广场物业管理工作总结报告(精华二十四篇)

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  难忘的工作时光已经结束,回顾这段时间的经历,尽管经历了许多困难与挑战,但我们依然收获颇丰。为此,整理一份工作总结是非常必要的。以下是针对广场物业管理工作的总结报告,希望能为大家提供帮助。

〘一〙广场物业管理工作总结报告

  20xx年xx国际小区业委会本着构建“和谐、文明、安全、卫生”小区的原则,在有关部门领导的关怀和指导下,在广大业主的大力支持下,积极开展维护全体业主利益和监督物业公司认真履行《物业合同》等各项工作,取得了一定的工作成绩,得到了上级领导和广大业主的认可,现将一年来的主要工作总结如下:

    一、建章立制、成立组织领导机构。

  20xx年,根据《物业管理条例》和《业主大会规程》,在广大业主的支持下,xx国际小区通过选举成立了第一届业主委员会,产生了主任一名、副主任两名、委员六名。

  业委会成立后,首先明确了业委会的职责,制订了业委会委员守则,先后修订完善了印章管理制度、财务制度、会议学习制度以及档案管理等制度,使业委会的各项工作能有有条不紊地顺利开展。

    二、完善物业资料、建立基础台账。

  为进一步完善xx小区的相关资料,业委会多次找开发商移交有关xx国际建造时所有相关资料,目前已收集包括土地使用权出让合同书、转让批准书、国有土地使用证、立项报告、建筑工程规划许可证、工程规划验收合格证、工程综合验收报告等xx种程序的相关资料。

  从以上资料中,业委会发现,开发商应移交xx国际业主的配套用房及其它用房共1050平方米。经业委会多次与开发商商谈,目前润南置业有限公司已将业主的物管用房全部移交给业委会保管。

    三、积极主动协调沟通、切实为业主排忧解难

  一年来,业委会成员就本小区业主提出的建议或意见、物业服务企业递交的'工作函、维修方案、维修报价等事项,召开了业委会及办公室负责人开会共6次。通过商议,小事由业委会办公室及时转交物业回复,大事经由全体委员会研究或业主代表大会讨论后提交业主大会作表决方案。

  20xx年,业委会和开发商负责人就地下车位出租合同事项商议协调5次。在物业管理中发生紧急情况,先后10次与物业公司进行研究解决。主动到市城管局开会、咨询物业管理有关事项、送备案资料等4次,到街办、社区咨询小区物业管理事项6次。

  业委会办理移交时,发现硬件设施电梯出现问题,立即找开发商协商,要求开发商将电梯按特种设备进行维修,经验收合格后,持省或市特种设备检验合格证后正式移交给xx国际业主使用,有效地保证了小区业主的合法利益。

    四、提倡人性化管理、提高小区业主的凝聚力

  今年以来,业委会根据业主的建议,对来客暂时停车问题进行了妥善处理,赢得了广大业主的赞誉。为切实加强小区业主之间的凝聚力,业委会在端午节、中秋节、春节期间组织业主娱乐互动、参加慈善捐款、组团参加扬州一日游。

  目前,为切实解决小区业主电瓶车充电难的问题,业委会建议开发商在每栋楼建电瓶车遮阳棚和电瓶车充电桩,现正在实施中,充电桩和遮阳棚的竣工,将为广大业主带来安全保证,同时也有益于小区的环境有序。

    五、下一步工作打算

  当前业委会最大的问题就是开发商规划中的业主活动中心未到位,下一步,业委会的主要工作是联系社区协调处理。

  对于小区周边环境(饭店)等相关事宜,业委会也将与社区及政府主管部门协调沟通,积极处理,为小区业主们提供满意的居住环境。

〘二〙广场物业管理工作总结报告

  过去的一年,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾这一年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

    一、人员招聘

  1、各部门新增岗位的管理工作。

  2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

    二、建立、建全、规范人事档案管理

  1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

  2、完成户口、档案管理工作。

  3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

  4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

  5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

  6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

    三、员工培训工作

  1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

  2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由xx总或外请老师培训。

  3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

    四、绩效和薪酬的管理

  1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

  2、控制人员工资成本。

    五、行政管理

  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。

  2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

  3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

  4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

  5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

  6、办公物资采购、库存的.管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

  7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务。

  8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。

  10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

  11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

  12、公司行政表格管理。

  13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

    六、内工作计划

  根据部门的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展的工作,全面推行目标管理。

  1、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。

  2、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

  3、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。

  4、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

  5、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

〘三〙广场物业管理工作总结报告

  感谢公司领导对我的信任与肯定,任命我为公司企业管理主管。20xx年5月8日担任企业管理主管的三个月以来,积极转变观念,调整工作思路,不断克服个人存在的缺点,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下:

    一、工作总结

  1、现场管理工作

  为跟上集团公司的管理步伐,提出金安矿业管理水平,制定并下发《关于创建三星级现场企业的实施方案》,根据方案的要求,6月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动。

  每月定期进行现场管理大检查和日常检查,1-7月份共查出现场存在的问题155条,整改155条。

  2、经济责任制考核:

  逐步完善20xx年经济责任考核体系,对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整,继续开展对公司中层干部督办工作考核,对领导交办的工作进行督办。

  根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法,不断完善子公司经济责任制考核体系。

  3、班组建设:逐步理顺班组建设工作,在每月现场大检查时,对班组活动室,班组建设相关建设情况进行检查,制定小车队装修、整治方案,并督促机动部抓紧实施。

  4、挖潜增益工作:根据南钢联挖潜增益效益目标要求,制定“深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力”活动方案,从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和具体措施,并明确各项增益责任人。

  5、后勤管理工作:加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处罚力度,上半年共组织一次餐饮调查,一次绿化大检查,一次夏季食品专项检查,共处罚款1500元。

  6、管理制度修订工作:积极推进公司管理制度修订工作,督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节,制定相应管理制度,并对前期执行中过期、不实用的.制度进行修改、完善。

  7、积极申报资源综合利用中央预算内投资资金:按照六安市、霍邱县发改委的要求,积极组织申报材料,并于20xx年8月2日上报六安市发改委。

  8、制定生活区娱乐设施和现场车辆停放管理制度,对乱停、乱放的车辆进行考核,逐步规范员工行为,杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。

  9、开展对车辆安全检查工作,对检查出来的安全问题及时督促报修,确保行车安全。

  10、积极完成领导交办的其他工作。

    二、存在的问题和不足

  虽然工作有些进步,但仍存在一些问题和不足,主要表现在

  1、现场管理工作力度不够,前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上,今后将统筹全局,以创建花园式的工厂为总纲,对管理和前期设计中存在的问题进行整治,从长效管理方面下功夫,确保年底现场管理工作有较大改观,实现三星级现场企业。

  2、对管理制度的执行力度不够,对管理中存在的薄弱环节制定相应制度,管理制度修订完善、印制成册后,重点加强管理制度的执行工作力度。

  3、重点克服个人存在的缺点和不足,主要是重视细节、讲究策略、坚持原则。

  以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神,以饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。

〘四〙广场物业管理工作总结报告

  这段时间里,在领导的关心支持下,按照所在岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结如下:

  我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。

  在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟悉了岗位的基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解了其基本运行原理,为以后的工作打下了良好的基础。使我的`知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也学到了一定的工作经验,适应了这个工作岗位。

  从年初试用开始我已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。促使我将书本上的知识与实践相结合,加深了对理论的理解与掌握,将各种理论知识具体化。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在工作过程中,我深深的感觉到自己所学知识和实际运用需要的知识之间的距离。“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值,也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能锻炼人的品质,体现人的意志。

  经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题:工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。

  xx是一个有凝聚力的企业,是一个优秀的团队,年轻、有激情、有创造力。

〘五〙广场物业管理工作总结报告

  安全是人的一种根本需求,我们来到这个世界上,安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命,安全就是幸福。为此,我们在工作中要掌握和标准自己的行为,约束不良行为,把标准自己的安全行为当作一面人生的镜子,用理智的行为、冷静的思索,来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和素养,让我们有限的生命,表达出人生的真正价值。企业只要有安全生产工作存在,就会有相应的企业安全文化存在。

  安全是企业的前途和命运,安全是企业进展的永恒主题。如何搞好安全治理,使安全治理工作处于受控和在控状态,在人的行为和物的种类日趋简单多变的今日,单靠监视与被监视的传统治理模式,不行能到达目的。为此,一个伴随企业文化产生和进展的企业安全文化应运而生,它从“以人为本、关怀人、爱惜人、敬重人”的基点动身,强调安全;它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造深厚的安全文化气氛动身,强调安全。

  企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进展的长期治理活动和生产实践过程中,积存形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所表达的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全气氛等的总和。

  物业治理市场经过不到10年的时间已经有了长足的进展,在国内房产所走向市场成为独立经济运行单位,外资物业治理企业进入国内市场的形势下,更多的物业公司已经意识到物业市场的争夺已渐渐进入品牌竞争时代,由于物业公司隶属于大效劳行业有其自身独特的效劳特点,使得几乎全部的物业公司都盼望借企业文化的宣扬加强自身品牌建立,使自身具备更强劲的市场竞争力量。安全治理始终贯穿企业成长的每一个阶段,安全文化是企业品牌、企业文化的重要组成局部。

  物业效劳属于一种全方位的、由人力资源供应的、持续性的、长期效劳,在治理运行方式上来说强调标准化、程序化、系列化、契约化的运行模式,而由于物业效劳与社会系统效劳和机构相关方的亲密联系,使其还具有高度社会化和法制化的特点。社会化、社会协作要有安全的理念、安全的协作;物业企业负责电梯、水泵等的养管维护涉及的工艺、方法、制度更有安全的内容和安全保障;物业治理是一套系统的学问体系,其中有安全的学问,保证生产和效劳的安全指标。物业治理的内容和特点打算了物业治理企业必需重视安全文化。

  企业安全文化渗透于物业企业治理的各方面,企业治理本身就包含企业安全生产治理。安全生产治理是治理者对安全生产工作进展的打算、组织、指挥、协调和掌握的一系列活动,目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与安康,以及财产安全,促进生产进展,保持社会稳定。企业安全文化对企业安全生产治理起着打算性作用,打算着安全生产治理的形式、内容和构造。

  随着社会的进展和进步,人们对安康与安全的熟悉不断深化,其重要度在人们的心目中不断提高,渴求得到更高的安康与安全保障。所以,企业安全文化在企业文化中的地位与作用在进一步增加与提高,没有一个健全与良好的企业安全文化就不行能有一个健全与良好的企业文化

