医院物资采购工作总结怎么写(三十篇)

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  总结是对30个时间段内所取得的成绩、存在的问题及经验教训的全面梳理,可为下一步工作指明方向,减少错误和弯路,提高工作效率。让我们认真撰写总结吧。以下是关于医院物资采购工作总结的写作指南,欢迎阅读,希望能对大家有所帮助。

医院物资采购工作总结怎么写

医院物资采购工作总结怎么写 (一)

  20xx年即将过去,选购部全体员工在医院领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们仍旧严格根据医院的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了医院效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将今年担任医院采购办主任主要完成的工作、阅历体会及20xx年工作安排汇报一下:

    一、主要工作与作法

  1、选购刚好,确保经营管理正常有序选购部作为我医院正常营业保障的`重要组成部门之一,我们坚持在日常选购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,医院声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成医院下达的各项工作任务,在20xx年度工作中,共完成选购任务一万余次,选购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购一千余次,有力保障了医院的正常经营。

  2、货比三家,确保选购药品物美价廉为最大限度的降低医院经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了刚好的调整,同时部门对全部入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了刚好的退货、更换,有效降低了医院经营成本;

  3、主动努力,拓宽医院供应新渠道为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据医院总体工作支配,主动考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为医院库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的一样好评。

  4、想方设法,降低医院运营成本

  (1)协作质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用选购量来压制供应商价格,进一步降低了选购成本,提高了供货质量;

  (2)依据市场状况刚好调价销售,做到合理利润最大化;

  (3)为进一步提高医院的经营实力,部门同销售部一起找寻供货品种近100余种;

  (4)依据实际状况,主动组织厂家开展培训活动和定货会,促进医院销售;提高员工素养;

  (5)在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证医院资金周转。

  (6)在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。总之只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。

    二、存在的不足

  20xx年度,选购部在医院领导和指导下,虽已完成了医院下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距医院领导及其他部门的要求还有肯定的差距,有待于我们选购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

  1、在日常选购工作中,缺乏肯定的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;

  2、在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息。

医院物资采购工作总结怎么写 (二)

  作为医院采购办主任,我的工作职责是负责医院的采购工作,确保采购流程的合规性和高效性。在过去的一年中,我在以下几个方面做出了贡献:

    1、制定和完善采购管理制度:

  我参与了医院采购管理制度的制定和完善,建立了完整的采购流程,明确了采购岗位职责和工作流程,保证了采购工作的规范化和透明化。

    2、组织和实施采购项目:

  我根据医院的需求,组织和实施了多个采购项目,包括医疗设备、耗材、药品等。在采购过程中,我积极与供应商沟通,协商价格和交货期,确保采购项目的顺利完成。

    3、确保采购质量和效益:

  我严格把关采购项目的质量和效益,保证了采购的物品符合医院的标准和要求,并且能够为医院带来更好的服务和效益。

    4、加强采购管理的信息化建设:

  我积极推进医院采购管理的信息化建设,建立了医院采购管理系统,实现了采购信息的集中管理和查询,提高了采购管理的效率和准确性。

  总的来说,我在医院采购办主任的工作中,尽心尽责,努力为医院的`发展和服务贡献自己的力量。我将继续努力,不断提高自己的管理能力和业务水平,为医院的发展和改善医疗服务做出更大的贡献。

医院物资采购工作总结怎么写 (三)

  在过去的一段时间里,我作为医院采购办主任,始终秉持着公正、透明、高效的原则,努力为医院的正常运转和发展提供坚实的物资保障。以下是我对这一阶段工作的总结:

    一、工作成果

  1. 采购流程优化:重新梳理并完善了医院采购流程,明确了各个环节的职责与时间节点。引入了信息化管理系统,实现了采购申请、审批、招标、合同签订及验收等环节的线上操作,大大提高了采购效率,平均采购周期缩短了x天。

  2. 成本控制成效显著:通过与多家供应商建立长期合作关系,进行集中采购和谈判议价,成功降低了多种医疗物资的采购成本。例如,在药品采购方面,年度采购成本较去年同期下降了x%;医疗器械采购中,部分高值耗材的价格降幅达到了x%,为医院节约了大量资金。

  3. 物资质量保障:加强了对供应商资质审核与产品质量检验环节。建立了供应商信用评价体系,定期对供应商进行评估与考核,确保所采购的物资符合国家标准和医院临床使用要求。在过去一年里,因质量问题导致的物资退换货率控制在极低水平,未发生因采购物资质量问题引发的医疗事故。

    二、面临挑战

  1. 市场波动应对不足:医疗物资市场受政策、原材料价格等因素影响较大,在面对一些突发的价格上涨或供应短缺情况时,有时难以迅速做出最优决策,导致部分物资采购成本有所增加或供应及时性受到影响。

  2. 新技术产品采购难题:随着医疗技术的快速发展,新的医疗器械和药品不断涌现。在采购这些新技术产品时,面临着对其技术先进性、临床适用性评估难度大的问题,且部分新产品价格高昂,预算控制与临床需求之间存在矛盾。

    三、改进措施

  1. 加强市场监测与分析:安排专人关注医疗物资市场动态,收集政策信息、价格走势等资料,建立市场预警机制。定期组织采购团队进行市场分析研讨,提前制定应对策略,增强对市场波动的`应对能力。

  2. 建立新技术产品评估机制:联合医院临床科室专家、技术骨干以及财务部门成立新技术产品采购评估小组。对新技术产品从技术性能、临床疗效、成本效益等多方面进行综合评估,确保在满足临床需求的同时,合理控制采购成本与风险。

  在未来的工作中,我将继续努力提升自身业务能力和管理水平,带领采购办团队为医院的发展提供更优质、高效的采购服务。

医院物资采购工作总结怎么写 (四)

  作为医院采购办主任,我深知自身工作对于医院医疗服务质量、运营成本控制等方面有着极为重要的影响。以下是我对近期工作的全面总结:

    一、工作亮点

  1. 绿色采购与可持续发展:积极响应国家环保政策,大力推进绿色采购工作。在采购医疗设备、办公用品等物资时,优先考虑环保型产品,如节能型医疗设备、可降解塑料制品等。与供应商合作开展环保包装试点项目,减少了包装废弃物对环境的污染。通过绿色采购,不仅提升了医院的社会形象,还为环境保护做出了积极贡献。

  2. 创新采购模式探索:为了提高采购效率和降低采购成本,积极探索创新采购模式。引入了框架协议采购方式,针对一些常用的低值耗材和办公用品,与优质供应商签订框架协议,在协议期内根据实际需求进行分批采购,减少了重复招标的繁琐程序,降低了交易成本。同时,开展了跨区域联合采购试点,与周边兄弟医院联合采购部分高值耗材,通过集中需求量,增强了谈判议价能力,取得了显著的价格优惠。

