重点。希望业主能在竣工交接后,加强管理维护。

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    一、工程概况

  1、广深铁路xx段沿线景观再提升工程x标段绿化工程位于广深铁路xx段,全长2690米,主要为铁路两边的绿化。绿化浇灌给水由市政给水管网接入,具体植被如下:

  场地平整25000㎡、挖树坑6055个、种植乔木6055株、树木支撑4980株、散植灌木6345株、地被64841.5㎡、藤缘植物940株、散生竹14300株;绿化给排水工程。本项目工期紧、地形复杂、交通不便、栽种品种多、质量要求高。

  2、参建单位:

  建设单位:xx

  设计单位:XX

  施工单位:XX

  监理单位:XX

    二、监理的基本工作

  1、监理依据

  (1)《城市绿化工程施工及验收规范》

  (2)《城市道路绿化规范与设计规范》

  (3)《建设工程监理规范》

  (4) 本工程的设计图纸文件

  (5)本工程监理合同和施工承包合同

  2、质量控制情况

  (1)本工程签约后,我公司成立了一个人员配备齐全的项目监理部,监理部人员按照合同文件规定严格监理,积极开展监理工作。

  (2)对施工单位项目机构和质量管理体系进行核查。

  (3)审核了施工单位的施工组织设计及开工报告并提出了监理要求根据合同条款和技术规范,编写了广深铁路XX段沿线景观再提升工程X标段绿化工程监理规划和实施细则。

  (4)对施工全过程进行了认真的监控。

  1)开工前,首先审核承包人的施工顺序图,安排好选苗、种植带填土、挖掘移植、运输装卸、坑穴放样和挖掘、定植填土、支撑、浇水、施肥、除草、防治病虫害等各个施工环节。督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤。督促施工单位按设计图纸采购苗木进行验收,对不符规格的苗木一律清退。督促苗木要就近采购,尽量保证当天挖掘当天种植。

  2)监理人员对进场(苗木)及时现场检验,严格把握苗木材料质量关,施工单位的`所有苗木材料进场前对苗木的名称、规格、数量、对不合格苗木监理都坚决要求清退出场。

  3)现场监理人员对各道工序施工进行了巡视或旁站,抽样检验工序与工艺质量控制,填写监理日志,每道工序完工自检合格后,监理工程师对现场工程量

  及苗木规格及原始记录进行检查验收和签认,对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补和返工,前道工序未经检查认可,后道工序不得进。督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架。督促施工单位在种植时,土球经初步覆土塞实后,分层填土,分层捣实,浇足第一次定根水。督促施工单位埋设好树木支架,督促施工单位做到及时除草,督促施工单位及时打药治虫。督促施工单位加强绿化工程后期养护管理,确保绿化苗木成活率,生长良好。

  4)为保证安全文明施工,作业过程中严格要求施工单位做好安全防范,所有进场作业人员要着装显眼的防护服,并进行三级安全教育,持证上岗。施工初期正值盛夏高温时节,督促施工单位做好防暑降温和防虫防蛇等工作,并且不能随意穿越铁路,以免发生安全事故。在台风及暴雨多发季节,我监理人员会同施工单位现场管理人员现场值班实时巡视检查,有倒伏的乔木及时解决处理。对施工中洒落在道路上的绿化垃圾做到了及时清理,保证了道路的清洁。

  5)及时做好监理资料。督促施工单位及时按各分部分项工程做好施工资料报我监理部审查,确保资料真实、可靠、及时、准确。

  6)积极做好建设单位、设计单位、施工单位的协调沟通工作,由于本工程地形复杂、变化较大,经常发生局部调整、变更设计方案,我监理部积极与各单位进行联络沟通,使问题均能得到及时解决。

  (5)认真抓好各工序的验收以及初验和竣工验收前得审查清点工作。

  1号我部和施工单位人员对本标段的X个分区进行了全面复查清点工作,并将检查结果向甲方做了报告。

    三、施工质量评价

  在施工方对本工程自检评定合格的基础上,我监理部经验收审查认为:

  1、 已完成设计图纸和业主所要求的全部工程的施工;

  2、 本工程所含各分部工程质量均已验收合格;

  3、 质量控制资料完整;

  4、 工程的观感质量较好;

  综上所述我监理部建议对广深铁路XX段沿线景观再提升工程X标段绿化工程的质量综合评定为合格。

  最后对建设、设计、施工等单位的指导和积极配合表示感谢。

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    一、概况:

  1、本工程有别于其他工程,呈现如下特点:

  首先工期短,类似工程,国家工期定额应在1年半到两年之间,我们的实际建设工期远远低于国标规定。

  其次是我们是改造项目,开工比较仓促,是典型的四边工程,即边规划、边设计、边施工、边鉴定,四边造成了很多衔接不到位,给工程组织带来了极大的困难。

  第三是原结构的质量状况和设计的符合状况超出我们的预估,包括仓壁的垂直度、同心度、强度等;设计图纸与实际不符,造成施工不能连续进行且不能按图施工。

  第四是前期的鉴定工作比较粗糙,鉴定结论与现场实际差距大,造成工程量大增;如料仓12米、17米、28米平台以及1-6号仓三层以上仓壁等均是对原鉴定的颠覆性修改。

  第五是设计单位多,对业主单位协调要求较高,需配备足够的有经验的人员,完成大量的设计协调工作。

  2、该工程的目前状态:

  该工程自20xx年12月31日开始第一剪拆除至今,已近两年,目前该工程进入收尾验收阶段。

    二、监理的施工进度管理

  1.对工期控制目标进行分解:工程开工之初,监理部组织业主单位、施工单位召开了进度计划审核专题会,审核了二级网络进度计划, 提出了分阶段控制目标,确定了关键节点和关键线路。

  2.进度过程控制

  A、建立了反映工程进度的监理日记:

  计划实施过程中,对承包单位实际进度进行跟踪监督,并对实施情况做出记录,实施动态控制,逐日如实记载每日形象部位及完成的实物量,如实记载了影响工程进度的内部、外部、人和自然的影响因素。

  B、工程进度的检查:

  每月月底对月进度计划完成情况进行了检查总结和分析,并对下一步计划实施中可能出现的问题进行预警。

  每周监理例会检查分析上一周计划完成情况,对下周计划安排进行预警,并协调解决施工单位提出的确保条件,确保施工顺利进行;平衡施工存在问题,如施工设计图纸与设计变更,与甲方沟通进行协调

  C、 每月对工程进度完成情况进行评价分析:

  发现偏离签发了《监理通知》,要求总承包单位及时采取措施积极赶工;如:去年四、五月份进度拖后严重时,向首建总公司反映了情况,督促其加强了组织,收到了一定的效果。

  发现赶工有可能造成质量和安全失控时及时进行了制止,如:去年七八月份疯抢,可能造成安全事故和不可逆质量问题时,及时进行了制止。

  D、 每月向业主报告有关工程进度情况,对影响进度业的主因素提请业主单位尽快消除;如排渣问题、废钢问题、设计问题等均直接向业主单位主管领导进行了汇报。

  E、采取提前预警方式,要求施工单位提前做好技术准备工作等,如:对检验周期长的原材料,提醒施工单位提前做好检试验工作,避免材料影响工程顺利进行,施工难度大的协助施工单位制定施工方案。

    三、监理的工程质量管理

  1、监理部对质量控制进行了详细的策划编写了包括监理规划,土建、钢结构、强电、弱点、通风空调、给排水管道等工程的监理细则;对关键部位,特殊部位编写了旁站方案,明确旁站部位和方案完成时间以及旁站控制的重点内容。