  安全文化建立的主要内容

  1、树立安全文化目标。把“安全第一“作为企业生产经营的首要价值取向,通过建立“安全第一、预防为主“的机制,健全安全文化制度,调发动工参加安全文化的乐观性,形成与时俱进的安全文化气氛,最终实现人人讲安全、家家保平安。

  2、塑造安全精神。塑造企业安全精神,主要通过贯彻“安全第一,预防为主“的方针,仔细自觉地执行安全法规和企业安全规章制度、塑造企业安全形象、追求安全目标、培育职工安全意识和安全素养等一系列手段,使员工在企业生产的全过程“遵章守纪,文明生产“。

  3、树立企业安全形象。一是树立一流的安全治理形象,二是树立一流的环境形象,三是树立一流的队伍形象。

  4、加强安全培训

  (1)提高职工文化素养。职工文化素养的凹凸打算职工安全素养的凹凸,就企业来讲,这种文化素养主要是安全学问、安全技能以及情感、认知、道德、良心、意志、安全观念、安全态度等。

  (2)安全技术训练与应用。实施“科技兴安“战略,不断加强职工的安全技术训练和技术的推广应用。切实通过外出委培、办班培训、现场教学、拜师学艺等多种方式提高职工的.安全技术素养,同时在条件可能的状况下大力推广应用新技术、新设备、新工艺、新材料,提高安全防范力量。

  (3)事故防范与抢救。防范事故一要明确安全生产责任,二要保证安全投入,三要对职工进展培训并取得资质认证,四要具备生产条件,五要保障设备、环境安全,六要有安全防范措施。事故发生后,要有打算、有组织、有步骤地准时进展抢救。员工要娴熟把握有关抢救的常识、应对突发事故的方法和程序。要建立安全事故应急体系,制定应急预案,建立应急指挥中心,畅通报警和信息传递渠道,明确责任分工,定期实施应急打算演习等。要不断加强职工的防险、避灾学问训练。

  5、文明生产与安全环境。只有坚持文明生产才能保证有一个好的安全环境,这就要求我们必需搞好质量标准化工作。一是要正确熟悉和处理安全质量标准化与安全生产的关系,在搞好质量标准化的根底上去完成生产任务;二是以高度负责的态度对待安全质量标准化工作,坚持制造一个良好的生产条件;三是必需严格执行质量标准,每名职工都要自觉地严格执行安全规程和质量标准化标准;四是以质量标准化评估为抓手严格质量标准化大检查,全面提高安全质量标准化水平。

  构建以人为本的安全文化

  一、全员心态、安全文化的培育

  1、安全思想训练:主要是针对全体员工,就安全熟悉长期进展思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统训练,从根本上提高其安全意识,树立“安全第一”的观念。

  2、安全学问训练:通过肯定的手段(讲座、黑板报、培训班等)对职工进展生产作业安全技术学问、专业安全技术学问等训练,加强其自我爱护意识。

  3、制造安全文化气氛:通过各种形式的安全活动,逐步形成企业安全文化的深厚气氛,制造安全需求环境。

  二、制度安全文化的训练

  1、建立强有力的企业安全治理机制:一是切实执行“企业负责制”,各层次人员逐级落实责任,建立起横向到边、纵向究竟的安全治理网络;二是切实履行“社会监视”职责,奖惩严明、行之有效。

  2、建立健全各项规章制度:所谓执法有依。有了完善的安全法规和制度以及安全规程,就可以标准员工的安全行为,起到约束作用。

  3、有了健全的规章制度,并不是说就可以高枕无忧了,必需将死的制度变成活的思想。通过对员工的宣传、训练,使其能把握并承受,最终形成员工的一种自主行为。

  三、全员行为安全文化训练理论要与实践相结合,一个人树立了正确的安全观念,把握了肯定的安全学问还不够,必需进展反复的技能训练,才能真正做到自我爱护、安全作业。我们搞现场危急源、危害因素辨识就是一种手段。

  四、物态安全本质化培训整个安全强化过程要根据PDCA循环的方式来加以提高。事故危急的消退、制度的建立、现场的监视、牢靠的安全设施、先进的技术、优良的作业环境缺一不行。

  五、组织领导主要是指安全文化建立的运筹部署,需要得到组织的协调,单位领导要参加治理,以便安全工作的顺当进展和有效实施。企业安全文化建立必需统一布置,分步实施,建立长效机制。通过建立、完善企业文化,转变员工的思想、行为以及价值观,形成乐观向上的团队气氛,在这样的前提下,再创立企业的安全文化,标准员工的安全行为,让安全治理工作逐步向自主治理、团队治理这样更高的目标进展。安全工作有难度,但它是一件具有深远意义而又长期的工作,我们公司经过多年的进展和完善,已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业治理体系,公司的企业文化气氛也逐步形成,安全治理工作现已逐步被人们所理解,安全理念正在深入人心,但企业的安全文化的建立、完善还需我们连续努力,我们的安全工任重而道远,我们对待安全工作要做到:永久战战兢兢,永久如履薄冰,必需每一天仔细对待。《对物业治理企业安全文化的熟悉》

〘六〙广场物业管理工作总结报告

  20xx年,客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,物业费收取率提高,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

  截止到20xx年xx月xx日,共办理交房手续xx户,办理二次装修手续xx户,二次装修验房xx户,二次装修已退押金xx户。车位报名x户。

  以下是20xx年重要工作任务完成情况及分析:

    一、日常接待工作

  每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

    二、信息发布工作

  本年度,客服部共计向客户发放各类书面通知约xx次。运用微信、短信发送通知累计x条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容,做好相关解释工作。

    三、业主遗漏工程投诉处理工作

  20xx年xx月xx日之前共发出x份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单x份,完成率x%。x月x日以后共递交客户投诉信息日报表x份,投诉处理单x份。开发公司工程部维修完成回单x份,业主投诉报修维修率x%。客服部回访x份,回访率x%,工程维修满意率x%。

    四、地下室透水事故处理工作

  20xx年xx月xx日,地下室透水事故共造成x户业主财产损失。在公司领导的指挥下,客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

    五、入户服务意见调查工作

  客服部工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业服务过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。截止20xx年xx月xx日,客服部对小区入住业主进行的入户调查走访x户,并发放物业服务意见表x份。调查得出小区业主对客服部的接待工作的满意率达x%,接待电话报修的满意率达x%,回访工作的满意率达x%。

    六、建立健全业主档案工作

  已完善及更新业主档案x份,并持续补充整理业主电子档案。

    七、协助政府部门完成的工作

  协助xx街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为x户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

    八、培训学习工作

  在物业公司经理的'多次亲自现场指导下,客服部从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。物业管理圈。部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍,成长为对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识空白的队伍,培训成具有一定物业管理知识的团队。

〘七〙广场物业管理工作总结报告

  xx物业管理有限公司下设三部一室,共有员工xxx人,管理的xx大厦面积为xxxx平方米。xx大厦集商业、办公、居住为一体,是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力,二00x年xx大厦获“国优大厦”称号,连续四年评为“社会治安安全单位”。

  社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分,今年计划投入xx万元,专项用于安全治理。围绕总体规划,大厦综治领导小组认真展开工作,每月组织检查讲评,评估大厦安全形势,及时查找安全隐患并认真组织整改。今年,在“人员密集场所专项整治”中,投入xxx万元购置消防设备,及时消除安全隐患。通过层层发动,公司上下和全体业主整体联动,大厦安全一直处于良好的势态。

    一、组织机构

  成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部,明确各机构工作职责。

    二、层层落实综治责任

  公司董事长为综合治理责任人,与各部门层层签订《综合治理责任书》和《防火责任书》,工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书,把安全责任落实到大厦的方方面面,形成整体合力。

    三、加强法制教育

  根据市场和居住户不同的特点,针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员流动频繁,为了普法不留盲区,业主进场和营业员上岗必须参加普法教育,经考试合格方可经营和上岗;居住户难以集中,就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多种形式,大张旗鼓地宣传《消防法》、《刑法》等法律法规。另外,公司还征订《火警杂志》、《中国公安报》、《治安杂志》等,分发给业主、使用人阅读、学习。今年九月和十二月,两次请省安居消防安全培训中心派教官授课,效果甚好。

    四、加强保安队伍建设

  大厦共有保安xxx人,协管员xx人,持证上岗率达80%,从而保证保安的基本素质。保安队伍建设是今年的工作重点,从职业道德、业务技能培训、工作作风培养、快速反应能力等方面,全面提升保安队伍的整体素质,特别是应急处置程序的培训,提高了抗击突发事件的能力。今年11月9日,大厦消防委员会组织大规模消除演练,由于基本功扎实,指挥程序正确,组织疏散有序,灭火作战迅速,后勤保障有力,消防演练取得圆演成功。

    五、加强民事调解工作

  xx大厦是一座综合性大楼,人员成分复杂,容易引发各类纠纷,为及时掌握民调信息,我们注重发展和建设民调信息员队伍,提高民调信息员队伍综合素质,及时掌握民调工作动态。全年调处一般纠纷21起,比去年同期下降20%,调处疑纠纷2起,比去年同期下防降50%,调处率100%,调处成功率100%,有效维护了大厦的稳定。

    六、积极配合社区做好“五城同创”工作

  我们是社区的'一员,支持社区工作是我们尽量的义务。今年,作为提升城市形象的“xxxx”工作在全市铺开,和平桥街办、仓巷居委会的领导多次亲临xx大厦指导工作。物业公司同样十分重视“xxxx”工作,在经费相当紧的情况下,相续投入近xxxx元,购置老鼠夹、垃圾箱等,放造排水设施,发放学习材料。有各级政府和我们共同努力,就会取得可喜的成绩,xx大厦第一批通过市政府组织的验收。

    七、加强消防管理工作

  物业公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考评细则,消防安全管理完全制度化、规范化,通过层层检查、层层考核,层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中,我们积极自查自纠,顺利通过考核验收。xx大厦是高层建筑,消防要求特别高,我们经常提醒自己,消防安全来不得一点马虎,安全是更大的效益。

  最后,由衷地感谢各级攻府对xx大厦各项工作的有力支持!

