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为了确保工作高效开展,通常需制定详细方案。方案应涵盖指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施及具体要求等内容。如何制定方案呢?以下是小编整理的医院述职述廉报告,欢迎阅读与收藏。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
根据《xxxx年州温市教育局面向社会公开招聘直属学校教师和工作人员公告》,经教育局统一笔试、资格审查,现已确定各岗位数的1:3参加上课环节考核。为了保证招聘教师的'质量,州温二中成立由杨晓燕、翁振辉、陈孟笛、潘智敏、林春、蔡丽素等6人组成的应届毕业生招聘领导小组,杨晓燕为组长。
现制定如下考核工作方案。
一、考核对象
英语学科:zz
科学学科:zz
社会学科:zz
二、考核程序办法
(一)考核时间:7月17日下午
(二)考核流程:
1.对象通知:7月15日下午以电话方式通知各考核对象,各考核对象需短信回复确认。如因故不能如期参加考核的,也需以短信方式说明事由。
2.集中抽签:7月17日上午10:30各对象统一集中行政楼四楼会议室,上交手机等通讯工具。抽签,确定上课节次。
3.备课:各对象按抽签顺序依次提前1个半小时备课。可携带电脑但不允许上网,一经发现,取消资格。备课室设行政楼四楼会议室(内设摄像机)。封闭待考室设行政楼三楼校务室。
4.上课:7月17日下午1:30开始,每节课40分钟。三门学科同时进行上课,全程录像。
(三)成绩汇总:
取去掉最高分和最低分后的平均值,保留2位小数,汇总上报。
三、该方案报批后,公示粘贴。
xx教育局
20xx年xx月xx日
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
一、考核原则
以公益性为导向,坚持“实事求是、公开透明”的原则,采取年度考核、日常监测和上级通报相结合的办法,落实“社会满意、管理有效、资产运营、发展持续、职工满意”五个维度的医院绩效考核机制,落实三级公立医院绩效考核工作和紧密型医共体建设任务。
二、考核范围
石狮市总医院,含石狮市总医院本部、石狮市妇幼保健院院区以及9家基层分院,其中石狮市总医院本部、石狮市妇幼保健院由市卫生健康局牵头组织考核,9家基层分院由市总医院牵头组织考核。石狮市中医院院区列入总医院本部合并考核。
三、考核步骤
(一)成立机构。成立由市公立医疗机构管理委员会成员单位组成的考核领导小组,负责方案制定,结果审核、统筹协调等事宜。市医管办负责考核工作的日常管理和组织实施等具体事宜。
(二)材料报送。市总医院于20xx年1月10日前报送相关考核材料:1.20xx年考核指标完成情况;2.20xx年医院年度财务决算报表、成本报表、卫生统计报表等;3.20xx年医院工资情况和职工人均工资等;4.20xx年指标完成情况自评表;5.各项工作总结,包括党风廉政建设、公共卫生、安全生产和社会综治等相关主要工作总结。考核材料、各类报表、各类数据和工作总结如存在弄虚作假和虚报瞒报等情况,考核结果实行一票否决。
(三)述职报告。听取市总医院院长20xx年工作述职报告(PPT汇报)。
(四)组织考核。采取系统数据采集、现场资料查阅及委托第三方或由上级考核结果折算等方式进行评价考核。
(五)等级评定。由考核领导小组按各自分工进行初审,市医管办于20xx年1月25日前汇总考核结果,报市公立医疗机构管理委员会审定。市医管委审定后公布考核等级。
(六)考核奖惩。市总医院院长的`年薪按《石狮市推进紧密型医共体建设实施方案》(狮委〔20xx〕88号)相关规定执行,根据考核结果,由总医院发放院长绩效工资部分:
考核结果为A等级(优秀),对市总医院给予通报表彰,院长年薪为医共体职工当年年平均收入的6-7倍;
考核结果为B等级(良好),院长年薪为医共体职工当年年平均收入的5-6倍;
考核结果为C等级(合格),院长年薪为医共体职工当年年平均收入的4-5倍;
考核结果为D等级(不合格),院长年薪为基本工资的总额,对院长进行诫勉谈话,医院领导班子成员年度考核不能评为优秀;连续两年不合格的,对院长予以解聘。
市妇幼保健院继续按《石狮市公立医疗机构管理委员会关于石狮市公立医院院长薪酬的补充通知》(狮医管委〔20xx〕1号)相关规定执行。
四、考核内容(详见附件)
(一)石狮市总医院考核内容
1.定性指标(占20%)
主要包括党风廉政建设工作、公共卫生任务、基本公共卫生任务、安全生产工作、行政综合管理、创建全国文明城市工作、年度药品不良反应控制、干部管理情况、人才工作落实、中医药治未病功能和文秘工作等主要工作任务的推进情况。
2.定量指标(占80%)
指标内容包括社会满意、管理有效、专项工作、资产运营、职工认可、发展持续、附加项等。
(二)石狮市妇幼保健院考核内容
1.定性指标(占20%)
主要包括党风廉政建设工作、公共卫生任务、安全生产工作、行政综合管理、创建全国文明城市工作、年度药品不良反应控制、干部管理情况、人才工作落实、文秘工作和电子病历应用功能水平分级等主要工作任务的推进情况。
2.定量指标(占80%)
指标内容包括社会满意、管理有效、专项工作、资产运营、职工认可、发展持续、附加项等。
(三)9家基层分院考核内容
市总医院于20xx年12月25日前出台考核方案并上报市医管办备案,建立以基本医疗和公共卫生、日常和年度相结合的年度目标绩效考核体系,指标框架由定性指标和定量指标组成。考核结果与基层分院院长(主任)任免、奖惩、年薪(含领导班子待遇)、医保支付、财政补助及单位工资总量等挂钩。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
一、根据排班、按时到岗,必须按岗位规定着装,佩带名牌,保持仪表仪容整洁。
二、服从领导,服从分配。严格按照星级标准,程序进行,对客服务,主动热情,规范化操作。
三、工作时间内,不得擅离岗全,不得看书,看报,做与工作无关的事项。
四、每周组织业务培训一次,时间为二小时,每月考评一次与工资挂钓。
五、准时参加餐前会,按要求做好工作。
六、不得在餐厅内吸烟,吃东西,梳头、嬉闹、化妆。
七、不得在餐厅内讲脏话,不得辱骂客人,同事。
八、服务时必须讲普通话,不得窃窃私语,交头接耳。
九、不得使用工作电话谈私事,上班时手机不允许带在身上。
十、服务人员不得坐在前厅的3-7号桌的客用椅子。
十一、不得私拿和私用餐厅服务用品,损坏公物需按规定加倍惩罚。要自觉维护餐厅设备和服务用品。
十二、服务人员不允许带大包和不透明的'包进入后场(除钱包、化妆包外)。下班时间,工作人员不允许走后门。
十三、做好部门计划卫生,日常卫生及个人卫生,随时保持服务区的清洁卫生和个人卫生。
十四、值台包间服务员不允许出包间,如客人要求出包间,应站在门口。(以便客人招呼)
十五、公司规定工作人员及服务人员辞职,须提前一个月书面申请。如擅自离开视同旷工处理。
十六、员工假期定为每月二天,根据营业情况安排轮休时间。
十七、员工的病、身假,要提前告知领班,如有特殊情况核实后再作处理。
十八、上班时间服务员会客时间不能超过五分钟,不能把自己的朋友带入包间聊天。
十九、在餐厅内不允许奔跑,要轻快的走路。
二十、值班人员要做好值班工作,保持工作范围清洁,遵守值班制度。
仪表仪容
头发服务员上班时长发一定要盘起来,经常洗头,保持头发清洁,无头屑,无异味。
面部化淡妆,要求得体,不得浓妆艳抹。
手保持清洁,不能留长指甲,不能涂有色指甲油。
饰物不戴夸张项链,耳环:不许戴戒指、手链。
工作服穿工作服时要求整洁,无油污,无缺损。佩戴工号名牌,穿裙子时,应穿长筒肉色丝袜。
脚穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。鞋的颜色一般为黑色,皮鞋要擦亮。
洗澡彩勤洗澡,洗头发,保持体味清新。
餐饮部服务员考勤和评分标准
1、出勤情况4分
2、仪表仪容4分
3、餐前准备4分
4、服从分配8分
5、摆台规格2分
6、爱护餐具2分
7、餐前会4分
8、岗位要求8分
9、服务程序8分
10、微笑服务6分
11、宾客投诉10分
12、三轻工作2分
13、值台8分
14、主动服务2分
15、正确结帐2分
16、恢复台面4分
17、餐后结束工作4分
18、无扎堆闲聊8分
19、计划卫生8分
20、培训2分
附:错上菜或错设订单,按菜肴零售价赔偿。私拿饮料、食品等,按零售价五倍赔偿。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
各位领导、各位老师:
首先感谢在座的领导、老师、朋友给我述职的机会。一年来,大家与我同舟共济,患难与共,走过了艰难的岁月。请允许我代表学校党支部、行政,特别是我个人对大家的披荆斩棘、辛勤耕耘、无私奉献表示衷心的感谢。 时光飞逝,日月如梭,转眼间已挥手而去,蓦然回首,感慨万千,思绪难定。校长,也许对普通人来说是权力大于责任,是一份耀眼并令人崇拜的职位。但在我眼里,校长不是一个职位,而是一个职业,是一个服务者的代名词,它服务于学校,服务于老师,服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言:不以权威治人,应以威权服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看表面顺从,但求内心相融。肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,成功就是希望。一年来,我与同志们一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况,简要报告如下:
一、学习提升、不断进步
(一)扎实深入地开展和“一校五园”建设活动。按照县委和局党委要求,在全校扎实开展建设和“一校五园”建设活动,要求学校党员教师深入学习科学发展观理论,认真践行,努力使学校的校
风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格,努力打造规范化标准化校园,打造平安、书香、生态、信息、健康校园。
(二)加强学习,提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,正确领会了科学发展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