  2、审查承包单位的质量保证和质量管理体系,施工单位保证体系不健全,或不能满足工程需要,要求施工单位及时更换,如:针对项目经理资质和能力问题要求施工单位进行了更换。

  3、对工程使用的材料、半成品和设备严格执行报验制,并根据相关规定作见证检验等,检验、验收不合格的材料、构件、设备等不得使用;未经报验的工程材料、构件、设备等不得使用,一旦发现使用未经报验的材料、构件、设备立即发暂停指令。如:幕墙封闭用的水泥板,未经报验即使用且监理发现材料不合格,已安装部位全部拆除进行了更换。

  4、审查了主要分部(分项)工程施工方案,重点审核施工方案的报审程序是否正确,工序安排是否合理,重要节点处理是否满足质量要求,施工机械的选择能否满足工程需要,施工方法的选择能否保证工程质量、安全,技术质量保证措施是否有针对性和可操作性。如:能源楼地基处理,设计方案是CFG桩,施工单位报来了施工方案,我们认为现场实际情况无需做CFG桩,业主单位发文要求做强夯处理,施工单位报来了强夯方案,我们认为现场不具备做强夯的施工条件,建议采用局部换填的方法处理,最后在地勘院的协助下采用了我们的建议,只用了两天时间就完成了地基处理,同时也节约了投资。

  5、对关键部位、特殊部位进行了旁站,并认真填写旁站记录,同时对隐蔽的关键部位拍照,保存图像资料,并对图像资料进行分析有问题部位每周发布。

  6、根本本工程的特点和施工单位的总体管理水平,总监、监理工程师加大了巡检力度,巡检的重点是工程在施部位所用的工程用料是否经报验、在施部位是否按照方案施工、操作工艺是否正确,是否存在未经隐蔽即进行覆盖的'情况等等;对巡检中发现的问题,及时拍摄了图片资料并发监理通知要求施工单位整改,并对整改情况跟踪检查,该工程中的大量的质量问题均是在巡检中发现的,减少了返工成本和时间,对工程进度起到了促进作用。

  7、对规范、标准、设计要求以及质量有疑义的接头、材料、部位等需要检验的部位,由监理工程师进行了抽检,并根据抽检情况进行处理;如玻璃幕墙的玻璃固定点我们巡检时发现了缺钉的情况,即要求施工单位进行了剥离抽检。

  8、对混凝土结构强度进行了平行检验,根据北京地标规定,监理部在承包单位自检的基础上,按照规定的比例独立进行了混凝土工程回弹检测。

  9、工程进度款的支付签署质量认证意见,对违反程序施工、后道工序会对已完成工程造成破坏、不合格或未经报验的工程不予支付工程款签认。如:综合楼地砖工程,在设备安装的同时进行面砖施工,监理部发了通知拒不执行,造成地砖大面积不合格,监理部未予以工程进度款支付。

  10、每月向业主提交工程监理月报,报告有关工程质量动态情况,对业主决策可能对工程质量造成影响部位及时予以提示。

  11、每周监理例会以幻灯片的形式发布上周质量情况,对上期发布问题整改处理情况进行总结,同时对上周存在质量问题进行发布,对于出现的质量通病和一般问题进行分析,并提出整改要求,同时提出质量预警。

    四、工程款支付签认:

  本工程,监理公司对程投资的管理工作,主要包括现场发生的设计外工程量的计量工作和工程量清单完成确认工作。

  1、工程量增量的确认:该部分工作量包括设计与实际不符,需根据实际情况确认以及设计变更造成的返工所带来的工程量的增加;该部分工程量的确认由施工单位提出申请,现场业主代表、设计代表以及监理工程师等四方共同签认。

  2、工程量清单完成量的确认该部分工作,是在清单得到业主单位批准后,施工单位按照图纸施工完成,原材料质量合格,具备验收条件,施工质量合格后,监理部对工程量予以确认,不合格或未经报验或违反程序施工下道工序施工会对已完工程造成破坏的工程,不予支付工程款。