〘八〙广场物业管理工作总结报告

  岁月如梭,时间飞逝过。转眼间一学期又过去了,在这短短几个月时间里科技部在学院老师和分管主席的领导下有条不紊的完成了各项工作。下面是生物工程学院学生会科技部xx年下期的工作总结:

  一、纳新工作

  部门在学院的老师们的领导下和其他兄弟部门一道开展了纳新工作。前期各部门都通过ppt向新同学们展示了各部门特色,我们科技部也抓住契机,精心准备为大一新生们详细的介绍了我们科技部。

  紧接着我们进行了面试,通过严格的`筛选最终选出了9名同学作为科技部的新鲜血液。筛选过程中我们始终坚持能为同学服务的宗旨,从这一学期的效果来看我们当初了抉择时对的。成员们都能按时、按值、按量的完成学院交给的各项工作任务。

  二、部门工作

  上期科技部在学院老师以及分管主席的领导下开展各种各样的工作。首先是每周一次的部门例会,会上我们三位部长副部长都以学长的身份和大家一起交流,给新同学们谈谈自己的大学生活,同时也叫他们上讲台谈谈自己。并且我们每周都安排两位同学选一个话题大家一起来讨论,这样既锻炼了成员们的口才,同时也加深了成员之间的了解,部门内部相处得十分融洽,每次例会都在欢快与和谐的气氛中进行的。

  上学期我们主要策划并举办了学习经验交流会,这次经验交流会是我们部门第一次举办活动,大家都付出了百分之百的努力,从策划到实际举办,每一名科技部成员都尽职尽责。活动中我们还排练了一个励志小品,效果不错。通过这次活动大家都表示,只有自己参与了才知道要办好一个活动挺不容易的,但同时也是无比喜悦的。大家都得到了不同程度的锻炼。

  与此同时我们还积极参加各个兄弟部门举办的各种活动,例如:办公室举办的办公软件培训、宣传部举办的通讯员培训、文娱部的看红色电影活动等等……总之在活动各成员都得到了锻炼。

  三、工作展望

  与其他各兄弟部门相比科技部上学期的活动相对较少,因此我们计划下学期多开展一些特色活动,例如:ppt设计大赛、软件展示活动等等,这就要求我们部门上下团结一心,积极参与,出谋划策,共同努力把各项工作做好。

  四、改进之处

  虽然上期科技部能够按要求各项工作,但是也存在诸多不足之处,例如例会有人迟到、无故缺席活动等等。在下学期的工作中我们会严格要求每一位成员也包括自己,改进不足之处,向兄弟部门学习认认真真的开展各项工作。

〘九〙广场物业管理工作总结报告

  在20XX年的工作中,办公室作为项目部的综合职能部门,在项目部班子成员的领导下,在机关办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出应有的贡献。现将办公室的工作总结汇报如下:

  一、20XX年各项工作完成情况

  1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡

  随着地铁项目部的组建,组织架构的重大整合,综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,坚持以民为本,实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与积极主动关注各部门和地铁建设的辩证统一。

  2、认真做好综合办公室的文件整理工作

  自地铁项目部成立以来,综合办公室认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作,并对文件资料进行整理,存档。按程序做好文件管理工作,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

  3、顺利完成各项会议、接待工作

  综合办公室本着“展示企业形象,促进公共关系,扩大宣传效果”的.原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待,根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准,提前做好安排,不打无准备的仗。对在项目部召开的会议,会前做好会议通知,并做好车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  4、提供及时用车服务,实现全年安全行车无事故

  车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照项目部领导的要求,严格行使管理职能,强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识,加强车辆的使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习,

  通过自负违章罚款,奖励安全行车等措施,提高驾驶员的安全意识,促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况,确保行车安全。

  5、加强信证管理,保证印章的绝对安全

  为了确保安全使用印章,综合办公室根据印章登记表,进行了两次监管人的摸底清查。项目部在用印章3枚及财务章2枚,并有专人监管。由于能严格按管理程序提供利用,妥善保管,严格履行批准手续,全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件,印章的管理处于受控状态。

  6、做好人力动员,落实人员培训

  综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。配合各部门编制了《项目部管理手册汇编》,通过完善这些管理制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心,为顺利开展人力动员工作奠定了基础。同时,加强内部管理,一方面合理调配人力,调整项目人力资源的组成结构,从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变,充分有效地利用好现有人力资源;另一方面,严格执行项目部的月度目标考核制度,促使各部门以积极的工作态度确保工作目标的实现。

  为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。6月份特地邀请了香港地铁公司深圳分公司的安全经理曹沛东先生对我项目部全体员工进行了工前安全知识培训。另外,我们还多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

  7、以“三服务”为宗旨,做好后勤保障工作

  2010年综合办公室本着“服务于工程,服务于现场,服务于职工”的“三服务”宗旨,努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面,坚持“少花钱,多办事”,以满足工作需要为原则,严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放;在办公楼、公共区域清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法,使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观;主动加强与服务单位的沟通,改善食堂伙食状况,保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题;始终坚持公共区域、办公楼月检查制度,消除消防安全隐患;加强水电管理,定期抄表,按时收缴水电费;做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地掌握了资源状况,并能

  根据实际需求及时统筹调配和调拨,使得资源得到充分有效的利用,减少了浪费,降低了成本。

  8、围绕施工生产,抓好党、工、团的各项工作

  综合办公室按照公司党支部的要求,加强干部思想作风建设,组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设;开展“不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉中外”主题教育活动,及时调整党、工、团组织和干部配备,保证党工团组织不间断、持续地开展工作。各部门在党工委领导下积极开展工作,认真做好各类先进的年度评优工作;积极组织各类慰问及文体活动,篮球赛活动等等,丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用,从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺利进行。以“安全生产”为主题的“全员参与月”活动,进一步加强了团队凝聚力,激发了员工的战斗力;针对在施工现场的作业人员安全意识、文明施工的高要求,开展“比文明施工,创服务标兵”活动,提出了“管理必须高起点、高标准、严要求”;服务必须“高速度、高质量、零差错”的目标,通过每月考核评比,激发了职工积极向上的热情,形成了良好的竞赛氛围,促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。

  9.抓好宣传工作,树立公司形象

  20XX年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、关键节点,充分利用外部的宣传及标语、横幅等适时做好宣传,树立良好形象。如配合项目部推出的“比文明施工,创服务标兵”活动并定期写简报宣传;配合“安全月”、“质量月”等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣传鼓动作用,树立了企业形象。

  二、存在的问题

  办公室虽然能够完成领导的委任及份内业务,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。并且,目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家,工作中经验不足。需要加强学习,提高业务水平。

  在今后的工作中,我们会认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势赋予了办公室新的历史重任,办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,勇攀高峰,再创新业。

  中铁二十五局集团北方分公司

  轨道公司青岛地铁项目部

  20XX年12月9日

〘十〙广场物业管理工作总结报告

  尊敬的各位领导:

  大家早上好!

  根据委托监理合同,我们xx工程项目管理有限公司xx分公司,承担了xxx县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行一下汇报。

    一、工程概况

  x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米, 框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

  目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

  x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

  x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

    二、监理人员的工作情况

  根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

  在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的'质量和合同的认真执行。

  在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

    三、工程监理管理:

  总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

  分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

  监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

  旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

    四、工程进度管理

  对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

    五、廉政建设和安全管理

  监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

  总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

〘十一〙广场物业管理工作总结报告

  按照上级文件精神,xx社区在20xx年上半年广泛开展了丰富多彩的文化体育活,丰富了节日期间社区群众文化生活,现将xx社区文化体育活动总结报告如下。

    一、加强组织领导

  xx社区十分重视文化体育活动的开展,对活动进行了安排布置,安排好了20xx年群众文体生活,并制定了详细的实施方案。

    二、大力宣传营造氛围

  xx社区在前期通过各种宣传渠道,对活动进行大力宣传,营造浓厚的节日气氛和良好的舆论氛围,吸引了广大群众的积极参与。通过组织协调各方面的力量大力宣传,不仅保障了此次活动的有力推进,更进一步营造了社区内和谐、平安、健康的精神文化氛围。在活动中加强了督办,确保各项活动取得实效。

    三、文化体育活动丰富多彩

  为迎接新春佳节的到来,丰富党员干部职工的文化生活,互相增进沟通,加强体能锻炼,构建和谐氛围。201717日,xx社区组织全体党员干部职工在社区文化站特举办20xx年“龙年迎新春,红红火火过大年”为主题的游艺活动。

  游艺活动在一片欢声笑语中如火如荼的进行了二个小时,大家都玩得非常开心,活动以快乐第一,比赛第二为宗旨,营造出喜庆祥和的春节气氛。5月22日,xx社区举办的“文化体育活动进社区”活动在0内隆重举行。此次活动以“文化体育进社区”为主题,以文艺演出为主要内容,面向居民群众开展文艺活动、观众参与等形式多样的`文化体育活动,推动20xx年全民健身活动的宣传。

  通过社区居民文化体育系列活动的开展,极大地活跃和丰富了群众元旦春节期间文化体育生活,让广大人民群众过了一个欢乐祥和的元旦和新春佳节,营造了建设文明和谐长沙的良好氛围。

〘十二〙广场物业管理工作总结报告

  为提高社区居民文化和身体素质,柳背桥社区在街道党工委及办事处的正确领导下,在街道文化站的指导下,以“三个代表”重要思想为指导,以社区居民身心需要为出发点,以社区党员、群众、青少年为载体,以社区居民满意为目标,积极开展了丰富多彩的社区文体活动,受到了社区居民群众的拥护和称赞。下面将社区文体工作具体开展情况汇报如下:

    一、建立健全工作体系,确保社区文体工作规范有序开展

  为完善社区文体工作网络体系,不断提高社区文体活动居民的参与率,柳背桥社区结合自身实际情况,积极探索社区文体工作新思路、新方法,把社区文化建设和全民健身活动纳入到社区党支部、居委会的重要议事日程。成立以社区党组织、辖区内单位和社区居民群众为一体的社区文体工作网络体系。制定文体工作计划、方案和要求,妥善解决文体工作中出现的难点、热点问题,积极探索党员在新形势下为文体工作增光添彩的新方法。通过健全组织,加强管理,切实有力地保障了社区文体工作规范有序的开展。