  3. 采购风险管理强化:建立了完善的采购风险评估与防范体系。在采购项目前期,对项目可能面临的风险因素如供应商履约风险、价格波动风险、质量风险等进行全面评估,并制定相应的.风险应对措施。例如,在重大设备采购合同中设置了价格调整条款,以应对原材料价格大幅波动的情况;要求供应商提供质量保证金,保障所供设备的质量和售后服务。通过有效的风险管理,降低了采购项目的不确定性,保障了医院的利益。

    二、不足之处

  1. 内部沟通协调机制不完善:在采购工作中,与医院内部其他部门之间的沟通有时不够顺畅,信息传递存在延迟或偏差。例如,在一些大型设备采购过程中,未能及时与使用科室充分沟通设备的技术参数和功能需求,导致部分设备在安装调试后不能完全满足临床使用要求,需要进行二次调整或改造,增加了采购成本和时间成本。

  2. 采购绩效评价体系不健全:现有的采购绩效评价指标较为单一,主要侧重于采购成本和采购周期等方面,对采购质量、供应商服务水平、采购对医院战略目标的贡献等方面的评价不够全面和深入。这使得难以全面准确地衡量采购工作的整体效果,不利于发现采购工作中的深层次问题并进行针对性改进。

    三、改进方向

  1. 优化内部沟通流程与机制:建立定期的跨部门采购沟通会议制度,加强与临床科室、财务部门、后勤部门等的信息共享与交流。在采购项目启动前,组织相关部门进行充分的需求调研与论证,确保采购物资能够满足医院各方面的实际需求。同时,利用信息化手段搭建内部采购沟通平台,实现采购信息的实时传递与反馈,提高沟通效率。

  2. 构建完善的采购绩效评价体系:结合医院的战略目标和采购工作特点,制定一套全面、科学的采购绩效评价指标体系。除了采购成本和采购周期外,增加采购质量指标如产品合格率、设备故障率等,供应商服务水平指标如响应时间、售后服务满意度等,以及采购对医院学科建设、医疗服务质量提升等方面的贡献指标。定期对采购绩效进行评价与分析,根据评价结果及时调整采购策略和管理措施,不断提升采购工作的绩效水平。

  在未来的工作中,我将带领采购办团队持续改进工作方法和流程,努力提升医院采购工作的质量和效率,为医院的高质量发展提供有力的物资保障。

医院物资采购工作总结怎么写 (五)

  在怀阳的第3个月,这个月工作量比较重,回顾自己这月以来的工作,硕果累累的同时也是错误不断,在部长的悉心讲解中,自己的业务能力得到了逐渐的提升。现在我将我的10月份做以下总结。

    一、导师帯徒现状

  1、思想导师开展了“为了初心和使命”主题教育指导思想,使我能够积极主动的去面对生活工作,能够主动团结项目人员,随时找领导们部长们谈心交流工作,让自己更快的成长起来。

  2、业务导师这个月主要带领我们学习了《分包商管理审批流程填报操作指南》、《二次经营创效奖惩暂行办法》,通过系统的学习,对OA系统、PM系统、GS系统都已大致掌握,已可在PM系统独立完成劳务分包工程分解以及劳务分包验工计价流程;可在GS系统独立完成对下计价、发票报账以及对外付款流程;在OA系统也可熟练进行网上审批流程。

    二、10月工作的内容

  1、深入细化学习9月份的业务内容,系统的学习了合同的签订、对下计量、对下收发文的台账登记(验工计价的依据来源于分包合同、节超考核、数量控制、信誉考核);

  2、在本月在逐渐熟悉掌握周报、月报、快报的产值计算,在相应的时间节点上报,完成自己的工作任务;

  3、在本月完成了4家施工班组的对下验工计价;

  4、本月完成了三家公司准入材料的上报;

  5、本月完成了2家队伍的中标单位审批;

  6、完成了9月份、10月份物资部提交的.榜单的整理;

  7、本月完成了5家劳务分包商队伍的合同上报审批。

    三、考核方面

  1、在钉钉参加每周的调度考试;

  2、参加经管部的业务考试;

  3、参加质量部的周培训考试;

  通过参各个序列的考试,拓宽了知识面,加强了业务的学习能力,收获颇丰。

    四、心得体会

  继续努力,向部长好好学习业务知识,提升业务能力水平,虚心的向同事学习交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,请教别人问题时要挑准时机,一个是别人的时间;另一个是自己的时间,请教后要及时整理、反思。

    五、11月份工作目标

  1、接着深化学习9、10月份学习的各种文件、制度、业务内容;

  2、多去工地施工现场,了解对下的计量计价;

  3、学习施工图纸,学会主体工程算量。

    六、自身不足与改进方法

  做事情不够仔细,老是犯小错误。

医院物资采购工作总结怎么写 (六)

  我叫xx,物资部部员,十一月四日经领导同意由南疆ZH1标调来宁西二线第一项目部,在来到项目的第一刻起,对我的感受就是,这里是一支充满朝气的团队,我为能来到这个项目而感到欣慰。在来到项目部后在领导的关怀下,部长的教导下,同事的帮助下,熟悉各项业务,迅速进入工作状态,运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。

  现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结:

  第一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风,虽然我还不是一名党员,但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习,从而努力工作,勤奋学习,不懂就问,踏踏实实做好工作,不断加强提高自身各项业务素质,培养良好的工作作风,加强集体观念,注重团结,摆正位置、正确处理同事关系,共同配合完成各项工作。

  第二、工作中严于律己,遵照各项规章制度,实事求是,细心工作,按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化,统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账,物资明细账、消耗、盘点等账务,完善设备、固资、低值易耗品等台账。

  第三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件,丰富自身理论知识,同时努力学习物资管理相关知识,拓宽知识体系,提高运用理论指导实践的能力。

  存在不足和今后努力的方向:

  第一、工作自主性不强,在今后的'工作中要不断提升业务素质,培养独立思考的能力,加强创新,提高工作主动性。

  第二、社会阅历浅、工作经验不足,在以后的工作中要多去现场,了解施工现场情况,积累经验才能更好的为施工现场提供物资保障服务

  第三、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干,努力提高工作质量和效率,沉着冷静对待每件事,积极配合领导同事,努力完成各项工作。

医院物资采购工作总结怎么写 (七)

  时光飞逝,岁月如梭,伴随着新年钟声的响起,我们迎来了20xx年。在过去的一年中,我部在总经理的领导下和同事们的积极配合下,认真履行职责,严格遵守《物资采购招投标管理办法》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:

    一、努力工作,顺利完成各项任务

  20xx年是明明公司成立的第一年,是艰苦奋斗的一年。在这一年里,我部在总经理的领导下,积极配合生产部和仓储部,按时、保质、保量完成各项采购工作。在采购原材料的过程中,严格按照总经理的要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