(三)重视业务知识的学习。通过看名校特色,学管理经验,我进一步树立了新的教育观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组--备课组纵横管理”模式,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,进一步调动了广大教师的积极性。学校管理工作日臻完善,也更人性化。
二、忠于职守、扎实工作、务求实效
(一)多措并举,创新德育模式。
高度重视学校德育工作,德育常规工作有计划且有序开展,重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。加强家校联系,推动家庭教育工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要认真召开班会,每次一个主题;多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛;组织观看各类教育视频;形式活泼,内容丰富,特色鲜明。共青团组织的“大家唱,大家跳”艺术活动也提高了学生素质,促进了学生全面发展。
重视学生的心理健康教育。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等,并开设心理健康教育专栏,全方位加强对学生心理健康教育,培养学生健康的心理,使学生积极健康的成长。
(二)突出安全教育重心地位
一年来,我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各项管理制度,明确责任,加强巡查,重视学生的安全教育工作。将《分盐中学校园安全管理应急预案(处置措施)》中的内容在各班级张榜公布,一学期组织一次全校学生的安全技能演练,如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;
201 年初,就建立健全了学校安全工作制度,明确安全工作第一责任人和直接责任人,学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行安全隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创建平安校园。
(三)求真务实,努力推进各项管理效能建设。
规范管理是学校科学发展的中心工作, 一年来,以县局《201 学校常规管理100条》为指导,部署全年教育、教学工作。中间细化安排,划出各科室重点工作任务,分解落实,工作取得了显著成绩。 注重加强学校干部作风和效能建设,进一步规范推进校务公开工作,努力使决策科学化、民主化和公开化,有效推进学校各项事业发展。在班子中,我充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、战斗力明显增强。
(四)坚持以教科研为先导,以质量求生存,
高度重视教科研工作,鼓励教学研究与教学实践相结合,“问题即课题”,结合“高效课堂”和“比访”活动的开展,同时在校内大力提倡年级组教师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,举办一学期一次的教学开放周活动,积极组织并鼓励教师走出去培训学习,充分利用这个平台促进教师的专业发展。
积极的教研工作,扎实的教学管理,对提升教学质量起到了积极的作用。
(五)规范办学行为,办人民满意的教育。
在规范办学行为上,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,开齐课程,开足课时。
(六)积极推进校园建设,后勤管理工作积极有效。
20xx年底,学校克难攻坚,加大力度,学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园各项建设工程顺利完工。
校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作,按照个人申报—班级推荐—学校评议—组织公示的程序,公平公开,阳光操作,稳妥地把好事办好,一大批寒门学子受惠,在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活,努力提高他们的待遇,201 年在外部经济困难的情况下,仍想方设法确保他们的福利待遇。
三、廉洁自律
(一)率先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,坚决维护财务管理制度。
(二)民主管理,按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务,学校均首先向教管组核算点提出申请,经批准后,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制,较大的.基建项目经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督。
(三)廉洁奉公,依法治校。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度,不计个
人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉献,树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学,坚决按照各级主管部门的要求办事,绝不做损害教育形象和领导班子形象的事,维护学校安全稳定大局。
四、存在问题及今后努力方向
1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促进学校走内涵发展之路。
2、学校质量虽有所提高,但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强,学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。
3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。
4、学校还没有完全形成自己的文化特色,办学特色。
五、今后的工作设想、措施
1、加强自身教育教学理论的学习,努力提高自己的理论素质和治校水平。
2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。
3、进一步完善教职工评价方案,进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。
4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。关注生命健康意识,继续创建和谐校园,平安校园。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
尊敬的翁局长、到会各位领导、各位代表:
大家上午好!
今年6月,市局党组任命我为xx所副所长,于7月到任,主要协助所长工作,负责片区监管、执法办案、12315、行政指导、文秘、信息宣传、争创省级青年文明号、文明单位等文明创建工作。今年来我认真学习贯彻法律法规和市局文件、会议精神,在市局党组和所长、政治指导员正确领导下,认真落实执法办案、登记许可、消费维权、服务发展等各项法定职责,尽心尽力做好各项工作,现向各位领导、各位代表简要汇报如下,不妥之处敬请批评指正!
一、履行职责,依法行政,维护经营者和消费者合法权益,服务当地经济,促进和谐发展
一是强化市场监管,保护消费者、经营者权益和公平市场秩序,认真按照市工商局和所里安排部署,带领执法人员进行执法办案,开展石材加工行业、侵害消费者权益、逾期年检、节日期间、安全生产、校园周边、无照经营、食品安全、侵犯注册商标专用权等各专项整治。到xx所后目前共立案34起,另有若干起正在进一步核查中,查扣、没收一批违法商品。
二是加大行政指导,我在年检、验照、巡查等工作中全面融入行政指导,根据实际情况相应制作送达《限期办照通知书》、《行政指导意见书》、《责令改正通知书》等各类行政指导文书,引导经营者规范经营、维护自身权益、提升市场竞争力。
三是依法及时办理XX年企业年检、个体验照、食品流通许可及企业登记现场勘察,80%以上做到受理之日起3天内完成勘察出报告。
四是认真处理申诉举报诉求,及时调解核查12315消费者申诉举报、12345便民呼叫系统诉求,做到件件有调解、尽力得出一个让消费者满意或比较满意调解结果,按上级部署认真落实创建12315消费维权服务站点为民办实事工作项目,前移消费纠纷解决关口,加强和镇政府及派出所、法庭等相关部门联系,掌握社情民意,尽心尽力为民排忧解难。今年7月,配合所长成功调处一起新疆籍消费者申诉,并得到市法院司法确认,为消费者挽回损失近万元。历经近4个月奔波于厂方、经销商、销售商、承建商之间,耐心细致调解,今年10月,成功调解1起铝合金窗户质量纠纷,为消费者挽回损失近万元。运用诉调对接制度,坚持不懈配合法庭、律师对一起水泥质量纠纷案件进行诉前行政调解和庭外调解,取得一定进展。
二、提高办事效率,改进服务态度
我认真贯彻市工商局和所里各项规章制度要求,树立强烈责任意识和进取精神,强化时间观念,坚决克服不思进取、得过且过心态,坚决克服工作懒散、办事拖拉恶习,发扬迎难而上、严谨务实、勤勉刻苦精神,力争做到当天能办事情当天办,当场能办事情当场办,不推诿扯皮,努力做到调解消费者申诉耐心细致、监管执法检查依法行政,企业现场勘察及时认真、倾听企业呼声和合理化要求,在法律允许范围内尽最大努力让消费者和经营者满意。
三、廉洁执法和遵守工商机关禁令
作为一名基层工商所一线执法人员,直接面对广大消费者和包括个体私营在内的社会各界、各类企业,我一直严格遵守法律法规规章,严格执行工商总局“六项禁令”、省工商局“六条禁令”、市纪委“六个不准”规定,严格执行工商干部行为规范和职业道德。廉洁自律,自我约束,自我监督,从思想上筑牢反腐保廉坚固防线,坚持按程序办事,不以权谋私,不吃、拿、卡、要。
各位领导、各位代表:一年时间即将一晃而过,回顾今年以来,我在所领导正确领导和同事们关心爱护帮助下,各项工作都有一定成绩,但客观讲仍存在一些问题,如:业务水平有待提高,法律法规规章和相关领域知识不够熟悉,有时会以工作繁忙为借口稍拖延处理消费者申诉举报和政治理论学习,创新不够等等。
在今后工作中,我将更加努力学习,不断提高自身各项素质,加强换位思考,增强责任心,更好为消费者、经营者服务,努力实践“敬业、协作、创优、奉献”的'青年文明号精神。
我汇报完了,谢谢各位领导、各位代表!