    二、 整合和优化社区资源,奠定坚实基础

  社区现有四处晨练点和一处坝坝舞练习点,分别在树语城小区、中建厂小区、办公楼前、钟表公司厂区和福源来广场;其中,中建厂小区和办公楼前晨练点还安装了各类健身器材,设有健身路径,较好的为社区居民提供了晨练、晚练场地。同时,社区与辖区内各物业小区、社会单位相互联动,相互优化,真正实行了资源共享,强身健体,共建和谐,以居民满意为目标的社区文体工作资源整合。为推动社区文体活动项目,拓宽文体活动阵地,奠定了坚实的`物质资源基础。同时,社区内建有市民学校,社区及辖区内各物业小区、社会单位还建有图书室以及各类宣传橱窗、宣传栏,为社区居民群众提供生活、学习以及交流环境,满足了社区不同人员的文化需求,奠定了社区文化教育工作的阵地资源。其次,充分挖掘社区内各类文体人才资源,培育组建社区文体各种活动队伍。社区干部通过深入社区,走访居民,了解掌握了社区文体人才资源,以社区党员为龙头,发动、鼓励居民群众、单位职工、离退休人员参与到社区文体队伍和活动中来。建立了社区人才资源库,成立了社区文体、钓鱼、书画等协会组织;同时还组建了社区腰鼓队、太极拳剑队、舞蹈队、川牌队、乒乓球队、健身操队、象棋队等文体活动队伍。这些队伍的建立,繁荣了社区居民的文化生活,提高了社区文明程度,增强了居民对社区的认同感、归属感,凝聚了社区民心。同时,也有力地抑制了xx组织及民族分裂势力的浸入。

    三、结合实际,开展内容丰富、形式多样的社区文体活动

  为推动社区文体工作的全面发展,社区采取多种形式,努力搭建社区居民健身休闲娱乐、文化交流、学习教育的平台。并不断探索,选准适合社区居民的活动载体,不断营造健康向上的社区文化氛围。xxxx年,社区制定了文体工作活动计划,力争做到“月月有活动,季季有安排,年年有比赛”。具体计划安排如下:

  1、一月社区开展迎春游园活动;

  2、二月社区文体协会开展音乐会;

  3、三月庆祝“三八国际妇女节”舞会;

  4、四月社区钓鱼协会开展活动;

  5、五月开展志愿者服务日活动;

  6、六月开展读书月活动;

  7、七月开展健身操比赛活动;

  8、八月开展学生离校不离教活动;

  9、九月参加街道老协柔力球比赛活动;

  10、十月开展文体活动周活动。

  (1)举办庆祝“国庆节”文艺表演。

  (2)开展“九九重阳节”老人活动。

    四、选准载体,活跃社区文化

  1、以“文化型”社区为契机,不断提高辖区居民的文化素质。

  2、立足市民学校,抓好居民法制、卫生、文化、科普等方面的教育。

  3、聘请社区各类专业人才,定期为社区居民进行“理想、文明、科普、法律、道德”等教育,努力使居民受教育面达75%以上。

〘十三〙广场物业管理工作总结报告

  xx社区在20xx年根据全年的工作计划逐项认真实施,紧紧抓住常州市争创全国文明城市这个有利契机,社区文化在xx镇文化站的指导下,以创建全国文明城市,构建和谐社区为着眼点,坚持改革、强化管理、突出特色,打造品牌、重点突破、整体推进,社区文体工作呈现出繁荣发展的良好态势,也取得了优异的成绩。

    一、致力于文化建设,公共文化服务能力不断加强

  坚持社区文化建设统筹规划、加大投入、因地制宜、分步实施,着力抓阵地、抓队伍、抓活动,使公共文化服务能力进一步增强。

  1、宣传文化建设成绩喜人。

  为切实加强社区文化建设,社区工作人员在创建全国文明城市入户宣传中,在第六次人口入户普查中,都对“社区文化站”加以宣传,让更多的居民有了认识和了解,从而使更多的居民一起加强文化学习,增强了知识也沟通了邻里感情。

  2、图书室建设步伐加快。

  图书室工程在社区文体工作领导小组的统一部署下,在原有的社区图书室的基础上逐步完善,所有书籍统一编号、登记、上架,方便居民借阅,同时根据社区的特色,完善了图书室的书本数量和质量,增加了人文社科、工农业发展和生活常识等书目,以满足社区不同年龄段读者的需求。

  3、社区文化阵地得到加强。

  20xx年社区对文化建设空前重视,加大了文化建设力度,还利用宣传橱窗等传统载体,组织力量,采取灵活的方式方法,深入引导居民文明健康生活,积极主动引导居民破除迷信、改变陋习,树立文明新风,先后组织社区领导干部深入居民家中,进行宣传,并印制宣传资料,发放给居民,社区也开展了相关讲座,有效地扩大先进文化的感染力,促进居民转变观念。社区也成立了众多的居民业余文化队伍,常年开展各种文艺演出活动,积极参与省、市、区举办的各种文化活动,不仅为xx社区带来了荣誉,也使全体居民的业余文化生活更加丰富。

    二、创新服务方式,群众文化开展有声有色

  坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,围绕构建公共文化服务体系,精心指导和组织群众性文化活动,进一步保障人民群众的基本文化权益。

  群众文化队伍日益壮大,社区文化队伍飞速发展。近几年,社区中老年文艺演出队如雨后春笋,发展十分迅速,纷纷利用现有设施广泛开展文艺演出活动,活跃居民的业余文化生活,社区对各支文化队伍的基本情况进行造册登记、建立台账,并安排专业骨干现场辅导、组织演出,提供信息。

    三、文化队伍水平不断提高

  节日文化活动高潮迭起。元旦、春节、国庆等,以和谐文化、文明创建为主线,举办了读书月、社区书法比赛等一系列文体活动,营造了独特的文化氛围。依据居民的需求,社区组建了健身队伍,包括气功队和太极表演队,在今年x月x日结束的第xx届江苏省健身气功交流比赛颁奖会上,xx社区健身气功队代表常州市参加比赛,获得五禽戏项目比赛集体三等奖,李雪梅、马凤度获女子个人表演奖,马凤度同志获“体育道德风尚运动员”称号,健身气功八段锦项目比赛获得集体表演奖,秦福宝获男子个人第五名。同时社区表演队今年先后两次被邀请参加了江苏省,一次被邀请参加了常州市和两次被邀请参加了xx镇的晚会表演,不仅为社区带来了荣誉,同时也使全体居民共享了这份荣耀,为社区今后更好的开展文体活动打下了坚实的基础。

    四、唱响全民健身日、读书日,健身和文化同步发展

  我社区积极贯彻实施《全民健身计划纲要》,群众体育活动蓬勃开展。坚持以有影响、有规模、有声势、有特色、群众喜闻乐见为原则,注重大型活动和小型多样的活动相结合,组织一些列群众体育健身活动,促进了广大群众体育意识和健身意识的提高。一是组织传统和大型的群体活动,先后开展了多个方面的群众体育活动,如趣味体育节、乒乓比赛等。二是做好全民健身工程的建设工作,在社区广场更新和维护健身器材,使群众体育活动辐射范围更加广泛,开展更丰富多彩的体育健身活动。

    五、努力创建新型学习型社区,做好学习帮带工作

  为了响应xx大关于“全民学习、终身学习的学习型社会”号召,xx社区在建立学习型社区的探索中不断前行。xx社区以社区居委会为主导,建立了高效的工作运行机制,同时也有自己的文化团队和丰富的文化活动,而且建立了有特色的学习型家庭,以点带面,促进整个xx社区学习氛围的形成。在暑假期间,社区聘请了退休的老教师,在社区开展各类学习班,帮助社区的居民学习书法、绘画、音乐等,这样不仅丰富了老年人的文化生活,同时也为社区居民带来了丰盛的文化大餐,更重要的是对于社区未成年人的学习,暑期安全都做出了重要的贡献。

    六、继续做好宣传工作

  社区文体活动的开展必须做好宣传,不仅是对社区文体团队、活动的一种展示,更是使更多的人认识到文体活动开展的重要性。社区今年继续向网站报送文化体育方面的信息报道,包括xx镇主持人选拔大赛,xx镇迎国庆晚会等有我社区人员参与的活动,同时也及时向《xx通讯》报送社区动态,在本次创建文明城市过程中,xx社区取得了优异的成绩,于是我社区向《xx通讯》报送了一篇千字的xx社区在本次创建文明城市过程中的`经验,以推广社区的独特做法,以便和xx镇其他村委、社区进行经验交流和沟通,取长补短,共同构建文明、和谐的社区。

    七、坚持依法行政,文化市场健康有序发展

  专项治理和日常监管相结合,提高服务管理水平,不断转变工作思路,坚持一手抓规划引导,一手抓规范管理,不断完善政策法规和宣传机制,加强对网吧、娱乐场所的指导、监督和管理,进一步规范和净化文化市场。根据《网吧专项整治行动方案》和《校园综合整治工作方案》等,社区成立了专项整治协调小组,以创建全国文明城市为主线,开展了校园周边环境综合整治、网吧文明环境整治、电玩游戏厅整治。对校园周边的娱乐场所进行劝解,对网吧的未成年人禁止入内以及公共场所禁止吸烟进行突击检查,对电玩游戏厅可能存在的赌博现象进行突击查处,为创建文明社区营造良好的文化环境。

  在肯定成绩的同时,我们还要清醒地认识到工作中存在一些问题,如文体基础设施建设与经济社会发展总体要求还不相协调,社区开展的文体活动与居民群众日益增长的多样化的需求还不相适应;资金缺乏,影响了项目推进进度;推动文化体制改革的意识有待于进一步增强等等。这些问题都需要我们对照科学发展观的要求,认真反思,加强改进。

〘十四〙广场物业管理工作总结报告

  一年来,我局创建省级文明县城工作在县委、县政府的正确领导下,在县创文办的统一指导、精心部署下,按照统一部署,全面贯彻落实县委、县政府下达的创文工作任务,加强领导,夯实责任,加大宣传,完善设施,全面做好组织领导、监督协调和检查落实工作,创文工作取得了阶段性的成果。

    一、统一认识,建立长效工作机制

  一是因人员变动,及时调整省级文明城市创建工作领导小组,专人负责创建的组织实施和协调工作,形成“一级抓一级、层层抓落实”的创建体系。二是对照《xx县住建局创建省级文明县城工作方案》,将县创文实施方案中的部门责任分工和目标任务分解到各责任股(室)和单位,明确职责和任务。三是强化监督。落实和加强创建工作会议制度,定期召开创建工作形势分析会,完善奖惩机制,加强跟踪督办,及时通报情况,确保责任落实、工作落实。

    二、狠抓落实,有效推进工作开展

  一是做好广泛宣传,营造浓厚的创建氛围。召开全系统的创建工作会议,全面开展创建活动。通过大讨论、创建文明县城大家谈等活动,营造人人参与创建的.良好氛围。

  二是加强机关效能建设,优化政务环境。持续按照县委组织部提出的“千名干部下基层走访服务活动”的方案要求,以“五好”创建活动为载体,着力学习型机关建设,提高干部综合素质和业务能力。构建充满生机的活力机关、求真务实的效率机关、团结友善的和谐机关。确保群众对党政机关行政效能的满意度>90%,群众对反腐倡廉工作的满意度>90%。