  首先,针对目前我司机器零部件的不断更新改进,我部建立了相对稳定的合格供应方名册,并对各供应方就价格、质量、生产能力等方面进行有效评价。其次,在小型零配件的采购上,我部人员每天浏览大量的网站,罗列出合格的商家,并做了相应的登记,使得采购工作在保证顺利完成的基础上做到省时、省力、省心、省钱。

    二、采购过程出现的问题及其改进办法

  20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的就是供方会出现供货不及时的现象。比如我们在采购负压电机的时候,合同上写的是35天后发货,但是对方有时会以产品性能测试不稳定为由,推迟发货期。

  针对这一问题,我部主要采取两个方案:一是在订立合同时,再次要求对方必须按时交货,否则则视为违约,要做出相应的经济赔偿。二是找出符合我们要求的其他供应商,建立备用供应商名册。

    三、规范工作流程

  制定交叉工作台帐在和财务部交接工作的过程中,部门之间偶尔会出现丢失、延期或未及时转交相关票据等现象。为解决这一问题,我部制定了《发票专用登记薄》,一切按规范做事,大大减少了类似问题的发生,为公司的健康运行做出了一定的贡献。

    四、廉洁奉公,保持良好的.工作作风

  采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,解决问题为公司节约成本。

  对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。并经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。

  20xx年是不平凡的一年,有意义,有收获,有欢笑,也有烦恼。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公,树立“为公司节省每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。

  以上是我部一年的工作情况,在过去的一年里,感谢公司各位领导和同事,我们有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之,20xx年我们会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我们都有信心,相信在新的一年里,我们会更加努力!

医院物资采购工作总结怎么写 (八)

  一年来,在院党委、行政的正确领导下,在全院各部门的大力支持下,采购中心工作取得了较大成绩。物资采购规章制度逐步完善,采购行为更为规范,采购价格更趋合理,采购档案更为齐全,采购方式更加灵活,人员职责进一步明确。全年物资采购总量208万余元,有力的保证了学院各项工作的顺利开展。

    一、始终把学习放在首位,不断提高员工素质,扎扎实实做好服务工作

  物资采购是一项政策性很强、知识面很宽的工作,要求从业人员不仅具有较高的思想政治觉悟,还要具有较丰实的物资采购知识。为此,我们一是强化员工的政治理论学习,不断提高自己的政治理论素养,我们要求员工积极参加学院组织的各项理论学习活动,多看书读报,并通过各种媒体学习了解物资采购的法律法规;二是加强员工的廉政教育,时刻警钟长鸣。物资采购工作风险系数很大,物资采购人员要经常与钱、物打交道,与形形色色的供应商打交道,思想稍一不慎,就有可能违纪、违规,甚至触犯国家的法律。因此,我们经常组织员工学习勤政廉政的法律法规,教育员工要保持清醒的头脑,抵御来自金钱的诱惑,做到常在河边走,也能不湿鞋;三是增强员工保密观念,自觉维护学院利益。物资采购在很多时候要做好保密工作,如招标的标底,供应商的报价资料以及参与竞价的供应商的信息等。物资采购工作涉及到各个部门、多个方面,办公场所不仅院内人员来往频繁,供应商也进进出出,有的供应商上门就是为了打探各类信息。为此,我们要求员工不该说的话不说,不该在公众场合说的话不在公众场合说,把握好与各类人员打交道的度;四是狠抓员工的业务知识的学习,增强物资采购的能力。物资采购需要熟悉国家的法律法规,学习了解各种采购方法和各类商品知识。由于我中心是新成立的部门,各类资料很少,为此,我们一方面从网上下载学习,另一方面我们于12月中旬开通了物资采购中心网站,开辟了“物资采购知识”栏目,不仅为自己学习提供了方便,也为学院相关使用部门了解物资采购常识,了解我们采购流程提供了便利。

    二、切实做好制度建设工作,不断完善工作程序,充分发挥制度的保障作用

  制度是我们做好工作的保证,加强制度建设也是学院领导对我们部门的一个基本要求,物资采购工作离不开制度建设。2010年,根据工作需要以及国家的法律法规我们草拟并上报学院领导研究批准,发布了《咸宁职业技术学院物资采购管理办法》,拟写了《咸宁职业技术学院物资采购评标专家库及专家管理办法》和《评标工作纪律》,制定了部门职责及各岗位人员职责,制定了物资采购各种方式的工作流程,制作了各类工作表图,通过一系列制度建设,我们的采购更规范了,操作方式也更透明了。

    三、认真履行工作职责,不断规范采购行为,努力提高物资采购综合效率

  物资采购中心是学院实施政府采购的专门机构,承担着全院的物资采购和相关招投标工作,我们坚持“阳光采购政策”,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度地为学院节约成本”的工作原则,严格执行相关工作流程,合理合法实施相关运作。

  在采购工作中,我们一是采购活动的组织及采购方式逐步规范。今年,我们根据国家的相关法律法规,制定了学院的《物资采购工作流程》以及《询价采购工作流程》、《竞争性淡利采购流程》、《公开招标操作规程》、《单一来源采购流程》等。二是加强了与政府采购管理部门的联系,经常上门就政府采购工作进行汇报,取得他们的支持,并按要求做好政府采购目录所列项目采购事宜的申报工作。三是做好供应商的选择工作,建立供应商库。在采购工作中,我们认真做好供应商的资信调查,根据一年来的采购情况,建立了诚信供应商的资料库,我们还将在今后的工作中,不断充实和完善资料库,充分满足我院教学和管理工作对物资采购的需求。四是科学采购,不断降低采购成本。五是跑市场,上网络,及时了解商品信息。在每一项采购前,我们都要通过市场和网络了解该商品的信息和大致价格,做到事前心中有数,事中不受摆布,事后不会后悔。六是严把物资采购质量关。物资采购回来后,我们及时组织相关部门进行验收并清点入库,对于问题商品马上联系供应商予以调换,不让一件问题商品流入我院。

    四、加强内部事务性管理,不断增强员工责任心,严格控制各项费用支出

  今年是学院规范建设年,我们从中心内部事务入手,加强规范化管理。首先,我们制订了部门职责、人员岗位职责及工作流程并上墙悬挂,使前来办事的同志一目了然。其次,我们规范了档案管理,根据物资采购的具体情况建立了三十余个科目,整个采购活动一清二楚。第三,我们根据工作性质及与供应商打交道多的特点,调整了办公室的'布局,布置了温馨的会谈区,笑脸相迎,热茶相送、好言相谈,使来客感受到职院人的热情、好客。第四,勤俭办事,严于律己。虽然采购中心可以说是职院的窗口部门,也具备采购的有利条件,但在办公条件上我们不追求高档次,自用的办公设备都是低档次和低价格的,能够满足办公即可,档案盒也是找学院档案室借的几十个纸盒,办公桌椅都是使用若干年的旧家俱。我们认为,为学院节约办学成本是我们采购人员的重要职责,决定工作成效的是我们的工作能力,工作水平和工作质量。