  3、按合同支付条件,及时对已到场设备进行验量。

    五、监理安全管理工作

  1、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

  2、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况;检查总包和分包单位的安全协议。

  3、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。

  4、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效并进行定期抽查。

  5、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,对不能保证安全的方案不予批准。如:转运站与1号仓连廊拆除方案,施工单位采取空中解体方案,在方案审核中我们发现该方案不符合原结构工作原理,空中解体很有可能造成结构垮塌,我们要求施工单位重新编写了施工方案,避免了重大安全事故的发生。

  6、安全管理工作的重点是危险性较大工程,杜绝重大安全事故;该工程我们对以下部位进行了的重点控制:深基坑 、高大脚手架(8米以上)及高大模板支撑体系、塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、临时用电、 “三宝”、 “四口”安全防护情况、30m以上高空作业工程安全措施落实情况。

  7、日常巡检。根据该工程的特点以及施工单位的管理能力,监理部加大了日常巡检的力度,监理部每日对施工现场进行巡检,全面检查安全防护措施落实情况,施工单位安全员到岗工作情况,特种作业人员持证作业情况,,安全技术措施和专项施工方案落实情况,并对日常巡查过程的部位进行详细记录,存在问题部位拍摄图片资料,并根据问题情况,及时发监理通知直至暂停施工并报业主单位和相关部门。

  8、安全联检、安全发布。每月月底和节假日前均组织了安全联合大查,坚持每周监理例会以幻灯片形式发布上周安全与文明施工问题,提出下周安全与文明施工预警,会后督促施工单位整改完善并进行复查,直至隐患消除。

  9、监理通知及暂停施工。对于多次口头督促仍不整改的问题发监理通知,存在较大隐患时、及出现安全事故时发暂停指令。

    六、监理工作不足

  1、在工程管理上,在总包不能很好的发挥作用的情况下,在多次要求总包加强管理无果的情况下,没有理直气壮向上级单位反映,直接对分包单位进行了管理,大大增加了监理工作量,还得到了业主单位的批评。

  2、对施工单位技术力量配备不足问题上,同为首钢人,没有坚持原则到底,有迁就现象。

  3、针对业主单位现场管理工作存在的问题采取回避的态度。

  4、在工程管理上,根据施工单位的管理能力和工期要求,有时不得不放弃一些程序,这给监理增加了大量的工作,同时对业主单位的提醒未予以高度重视,造成一些误解;

  如:按照规程要求所有验收工作,应坚持先由施工单位自检合格后监理工程师方进行验收,有时为了工期,不得不在施工单位没有自检的情况下进行验收。

  由于工期压力大,为避免返工影响工期,我们不得不加大巡检力度,充当了施工单位的质量员和安全员。

  5、在设计变更手续上未能坚持原则,按照规定施工过程中需要修改设计的工程,要先办理变更手续,这一点执行的不到位,有时甚至给施工单位出处理意见,后补手续的情况时有发生。

  6、监理人员配备上,年龄结构不够合理;监理公司在用人上主要考核专业技能、责任意识、组织协调能力、职业道德意识等,在满足前四项条件的前提下,我们配备了一定数量的退休返聘人员。

    八、对业主单位的几点建议

  (一)、工程设计管理

  1、建筑的功能定位:建筑的功能定位应该在方案设计阶段完成,业主单位关于工程的构想应该在此阶段充分体现,应避免施工图阶段对方案进行颠覆性的修改;所有的建设工程的管理工作,应围绕实现建筑功能定位的实现来进行。目前我们的功能定位存在不确定因素,如我们做样板间的目的,我们的出租对象等等。

  2、方案设计的深度和可行性的充分论证:方案设计的深度要能够覆盖工程的基本功能,可行性要进行充分论证,方案设计一旦批准不应随便修改;该工程启动明显仓促,料仓和筒仓仓顶通廊的设计方案以及转运站的方案设计等论证不够充分。