  三是加大对环境卫生的综合整治。为明确城区管理职责,确保市区环境卫生干净整洁。建立分工明确、权责对致、监督到位、协调有力、运转高效的城区管理体制。坚持堵疏结合、标本兼治,落实管理主体责任,抓好四项管理(即强化市容市貌、环境卫生、违法建设、门前四包等长效管理工作)、六项整治(加大对限养犬、流浪乞讨、小广告、弃土撒漏、交通秩序、社区卫生等六个专项整治)。另外,他们还加强对公厕、垃圾中转站设施管理,确保垃圾场对生活垃圾无害化处理率大于85%。

  四是加大对建筑工地的专项治理。扎实开展“打非治违”专项治理工作,对在建工地进行检查,进一步规范建筑工地的管理,要求项目名称、施工单位、安全管理制度等公示上墙,安全防护设施完善,警示标志齐全,有文明施工宣传标语,建筑场地内工人佩戴安全帽,工地环境整洁;建筑工地出入口5米内必须实施地面硬化,并设有专门的清洗设施,保证净车出场;建筑工地卫生状况和建筑工人居住环境良好。对达不到要求的下发整改通知书,责令限期整改。

  五是加快保障性安居工程建设,促进民生改善。一是认真贯彻落实国家、省、地方关于加强保障性安居工程的决策部署和有关政策要求,把住房保障规划纳入当地国民经济与社会发展规划,加快推进保障性安居工程建设;二是健全住房保障管理机构、完善管理制度、规范管理要求;三是强化监督管理,严把工程质量关和资金使用关,发现问题及时督促整改,确保项目质量安全、资金合理使用,按时完成省级政府分解、下达的住房保障目标任务。

  六是健全督查奖励机制。局创文领导小组实行创建工作督查制度,全面加强对创建工作任务的督促落实。首先是加强日巡查,对在巡查中发现的问题要及时下发整改通知书,规定整改时限。其次是加强对督查情况的通报,对工作积极,行动迅速,任务完成好的单位进行表扬,对行动迟缓,工作不力的单位进行批评。再次是设立曝光台,对各单位创建工作任务完成情况进行公开曝光,推动创建工作任务的圆满完成。

  虽然前期我们的工作取得了一些的进展,但是离总体要求还有一定的差距,接下来我们将继续对照《全国文明城市测评体系》的测评内容和标准要求,充分调动住建系统的人力、物力,加大力度,加快进度,切实将住建系统的各项创建工作落到实处,扎实有效地推进我县创建工作。

〘十五〙广场物业管理工作总结报告

  美港社区自20xx年6月成立以来,以创文工作为重点,通过全体社区干部的努力,取得了一定的成效,现对创文工从四个方面作如下总结:

    一、特色亮点及做法

  1、组织居民力量,实现居民自治

  20xx年7月17日,社区组织居民志愿者队进行汇丰花苑小区环境卫生大整治,30多名业主参与其中,对每个楼道、绿化带都依次进行了清理,真正实现居民参加,居民自治。活动结束还成立了汇丰业主群,让居民在群里建言献策,为创文工作奉献力量。

  2、联合部门、街道等多方力量,攻克难点

  20xx年8月7日,社区联合执法大队、辖区片警、市场监管力量对亚美小区廉租房2户钉子户楼道乱堆放进行了整治,共清理垃圾5车,拔除了小区的毒瘤,得到居民的好评。

  20xx年8月7日-20xx年8月13日,社区利用一周时间,在前期摸底的基础上,联合执法大队、辖区片警、街道力量、九华拆棚工作队对辖区乱搭建的雨棚、车棚、水池进行了全方位拆除,共拆除水池50多个,违章搭建320多处,使辖区乱搭建现象不复存在。

  3、利用业委会、物业力量,为社区创文工作减负

  7月-8月20日,汇丰花苑小区业委会到期,物业撤离,美港社区对接区住建局,业委会于8月20日成功换届,产生新一届的业委会候选人。业委会主任吴智刚尽心尽责,先后找了三家物业公司,最后敲定绿洲物业,目前物业工作也步入正轨,小区环境卫生正常保洁,漏水纠纷得到解决,汇丰小区改头换面,发挥了业委会、物业在创文工作中的作用。

  4、因地制宜,实现车位应划尽划

  10月8日起,省测临近,针对佳美二区自建房停车位难划的问题,社区主任洪洲天天带队施工方一户一户做工作,采用留足房东自用的车位,在车位上写上“自用”二字,保证房东自己的车辆都有地方停,然后扩展周边的车位,攻克自建房车位划不下去的难题。目前佳美二区自建房共有车位200多个,实现佳美二区自建房有序停车。

    二、经验积累

  1、摸清底子,先简单后复杂

  美港社区6个网格员,在每一项工作开展之前,都会对网格内的情况进行摸底调查,整理出难题。拆违工作、清理乱堆放工作都是先做住户思想工作,工作做通的先整治,疑难杂症联合部门、街道力量进行个别整治。

  2、分清主次,先重点小区后普通小区

  汇丰花苑小区自7月份以来被电视问政,街道书记亲自带队整治。所以各项创文力量,小工、志愿者都是首先保证汇丰花苑小区,然后再安排佳美二区、亚美小区等普通小区。同时汇丰花苑小区也是辖区内的唯一一个物管小区,在国测中是重点点位,其他网格员也参与汇丰小区的治理当中,找出汇丰小区存在的问题,大家集思广益,想尽办法为汇丰小区出谋划策,正是这样分清主次,才得以保证汇丰小区彻底改头换面,经得起各类检查。

    三、存在问题

  1、社区办公场所面积不够,设施缺少

  因美港社区是租用的自建房,总面积只有167平方米,因此存在办公场地面积不够的`情况,同时社区新成立,资金紧张,各类设施配备不齐全。

  2、佳美二区自建房楼道乱堆放、卫生状况不佳

  因自建房都是房东自己的私有住房,他们不缴纳保洁费,房子外围的卫生有保洁公司,但是房子内部卫生只能依靠他们自觉,虽然网格员都上门做思想工作,让他们做好门前三包,但是还是存在楼道乱堆放、卫生状况不佳的情况。

  3、千岁小区基础设施差,楼道门破旧

  因千岁房开公司撤走,千岁小区也由原来的物管小区变成开放式小区,小区基础设施薄弱,楼道门破旧的现象普遍存在,基础设施改造项目也是资金有限,因此千岁小区楼道门破旧的问题一直得不到解决。

    四、下一步打算

  1、加大宣传力度。做好宣传工作全面升温,运用有效的方式和载体,开展全面广泛的宣传活动,进行常态化的宣传教育,把宣传普及工作延伸到每一个人。

  2、抓好重点整改。针对社区办公场所面积不够,设施缺少的情况,对接上级部门,希望上级部门能够安排辖区的单位用房作为社区的办公用房。

  重点针对佳美二区自建房乱堆放、卫生状况差的情况进行整改,增强自建房房东的创文意识,让他们对租户加强劝导,确保不出现乱堆放,同时劝导每个租户做好门前三包。

  针对千岁小区基础设施差,楼道门破旧的现状,有机会就上报旧住宅小区改造、基础设施改造等工程,尽量争取项目使千岁小区居民也能享受到政府的福利。

  3、示范点打造。打造汇丰花苑有礼小区,经过基础设施改造,汇丰小区面貌得到很大改善,可以说硬件设施得到提升,但是软件设施还有待加强,今后打算在汇丰小区挖掘有礼资源,发掘有礼故事,设敬老楼、爱幼楼、敬业楼、尊师楼、互助楼等,将有礼故事在楼道宣传,真是实现有礼汇丰小区。

  虽然文明城市创建国测刚刚结束,但是明年工作还得继续,美港社区将严格按照市、区部署要求,进一步细化责任、狠抓落实,巩固整治效果、加大宣传力度,全力以赴将文明城市创建工作抓准、抓实。

〘十六〙广场物业管理工作总结报告

  上半年我局xx个重要岗位食品稽查支队、药品稽查支队按照局年初制定的重要岗位效能监察工作方案要求,结合市政府工作要点和我局工作要点责任任务分解,紧紧围绕市委市政府“创文巩卫”中心工作,依法严格履行食品、药品安全监管职责,较好的完成了各自工作任务,现将上半年重要岗位效能监察工作开展情况总结如下:

    一、深化内部督查,多管齐下,加强重要岗位效能建设。

  一是xx月xx日—xx日由局领导带队分5个走访小组深入基层和企业开展经济发展环境和效能建设大走访、大排查、大整治活动,认真听取基层、企业、群众意见和建议,针对收集到的“食品药品公信力不高、非药品冒充药品、加大食品药品监管力度、加强药品市场秩序管理”等社会反映的热点、难点问题,制定整改方案和整改措施,分解落实整改任务,扎实开展整改工作。

  二是根据局内部巡查方案,由法制科和人事科不定期对重大行政行为(包括行政许可、行政处罚等)等开展巡查、回访当事人,认真听取当事人的`意见和建议,收集行政处罚当事人对执法人员公正、公平执法、廉洁执法等情况的意见。

  三是坚持行政执法监督反馈卡制度,执法人员每到一个当事人处开展执法检查,就发放一张监督反馈卡,由当事人对执法人员依法履职、廉洁执法等情况实行监督,检查完毕后由当事人填写再寄或送至监察部门,上半年共收到行政执法反馈卡xx份,对执法人员满意率为xx%,没有发现不廉洁执法现象。

    二、强化依法行政,确保公正公平规范执法。

  一是开展专项整治工作:

  根据食品药品安全专项整治方案,上半年开展了非法寄递药品、网上购销假劣药品、索票索证、非药品冒充药品、中药饮片、医疗器械、食品非法添加和滥用食品添加剂、学校食品安全等专项整治。

  二是重拳打击假劣药品等违法行为:

  始终保持高压态势,严厉打击制售假劣药品等违法行为。对涉假案件的查处坚持“五不放过”原则。上半年查处各类涉药涉械案件xx起,其中一般程序案件xx起,简易程序案件1起。查处餐饮食品案件xx起,其中立案xx起,当场处罚xx起。