    五、存在问题

  1.工作还有待进一步规范。制度和工作流程虽然制定出来了,但就全年工作情况看,由于各个方面因素影响,在实际操作中还是有不规范的地方。

  2.学习还有待进一步加强。包括物资采购法律法规的学习、物资采购知识的学习和商品知识的学习。

医院物资采购工作总结怎么写 (九)

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:

    一、药品质量管理工作

  药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。

  (1)药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购xx到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失。

  (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

  (3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。

    二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作。

  (1)对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的'科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  (2)主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

  (3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

    三、做好药品招标采购工作

  特别是在冬季到来之时,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

    四、加强业务培训

  加强业务培训,xx提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的xx需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从xx药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试。

医院物资采购工作总结怎么写 (十)

  20xx年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全xx院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作xx重点和要求,xx求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和xx目标。xx现将药剂工作情况总结如下:xx政治思想方面xx加强理论学习,xx提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院xx里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的xx实际情况开展学习和讨论,xx激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实xx和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业xx不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病xx人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。xx业务管理xx完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人xx的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效xx率,是药房工作的`重点。保证住院病人及急诊病人xx24xx小时的药品供应,保障医xx院救死扶伤工作流程的正常运行。

  通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备xx人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有xx效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。xx药品采购xx严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及时。xx做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信xx息发布通知至临床科室,xx及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的xx信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,xx储备药品xx加强药品储备管理,xx成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对xx科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,xx并督促科室工作人员认真执行各项xx管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题xx及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质xx量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》xx《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜xx绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。xx临床用药管理xx在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床xx对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理xx应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理xx论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广xx泛开展临床药品不良反应监测,xx发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发xx生。

  总之,药剂科在xx20xx年上半年的工作中还存在不足之处,希望在下半年的xx工作中努力改进。

医院物资采购工作总结怎么写 (十一)

  今年以来,我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下,认真贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神,积极顺应机构改革的新形势,紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务,锐意进取,扎实工作,加强食品安全综合协调,强化药品环节监管,更新监管理念,创新工作机制,强化技术支撑,全年各项目标任务快速有序推进,药品采购半年工作总结。回顾我局今年以来工作,主要体现在以下几个方面。

    一、强化综合协调,保障食品市场安全

  积极应对部门职能调整,振奋精神,理清思路,不等不靠,坚持一手抓综合协调,一手抓餐饮监管介入,保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初,组织召开了全市食品药品安全工作会议,总结工作,表彰典型,分析形势,部署全年目标任务,并与各镇、相关部门签订工作责任书,将目标层层分解,任务层层落实;促成市政府继续把食品药品安全监管列入政府重点工作,按季度进行督查督办、跟踪问效,保证了食品安全整顿等工作的顺利推进;强化目标考核,集中组织走访各镇,开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品安全监管实际,及时制定出台了20xx年全市食品安全整顿方案,明确整顿的重点区域、环节、对象和品种,要求各镇、各有关部门分解目标任务,严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点,发挥市食药安办组织协调作用,通过电话调查、上门走访、参与执法等方式,及时了解掌握工作进展,督促相关单位按序时要求扎实推进。

  目前,农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动,正快速有序开展,成效较为明显。不断深化食品安全专项检查,先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中,我局联合卫生部门,对全市餐饮业进行了拉网式检查,累计检查饭店、食堂705家,抽取检验食用油样品18份。三是参与餐饮监管。主动配合卫生部门开展餐饮服务行政许可,参与新申领单位的现场审查和日常监管,累计发放餐饮服务许可证244份;联合卫生、教育等部门,对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查,重点突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等情况的检查,累计下发责令整改通知书50份,对4家不具资格的单位责令停止供应学生餐。四是进行综合协调。

  发挥政府“抓手”作用,抓综合,抓调研,抓服务,增强部门监管合力,提升监管效能。3月初,集中走访食安委主要成员部门和部分镇,开展专题调研,了解工作情况,征求意见和建议,并在此基础上,出台了全年食品药品监管工作要点,明确年度监管的重点内容、工作要求及推进措施;正常食品安全例会制度,通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会,加强沟通,交流情况,安排计划,共同研究解决工作中出现的矛盾和问题;继续加强农村家宴管理,截至目前,累计登记农村帮厨563人次,组织体检培训近千人次,10桌以上家宴备案登记1024桌次,未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品安全保障工作,联合有关部门加强监督检查,确保供沪食品质量。4月份,我局还配合市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人,集体走进江都电视台“政风热线”,以食品安全为主题,通过电视和电台直播的形式,接听咨询,解答问题,受理群众投诉举报。

    二、深化市场整治,规范生产经营行为

  以全市药品安全专项整治行动为主线,加大药品市场整顿和规范力度,始终保持高压态势,打防并举,综合治理,着力规范,促使企业诚实守信、合法经营。今年以来,累计出动执法人员543人次,检查单位181家次,查处各类违法违规案件29件,涉案货值9.9万元,罚没款24.7万元,其中制售假药案4件,无证经营案9件;抽检药品191批次,收到不合格报告书9批次。

  一是开展专项检查。根据省市局统一部署,启动了药品安全专项整治,以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容,在全市范围开展强力度、广覆盖、高频率的执法检查,严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中,以疫苗产品质量检查为重点,累计检查相关单位28家,检查疫苗品种75批次,特别是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案,反应快、行动速,仅用3天时间赴武汉调查取证,迅速查清事实,涉案货值高达9.33万元,依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查项目的同时,我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查,分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起,没收药品21种27个批次,涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。

  二是强化日常监管。注重监管关口前移,实施源头防范,加大对药械生产、经营和使用单位的日常监管力度。在生产环节,深入中惠、金利源等企业生产一线,对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等情况进行重点监控,对医疗器械生产企业人员培训、采购控制、质量检验等5大类29项进行重点检查,严防源头性药害事件发生;在使用环节,巩固药品“两网”创建成果,对大桥、永安等卫生院进行药品使用质量专项检查,督促其严格执行《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》,加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量管理;在经营环节,部署GSP跟踪检查工作,要求企业自查自纠,狠抓药品质量管理。三是加强基本药物监管。

  把加强基本药物监管作为保障民生的重要举措,高度重视,周密部署,对三药、中惠两家企业涉及的22种基本药物的生产情况、注册情况、药品标准等信息予以建档,加强企业购进原辅料和包装材料的监管,督促企业严格按GMP要求组织生产。同时,要求企业加强质量追溯体系建设,开展风险排查,消除安全隐患,保证质量安全。加大基本药物抽检力度,对生产企业在产的5种基本药物全部进行了抽验,对经营和使用单位基本药物组织抽检111批次。