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
一年来,在省、市局的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下,狠抓了政治理论学习,努力转变工作作风,强化党风廉政建设工作,创造性地开展工作,圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将20xx年度的思想、工作、廉政情况做以述职,不妥之处,请批评指正。
一、主要工作情况
1、加强学习,提高思想政治素质。
去年,尤其是自己担任分局局长以来,在抓好全体职工政治理论学习的同时,注重加强自身的学习,自觉投入到分局开展的“三个代表”重要思想的学习活动中去。
首先,以“三个代表”重要思想为主线,把学习、践行“三个代表”重要思想贯穿全年工作的始终,坚持用“三个代表”重要思想统领分局全盘工作、衡量自我的思想与工作;
其次,以树立马克思主义的世界观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,以立党为公、执政为民为目标,认真开展权力观自我教育,增强权为民所用的责任感;再次,以学习系统内外涌现出的先进典型和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容,所有对自己进行示范和警示教育,不断警醒自己该干什么和不干什么。
通过学习,一是坚定了正确的政治方向。一年来,自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,能紧密地团结班子成员,保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行,保证省、市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。
二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用,不断改造自己的主观世界和客观世界,从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。
三是提高了政策理论水平。通过学习,进一步增强了政策观念,能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规,并能结合分局的实际及时贯彻执行,为搞好全市“双生”市场监管和行政执法工作奠定了良好的基础。
2、勤奋敬业,增强组织领导能力。
我作为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行,而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼,使自己的组织领导能力得到提高。
一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑,思路清晰,条理清楚,协调有方,落到实处;能准确地表达自己的思想和意图,能熟练地指导下属草拟各类工作文件,观点正确,文字简练;能组织并主持召开各类会议,语言精练,言简意赅,使分局办文办会的质量有了较大提高。
二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作;能发扬民主,集思广益,正确决策,敢于拍板;具有较强的指导、帮助基层科所开展各项工作的能力;注重充分调动广大干部的积极因素,并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调分局内外的各种力量,把单位的事情办好。
三是业务水平得到提高。一年来,通过对业务知识的学习,自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识,较为熟悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作;对基层科所的工作动态做到胸中有数,并能随时提出指导和改进意见,使科所工作能顺利开展并取得最佳效果;能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题,使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。
3、深入实际,不断转变工作作风。
扎实、艰苦的工作作风,于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得,既然组织安排我在这个单位担任主要领导,就要扑下身子、甩开膀子,想大事,干大事,成大事。去年,自己带领班子成员深入科所、各有形市场等基层单位,开展现场办公,为基层单位或个人协调办理各类实事人均达5件以上。对待工作中的每一件事情,都是经过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。对于来分局办事的,无论亲疏,都能以诚相待,严格按照程序,尽快、果断地办理;对不符合条件一时办不成的,就耐心细致地向他们做解释说服工作,既不敷衍了事,又不放弃原则乱办,让他们高兴而来、满意而去。工作中不推诿扯皮,不拣轻怕重,勇于揽大事、挑大头;有了成绩就总结经验共同提高,不沾沾自喜;有了问题就认真查找原因吸取教训,不推脱责任。一年来,分局的各项工作均未出现大的失误和过错。
4、廉洁自律,促进党风廉政建设。
按照国家工商总局、省、市局关于加强党风廉政建设的要求,认真落实各项制度,模范遵守有关法律、法规和职业道德,自觉抵制不正之风,在干部和广大经营户中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。
一是明确责任。我到职后在召开的首次干部大会上重申:局长对分局党风廉政建设工作负总责,为第一责任人;班子其他成员实行对口负责,相关职能科所各负其责;同时,将此项工作纳入到目标管理之中,努力形成了班子齐抓共管、上下整体联动的.工作格局。
二是整章建制。指导和直接参与相继制定出台了《领导班子廉洁自律八项措施》、《局长接持日制度》、《中心组学习制度》等规章制度。
三是率先垂范。严格规范自己的言行,努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。组织班子实行民主议事决策制度,遇事多交流、多沟通,凡遇干部使用调整、重点工作、财务开支等重大事项,均由班子集体讨论决定。带头学习。利用业余时间学习政治、业务知识,坚持写心得体会,全年做笔记、写心得达1万字以上。带头依法行政。利用每周1次案件核审会,召集办案人员集体核审本周所办案件,坚持做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子,确保依法办案、公正执法。在半年、年终工作总结时,向组织和分局干部进行述职述廉,认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况,自觉接受监督。自己及全局职工在本年内均未发生党风党纪方面的问题。
5、注重实效,创造性地开展工作。
针对二分局的实际,自己充分发挥主观能动性,大力改进工作方法,力求工作创新,积极参与、指导分局的各项工作,取得了较明显的效果。
一是依法规范市场主体资格。筹资5万余元,设立受理大厅,对原繁琐、拖拉、多口审核的登记程序进行改革,实行一审一核制,比原来提前20天以上。
二是加强汽车市场监管。在强化日常监管的同时,与相关单位联合主办“百里百辆靓车环黄河巡展”活动、中国20xx首届西北汽车市场发展高峰,在此基础上,召开了汽车流通协会成立大会。
三是搞好要素市场监管工作。加强对中介机构和经纪人的日常监管,筹备成立了“市经纪人协会。”强化对建筑、房地产、金融市场的监管,收到“认真负责、执法公正”的锦旗1面。
四是抓好道路运输等有形市场的监管整治工作。积极开展食品安全专项整治;强化证照检查,查处取缔无照经营;开展人员密集场所消防安全专项治理,与消防部门联合举行消防实战演练;认真做好商品准入工作和企业信用建设工作;做好禽流感疫情的防控工作,稳定市场秩序;全力做好“两费”收缴工作,全年收缴“两费”720320元,占52万元目标任务数的138.5。
五是加大案件查处力度。内设组建了法规科,强化案件核审制度,确定每周四为案件核审日,举办《行政许可法》讲座;召开由执法人员参加的案审会,提高职工的办案水平,为拓宽监管领域和行政执法,购置了3台执法车辆。全年共办理案件151起,cnfla版权所有罚没款432310元,与20xx年同期结案82起、罚没款159300元相比分别增长了84和171。六是认真做好机构改革工作。分局为20名干部稳妥顺利地办理了退休手续,调整了5名科所长。和16名同志的工作岗位。七是重视做好精神文明建设工作。去年“三八”妇女节、8月份曾两次组织妇女干部及全体职工开展联谊、娱乐等活动。
20xx年,1个工商所、1名工商所长、3名职工被推荐为市局先进单位和优秀个人;1家企业被推荐为“省级先进私营企业”。
二、存在的不足
回顾过去一年的工作,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上,在深度和广度上还需要加强;二是广泛开展谈心、交心不够;三是广泛深入地开展批评不够。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。
三、下步打算
20xx年,是基层机构改革关键的一年,也是各项任务十分繁重的一年,自己决心在省、市局的正确领导下,团结和带领全体人员勤奋学习,扎实工作,努力开创分局各项工作新局面。
一是要进一步加强学习。在认真刻苦学习“三个代表”重要思想、十六届五中全会精神等政治理论的基础上,还要下大力抓好保持中国共产党党员先进性教育活动,同时还要认真学习工商相关法律法规,以及虚心向身边的行家里手学习,不断充实和丰富监管社会主义大市场的理论知识,提高驾驭和监管全市“双生”市场的能力。
二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奋,才能干劲倍增、信心百倍,才能只争朝夕,争创一流。为此,在分局范围内将大力弘扬和倡导只争朝夕,争创一流业绩的精神,努力营造不甘落后、你追我赶干事创业的氛围,把分局的各项工作提高到一个新水平。