  三是抓好药品监督抽检,确保药品质量。

  上半年,共对xx批次药品实施快检筛查,转监督抽验xx批次,已发报告xx批次,不合格检品xx批次,不合格率xx%,均已按规定查处,确保了群众用药安全。

  四是加强法制监督,实行案件“办、审、定”三分离制度、主办人制度等,确保公正公平廉洁执法。上半年共查处43件案件,没有发生一起行政复议或诉讼案件。

    三、规范涉企检查,切实优化经济发展环境。

  根据《湖南省规范涉企检查若干规定》及市优化办的要求,我局制定了落实该《规定》的实施意见,严格规范涉企检查行为,检查前先经领导审批,事后再按要求备案。每月初在局务会上通报上月各科室队涉企检查备案情况。上半年各科室队涉企检查xx家,检查前审批xx家,备案xx家,审批、备案率均为xx%。

    四、落实“四项承诺”,完善投诉举报快速响应机制。

  为保护举报投诉人的合法权益,提高处理回复的工作效率,规范处理举报投诉程序,我局修定了《常德市食品药品举报查处回复工作规定》,有效地提升了处理举报、投诉、交办、协查等事项的工作效率。上半年共受理群众关于药品方面的举报xx件,已处理回复xx件,处理回复率为xx%;做到无一件漏查,无一件失查。接到关于小餐饮的投诉举报7起,其中xx件为小餐饮店,均移交武陵区卫生监督所。xx件涉及我局管辖的已经处理并回复,做到了有报必查、有查必果、有果必复,调查处理回复率均为xx%,群众满意率xx%。

  尽管上半年我局xx个重要岗位效能监察开展了一系列卓有成效的工作,取得了一点成绩,但与广大人民群众的期望相比,还有许多工作尚需努力,特别是在当前食品药品安全整体形势还有待进一步提高的情况下,我们一定会牢记自己的使命,在市委市政府的正确领导下,扎实工作,依法履职,为全市人民群众的饮食用药安全作出新的更大贡献。

〘十七〙广场物业管理工作总结报告

  八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力量及时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。

    一、综合情况

  1.物业费征收情况:本月共收取物业费xx元(截止xx月xx日),目标任务xx万元,占月度计划任务的84.24%。累计完成xx元,占全年计划xx万元的'88.5%.

  2.接待业主投诉情况:本月共接待业主投诉xx起,已处理回复xx起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水xx起,已处理xx起,剩余xx起已上报领导审核定夺;程控门投诉xx起,已维修xx起,待处理xx起(等待配件)。楼道灯维修xx起,已处理xx起,待处理xx起(线路问题待查)。其它投诉xx起,已处理并及时回复。特约服务xx起。

    二、重点工作

  1.客服部对xx小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消除,枯黄落叶现象得到有效遏制。

  2.对xx小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。

  3.客服部维修房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间,xx绿化浇水3次,新安里浇水一次。xx绿化全面除草一次。

  4.人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。

  5.加强用电分析工作:客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。

  6.xx门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,新安里维修了电动伸缩门。

  7.组织了员工学习制度,积极参加公司制度考试,考前认真准备,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深入人心。

  8.顺利完成了首届“xx”青少年游泳比赛活动,为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。

  9.准备启动xx公共维修工作。

    三、九月份工作计划

  1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费力度,各责任区责任人主动与业主联系,提醒及时来中心缴费。

  2、认真学习各部门的工作流程,掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平,加大工作流程的监查力度。

  3、秋天是虫害大发生的时候,继续做好治虫和绿化修剪工作。

  4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,维修工作向集团公司申报,待批复后实施。

  5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料,按照清单进行收集和整理,全力以赴完成本项工作。

  6、xx户籍管理的前期准备工作。

  行百里者半九十。虽然前期收费情况不错,但是留下来的都是比较难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电,为明年的收费工作打好基础。

〘十八〙广场物业管理工作总结报告

  随着本月工作的结束,我们物业管理团队在为小区业主提供服务的过程中,经历了一系列的挑战和收获。以下是对本月工作的详细总结:

    一、客户服务方面

  接待与沟通

  本月客户服务中心共接待业主来访xx次,接听业主电话咨询xx通。对于业主提出的问题,我们始终保持热情、耐心的态度,及时解答和处理。例如,在处理xx楼号业主反映的房屋漏水问题时,我们第一时间安排维修人员上门查看情况,并在x月内给出了初步的维修方案,获得了业主的认可。同时,我们积极跟进维修进度,及时向业主反馈,确保问题得到妥善解决。

  投诉处理

  本月共收到业主投诉xx起,主要集中在小区环境卫生和噪音扰民问题上。针对环境卫生投诉,我们加强了对保洁人员的管理和监督,增加了公共区域的清洁频次,特别是对垃圾堆放点和楼道等易脏区域进行了重点清理。对于噪音扰民问题,我们联合安保人员在小区内进行巡查,及时发现并制止了xx起装修噪音超时作业的情况,并对相关业主和装修工人进行了教育和提醒。通过这些措施,投诉问题得到了有效缓解,业主满意度有所提升。

    二、安保工作

  人员与车辆出入管理

  安保人员严格执行小区人员和车辆出入登记制度,本月共登记外来人员xx人次,外来车辆xx辆次。在保障小区安全的同时,我们也注重服务质量,对于来访业主的'亲友,我们通过电话核实等方式,尽量减少登记时间,提高通行效率。同时,加强了对小区门禁系统的维护,确保其正常运行,本月门禁系统故障率较上月降低了xx%。

  巡逻与安全防范

  安保人员按照规定的巡逻路线和时间进行24小时不间断巡逻,本月共巡逻xx次。在巡逻过程中,及时发现并处理了xx起安全隐患,如xx区域的消防通道被占用问题,我们当场清理了障碍物,并对相关业主进行了消防安全教育。此外,我们还协助公安机关处理了一起小区周边可疑人员徘徊事件,维护了小区周边的治安环境。

    三、环境卫生与绿化工作

  清洁工作

  保洁人员认真履行职责,完成了小区公共区域的日常清洁工作,包括楼道清扫、垃圾清运、公共设施擦拭等。本月共清运垃圾xx立方米,清洁公共区域面积达到xx平方米。同时,我们对小区内的垃圾桶进行了定期消毒,有效防止了细菌滋生和异味产生。

  绿化养护

  绿化团队对小区内的花草树木进行了精心养护,包括浇水、施肥、修剪等工作。本月共修剪树木xx棵,修剪草坪xx平方米,浇水xx立方米,施肥xx公斤。通过这些养护工作,小区内的绿化景观保持了良好的状态,为业主营造了舒适的居住环境。

    四、工程维修工作

  日常维修

  工程维修人员本月共处理业主报修xx起,维修及时率达到xx%。其中,包括水电维修、门窗维修、电梯故障排除等多种类型的问题。例如,xx栋楼的电梯出现故障后,维修人员在接到通知后x小时内赶到现场,经过紧张的排查和修复,使电梯在短时间内恢复了正常运行,避免了对业主出行造成较大影响。

  设施设备维护

  对小区内的各类设施设备进行了定期巡检和维护,如水泵房、配电室、消防设施等。本月共完成设施设备巡检xx次,发现并处理潜在问题xx个。通过这些维护工作,确保了设施设备的正常运行,降低了故障率。

    五、不足之处与改进措施

  虽然本月工作取得了一定的成绩,但我们也意识到存在一些不足之处。例如,在处理一些复杂问题时,部门之间的协调沟通还需要进一步加强;部分业主对物业管理工作的理解和支持还不够,需要加强宣传和沟通。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:

  建立更完善的跨部门沟通协调机制,定期召开工作会议,及时解决工作中出现的问题。

  加强物业管理知识的宣传,通过小区公告栏、业主微信群等多种渠道,向业主宣传物业管理的工作内容和重要性,提高业主的参与度和理解度。

  总之,本月我们物业管理团队在各个方面都努力履行职责,为业主提供了较为优质的服务。在今后的工作中,我们将继续努力,不断改进和完善工作方法,提高服务质量,为打造和谐、舒适的小区环境而努力。

〘十九〙广场物业管理工作总结报告

  随着时间的推移,一个月的物业工作已经画上句号。在这一个月里,我们物业团队围绕着小区的服务与管理,积极履行职责,努力为业主创造一个舒适、安全、整洁的居住环境。以下是本月物业工作的总结:

    一、客户服务工作

  接待与沟通

  本月客服中心共接待业主来访xx次,接听业主电话xx个。对于业主的咨询、报修、投诉等问题,我们的客服人员都能做到热情接待、耐心倾听,并详细记录。对于能够当场解答的问题,当场给予业主准确的答复;对于需要协调其他部门处理的问题,及时转交给相关部门,并跟踪处理进度,确保业主的问题得到妥善解决。在接待过程中,我们始终保持微笑服务,注重与业主的沟通技巧,努力提高业主满意度。

  定期对业主进行回访,了解业主对我们服务的评价和意见。本月共回访业主xx户,回访率达到xx%。从回访结果来看,大部分业主对我们的服务表示满意,但也有部分业主提出了一些宝贵的建议,如希望增加小区内的休闲设施、提高保洁频次等。我们已将这些建议整理汇总,并提交给相关领导,作为后续工作改进的参考。

  信息发布与通知

  通过小区公告栏、微信群、短信等多种渠道,及时向业主发布小区内的重要信息,包括停水停电通知、小区活动信息、安全提示等。本月共发布各类通知xx次,确保业主能够及时了解小区的动态。在信息发布过程中,我们注重信息的准确性和及时性,避免因信息传达不及时或不准确给业主带来不便。

    二、安全管理工作

  人员与车辆出入管理

  加强对小区出入口的管控,保安人员严格执行人员和车辆出入登记制度。本月共登记外来人员xx人次,外来车辆xx辆次。对于来访人员,我们通过与业主电话确认等方式核实身份后才予以放行;对于装修施工人员,检查其出入证并做好相关记录。在车辆管理方面,引导车辆有序进出和停放,确保小区出入口的交通顺畅。

  加大对小区巡逻力度,保安人员定时对小区内的公共区域、楼道、地下室等进行巡逻,本月共巡逻xx次。巡逻过程中,注意检查小区内的安全设施是否完好,有无可疑人员和异常情况。在巡逻中发现xx起安全隐患,如部分消防通道被占用、个别路灯损坏等,及时通知相关部门进行处理。

  消防安全管理

  组织了一次消防安全检查,对小区内的消防设施、器材进行全面检查,包括消火栓、灭火器、疏散指示标志等。检查发现部分灭火器存在压力不足的情况,已及时安排人员进行更换和维修。同时,对消防通道进行了清理,确保消防通道畅通无阻。