    三、注重帮促服务,提高科学监管水平

  始终坚持监、帮、促相结合的工作方针,寓帮促于监管之中,通过优化服务、提供咨询、教育培训等途径,多管齐下,强化措施,推进全市医药产业加快转型、升级壮大。

  一是帮扶企业发展。积极动员药品、医疗器械生产企业,加大对资金、技术、人才等生产要素的引进力度,研发药业新品,更新生产设备,加快扩张裂变,推动企业做大做强。三药公司在完成前期研发的基础上,今年继续强化资金投入,购买进口设备,新上硫酸沙丁胺气雾剂项目。目前,该项目已经通过省局审批,进入国家局产品注册阶段,预计项目达产后将实现每天5000罐的生产能力,年产值5000万元左右。在康豪公司申领《医疗器械经营企业许可证》过程中,我局主动联系,热情服务,先后上门指导6次,帮助解决困难,受到企业的'好评。

  二是受理行政许可。今年以来,累计受理药械零售企业立项50家,GSP认证企业76家,变更药械经营许可证企业25家,为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作,深入企业指导服务367人次,办理从业人员健康体检430人次。

  三是开展教育培训。以提高从业人员业务素质为着眼点,围绕药品管理法律法规、药品经营质量管理规范及药品购进验收、储存养护知识,开展分层次、分批次的教育轮训工程,先后举办零售药店负责人、从业人员和GSP培训班4期,培训从业人员716人次。

  四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建设,对全市符合参评条件的216家零售药店进行集中考评定级,评选产生星级诚信药店103家,并视企业诚信等级确定相应检查频次,实施分级管理;深入推进药品质量远程监控体系建设,全市已有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系,比上年新增20家,累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测,加大软硬件设备投入,新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备,每周检查报刊媒体信息3次以上,电台、电视台分别在2次以上,累计移送工商部门查处违法广告7期40个品种;深化ADR监测工作,累计上报药品不良反应报告199例,其中新的严重病例54例。

    四、狠抓关键措施,推进部门形象提升

  以深入践行科学发展观为统揽,以队伍建设为龙头,以依法行政为出发点,认真查找在机关管理、人员管理和业务管理中的薄弱环节,大力推进xxx机关、效能机关、清廉机关建设,再创新业绩,重塑新形象。

  一是规范行政执法行为。按照有关法律法规和部门规定,在现有岗位职责基础上,从落实执法责任的角度,确定执法岗位责任,将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体讨论等办案制度,深化说理式执法文书改革,进一步细化行政处罚自由裁量,规范自由裁量权行使,杜绝暗箱操作,打造“阳光工程”;继续推行公务廉政行为反馈制度,积极开展执法情况回访,公布举报电话,接受群众监督。

  二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的实际,对机关现有管理制度进行了补充完善,新增中央空调、会议室等管理制度共8类,汇编成册,人手一份,对照执行;对机关固定资产进行了重新核定,登记造册,加强管理,严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度,将机关管理纳入制度化、规范化轨道。

医院物资采购工作总结怎么写 (十二)

  回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓阳光这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今日看来,这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所向往的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都给予了我许多帮助,我很感动。进入公司一月有余,我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程,已经能够独立完成食品、日化的采购工作,并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门,一旦出现差错,其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的`学习,我对做好采购工作有了以下几点认识:

  1、同种商品,多筛选几家供应商或厂家,质优价廉的为首选。

  2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。

  3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通,最小化减少公司损失。

  4、时刻关注商品行情,在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备,是公司利益最大化,风险损失最小化。

  5、做出精确的商品库存分析和销售分析,及时补货,避免商品断货影响门店销售,同时及时消减大库存商品,使流动资金最大化。

  6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供应商或厂家进货,间接维护好这类客户。

  7、拒绝吃人嘴短,拿人手软,直接损害公司利益。

  8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好,使工作开展更加顺利,提高工作效率。

  9、遇到问题时,仔细思考,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。

  10、对于有利于公司发展的方案,提高办公效率的方法,积极献言献策。当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕认真二字,我一定努力学习,不断思索进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的采购员,为公司的发展贡献自己的力量。

医院物资采购工作总结怎么写 (十三)

  按照卫生部《医疗机构药品集中招标采购工作规范》(卫规财发20xx64号)和省卫生厅《关于做好全省医疗机构药品网上采购有关工作的通知》(冀卫药政[20xx]2号)、《河北省卫生厅关于加强基本药物集中采购工作管理的通知》(冀卫药政[20xx]5号)、《关于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知》(冀卫药政[20xx]2号)等文件要求,我院认真做好药品网上集中采购工作,取得了一定的成绩和经验。

    一、药品采购和使用制度建立以及执行情况

  1、医院领导高度重视网采工作,专门建立了药事管理科,使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作,建立了《xxxx医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则,严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序,在省集中采购中标(入围)药品目录范围内,确定了我院“药品采购使用目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录,在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下,落实网上采购各项工作,并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。

  2、认真执行招标采购价格,随时与网上价格比对,从而保证不高于中标价格采购药品。我院部分药品根据“就低不就高”的原则,在执行网采之前实际采购价低于中标价的,仍执行实际采购价。按实际采购价购进的品种,以实际采购价为基础,按照物价部门药品加成的有关政策要求,确定零售价。

  3、为及时准确的做好网采工作,我院加强了网上采购操作系统的`建设,明确专门工作机构和专人负责网上采购,严格权限管理,配备专用计算机,使之达到网上采购系统的网络运行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册,严格密码、口令管理,确保了采购系统的正常运行和网上采购工作的顺利进行。

  4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业,严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为,合同采购率在95%以上。

  5、认真做好药品验收工作,及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关,拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据,防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。

  6、按照药品网上集中采购工作的有关要求,采取药品保管员及采购负责人申报,由药事管理与药物治疗学委员会审批季度采购计划,药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施,做好药品网上采购计划、验收、付款、使用等各项工作,规范采购行为。对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。

    二、药品网上集中采购工作情况

  按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行网上集中采购的要求,我院于20xx年10月起就启动了药品网上集中采购工作。至20xx年10月份,除放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录,执行网上集中采购。采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。统计我院20xx年01月01日至20xx年11月20日药品入库金额情况显示,我院网上采购金额占实际采购金额99.5%。(实际采购金额为42571.82万元)。

    三、国家基本药物配备和使用情况

  我院认真执行国家基本药物制度。为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求,基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。制定了基本药物遴选使用制度,编写了医院基本药物处方集,鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。我院基本药物品种配备率达76.5%,基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。

    四、网上药品集中采购过程中存在的主要问题

  虽然我院药品网上采购工作取得了一定的成绩和经验,但仍然存在一些具体问题。

  备案采购工作落实情况还不到位

  ①有部分药品未列入集中采购网有效采购药品目录中,基本属于临床必备常用药品,用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药,如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等