三是要勤奋实干。自己要带头做到“四勤四多”,即:脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑,为全局树立求真务实的榜样。
四是要精诚团结。做到以大局为重,求同存异,维护班子的团结。有事有话说在当面、摆到桌上,会上是自己的,知无不言,形成“合奏”;会后是组织的,保守秘密。以诚相待,相互信任,坚信“理解与友谊比什么都重要”,树立团结就是力量的理念。五是公道正派。
在工作中,做到与人为善,任人为贤,不以个人亲疏、情感衡量干部的好坏,要举贤不避亲、任能不避嫌。在当前科所长配备上尤其要注意这一点。六是狠抓落实。切实做到身先士卒,说实话、办实事、出实招、求实效,一级做给一级看、一级带着一级干,使分局上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,全面完成新年度各项目标任务。力争使二分局的工作再上一个新台阶。
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三年来,本人立足岗位,兢兢业业,认真完成领导交给的每一项工作任务。现将三年来的工作情况做一个简要汇报。
一、履行岗位职责
1、日常工作
作为一名劳动保障工作人员,我时刻严格要求自己,对工作不敢有丝毫懈怠,我要求自己做到三勤:第一,手勤,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以吸取经验和避免工作失误;第二,口勤,多问,遇到疑难问题就向别的同事请教;第三,耳勤,多听取同事们提出好的意见、建议,以便改进工作。这三年来我对劳动保障办事流程进行了一些改进,提高了办事效率。
2、社会养老、医疗保险工作
开展丰富多彩、形式多样的活动,把党和政府对老年人的关爱落实到具体活动中,为老年人和退休人员创造了丰富多彩的娱乐活动。每年“拗九节”开展“拗九香粥送温馨”活动;“端午节”联合其他单位开展包粽子比赛;九九重阳节开展形式多样的“敬老”活动。让老年人和退休人员欢聚一堂共享节日欢乐,让他们感受到党和政府的关爱与关怀,实现老有所养,老有所学,老有所医,老有所乐,老有所为。及时掌控退休人员动态信息。本社区现接收企业退休人员1105人,其中:党员205人、异地协助认定98人。在做好企业退休人员的登记录入工作,掌握其动态信息。11月圆满完成企业退休人员养老金资格认定工作和异地退休人员的协助认定工作,工作中对部分行动不便的孤残老人我们做到主动上门服务。进一步推进落实城镇居民医疗保险,提高医保在居民中的影响力,积极开展各种形式的宣传活动,使这项惠民政策真正深入人心人人受惠。社区劳动站在办理城镇居民医保1183人的基础上,新增医保126人。
3、就业失业登记工作。
20xx年社区已为62人做了就失业登记。落实就业扶持政策是创建“充分就业”社区的`重要手段,也是失业人员申请享受政策的起点。为了使广大社区居民更好的了解劳动保障政策,我们在社区以挂横幅、宣传栏、发放宣传材料等活动对就业政策进行及时宣传,并将最新的就业信息与再就业政策通过入户走访和电话通知的形式告知给每一位失业人员,使他们能够积极地参加社保所举办的各种活动、招聘会等,我们为201名失业人员申请了社保、医保补贴。
二、今年主要工作及目标
今年的工作是忙碌而充实的。我决心在以后的工作中不光要做好日常基本工作,还要做好各种业务咨询解释工作,帮助失业人员找到工作岗位。在工作中勤勤恳恳,尽职尽责,多发现自己的不足,并加以改正。要充分认识到自己的不足,以后我要多听取他人的意见及建议,以更好的提高自己的办事水平。
虽然一切都是顺利圆满的完成,但平时工作效率还有潜力可挖,工作方法还有改进空间。虽能认真做好工作记录,但流于形式。还需提高政策法规的知识量。工作前的劳动保障基本措施也要懂得了解。
以上是我这三年来工作总结。我要在以后的工作和学习中,发扬优点、克服不足,做好来年的工作计划,养成多动笔的习惯,注意总结经验教训,使工作有所创新,不断进取,把工作做得更好。
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20xx年,在上级领导的指导下,在居委会全体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,下面,将本人一年来学习、工作、廉洁情况述职述廉如下:
一、认真学习,提高政治思想觉悟
学习是明确政治方向,提高能力水平的重要路径。在思想和行动上不断增强政治理论水平和思想道德素质,要把学习的体会和成果转化为工作的动力,在工作中不断学习勤学多想,提高思想素质,牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立服务人民、奉献社会的思想,踏踏实实做好本职工作。
二、精神文明、志愿者工作
社区立足实际,以践行党的'群众路线为、打造和谐主线,以服务群众为核心,以党建保障为依托,扎实推进文明创建各项工作。今年我们主要开展以下工作:
1、广泛在社区内开展便民志愿服务下基层活动,为居民提供打扫卫生、理发、家电维修等便民活动。
2、志愿服务常态化,组建x支志愿队伍,大力开展“三关爱”等多种形式的志愿活动,努力营造帮助他人、完善自己、服务社会、传播文明的社会氛围。
3、文明传播一体化,利用xx等多种形式传播文明,把文明认识尽可能传播到更多的家庭。
4、做好文明社区创建工作,按照标准,逐项逐条,将测评体系再细化到每日、每周、每月、每季度、每半年、每年的日常工作中去,按网格责任化,做到文明创建工作有人管,有人抓,有人负责。
三、清正廉洁,树立优良的社区干部形象
在廉洁自律方面,不借工作之便向服务对象吃、拿、卡、要。在工作作风上,做到自重、自警、自律,反思不足,将自己的行为置于党内监督、群众监督之中。树立起一名工作人员廉洁自律的优良形象。
以上是我个人的述职述廉汇报,如有不到之处,诚请各位领导、居民代表批评指正。我将在今后的工作中加以改正。
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回顾这段时间,我对于我的社工实习之旅是充满好奇的,也是憧憬的,一切都是那么的新奇,一切都是那么的跃跃欲试。所以我每天都是怀着期待,好奇的心情漫步在这趟旅程中。
我期待每天可能遇到的人、接触的事。先是从开始的一、二两周,慢慢熟悉自己部门的工作板块、主要的方向;然后到协助开展小组;再到开始自己写计划书、接待不同来访者、一起入户探访长者;还有每天和同事们愉快的相处,默契的配合,有效的沟通等。
一、社区走访第一步
社工旅程的第一站,当然是慢慢从走访社区起。在走访社区前,我都会有先在网上以及中心资料中简单了解一下关于我们所需要走访的社区的大致情况。
比如经济状况、人口比例、分布状况、历史由来等。然后到我真正走进社区时,我就会特别的留意这些社区的情况是否真的和查阅看的资料了解的一样。
然后,走访过几个社区对比之后,咦~你就会发现,每一个社区的状况还真的不一样,然后服务需求的侧重点也就会有所不同了。
我们走访社区是以驻村的形式去发现社区的资源,去了解和收集服务需求,去宣传我们社工站的服务,让更多的社区居民了解社工的'服务,参与社工开展的服务等。
二、沟通服务我先行
说到沟通,那是一门大学问。善于沟通,你会了解到更多的东西。比如无论是在走访社区进行驻村活动时,还是去入户探访时。
无论是你和服务对象的沟通,还是和义工的沟通,又或者同事的沟通,如果你肯主动的去沟通,去了解,你会发现,其实我们真的能从他们身上了解到很多的信息,也可以从中学到很多的东西。
三、中心运作需了解
经过了前几周的适应,我会对与中心的有了运作更多的了解。比如各组的排班时间,加班以及补休的事项,还有物资的运用。每周的驻村服务、每周五的常规探访活动、每月的中心例会、领域会议、每月的督导与培训等。然后你会发现,当社工需要写东西真的好多,也终于明白,为什么很多人都说社工其实同等于“写工”的其中的意义了。
每次外出探访回来要写探访记录、每次驻村回来也要整理驻村服务记录表、咨询个案表、活动总结、新闻稿等等,各种文书等着我们写。
四、幸运之神眷顾我
在这段社工实习的旅程中,我觉得我是幸运的。先是从刚踏上这段旅程时,我就去到了自己想去的领域,然后在这一领域认识的、接触的不管是同事、督导还是服务对象,带给我的都是收获满满、印象深刻的。再是遇上了中心的中期评估,在这次中评中我参与到很多的环节、学到很多的东西。
或许说这是一次让我更快地适应我的实习环境,与加深认识的时期。
五、社工之旅勇往直前
真的很喜欢这一趟社工实习之旅。虽然这一段旅程才进行了几个月,但我已深深地感受来自我们社工之家主任、主管、督导以及所有同事的关爱与支持。让我能够在社工的路上坚持下来,并在毕业后成为了一名真正的社工。
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转眼我们从xx年跨入了xx年,我在xxxx康辉旅行社工作也已将近一年。在这一年的带团工作中,我学习到很多,也受到很多的启发。
在导游工作中分为全陪导游和地接导游,我们康辉旅行社是组团大社,所以我有80%的团都是出的全陪。都说外行看热闹,内行看门道。大多数人都认为全陪导游就是跟在客人后面游山玩水,不用花什么力气。但是,我想说的是,地接导游的工作固然很重要,但是在某些时候,要是全陪导游要是没有尽到他因尽得责任的话,也会给客人留下不好的印象。
一个旅游团在外地,首先全陪导游就是要注意客人的安全问题(包括人身以及财产的安全),时刻要注意客人的动向,不是只跟在客人后面玩乐而已。其次,要关心客人用餐的问题,因为我们的祖国幅员辽阔,各地的餐饮风俗都各有不同,我们xxxx人喜清淡、偏甜,但是我们国家大部分地区在做菜的时候都爱放辣,这个都是全陪导游事先要与地接导游交代的。再次,就是入住酒店后,不要着急着自己马上休息,放下东西后就要去查看下客人的房间有无问题。旅游酒店入住率较高,设施有损坏是肯定的。而每个楼层就只有一个服务员,有的甚至几个楼层只有一个服务员,我们就要尽量的安抚客人,要是房间实在不行,就要帮着客人让酒店换房间。这些看似都是小细节,但是要是地接的讲解很好,客人也玩的很开心,但是就是因为用餐和住宿的问题要投诉,不是很冤枉么!