  3、施工图设计与方案设计的关系:该工程设计单位较多,方案设计方和施工图设计方及精装设计方的协调上,有待改进;我们认为施工图纸应严格落实方案设计的思想,要确保设计方案得到充分落实。

  为此,施工图纸设计阶段要充分与方案方设计沟通,施工图特别是建筑图,应该设定审查程序,应得到方案设计方的签认。

  4、建筑设计与结构设计的关系:结构设计要为建筑设计服务,要服从建筑造型需要。

  5、暖通、空调、消防、电气等专业与建筑设计的关系:暖通、空调、消防、电气等设计的功能包括本专业的使用功能,满足建筑观感也是其功能的一部分,不能只强调本专业的使用功能,这是公共建筑和工业建筑在专业设计方面的不同之处。

  本工程3#、4#筒仓的通风与消防专业设计,没有充分理解建筑师的设计思想,在20xx年9月6日监理部提出问题后,经过一周的研究仍决定按照原设计施工, 11月初总工公司领导看后不满意,造成了全面返工的损失。

  6、施工图设计的深度:本工程施工图纸的深度不够,造成施工前后衔接漏洞较大,缺少节点详图,与现场实际结合不足。

  如:料仓幕墙设计缺少节点详图,节点施工粗糙,降低工程品味。

  7、建筑设计与幕墙设计、精装设计关系等:专业设计的深度要保证实施需要,避免或减少实施过程对原设计修改;精装设计、幕墙专业设计等应经建筑设计方确认。

  8、业主单位的现场的管理,重点应是施工条件的开拓,如设计图纸的到位、设计方案的确认、甲供材的及时供应等。

  (二)、关于工程利旧

  1、利旧的必要性:现有建构筑物如何利用,应首先有一个整体构想,对确定为工业遗产的建构筑物,与一般的建构筑物要区分对待。

  利旧要在鉴定的基础上做可行性评价;建议评价应从施工技术、施工工期、施工质量与后期使用维护、施工经济等因素综合进行。本工程在转运站的利旧、仓顶通廊的利旧、料仓20米平台利旧等问题上留有遗憾。

  2、结构鉴定与设计鉴定工作与设计工作充分结合,设计不能仅凭一个鉴定结论做施工图,施工图要保证实施的可行性、经济性以及建筑美观等。

  本工程在料仓12米、17米、28米平台利旧问题上鉴定与设计衔接不畅,影响了工程顺利进行。

  (三)、管理体系的建立与运行

  首钢的工程建设不同于建筑市场的其他工程,在总公司领导下的甲乙丙丁各单位如何有效运行,应建立一个有效的体系,即分工也要有协作,职责界定要清晰,也要避免缺位,提高办事效率。

  工程启动初期,废钢的问题、排渣的问题、进出厂门的问题以及后期施工图纸及设计配合问题等,均对工程顺利进行造成了一定的影响,均与组织机构的建立与运行相关;工程的组织机构,应该代表首钢总公司,应得到任命和授权,应得到首钢各单位的大力支持,而不是互相制约。

  (四)、施工过程的管理

  1、目标的确定:要科学留有空间,要有阶段性目标;该工程只有二级网络图,无一级网络控制节点图;二级网审核时应进行有效控制,落实到书面,避免事后无原则要求。

  2、过程中的综合会议:首钢的特点决定,需要定期召开综合例会,协调进度、质量、安全、投资等设计方和业主方的保的条件;并根据一级网络节点完成情况,分阶段进行分析总结,必要时可做奖惩鼓励和戒告;建议总公司领导级别的会议只针对重大问题专题会议。