  开展了一次消防安全宣传活动,通过在小区内张贴消防宣传海报、发放宣传资料等方式,向业主普及消防安全知识,提高业主的消防安全意识。活动共张贴海报xx张,发放宣传资料xx份。

    三、环境保洁工作

  日常清洁

  保洁人员每天对小区内的公共区域进行清扫,包括楼道、电梯、垃圾桶、休闲广场等。本月共清扫楼道xx次,清洁电梯xx次,清运垃圾xx立方米。保持小区内的环境整洁干净,为业主提供一个舒适的居住环境。

  加强对卫生死角的清理,对小区内的绿化带、地下室等容易被忽视的区域进行重点清洁。在清洁过程中,发现部分业主存在乱扔垃圾的现象,我们及时进行了清理,并在小区内张贴温馨提示,提醒业主爱护环境。

  绿化养护

  对小区内的绿化进行了日常养护工作,包括浇水、修剪、除草等。本月共浇水xx次,修剪绿植xx平方米,除草xx平方米。根据季节和植物生长情况,合理安排绿化养护工作,确保小区内的绿化植物茁壮成长,美化小区环境。

    四、工程维修工作

  日常维修

  维修人员及时处理业主的报修问题,本月共接到业主报修xx次,主要包括水电维修、门窗维修、房屋渗漏等问题。维修人员在接到报修后,尽快到达现场进行维修,维修及时率达到xx%。对于一些较为复杂的维修问题,我们积极协调相关资源,确保问题得到彻底解决。

  定期对小区内的公共设施设备进行巡检和维护,包括电梯、水泵、路灯等。本月共巡检公共设施设备xx次,发现并处理故障xx起,保障了公共设施设备的正常运行。

  设施设备更新与改造

  根据小区设施设备的使用情况和业主的需求,我们对部分老化的设施设备进行了更新和改造计划。本月完成了xx号楼电梯轿厢内照明系统的更新,提高了电梯内的照明效果,增强了业主使用电梯的安全性和舒适性。

    五、存在的问题与改进措施

  在客户服务工作中,虽然我们努力提高服务质量,但仍有部分业主对我们的.服务不满意。主要原因是个别客服人员在处理复杂问题时沟通技巧不够成熟,导致业主误解。我们将加强对客服人员的培训,提高其沟通能力和问题解决能力。

  在安全管理方面,虽然我们加强了巡逻力度,但小区内仍有一些安全隐患难以完全杜绝,如个别业主不配合安全管理工作,乱停乱放车辆。我们将进一步加强安全教育宣传,同时与业主委员会沟通,共同制定更加合理有效的安全管理措施。

  在环境保洁工作中,乱扔垃圾的现象时有发生,影响了小区的整体环境。我们将加大宣传力度,同时加强对保洁人员的监督和管理,及时清理垃圾,保持小区环境整洁。

  在工程维修工作中,部分维修材料的储备不足,导致一些维修工作不能及时完成。我们将完善维修材料的采购和库存管理,确保维修材料的充足供应。

  总之,本月的物业工作在取得一定成绩的同时,也存在一些问题。我们将以问题为导向,不断改进工作方法,提高服务质量,为业主创造更加优质的居住环境。

〘二十〙广场物业管理工作总结报告

  转眼间,一个月的物业工作已经结束。在这一个月里,物业团队齐心协力,为小区的正常运转和业主的生活便利付出了诸多努力。以下是对本月物业工作的详细总结:

    一、服务受理情况

  业主诉求处理

  本月客服中心总计受理业主诉求xx件,其中咨询类xx件、报修类xx件、投诉类xx件。对于每一个业主诉求,我们都高度重视,确保第一时间响应。咨询类问题主要集中在物业服务内容、小区活动安排以及费用缴纳等方面,客服人员凭借扎实的业务知识,为业主提供了准确、详细的解答。报修问题涵盖了水电故障、房屋及公共设施损坏等多个方面,我们的维修人员以高效的工作效率完成了大部分报修任务,维修完成率达到xx%。针对投诉问题,我们深入了解业主不满的原因,积极协调相关部门解决问题,并及时向业主反馈处理结果,争取将每一个投诉都转化为提升服务质量的契机。

  在处理业主诉求过程中,我们建立了详细的跟踪记录机制。从业主提出问题的那一刻起,每一个处理环节都有记录可查,这不仅有助于提高处理效率,还能让业主清楚地了解问题的处理进度。通过这种方式,我们有效地提高了业主对我们处理结果的满意度,本月业主对诉求处理结果的满意度达到了xx%。

  社区文化活动沟通协调

  积极与业主委员会及相关社区组织沟通协调,筹备社区文化活动。本月主要围绕活动主题展开活动策划,与各方共同商讨活动形式、时间、地点等细节。通过问卷调查和业主意见收集,了解业主对活动的期望和兴趣点,为活动的顺利开展奠定了良好的基础。目前,活动筹备工作正在有序进行,预计将在接下来的一个月内为业主呈现一场丰富多彩的社区文化盛宴。

    二、安全保卫工作

  门禁与巡逻制度执行

  严格落实小区门禁制度,保安人员24小时值班,对进出小区的人员和车辆进行严格检查和登记。本月外来人员登记xx人次,外来车辆登记xx辆次。通过与业主核实、查看有效证件等方式,确保小区安全。同时,加强对小区内部的巡逻力度,采用定时巡逻与不定时巡查相结合的方式,每日巡逻次数不少于xx次。巡逻过程中,重点关注小区内的安全隐患点,如消防通道、地下室、停车场等区域。在巡逻中,及时发现并处理了xx起安全问题,包括发现可疑人员、未关单元门,有效保障了小区居民的人身和财产安全。

  利用智能化监控系统辅助安全管理工作。监控室值班人员认真负责,对小区内的公共区域进行实时监控,发现异常情况及时通知巡逻保安前往查看。本月通过监控系统发现并处理了xx起突发事件,如车辆刮擦、物品丢失等,为后续的调查和处理提供了有力的证据。

  安全培训与演练

  组织了一次保安人员安全知识培训和应急演练活动。培训内容包括消防安全知识、突发事件处理流程、文明执勤规范等。通过理论讲解、案例分析和现场演示等多种方式,提高了保安人员的专业素质和应急处理能力。在应急演练中,模拟了火灾场景,检验了保安人员在火灾报警、疏散引导、灭火救援等环节的协同作战能力。演练过程中发现了一些问题,如部分保安人员对消防器材的使用不够熟练,我们针对这些问题进行了再次培训和强化练习,确保每一位保安人员都能在紧急情况下熟练操作消防器材,履行自己的职责。

    三、环境卫生管理

  清洁工作执行情况

  保洁团队按照清洁工作计划,认真完成小区内的日常清洁工作。每日对楼道、电梯、公共卫生间等区域进行清扫和消毒,确保环境卫生达标。本月累计清扫楼道面积xx平方米,清洁电梯xx部次,消毒公共卫生间xx次。同时,加强对小区公共区域的卫生巡查,及时清理垃圾和杂物,保持小区环境整洁美观。针对夏季蚊虫滋生问题,增加了对垃圾桶、下水道等易滋生蚊虫区域的消杀频次,本月共进行消杀xx次,有效降低了蚊虫密度,为业主营造了一个舒适的生活环境。

  在清洁工作中,我们注重细节和品质。例如,在擦拭电梯轿厢时,不仅要清洁表面的灰尘和污渍,还要对电梯按钮、通风口等容易被忽视的部位进行仔细清理,防止细菌滋生。对楼道的清洁也不仅仅局限于地面清扫,还包括扶手、窗台等部位的擦拭,确保楼道的每一个角落都干净整洁。

  绿化养护工作进展

  绿化养护工作有序开展,根据季节特点和植物生长规律,合理安排浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作。本月共浇水xx立方米,施肥xx平方米,修剪绿化植物xx平方米,有效促进了植物的健康生长。同时,加强对绿化病虫害的监测和防治,及时发现并处理了病虫害,采用生物防治和化学防治相结合的方法,控制了病虫害的蔓延,保护了小区的绿化景观。

    四、设施设备维护

  公共设施巡检与维修

  工程维修人员对小区内的公共设施设备进行了全面巡检,包括路灯、健身器材、给排水系统、供电系统等。本月共巡检路灯xx盏,发现并维修故障路灯xx盏,确保小区夜间照明正常。对健身器材进行了xx次检查和维护,对存在安全隐患的器材及时进行了修复或更换,保障了业主使用健身器材的安全。在给排水系统方面,检查了污水井、雨水井、水泵等设施,清理疏通污水井xx个,维修水泵xx次,保证了给排水系统的正常运行。同时,对供电系统进行了xx次巡查,重点检查配电箱、变压器等设备,及时处理了xx起供电故障,保障了小区的电力供应稳定。

  加强对电梯的维护保养工作,严格按照电梯维护保养计划,委托专业电梯维保公司进行每月xx次的.常规维护保养。在保养过程中,维修人员与维保人员密切配合,对电梯的机械部件、电气控制系统、安全保护装置等进行全面检查和调试,确保电梯运行安全可靠。本月电梯运行故障率较上月下降了xx%,为业主提供了安全便捷的垂直交通服务。

  设施设备更新与改造计划实施

  根据小区设施设备的老化情况和业主需求,启动了部分设施设备的更新与改造计划。本月完成了老旧的门禁系统的更新工作,新的门禁系统采用了先进的识别技术,提高了小区门禁的安全性和便利性。同时,对小区内部分老化的供水管网的改造工程进行了前期调研和方案设计,预计将在后续几个月内逐步实施改造,以解决供水管网老化漏水问题,提高供水质量。

    五、问题与挑战及应对措施

  人员流动问题:本月物业团队出现了少量人员流动,主要集中在保洁和保安岗位。人员流动给工作的连续性带来了一定影响,特别是新员工入职后需要一定时间适应工作环境和流程。我们已经加快了招聘进度,同时加强对新员工的培训和指导,确保他们能够尽快熟悉工作内容,融入团队。

  部分业主不配合问题:在安全管理和环境卫生维护工作中,仍有部分业主不理解、不配合物业工作,如随意停放车辆、乱扔垃圾等。针对这一问题,我们将进一步加强与业主的沟通,通过温馨提示、上门宣传等方式,提高业主的文明意识和对物业管理工作的认同感。同时,我们也将与业主委员会共同商讨,制定更加合理有效的管理措施,引导业主自觉遵守小区规定。