  ②还有一些网上不明原因消失的品种、生产企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品,如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素B6片等,以上这些情况应在备案后方能采购,但我们没有完全落实到位。

  60天还款没有落实到位。尽管我们能按时还款,但还款期超过了60天。

  在今后的药品网采中,我们将严格落实相关管理规定,继续规范药品采购行为,切实加强药品集中采购管理,完成好各项网采工作。

医院物资采购工作总结怎么写 (十四)

  医院领导高度重视药品耗材采购管理工作,制定了制定,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。

    一、药品管理

  按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求,我院药事管理的采购和使用,原则上按照基本药物规定采购和使用,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理,加强我院抗菌药物临床应用管理,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路,对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过院内检查、反馈、分析、总结,取得了成效。

  药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。

    二、医用耗材管理

  医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的'费用支出逐年增加,因此合理医用耗材采购、配置和“零库存”的优化管理直接影响着医院的经济效益和生存发展,同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。

  对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管,或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以采取仓库合理备货,以供临床所需。一些科室专用的卫生材料,使用的穿刺针、检验科试剂等可以根据使用量采购。及时的入库出库,及时的采购可以更好减少库存量,简化库房管理流程,使得“零库存”的实现度最大化。

  医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门,负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节,为提高医疗耗材库房的管理质量,在医疗耗材库房管理中严把关键环节:一是正规厂家、正规公司、索票索证;二是安质量要求验收,做好台账;三是库存管理、领发登记;四是准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量,制定合理采购计划,可以采用“少吃多餐法”,即每次采购量减少,而增加采购次数,这样可以减少库存量,增加卫生耗材器械的使用量,降低库存的积压浪费,使“零库存”最大化最优化,最大限度降低库存成本;最后是对库房环境的改善,增加通风,雨季的除湿,及时的清理清洁,并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。

医院物资采购工作总结怎么写 (十五)

  在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下:

    1、主要工作与成绩

  1)担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平。

  2)完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

  3)采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

  4)实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

  5)在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

  6)能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

    2、存在问题与不足

  在过去的'24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

  1)有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握。

  2)应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高。

  3)自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。

    3、总结

  总之,采购部诗司业务的后勤保障,守系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

医院物资采购工作总结怎么写 (十六)

  20xx年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。现将采购办20xx年工作运行情况总结如下:

    一、强化服务,高效完成政府采购任务。

  采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。

  20xx年任务完成如下:全旗实际采购规模达到xx万元,节约资金xx万元,资金节约率为xx%。其中:货物类采购金额为xx万元,节约资金xx万元,资金节约率为xx%;工程类采购金额为xx万元,节约资金xx万元,资金节约率为xx%;服务类采购金额为609万元,节约资金xx万元,资金节约率为xx%。公开招投标采购额xx万元;询价和谈判采购额xx万元;竞争性谈判采购额xx万元;邀请招标采购额xx万元。有效地降低了财政支出,限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正。

  一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。

  二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网,“达拉特之窗”,《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。

  三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检—察—院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明。

    二、实施标准化政府采购档案管理。

  20xx年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料,按《政府采购法》规定,需要长期保存的文件,今年采劝专人保管、登记造册”的办法,管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订,有效地防止资料的散失。

    三、充实政府采购评审专家库

  原有的评审专家数量少,技术力量薄弱,专业单一,已无法适应规模日益扩大,操作逐步规范的政府采购工作,因此我们扩充了专家的数量,截止11月份,全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购,我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如:旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享,现基本能满足旗级政府采购工作的需要。

    四、大力抓好制度建设。

  建立健全了《达拉特旗政府采购管理暂行办法》、《达拉特旗政府采购供应商资格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗政府采购信息公告管理办法》、《达拉特旗政府采购评审专家管理办法》、《政府采购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。

    五、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设,塑造政府采购的良好形象。

  (一)抓服务

  采购就是服务,服务必须付出,我们把为机关服务,为供应商服务作为自己的.天职,真心实意搞好优质服务,努力塑造政府采购的良好形象。

  (二)抓学习

  一是采用自学与集体学习相结合方式,学习财政知识、政府采购法、采购操作程序等方面的知识;

  二是今年征订了《政府采购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志,为学习提供物质基础;

  三是积极参与市里相关知识的学习和培训。

  (三)抓干部队伍建设

  认真学习反腐倡廉的相关知识,严格执行政府采购办人员的“八不准规定”。

    六、存在的问题

  (一)采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安排,采购数数量少,批次多,形不成规模效益,工作量大,很难吸引供应商,采购效率不明显。

  (二)采购规模孝范围窄,政府采购支出和财政总收入不相适应

  (三)专家数量少,专业类别单一,请外地专家在招投标过程中保密性差。

  (四)政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购资金,无法有效组织政府采购。

  (五)对政府采购法认识不到位,有的采购单位找各种理由有意规避政府采购程序。

    七、积极探索政府采购工作,政府采购工作要想有新的突破,必须扩大政府采购规模,健全政府采购制度,编制政府采购预算,实行绩效评价。

  (一)编制政府采购预算,必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。

  (二)实行专家库资源共享。

  (三)要建立电子信息平台,构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。

  (四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率,方便采购当事人借鉴自治区、市里的经验,结合我旗实际,制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度,它具有一次招标,多品牌中标,减少重复招标,采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成本,节约财政资金,同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性,适用于通用型标准化专营商品,是实现政府采购规范,效益和效率的结合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式。

    八、加大监督力度,开展专项检查

  政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管,同时对各个行政事业单位是否履行政府采购制度也具有法定的监督权。为此我们会同纪委监察局,审计局等组成政府采购专项检查领导小组,采用自查和重点检查相结合的方式,使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益,从源头上防范领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。

医院物资采购工作总结怎么写 (十七)

  回顾20xx,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常叫耳盼。xx年对我来说是印象深入的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来讲20xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的进步,心理素质也愈来愈好。同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回顾xx年我的主要工作情况:

    一、工作调度和职责

  xx年初开始初步摄取采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的把握和了解。在熟习工作流程后,和供给商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部分,它牵涉到公司的盈利题目。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料以后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不由于原材料的到货情况而遭到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

  xx年4月份,公司现任经理上任,随着公司定单的逐渐增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。刚开始很不适应,经过两个多月的磨合以后,工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

  xx年12月初,由于各方面的缘由,经过领导更周到的斟酌,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有益于车间生产调和安排。

    二、值得肯定的地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部分紧密联系,切实满足定单的生产需求。

  (2)与部份供给商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购本钱。

  (3)在资金紧张的状态下,与供给商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关

    三、工作中的不足与今后努力的方向

  xx年这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作职员的意见,精益求精工作中存在的题目。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来固然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。

  (一)在采购进程中,对原则性题目把关不严。对到交期的物料,没有严格的要求供给厂商交齐物料,反而使得供给厂商一拖再拖,有时严重影响到生产和出货。

  (二)在采购进程中,带有个人偏见情况。总是为供给厂商开脱,因此使公司产生一些尾数和不良料件。

  (三)在采购进程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库xxx的常常加班加点,乃至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的.麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!