上面的都只要时时注意,客人也会理解导游的工作的。
最让我感到挑战的就是“夕阳红”的团队了。因为“夕阳红”出去旅游的都是上了年纪的老人家了,安全更是要注意的,而且出去有时经常是要拼团的.。全国各个地方的老人家拼在一起,实际操作起来更有难度。
真实的案例就是我这次11月底去的夕阳红专列了。我是走的桂林北海线,安徽的组团社分给我的客人,除了我自己带的23位xxxx客人,有南京的、芜湖的、常州的、蚌埠的、亳州的还有安徽的。车号和房间是早就分好的了,没什么问题,但是吃饭就成了个大问题了。吃饭也是有地域差异的,且大家为了用餐的问题不开心,那接下来的就很难了。而且,这样的散客还喜欢吃饭的时候抢位子,谁也不让谁。于是,我在还没有用餐前,就给他们划分了4个桌号,给他们说好,吃饭的时候就坐在几号桌,无形间把南北给他分开,有什么问题也就好解决了。
全陪导游的工作都是在团队出发前就都要安排好的,出团的时候只要保证各个环节不出错,跟地接导游有个良好的沟通,基本团队就没有什么问题了。
以上就是我这一年来带团的一些心得与总结,我知道自己在带团中还有很多的不足,但是在康辉这个大家庭中,我会不断的去学习和充实自己,争取在新的一年里可以做的更好,不辜负领导对我的期望。
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非煤矿管理制度是企业安全管理的重要组成部分,旨在确保非煤矿山的生产活动安全、高效、有序进行。其内容主要包括以下几个方面:
1、安全生产责任制:明确各级管理人员的.安全职责,确保每个环节都有专人负责。
2、风险评估与管理:定期进行风险评估,制定相应的预防措施。
3、安全操作规程:规定作业流程、设备操作及应急处理程序。
4、培训与教育:定期对员工进行安全知识培训和技能提升。
5、设备维护与检修:确保设备处于良好状态,防止因设备故障引发事故。
6、应急预案:制定应对各类突发事件的预案,提高快速响应能力。
7、环保与可持续发展:注重环境保护,实现矿山的可持续发展。
8、监督检查:建立内部审计机制,定期检查制度执行情况。
内容概述:
非煤矿管理制度涵盖的方面广泛,具体包括:
1、法规遵从性:确保企业的各项活动符合国家和地方的法律法规要求。
2、安全文化:构建安全至上的企业文化,提高全员安全意识。
3、人力资源:对员工进行安全培训,确保其具备必要的安全知识和技能。
4、物质资源:合理配置和使用设备、材料,确保其安全性。
5、生产过程管理:规范生产流程,减少安全隐患。
6、环境保护:实施绿色开采,控制污染排放。
7、技术创新:推动技术进步,提高安全生产水平。
8、信息沟通:建立有效的信息传递机制,及时处理安全问题。
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学生干部是教师联系广大学生的桥梁和纽带,是学校和班主任开展学生管理的得力助手。为加强学生干部的培养教育,提高学生干部素质,充分发挥学生干部自我管理、自我教育、自我服务的作用,激发学生干部工作的积极性、主动性,以便富有成效的开展工作,特制定如下管理规定:
一、学生干部应具备的基本条件
1、文明礼貌,尊敬老师,团结同学。
2、模范地遵守学校规章制度。
3、愿意承担学校和班级的管理工作,为学校和班级服务。
4、努力学习,责任心强,在班内有一定威信。
5、无严重违纪行为。
二、学生干部管理与使用
1、学生干部管理部门为教务处和少先队。教务处、少先队联合办公,对学生干部进行审批、公示、任免。班主任和包班教师组织班干部在班内开展工作。
2、学生干部应由班主任提出候选人选报学校有关部门批准;或通过班内民主推荐产生。
3、学生干部必须报请学校校委会批准后,由学校统一任命。
4、班干部一般不得身兼数职,如有需要应由校委会批准。
5、出现下列情况的,学生干部应予以免职:
(1)严重违反学校纪律。
(2)有违反学校纪律行为,虽经教育仍不能认真改正错误的。
(3)不认真学习的、成绩退步明显的。
(4)参与学校和班级管理中有施暴行为的.。
(5)对工作不认真负责的。
(6)对同学的监督打击报复的。
学生干部免职后,班主任应在当日提出接替人选报有关部门批准。
6、学校有关部门和班主任应对学生干部开展培训活动,明确学生干部职责和权限,对学生干部的工作给予指导。校级学生干部至少每月召开一次会议;班干部应每周召开一次会议;学生干部会议分别由学校有关部门和班主任组织。
7、学生干部应在学校有关部门和班主任指导下,文明参与管理,不准动粗(包括:不准粗言秽语、不准实施体罚动手打人等),否则造成后果由学生个人全部承担。
三、学生干部职责
1、协助班主任建立健全班级各项管理规章制度,明确责任,分工管理。
2、带头维护班内团结,成立帮学对子,善于做好学生的思想工作,协调并处理学生之间的一般矛盾或纠纷。
3、调动本班级学生做好各项工作的积极性,充分发挥少先队、学生会的整体作用和安全员的监督作用,配合学校做好本班的安全防范工作。
4、在班主任领导下,认真做好各项班级工作,带领全班同学努力学习,坚持德、智、体、美、劳全面发展。
5、严以律己,在各方面成为同学榜样;要团结同学,与同学打成一片,经常与老师取得联系。
6、同学违纪,应以口头方式进行劝说和帮助教育,解决不了的报老师或学校领导处理,不得私自采用粗言秽语、体罚、变相体罚的方式进行管理。
四、班干部的奖惩
1、对于积极参与学校和班级工作,表现突出的学生,分别由学校和班级给予表彰奖励,授予“优秀学生干部”,特别突出的报请上一级教育主管部门给予表彰。
2、在三好学生等的评选中,班干部优先。
3、学生干部违反学校纪律,视情节加重处罚。
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1目的
为了进一步加强企业内部治安管理,保证企业生产安全和财产安全,提升公司领导干部值班管理,正确、有效处理突发事件。
2范围
适用于公司的节假日、特殊时期等值班管理。
3责任
公司中层以上干部都有参加值班的责任
4程序
4.1管理内容
4.1.1干部值班是指公司领导及部门负责人在节假日、特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。
4.1.2人事部是公司干部值班的归口管理部门,对值班人员的值班纪律执行情况进行监督和考核;统一安排值班时间表,注明值班人员联系电话。
4.1.3值班人员应坚持岗位,克尽责守,工作要认真负责,不得擅自离岗和睡岗,要坚持原则,按章办事,认真做好值班记录(附件1)。
4.1.4明辨是非,提高警惕,遇到复杂情况,要分清真假正确处理。要仔细巡逻,巡逻次数不得少于4次,发现可疑线索要及时报告有关部门对现行违法分子要敢于和善于斗争。
4.1.5要了解业务,熟悉本公司生产品种和原辅料的基本化学化学性质及处理方法,要了解有关制度和办理程序,熟悉门窗通道,消防设施和要害及重要部位。
4.1.6外来施工队伍的物品及职员个人购买的旧材料及借物不得拿出公司。值班人员的'应严格执行值班时间。
4.1.7要害部位:配电房、锅炉房、危险品仓库(剧毒品仓库)。
4.1.8重要部位:成品(原料)仓库、财务科、冷冻间、精烘包车间、检测中心、办公楼。
4.1.9值班人员要按巡查频次规定,对要害部位和重要部位进行巡查,做好记录。
4.1.10值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题,并根据职责分工,及时与主管领导和主管部门沟通情况。
4.2消防方面
4.2.1熟悉本公司常用消防器材并会正确使用。
4.3突发性事件处理方法
4.3.1火警:首先看清情况后报警,若不能自行扑救,应及时向专业消防队报警,电话:119。
4.3.2治安方面发生问题,应及时向公安、派出所报警。
干巷派出所电话:57200110,金山区公安分局:67240800
4.3.3一旦发生重大的突发性事件,除向有关部门报警外,还应向厂部、EHS等部门负责人联系,及时应向总经理迅速报告,并按程序要求迅速启动公司应急预案。
4.4附件
4.4.1行政值班记录
5其他
5.1本制度由上海万代制药有限公司EHS部负责修订和解释。
5.2本制度自20xx年8月1日起实施。
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煤矿综采管理制度是一套旨在确保煤矿安全生产、提高采煤效率、保障矿工生命安全的管理体系。它涵盖了从采煤设备的选型、安装、维护,到采煤工艺流程的优化,再到矿工培训、安全规定及应急响应等多个环节。
内容概述:
1、设备管理:包括综采设备的采购、验收、日常检查、维护保养和故障处理。
2、工艺流程:制定科学的.采煤工艺,保证生产效率和煤炭质量。