  3、敢于担当:过程中大量的问题要得到及时决策解决,各级的决策权限要清晰,各级应在职责范围内行驶职责,责任担当意识有待提高。

  4、工程组应进行综合管理:该工程的重大制约因素是设计问题,对设计的管理工作要与现场的实际要结合起来,避免脱节。

  5、业主行驶权利要规范,避免口头指令造成失误。

  (五)、特殊专业分包

  建筑法规定不允许肢解分包,但可以指定分包;对特殊专业可按照指定分包来处理,避免施工总包的制约;如:电梯等。

  首建虽然是总承包资质,但其擅长冶金建设工程,公共工程是短板,幕墙工程效果直接关系工程的品位,需要站在较高的位置进行设计;该工程幕墙设计,方案方的作用发挥不充分,

  首建的思维受工程经济的影响,制约工程的整体效果。

  该工程部分是业主指定分包,但业主却不执行指定分包的管理,出现了部分的分包,总包单位无力管理不管,监理不得不按指定分包管理,但又受到业主单位的批评的尴尬现象。

  (六)、其他管理

  合同与工程量清单,应在工程开工前确定,即可消除施工单位的顾虑,也避免施工单位事中停工要挟,事后漫天要价。

  该工程至20xx年8月才签订合同,施工单位组织工程在清单确定前顾虑重重,是工程进展不理想的原因之一。

  工程量清单滞后,是工程管理中的另一个问题;改造工程变更多,一些变更涉及工程量的增减,清单不能及时跟进,直接影响工程进度款的支付。

  工程量清单是一个很重要的文件,电子版清单,缺乏严谨性,建议建立一个清单形成程序,变更图纸发放后一周内,清单应到位。

    九、对施工单位的几点建议

  1、观念的转型:首建的管理工作,首先思想观念要转型,由工业建筑粗放型管理向公共工程精细化管理转型,由服务生产功能为核心向服务社会精英人员需要转型;根据工程特点有针对性的组织工程;粗放的管理造就土豪工程,精品工程需要精细管理,精细才能造就高品位。

  2、项目经理部的组建和责权利的落实及人员的资质:项目经理负责制落实不到位,项目经理部的组织机构及人员配备不充分等应该很好总结。

  3、工程施工组织的策划:工程施工组织的策划是工程组织的基础,这部分有较大的提升空间。

  4、关于技术和质量管理:技术和质量管理是改造工程的重点和难点,是工程顺利进行的保证,从业者要具备一定的理论基础同时还要有一定的实践经验,要保证工作有一定的前瞻性。

  本工程技术人员特别是一线技术人员投入不足,管理机构运行疲于应付;如很多部位确定了修改设计,不能及时形成文字资料,靠口头传达施工,很容易造成失误。

  5、关于劳务分包:劳务队伍应建制齐全,保持基本稳定,应具备基本素质;劳务人员要具备相关工程施工经验。

  本工程劳务队伍流动性大,建制不全,整体素质差。 以上是我部一些不成熟的总结,不当之处请各方批评指正,谢谢。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  自20xx年xx月调到合安铁路一标二分部,刚开始对本项目工程量的计算,然后负责项目调度的工作及一些内业工作,在近三个月的工作中,我从一开始各种报表的编制不知道如何开始上手工作,到现在根据每天需要上报的资料逐一解决,慢慢的将工作捋顺,找到自己工作中的方法。在这三个月的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成调度工作的同时,熟悉施工图纸,了解本项目施工重点及难点,学习着以前未接触到的施工项目,希望在本项目这种有利于自己成长的环境中,能够学到更多的东西。

    一、在工作中主要存在的问题有:

  1、有时候对工作认识不够,不够积极,工作主动性不强,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。

  2、由于三个月来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的.认识。但是对于工作的细节,自己觉得做的还不够,如有些报表在细节上面做的不够完善、领导交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的`每项工作任务。