  (四)在采购进程中,下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成极大的不良影响。

  尽人皆知采购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过近一年的采购工作,使我晓得了很多道理,也积累了一些过往历来没有的经验。了解到一个采购员所具有的最基本素质就是要在具有良好的职业道德基础上,要保持对企业的虔诚;不带个人偏见,在斟酌全面因素的基础上,从提供最好价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的贸易准则等。

  展看20xx年,我信心十足,20xx年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

医院物资采购工作总结怎么写 (十八)

  回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓阳光这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今日看来,这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所向往的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都给予了我许多帮助,我很感动。进入公司一月有余,我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程,已经能够独立完成食品、日化的采购工作,并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门,一旦出现差错,其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习,我对做好采购工作有了以下几点认识:

  1、同种商品,多筛选几家供应商或厂家,质优价廉的为首选。

  2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。

  3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通,最小化减少公司损失。

  4、时刻关注商品行情,在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备,是公司利益最大化,风险损失最小化。

  5、做出精确的商品库存分析和销售分析,及时补货,避免商品断货影响门店销售,同时及时消减大库存商品,使流动资金最大化。

  6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供应商或厂家进货,间接维护好这类客户。

  7、拒绝行贿、受贿,吃人嘴短,拿人手软,行贿、受贿直接损害公司利益。

  8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好,使工作开展更加顺利,提高工作效率。

  9、遇到问题时,仔细思考,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。

  10、对于有利于公司发展的方案,提高办公效率的方法,积极献言献策。当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕认真二字,我一定努力学习,不断思索进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的采购员,为公司的发展贡献自己的力量。

  首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续往完善的,继续往进步的,在这一年里,我没有做出大张旗鼓的事,但对每一件事我都会专心往想,用头脑往思考,用行动往做事。我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法往迎接XX年的到来。

  我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的`变化与发展,主动和个部分沟通!经过这几个月的采购,深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准,个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数目的情况下,我们要采取价格策略,与供货贸易务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量题目的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共叫,共同解决质量题目,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华,这个过程的操纵与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面往做:

  1、认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!

  2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

  3、采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。

  4、对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部分领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

  5、对于业务员提供的新品种,要留意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。

  6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否进完库,查清楚原因,以免做重复计划。

  自从进进采购部以来,让我更明白总本钱的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过往,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面进步综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

医院物资采购工作总结怎么写 (十九)

    一、20xx年工作回顾

  本人20xx年所做主要工作如下:

  (一)立足本职,做好司机工作

  1、安全驾驶。以高度的责任感和安全感主动做好本职工作。熟练掌握自己所驾车辆的性能,在开车途中精力保持高度集中,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,并严格遵守交通规则,保证安全行车。

  2、爱护车辆。及时进行车辆保养,发现问题及时处理,时刻保持车况良好。对车辆的维修,能自己修的尽量不去修理厂,能小修的尽量不大修,维修前向领导请示汇报,并到指定修理厂进行维修。购买配件时讲质量、比价格,尽量降低公司用车费用,

  3、做好服务。时刻保持车辆干净整洁,为乘车者营造舒适亲切的乘车环境。保证领导用车,始终做到随叫随到从;领导不用车时,服从办公室调动,从未私自出车;随时做好准备,接到任务立即出发,决不让人等车。

  (二)服从部门管理,积极主动工作

  作为煤炭稽查工作部门的一名员工,我树立了牢固的服务意识,不怕脏、不怕累,不拈轻怕重,吃苦耐劳,兢兢业业干工作。我在做好司机工作的同时,尽可能多的留心同事们的需要,争取为大家多提供一份服务,为领导多分担一些工作。在无出车任务时,坚决服从领导的分配并认真努力去完成。

    二、工作中存在的不足和改进工作热情有余,工作能力不足。

  作为一名司机,我热爱我的岗位,我要做一名让领导和同事们都放心满意的优秀司机。大家都一人多岗,我也不能让自己只局限于司机工作,我希望能为同事们多做一些服务,能为领导多分担一些工作,能为煤炭税收多做一些贡献,要实现上述工作目标,我必须不断提高我的工作能力。明年我要在以下几方面不断提高:

  1、本职工作方面:认真学习车辆修理技能、掌握交通法律法规和有关政策、及时知晓哈市及周边道路限行及解禁的相关通知,提高工作效率,更及时更安全地为大家提供服务。

  2、对外提高自己的办事能力,争取能独立处理一些事务,单独执行一些任务,从而提高自己的工作价值,减轻领导和同事的一些工作压力。

  3、对内多学习办公环境管理和企业组织活动的一些相关知识,争取在这些方面能为大家多做一点事。

  4、增强文化修养,多学习多思考,注意言谈举止、待人接物的细节,树立龙电企业的良好形象。

    三、20xx年工作设想及未来努力方向

  20xx年,我要牢记自己的责任,在本职工作方面对自己高标准、严要求,提高工作质量,并争取在其他方面取得一些进步。总之,在今后的工作中,我将更加努力地做好工作,为煤炭税收的发展贡献微薄之力。

医院物资采购工作总结怎么写 (二十)

  20xx年是x行发展史上浓墨重彩的一年,x行成功迈出了股份制改革的第一步。20xx年对x支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里,各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展,综合业务系统全面推进并取得预期目标。在这一年里,组织和领导给予了我许多学习和锻练的机会。

    一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要

  我从事储蓄工作以来,十分注重个人业务潜力的培养学习。为储户带给规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,用心认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作潜力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着工行各阶段的改革得到了更新和进步。

    二、以高度的职责心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处

  20xx年,我在x村储蓄所任业务主管,主要负责重控、内控、核算质量、及柜面正常业务。透过加强内控管理,全所在去年分行开展的核算质量评比中,从未列于倒数五十名内,还曾几度位于前三、四十名之列,我个人还曾连续两月在南岸支行被评为“无差错柜员”。

  我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户带给最优质服务,以赢得客户对我行业务的支持。在x村储蓄所工作期间,我同众多客户由客户谊发展成朋友情,多次受到不同类型客户的赞扬,从未接到过一齐客户投诉。

  时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每一天都有新的东西出现、新的状况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗潜力,把自己培养成为一个业务全面的工行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的.目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新。

医院物资采购工作总结怎么写 (二十一)

  20xx年在科室的正确领导下,结合岗位实际,树立为领导服务、为xx服务,为xx事业发展服务的思想,较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报,不足之处敬请大家批评指正。