3、安全规程:设立严格的安全生产制度,涵盖矿工操作规范、风险评估和应急预案。
4、培训教育:对矿工进行定期的安全知识和操作技能的培训。
5、监控与评估:建立完善的监控系统,定期评估采煤效率和安全状况。
6、环境保护:实施环保措施,减少开采过程中的环境污染。
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各位代表、同志们:
根据《中华人民共和国工会法》、《江苏省民主管理条例》的有关规定并报告区总工会同意,现在召开XX镇XX行业二次职工代表大会。
本次会议是专题职代会,议题是审议通过《XX区XX行业工资专项集体合同》。
下面宣读XX区XX行业工资专项集体合同(草案):
现在,本协商草案进行表决。
表决之前,先通过大会工作人员名单。
根据大会筹备组提议:大会设监票员( ),计票员
共3人。
大家对工作人员有什么意见,有意见请发表。
(稍等。。)没有意见请鼓掌通过。
请工作人员检查票箱并向代表公示。
下面清点到会代表人数:
请大会工作人员,清点会议人数。
(清点完后将出席会议人数报主持人)
各位代表,经工作人员清点后报告,本次会议,应出席代表 人,实到代表 名,因事、因病请假 名,超过应到代表的三分之二以上,符合法定要求,可以进行表决。
请工作人员分发表决票。(说明填写方法和投票人员流
动方向,维持现场投票秩序)
(分发表决票结束后)
各位代表,本次会议到会正式代表 人。共印选票 张,实发选票 张,其它切角作废。。。(稍等)
现在进行投票。
请工作人员回收、统计选票。
(计票。放音乐)
(请工作人员将计票结果上报主持人)
现在报告表决结果:本次会议应到会正式代表 人,
实到 人,发放选票 张,收回 张,有效票 张。其中同意票 张,不同意票 张,弃权票 张,同意人数超过应到会人数半数以上,表决结果生效。(鼓掌)最后,按照工资集体协商相关规定,请协商双方首席代表签字确认。
(签字仪式)
各位代表,此次签订的工资专项集体合同书,还要在会后送区人保局审查。等审查确认后,还要向覆盖企业广大职工进行公布,并复印若干份后送到各覆盖企业。
各位代表,XX区桑拿设备制造行业工资集体协商及职工代表大会在XX区总工会的积极指导和正确领导下,顺利完成大会预定议程,取得了圆满成功。希望各位代表回去后,认真传达贯彻会议精神,带领广大职工积极落实职代会决议,全面履行工资专项集体合同。各企业单位也要从经济发展大局出发,在努力促进企业经济发展的`同时,积极维护职工合法权益,实现职工与企业“互利共赢”。尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾朋友工资集体协商工作会议的有关议程已顺利完成,谢谢大家!
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
各位代表:
经过紧张筹备,院六届职代会第七次会议今天上午如期召开,这次大会应到代表97名,实到代表97名,现在开会。
本次大会的执行主席是:张诚、曾光、张红国、董新峰、张国栋、吴晓棠、彭生玲、韩学军、尤红、刘庆多、魏玉峰。
现在我宣布“嘉峪关市第一人民医院六届职代会第七次会议开始!”(稍停顿)全体起立,奏国歌。
(国歌毕),坐下。
本次会议的任务是:总结20xx年工作,安排部署20xx年工作,讨论通过院聘用人员管理制度和绩效分配总则,对内科综合楼建设方案和DAS(数字血管造影系统)设备购置进行表决,对职工代表提案进行立案。今天上午大会的议程主要有四项:
一是听取20xx年医院工作报告;
二是听取20xx年医院财务工作报告;
三是听取院聘用人员管理制度有关情况说明;
四是听取院绩效分配总则试行情况说明。
下面进行第一项议程,请院长张诚作20xx年医院工作报告;
(报告毕)张院长代表院行政班子认真总结了20xx年的工作,提出了20xx年的工作计划,在大会后的.代表分组讨论中,大家可以对这个报告进行讨论,对20xx年工作提出更好的意见建议。
下面进行第二项议程,请院财务科科长尤宏代表院行政作20xx年医院财务工作报告。
下面进行第三项议程,请院纪委书记张国栋对院聘用人员管理制度(讨论稿)有关情况进行说明;
(宣读毕)院各类聘用人员超过240人,承担者大量护理、医疗、后勤等工作,进行科学管理、规范使用迫在眉睫,院拟定了聘用人员管理制度(讨论稿),在大会后的代表分组讨论中,大家可以对这个制度(讨论稿)提出意见建议,大会主席团将采纳合理、先进的建议对制度讨论稿进行修订完善,修订后的制度将在下午的大会上表决,通过后正式实行。
下面进行第四项议程,请副院长张红国对院临床医护管理人员绩效分配总则试行情况进行说明;
(讲话毕)我院从去年九月开始进行了绩效改革,为全面推行绩效改革,院拟定了临床医护管理人员绩效分配总则(试行)。在大会后的代表分组讨论中,大家可以对绩效分配总则(试行)提出意见建议,大会主席团将采纳合理、先进的建议对试行总则进行修订,修订后的总则将在下午的大会上表决,通过后正式实行。
上午大会的议程全部进行完毕,请各代表组按照大会日程安排,到各分会场进行分组讨论。分组讨论结束后,请各组组长务必将本组代表提出的问题和建议进行整理,报大会主席团。
现在休会。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
各位代表,同志们:
今天,我们在这里举行医院五届十九次职代会、十四次工代会暨20xx年度的工作总结表彰大会。
首先,我介绍一下应邀出席大会的各位领导,他们是:让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎。
下面我宣布:德州市人民医院五届十九次职工代表、十四次工会会员代表大会暨20xx年总结表彰大会正式开始。
大会进行第一项:奏国歌。全体起立。
大会进行第二项,由医院副院长刘湘叶同志选读表彰决定。大会进行第三项,请领导为获奖集体和个人颁奖。
大会进行第四项,由医院院长任绪功同志做医院工作报告。大会进行第五项,请市政府给我们做重要指示,
大家欢迎。的讲话可以说是高屋建瓴,对我们医院今后的工作提出了明确的要求和期望。我在这里对各位代表提出要求,要把的指示精神传达到科室每一个职工,并且在会后和任绪功院长的工作报告一起学习、一起讨论、一起认真落实到今后的工作之中。
由于各位领导工作都很忙,因此不能全程参与我们今天的会议,下面,我们用热烈的掌声欢送领导们退席。
大会进行第六项,由医院院长助理、财务科科长樊国庆同志做“20xx年财务决算、20xx年财务预算报告”以及业务招待费使用情况的说明。
大会进行第七项,由医院工会主席张春晓同志做工会工作报告。大会进行第八项,由医院审计科科长魏淑萍同志做工会经费审查委员会工作报告。
下面进行第九项,由各位代表民主评议医院领导班子及病区护士长以上管理人员。希望各位代表,本着为医院发展负责,为每位领导负责的态度,行使好自己的权利,实施求是进行评议。
大会进行第十项,由各位代表对院务公开情况进行满意度测评议。按照大会的议程安排,会期一共是三天,今天的议程到此基本结束,下面我宣布一下后两天的会务安排:明天下午(2月19日,周六)两点半,各代表团以科室工会为单位,分组审议今天会上所做的四个工作报告和有关情况说明。后天下午(2月20日,周日)两点,我们在科技营养中心三楼会议室召开各代表团团长、主席团成员会议,汇报各代表团的审议情况,同时审议大会的决议草案,下午四点,还是在这个会议室举行第二次全体会议,由任绪功院长做医院工作报告以及财务预决算讨论情况的说明,表决大会决议。
对于工作报告的审议、讨论,我提几点简单的要求:
第一,本着对医院发展高度负责的.态度,认真审议各项工作报告,重点讨论任院长所做的医院工作报告,其中重点讨论20xx年和今后几年医院的发展战略和目标任务,希望大家在讨论的基础上,能够提出合理化的意见和建议,同时,要结合自己科室的实际情况,考虑在今后的工作中如何抓好具体的贯彻落实。
第二,要把医院工作报告提出来的精神和要求传达到每一位职工,报告中的目标就是我们今后医院发展的方向,必须让每个人都清楚医院下一步怎么走,只有我们的目标清楚了、一致了,才能形成合力,医院发展才有动力。要把大家的意见收集、整理、反映上来,以有助于我们的发展战略更有针对性、可行性。
第三,要求我们的代表要遵守会议的时间安排,行使好自己的职责,由于我们开会的同时要做好本职工作,时间紧,任务重,内容多,希望各位代表集中精力,按时参加审议和讨论,共同完成本次会议的任务。
今天会议到此结束,休会。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