  维修成本控制问题:随着小区设施设备的老化,维修成本逐渐增加。我们将加强对维修工作的成本控制,一方面通过优化维修方案,提高维修效率,减少不必要的维修费用;另一方面,加强对维修材料的采购管理,选择性价比高的材料,同时做好材料的库存管理,避免浪费。

  总之,本月物业工作在各个方面都取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。我们将继续努力,不断改进工作方法,提高服务质量,为小区业主创造更加和谐、舒适的居住环境。

〘二十一〙广场物业管理工作总结报告

  我于20xx年6月18日从事物业工作至今,在这短短的6个月内,我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己,以身作则,对人或事情一律公正、公平对待,工作上认真细心,态度一丝不苟,尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。为了总结经验,取长补短,更进一步做好物业工作,在这几个月内我对物业工作也做如下总结。

    一、应做到有“责任心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”

  1、责任心:首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言,一切从单位、业主利益出发,一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任,没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作,对自己工作责任内的任何事情主动认真去做,不要等着领导去安排;

  2、爱心:一个好的员工要有足够的工作经验,有细心,有热情的工作态度外,我认为还要有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法宝”,一定要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去;

  3、耐心:增强工作观念和宗旨意识,一定要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题。

  4、虚心:在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨,扎实的'工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累经验,以诚恳的态度对待工作。

    二、应以饱满乐观的心态去对待工作

  社会对于物业这一行业认知欠缺,很多人看不起物业工作人员,但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚,在思想上要积极进取,乐观向上,千万不能停滞不前。

    三、工作中以身作则,严格自己的工作态度

  工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保客户提供优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。

    四、提高专业水平,提高道德修养

  要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认识,并从点滴行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

  在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献。

〘二十二〙广场物业管理工作总结报告

  20xx年x月物业科在公司领导的正确指引下,在科室全体人员的努力配合下我科室全体人员以提高服务质量为主导思想,转变服务理念为基础,不断增强服务意识,提高服务质量,努力完成各项工作,现将物业科xx年x月工作总结如下:

    一、物业科人员

  主要负责公寓A楼、B楼、C楼、办公楼、职工之家、职工浴室等区域的卫生保洁、宿舍管理、职工家属和外来人员的住宿安排、后勤服务及外包单位的监管等工作。

    二、主要工作情况

  (一)安全管理方面

  为进一步强化安全管理,夯实安全基础,不断提高员工安全素质,确保安全生产、生活的目标,我科室精心组织、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,将各项工作落实到实处,主要做了以下工作:

  1、为创建和谐型企业,营造良好的生活环境,物业科及各科室所派代表检查了A楼、B楼、C楼等各地方的卫生并对宿舍卫生好的整体和个人根据公司规定条例给予奖励,宿舍卫生较差的整体和个人给予处罚并通告。

  2、强化夜间安全巡检制度,物业科、保卫科两科室实行领导24小时值班制,物业科巡检员及保卫科巡逻队每日对各岗点进行巡检,管理员每天对各宿舍进行检查和不定期巡查,尤其是对医务室、餐厅、超市的食品安全、商品价格、饮食卫生、营业时间等情况,严防酗酒、打架、闹事等各类破坏公司内部稳定的事件发生,同时每天对宿舍内使用违规电器、喝酒、赌博等违规情况进行检查,不留死角、不留盲区、及时对各类违规行为进行处理。

  3、为了确保职工的身心健康物业科安排专人下每周对各区域进行一次消毒。

  4、天越来越热,电器线路和管道突发事件较多,我科室维修工能够及时处理,做到随叫随到,保证无事故、无隐患。

  (二)人员思想:

  1、强调服务工作的重要性、提高人员的工作积极性。在一些重要岗位安排年龄稍大、工作经验较强的人员,弥补了年轻员工思想不稳定的因素,结合物业工作实际,灵活运用管理方式,鼓励大家敢于创新,勇于开拓,创造性地开展各项服务工作。

  2、加强理论与实践学习,讨论分析部门的一周工作情况和对出现的问题商讨整改措施,强调服务工作的重要性,部门全体人员畅所欲言,共同探讨并解决工作中遇到的问题,不断提高工作质量。

  (三)人员管理:

  随着公司的快速发展和制度管理正规化的深入,对职工公寓管理工作也提出了更高的要求。

  1、为了全体人员以提高服务质量为主导思想,转变人员的服务理念为基础,不断增强服务意识,提高服务质量,本科室结合实际工作整合了《物业科内部考核奖励办法》、《物业科各类制度》这些制度的制定促使公司公寓管理的各项工作做到了有章可循。

  2、对严重违规行为,尤其是对宿舍酗酒、酒后闹事、破坏公共设施等人员物业科对其采取的是发现一起,严肃处理一起的强硬管理,决不姑息。

  (四)为加强对外包单位的监管力度我科室,先后出台了针对外包单位管理的新举措:

  1、与外包单位签订了20xx年度租赁场所安全责任书,将安全工作分担到各租赁场所负责人肩上。

  2、将各租赁场所卫生区域划分开,由各经营场所负责打扫,并制定各单位卫生区域的罚款规定。

  3、认真组织开展隐患排查,双节前组织了县卫生监督、工商等单位对各租赁场所针对食品卫生、价格、进货渠道、消防安全等进行检查,查出的隐患和问题在节前都得到有效整改;

  (五)日常工作

  1、为提高和完善公寓楼管理,我科室制订了相关制度及管理规定,通过对公寓楼及各区域的日常巡检内容,对发现的问题及时处理,特殊情况和突发事件及时上报,努力做到维修设施不过夜、处理结果不拖拉的“两不”管理,经过对制度及规定的不断落实实践,公寓楼住宿人员的文明程度和卫生保持有很大提高。

  2、为保证职工上下班时间的不确定性,我科室经过和生产单位的沟通,了解了职工的上下班规律,安排人员及时为职工提供更换工服和清洗的场所,保障了职工个人卫生及时清洗。

  3、为了确保公司的环境卫生,我科室全体成员共同清理广场路面,做到干净、卫生、整洁、不留死角。我科室成员利用两天时间彻底清洗大楼墙壁、玻璃、墙壁做到无污物,玻璃卫生清洁

  4、负责完成领导办公室的每日清扫工作,要求保洁员在领导上班之前,仔细细致的.为领导提供干净整洁的办公场所。

  5、为方便职工,我科室洗衣房本着“收取最低的价格、清洗出最干净的衣物、提供最好的服务”的宗旨。

  (六)体系运行情况

  为完善体系的有效运行,部门依据公司的质量目标制定出了本科室的质量目标:物业科质量目标:职工住宿满意率≥81%;

    三、20xx年下个月工作计划

  (一)以积极的工作态度、热情的服务精神,抓好公寓楼管理工作,严格规范各项规章制度。

  (二)继续加强对租赁场所的管理,坚持每天对各租赁场所进行检查,尤其是超市商品价格、餐厅卫生及营业时间进行了专项检查。

  (三)进一步提高服务员的素质,完善奖励考核机制,激发他们学习和工作热情,充分调动员工的工作积极性。

  (四)加强成本管理工作,增强节约意识,严格把关,采取有效措施严格控制,降低成本。

  回顾上个月的工作,荣誉和成绩只代表过去,在看到成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。下半年工作中我们将解放思想,求真务实,确保公司秩序和谐稳定,发扬艰苦奋斗的工作作风,励精图治、巩固成绩、改进不足、发扬团结协作精神,高起点,高标准完成好3月分整体工作任务。

〘二十三〙广场物业管理工作总结报告

  本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

    一、经营方面

  20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20xx年xx物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

  1、认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

  2、xx物业费的收缴采用的.是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

  3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

  4、解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

  5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

    二、管理方面

  20xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年1月接受中国质量认证中心的审核。

  1、积极梳理各项管理制度和流程,根据xx实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

  2、强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

  3、加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

  4、注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;

    三、服务方面

  20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与20xx年同期相比出现一定增幅。

  1、密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

  2、实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。

  3、着重重关注IT企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

  20xx年是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!

〘二十四〙广场物业管理工作总结报告

  作为一名物业客服主管,过去的一年对我来说是充满挑战与成长的一年。在这一年里,我深刻体会到物业管理工作不仅关乎日常运营的顺畅,更直接关联到业主的居住体验与满意度。以下是我对这一年来工作的总结与反思。

    一、团队建设与能力提升

  年初,面对团队新老交替的现状,我着手进行了一系列的团队建设活动。通过定期培训,不仅增强了团队成员之间的沟通与协作能力,还提升了大家的专业技能和服务意识。我们围绕“以客为尊”的服务理念,开展了角色扮演、情景模拟等实战演练,确保每位客服都能在遇到问题时迅速而准确地给出解决方案,有效提升了业主满意度。

    二、优化服务流程与效率

  为提高工作效率,我带领团队对现有的服务流程进行了全面梳理与优化。通过引入数字化管理系统,如在线报修平台、智能客服机器人等,大幅缩短了业主问题的响应时间。同时,我们还建立了业主反馈快速响应机制,确保业主的每一条建议和投诉都能得到及时跟进和处理。这些措施的实施,显著提升了服务效率,减少了业主的等待时间,增强了业主的信任感。

    三、强化社区文化建设

  良好的社区文化是促进业主之间和谐相处的关键。为此,我们策划了一系列社区活动,如节日庆典、亲子活动、健康讲座等,旨在增强业主之间的互动与联系,营造温馨和谐的居住环境。通过这些活动,不仅加深了业主对物业服务的.认同感,也促进了社区凝聚力的提升。

    四、应对突发事件与危机管理

  面对突如其来的自然灾害或紧急事件,有效的危机管理显得尤为重要。今年,我们成功应对了几起突发事件,包括疫情期间的防控措施、水管爆裂的紧急抢修等。通过制定详细的应急预案,确保在第一时间启动响应机制,有效保障了业主的生命财产安全,同时也展现了物业团队的专业与担当。

    五、反思与展望

  回顾过去一年,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。例如,部分业主反映的个别问题处理不够及时,服务细节上仍有待提升。未来,我将继续加强团队培训,优化服务流程,特别是要利用大数据和人工智能技术进一步提升服务的智能化水平,让服务更加精准、高效。同时,深化社区文化建设,打造更加温馨、和谐的居住环境,让每一位业主都能感受到家的温暖。

  总之,作为物业客服主管,我深知责任重大,每一步都需脚踏实地。在未来的日子里,我将带领团队不断探索与创新,努力为业主提供更加优质的服务,共同构建和谐美好的社区。

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