    二、工作心得

  1、工作中常常会遇到许多事情,有时候可能忙不过来,这时候自己不知道先做哪一件,自己手忙脚乱。这时候需要理清思路,工作中必须保持清晰的头脑才能做好每一件事。遇到这种情况首先要想,我要怎么做,先要做哪些,哪里是重点,先走哪一步,紧接着做什么,后面的计划是什么,始终都要保持清晰的思路,这样才能忙而不乱,才能减少不必要的失误。

  2、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

  3、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,才能够做好每一件事。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

    三、工作教训

  经过这三个月的工作和学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在这三个月的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面我觉得我还有很大的优化空间。

  2、缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定要养成良好的工作习惯,努力为项目做好每一件事。

    四、工作计划

  其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

♛ 市政工程监理工作总结范文

  xx年,整个工程技巧部的运转是正常的,严格执行公司的治理制度。下面由我对工程技巧部xx年的工作环境作一个简单的总结。

    一、xx年完成的主要工作内容

  1、新项目开拓

  1)完成新项目64项,已确认量产14项,此中11个项目也在小批量试装。

  2)从xx年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,此中备模22付。工装夹具70多套。

  3)和正在开拓中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

  4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

  2、技巧部交底工作

  1)完成现有各种工装靠模的编码归类。

  2)完成重点项目的技巧材料的整理并实时签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。依照项目的进度,一些材料也在评审中。

  3)完善各个新品的重点难点的实施合理性,如p32指针模具加工,ha指针布局变动,等。

  4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,此中40多种产品已批量生产。

  5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、查验)工艺指导书共完成工艺文件430份,此中有改动130份,翻新220份,新项目80余份。

  3、技巧变动和立异

  1)优化了繁杂的生产工艺,变动了指针均衡片由多片变动为1片,如:178指针,156里转针,p003指针等。

  由以前的装配艰苦,现在加倍简单。变动指针零件布局,如136b指针,156小针等

  2)改进了烫金工装:已有一台烫金机械已经试改胜利,还有2台机械也正在增加。还改进了打胶水工装,来岁还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

  3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

  4)还变动了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,进步了生产效率,包管产品的质量。

  5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪阐发,检测指针的平均度数据,软件方面,本部初次运用lts灯光阐发软件,为我们开拓新品累计的经验。

  6) 我们还初次使用新资料,海内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

  7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充足了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

    二、工作中的不够

  1)技巧部人员多半为新学员,工作才能方面相对单一,我们必要加快晋升自身综合程度和实际操作才能,尤其在节制治理流程需增强学习,目前技巧人员对公司制度(法度模范)的了解和执行水平间隔公司的要求还有必然的差距,分外是新学员,更必要增强公司制度(法度模范)培训工作。

  2)质量节制措施手段需改进。在客岁的有些项目的质量历程节制措施还存在不够,治理思路不清晰,节制重点不突出。

  3)与各个部门的和谐工作及交待项目内容,需进一步增强。

  4)对付一些日常需归档的.材料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

    三、将来的计算和要求

  1、加强责任心

  1)工程技巧部发扬每个技巧员的吃苦刻苦精神,加强责任心。在工作之余增强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效应用工作光阴,死守岗位。包管可以或许按时完成上级领导支配的每一项任务。我们都是年轻的技巧员,经验不够,所以对待工作绝不敢怠慢!

  2、改进工作方法

  1)工作措施:把工作中的得失和每次呈现的问题记下来,以便汲取经验教训,遇到疑难问题要实时的反省并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的法度模范,步骤,以便为往后更好的办事于工作。

  2)工作方法:在接到每一个项目前,我们先摆正本身的态度,建立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个光阴进度中要常常的提醒本身这一阶段我是否已经完成?

  xx年的工作给了我们许多的教训,xx年对工程技巧部来说是症结的一年,技巧难度更大,要求更高,开拓周期更短。我部全体必然会以项目前期治理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技巧才能,全面推进各项工作,实时完成领导交给我们的工作任务,为xx年全面完成国表里汽车仪表公司的目标而尽力奋斗!

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