为了切实贯彻落实“三重一大”制度,进一步加强我院党政领导班子的民主集中制建设,促进班子决策的民主化、科学化和规范化,提高班子的决策水平和决策能力,积极预防和避免腐败问题的发生,全面推进医院和谐、健康、可持续发展,根据有关规定,结合我院实际,制定《医院“三重一大”制度》
一、“三重一大”事项的主要内容。
“三重一大”是指医院的“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。
(一)重大事项决策
1、贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委、xx部署的实施方案,涉及医院全局的重大决定。
2、医院中长期规划、年度计划和总结、阶段性的重要工作部署、医院改革方案、重要规章制度的制定和实施等。
3、政治思想工作和精神文明建设的部署和活动安排,重大表彰和处罚。
4、党组织、党员队伍的思想、组织、作风和制度建设的重大问题,包括支部设置、发展党员、制定规章、换届选举、民主评议党员方案等。
5、人事调配,包括人员的调进和调出,人员录用和招聘等。
6、工会、团委、妇委会提交的需研究的事宜,离退休干部管理中的重要问题。
7、医疗、护理、教学、科研和行政后勤等方面需要提交院务会研究决定的重大问题和重要事项。
(二)重要干部任免
1、推荐职能部门正、副职人选。
2、全院临床、医技科室科主任、护士长、小组长的任免。
3、医院后备干部推荐、选拔。
4、重要岗位人事调整。
5、高级专业人才的引进与安置。
6、有突出贡献的专家、拔尖人才及人大代表、政协委员、党代会代表候选人的推荐选拔等。
(三)重要项目安排
1、医院国有资产处置。
2、重要设备购置。
3、基本建设、装修改造。
4、新技术、新项目的引进。
5、对财务状况有重大影响的其他事项。
(四)大额度资金的使用
1、医院年度预算经费和专项经费。
2、奖金、福利。
3、单项支出在2万元(含2万元)以上资金款项支出。
二、集体讨论决策程序
(一)民主决策程序。依照国家法律、法规和医院规章,凡属“三重一大”事项,在提交院务会决策之前,要经过必要的民主程序进行论证。
1、有关“三重一大”事项,在院务会决策之前,班子分管成员和职能部门要依照法律、法规所规定的程序,广泛调查研究,充分听取群众和专家意见,深入进行论证和协调,提交论证报告或立项报告。
2、依照有关规定,应交职代会审议通过的重要事项,院务会在决策之前要提交职代会审议或通过。
3、对中层干部任免,院长办公会要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定中确定的程序执行。
4、与全院利益密切相关的事项,在提交院务会决策前应实行公示制度。
(二)集体决策机构议事规则
1、院务会原则上每周召开一次,如工作需要或遇特殊情况,可由院长决定提前或推迟召开。
2、凡需院务会决定的事项,任何人不得以任何其他形式替代。
3、院务会必须有二分之一以上成员出席,会议方为有效。如有重大议题或重要人事任免事项,必须有三分之二以上成员到会,会议方可举行。院务会成员应按时出席会议,不得随意缺席,因紧急事务不能出席事先应向院长请假。
4、院务会要认真贯彻民主集中制原则,充分听取与会人员意见,集中正确意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。
5、会议在讨论有关议题和工作时,一般应首先由分管领导报告情况或由分管领导指定职能部门负责人列席会议说明情况,其他同志不受委托不得越权代替。
6、集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。有争议事项,如遇有时限要求的,主持会议的院长有权做最后决定;如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后,再提交院务会议决。
7、在讨论与本人及家属有关的议题时,本人应主动回避。
8、会议要由专人做好记录,对会议讨论通过的决议,院务会需颁布的文件或会议纪要由院长(或院长委托其他成员)审核后签发公布。对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容,与会人员不得外泄,否则将严厉追究有关人员的责任。
9、会议决定的事项,必须明确落实实施部门和负责人。
10、“三重一大”事项决策的情况,包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等,要以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字资料,并存档备查。
三、集体决策的实施与监督
(一)分工组织实施
院务会决策的`事项,按照分工组织实施,并由院行政办公室负责督办、催办会议决议的贯彻落实。任何人不得擅自更改会议决议,如遇到新的情况确实不可能按原决议执行时,应及时向院长提出,由院长办公会决定是否再议。
医院决定的重大基建工程、修缮工程项目、大宗材料、设备采购,药品、医用耗材等,按国家规定需要招标的,必须严格按照招标程序进行,招标结果报告院务会。
(二)加强监督检查
院务会决定的事项,由院行政办公室负责催办,并及时将落实情况向院长汇报。工会、职代会根据职责权限对决策执行情况进行监督检查,发现问题及时报告,并提出纠正建议。
四、责任追究
(一)凡属下列情况给国家、医院造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任:
1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的;
2、未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的;
3、未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人;
4、执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正的;
5、其它因违反本实施办法而造成失误的。
(二)责任追究主要依据本人职责范围明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。
(三)对给医院造成重大损失和严重政治影响的责任人,根据事实、性质、情节应承担的责任,依法依纪追究。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
为进一步健全医院领导班子科学民主决策机制,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,结合医院实际情况,特制定本管理制度。本制度所称“三重一大”事项,是指医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用。
一、“三重一大”事项范围
重大决策事项
医院的发展方向、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项;
资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动等重大资产(产权)管理事项;
年度生产经营计划、财务预算、决算,从事高风险经营等重大生产经营管理事项;
医院改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散等重大资本运营管理事项;
涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项;
其他有关医院全局性、方向性、战略性的重大事项。
重要人事任免事项
对医院中层以上经营管理人员(包括重大项目负责人和重要管理岗位人员)的选聘、任免;
向控股、参股企业委派或更换股东代表(包括委派高级经营管理人员),推荐董事会、监事会成员;
后备干部的管理;
涉及医院中层以上经营管理人员的重要奖惩;
其他干部管理的重要事项。
重大项目安排事项
年度投资计划和融资、担保项目;
计划外追加投资项目;
重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理项目;
重大工程承发包项目;
其他重大项目的安排。
大额度资金使用事项
年度计划的.大额度资金使用;
较大额度预算外资金使用;
较大额度的非生产性资金使用,以及重大捐赠、赞助;
其他大额度资金使用。
二、“三重一大”决策原则
民主集中制原则:在民主基础上进行集中,是医院重大问题决策过程必须坚持的根本原则。
实事求是原则:对重大问题的决策,必须尊重客观,符合医院实际,有利于医院的改革、发展和稳定工作。
依法决策原则:国家的各项法律、法规、政策、规定和医院规章制度是医院重大问题决策的根本依据。
党管干部原则:坚持党管干部是提高医院对重大问题决策水平的根本保证。
责任追究原则:实行责任追究是保证医院对重大问题决策正确的重要举措。
分工负责原则:分工负责原则是提高决策效率,避免推诿扯皮,强化决策责任意识的必然要求。
保密原则:对未通过和有限定范围的事项,不得擅自传播。
三、“三重一大”决策程序
酝酿阶段:决策事项应提前进行充分酝酿,广泛听取各方意见,形成初步决策方案。
讨论阶段:决策事项应提交医院领导班子会议进行集体讨论,充分发扬民主,广泛听取意见,形成决策意见。
决策阶段:在集体讨论的基础上,按照少数服从多数的原则进行表决,形成最终决策。
执行阶段:决策事项应明确执行部门和责任人,按照决策意见进行执行,并及时反馈执行情况。
四、责任与监督
责任分工:医院党政主要负责人为贯彻落实“三重一大”决策制度的主要责任人,班子成员为集体领导下分管工作的直接责任人。
监督检查:医院纪委对“三重一大”决策制度的执行情况负有监督责任,应定期进行监督检查,发现问题及时整改。
责任追究:对违反“三重一大”决策制度的行为,应严肃追究责任,确保决策制度的严肃性和权威性。
五、附则
本制度自发布之日起施行,由医院党政办公室负责解释。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
第一章总则
为加强我院内部管理,规范决策程序,提高工作效率和服务质量,依据国家相关法律法规及上级主管部门要求,结合本院实际,特制定本制度。
本制度适用于全院所有部门和个人。
第二章组织架构与职责
成立由院长担任组长的“三重一大”管理工作领导小组,负责指导、监督各项工作的开展。
各职能部门应明确各自在“三重一大”事项中的`具体职责,并定期向领导小组汇报工作进展。
第三章重大决策
包括但不限于:发展战略规划、年度预算编制、重要规章制度的制定或修改等。
决策前需广泛征求意见,必要时可聘请外部专家进行评估。
最终决定须经院务会议审议通过后方可执行。
第四章重要干部任免
涉及到中层及以上管理人员的选拔任命。
应遵循公开、公平、公正的原则,通过竞聘上岗等方式确定人选。
任免结果需报请上级主管单位批准,并对外公示。
第五章重大项目安排
主要指新建、扩建工程以及大型医疗设备采购等。
在项目启动前必须做好充分调研论证,形成可行性研究报告。
实施过程中要加强监管,确保按计划进度完成任务。
第六章大额度资金使用
单笔支出超过一定金额(如50万元)的资金运用。
使用前需提交详细的资金使用计划书,并经过财务部门审核。
执行完毕后要及时进行审计检查,确保专款专用。
第七章监督与考核
“三重一大”事项的落实情况将纳入各部门年终绩效评价体系。
定期组织专项检查,对发现问题及时整改。
对违反规定的行为严肃处理,情节严重的依法追究责任。
第八章附则
本制度自发布之日起施行。
未尽事宜参照国家有关法律、法规执行。
解释权归xx医院所有。
✪ 医院述职述廉报告主持 ✪
一、总则
目的
为加强医院的科学管理,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保障医院的科学发展,根据相关法律法规和政策规定,结合医院实际情况,制定本“三重一大”管理制度。
适用范围
本制度适用于医院内部所有重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项(以下简称“三重一大”事项)的决策和管理。
二、“三重一大”事项的主要内容
重大决策事项
医院贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施。
医院发展战略、中长期发展规划、年度工作计划和重大改革方案等。
医院党的建设、党风廉政建设、思想政治工作、文化建设和安全稳定等重要工作。
医院学科建设、人才队伍建设、专业设置和调整等方面的重大事项。
医院重要管理制度的制定、修订和废除。
医院内部组织机构的设置和调整,以及人员编制、岗位设置等事项。
医院职工收入分配方案、福利待遇、奖惩办法等涉及职工切身利益的重要事项。
医院重大医疗事故、突发事件的应急处理方案。
其他涉及医院全局和长远发展的重大事项。
重要干部任免事项
医院中层及以上干部的任免、考核、奖惩。
医院重要岗位人员的调整和任用。
后备干部的选拔、培养和使用。
向上级推荐的干部人选。
其他重要干部人事任免事项。
重大项目安排事项
医院基本建设项目、大型修缮项目、重大设备购置项目等。
医院对外合作项目、重大科研项目、学术交流项目等。
其他重大项目的安排和实施。
大额度资金使用事项
医院年度预算的编制、调整和执行。
单笔金额在xx万元以上的资金支出(具体金额可根据医院实际情况确定)。
重大融资项目、对外投资项目、担保项目等。
其他大额度资金的使用和调度。
三、“三重一大”事项的决策程序
酝酿决策
“三重一大”事项决策前,相关部门应进行深入的调查研究,充分听取各方面的意见和建议,进行必要的可行性论证和风险评估。
重要干部任免事项,应在党委(党组)会议前,按照有关规定进行民主推荐、组织考察等程序。
重大项目安排和大额度资金使用事项,应在相关部门进行充分论证的基础上,提交书面报告,说明项目的必要性、可行性、预期效益和资金来源等情况。
决策事项涉及多个部门的,应事先进行沟通协调,达成一致意见。
集体决策
“三重一大”事项必须通过集体决策,不得以个别征求意见等方式代替集体决策。集体决策的形式主要有党委(党组)会议、院长办公会议、职工代表大会等,具体决策形式根据事项的性质和重要程度确定。
党委(党组)会议是医院重大决策事项的主要决策形式,涉及党的建设、干部任免、党风廉政建设等事项,必须由党委(党组)会议集体决策。院长办公会议是医院行政工作中重大事项的决策形式,涉及医院行政管理、业务发展、项目安排、资金使用等事项,由院长办公会议集体决策。职工代表大会是医院职工参与民主管理、民主决策的重要形式,涉及职工切身利益的重大事项,必须提交职工代表大会审议通过。
集体决策时,应坚持民主集中制原则,充分发扬民主,广泛听取意见,确保决策的科学性和民主性。与会人员应充分发表意见,对决策事项进行认真讨论和研究,明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。主要负责人应最后发表结论性意见。
集体决策应形成会议记录或纪要,详细记录决策事项、决策过程、参与人员的意见和表决结果等内容。会议记录或纪要应妥善保存,以备查阅。
执行决策
“三重一大”事项决策后,相关部门和责任人应按照决策要求,认真组织实施,确保决策的落实。
在执行过程中,如发现决策存在问题或需要调整,应及时向原决策机构报告,并按照规定的程序进行重新决策。
医院应建立健全决策执行的'监督检查机制,加强对决策执行情况的跟踪和评估,及时发现和解决问题,确保决策的顺利实施和执行效果。
四、“三重一大”事项的监督检查
内部监督
医院党委(党组)、纪检监察部门应加强对“三重一大”事项决策和执行情况的监督检查,定期对决策制度的执行情况进行自查和评估,及时发现和纠正存在的问题。
医院内部审计部门应加强对重大项目安排和大额度资金使用事项的审计监督,定期对项目实施情况和资金使用情况进行审计,确保资金的安全和有效使用。
医院职工代表大会应充分发挥民主监督作用,定期对医院“三重一大”事项的决策和执行情况进行监督检查,提出意见和建议。
外部监督
医院应自觉接受上级主管部门、纪检监察机关、审计机关等外部监督机构的监督检查,如实报告“三重一大”事项的决策和执行情况,积极配合监督检查工作,认真落实监督检查意见和建议。
医院应加强信息公开,及时向社会公开“三重一大”事项的决策和执行情况,接受社会公众的监督。
五、责任追究
对违反“三重一大”决策制度的行为,应按照有关规定,追究相关人员的责任。
对未按规定程序进行决策,擅自决定“三重一大”事项的;
对决策过程中违反民主集中制原则,个人或少数人擅自决定重大事项的;
对决策事项执行不力,给医院造成重大损失或不良影响的;
对在决策过程中弄虚作假,提供虚假信息,导致决策失误的;
对在决策执行过程中,发现问题不及时报告,不采取措施纠正,造成严重后果的。
责任追究的方式主要有
责令检查、诫勉谈话、通报批评;
党纪政纪处分;
组织处理,包括调整职务、责令辞职、免职等;
涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。
六、附则
本制度由医院党委(党组)负责解释。
本制度自发布之日起施行。如有与本制度不一致的规定,以本制度为准。