    一、立足本职干好工作

  回顾20xx年的工作,自已能够勤奋学习,努力工作,认真完成各项工作任务,积极参加组织的各项政治活动,努力学习,不断提高政治素质。自已做为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思想,车轮一转,注意安全,车行万里路,开好每一步,十分把握七分开,留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全感,在工作中始终保持一个清醒的头脑,虽然驾驶员的工作很单调,但是它确实能让人有一种自豪感,这种工作要求有很强的责任心,驾车中来不得半点马虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故来,因此自己能够时时把安全二字放心间,爱岗敬业,吃苦耐劳,行车时处处想到安全,工作中做好服务,重点突出为机关服务,以服务为本,决不让人等车,做到车在哪里人就要在哪里,行车中做到安全第一,中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车,不抢超、抢会,集中思想行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,牢记自已的责任,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证安全行车。行车中做到遇有情况不明,雨雪雾天气视线不清,以及通过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避免事故发生和人身安全。

  爱护车辆,勤俭节约。在20xx年的车辆维修方面,自己做到了先请示后修理,先报告再执行,做到维修和配件讲质量、比价格,到单位指定的汽车维修厂去修理,力争做到能小修决不大修,能自己修理的决不到修理厂去修理,勤俭节约降低企业费用,保证完成出车任务,全年安全行驶4万多公里。

  平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,能够熟练撑握自己所驾车辆的性能,按章办事,搞好服务,随叫随到,不分时间、地点和休息日,因为驾驶员的工作很特殊,所以干一行爱一行,对外树立我们三门峡烟草企业的形象,文明做人,老实办事,优质服务,不怕吃苦,兢兢业业干好工作。

    二、加强团结服从管理

  在做好本职工作的同时,我积极参加组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员,工作比较有特殊性,经常出车在外,组织的集体活动有时不能及时参加。所以,在今后的工作中,要积极参加机关组织的各项集体活动,工作中要加强团结,服从管理,乐于助人,平时要能够团结同志,互相帮助,善待他人,热心帮助他人解决困难,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。要紧跟形势,大力弘扬以人为本的原则,认清形势,开拓积极,加强学习,实事求是。要有一种良好的敬业精神,把企业的发展要视自己的生命一样在前进,要求真务实,埋头苦干,不折不扣的贯彻落实好各项规章制度,从我做起,不图名不图利,始终保持和企业的发展一致,企业没有发展我们的员工就没有前途。要不断加强学习,努力提高自己的文化素质,多看书多学习,通过学习不断提高思想觉悟,勤奋工作,热情服务,步调一致,力争圆满完成各项工作任务。

  回想20xx年的工作情况,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想认识还有待进一步提高。再有就是自己平时个性比较强,说话有时不太注意措辞,容易发脾气,可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害,敬请大家谅解。

  总之,在这新的一年里,我要不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意接受批评。工作中要和科室全体同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟。新的一年工作要有新的起点,要高标准、严要求,看好自己的家门,做好自己的事,为xx事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力,搞好本职工作,要尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。

  以上是我对20xx年工作的述职,汇报中如果有不当的地方,敬请各位领导、各位同仁批评指正。

医院物资采购工作总结怎么写 (二十二)

  20xx年随着时间的推移即将离我们而去,20xx迈着矫健的步伐正向我们走来。回像一年的工作,感慨良多。看到了成绩也发现了不足。我力求认真总结今年的工作,使明年做的更好。现对自己今年的工作总结如下。

  1、作为一名司机,在工作中认真学习汽车理论知识,使自己的思想观念紧跟时代步伐,加深对本职工作的正确认识,从思想上、行动上与公司要求保持一致,严格规范自己的言行。同时认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

  2、一年来,我紧紧围绕安全行车,服务至上,认真做好给领导和同事的出车服务工作。认真做好车辆的保养和维修工作(主要负责豫rea079,豫r7e989,豫r3w706,豫r51b56)。几年的驾驶经历使我认识到做好车辆的保养和日常维护,是安全驾驶的保证。为此,我坚持把功夫下在平时,在没出车任务时,及时对车辆进行保养和维修,这样,一方面使车辆在平时始终保持最佳性能,另一方面,通过对车辆的保养,及时发现存在的毛病,小问题自己修,大毛病立即向领导汇报后修理解决,做到有病不出车,出车保安全。

  我在本岗位上,按照公司要求,准时安全地完成各项工作任务,努力做好自己的本职工作,全年出车500余次,安全行驶10万余公里。在日常行车中,自觉遵守各项交通法规和公司规章制度,在工作中任劳任怨,在工作需要时无论早晚或节假日都能做到随叫随到。认真完成各项任务,严格遵守公司出车制度,准时出车,按时返回。熟练掌握每辆车的驾驶技能,积极参加安全学习,听从警察指挥,不酒后驾驶。做的文明驾驶,礼让三先,确保安全行车无事故。

  3、一年来,本人爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  (1)作为一名司机,服务效率有待进一步提高。

  (2)有些工作还不够过细,有待加强。

  在新的一年里,在领导正确的领导下,我决心认真提高专业技术水平,做到:

  (1)继续安全行车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

  (2)做到能自己修理的不进汽修厂,勤检查,绝不让小毛病变大故障,做到防患于未然。

  回顾以往的工作,我能够团结同事,踏实工作取得了一些成绩。但我深知,取得的一些成绩,是公司领导的正确领导下,在分管领导的精心指导下,在同事们的帮助下取得的。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,更加努力地做好工作,使我的工作能在上新台阶。

医院物资采购工作总结怎么写 (二十三)

  由于现代化医疗设备多属于高精尖的精密仪器设备,尤其是随着现代高科技水平不断的发展、自动化程度的不断提高,以及各项功能和检测项目的不断增加,不同档次的设备价格差别也越来越大,因此购置设备要进行科学的论证,合理的选择,并形成一套完整的购置程序:专业调研、选择合理的购置方式、签订合同。

  (一)专业调研

  目前市场上各类医疗设备的品种较多,同一类产品有自动、半自动、高中低档不等,价位差异也较大,医院投资购置医疗设备是为了不断开展新技术、新业务,保持良好的发展势力和活力,更好地为患者服务,从而增强医院的综合实力。因此购置的各类医疗设备必须是技术先进、各种性能达到所需要的设备。鉴于此,在购置设备时,特别是大型医疗设备,除上面提及到的技术评价外,还要进行实地专业调研。主管医院医疗设备的院长、使用科室负责人、相关使用人员以及临床医学工程技术人员一起要多次、反复地对准备购置的相关产品进行实地调研。专业调研主要从以下几个方面进行:

  1.科学性 准备购置某一类医疗设备时,对该类设备在当今世界的发展状况及以后的发展趋势要进行必要调研。对使用该类设备的单位进行实地考察。了解该类设备的性能是否可靠,并从仪器的精确度、灵敏度、稳定性、耐用度等方面考虑。设备的配套一定要考察清楚,设备厂商所述的功能是否为标准配套所能达到的,需要的附件及随机各种工具,设备是否具有升级功能等。

  2.实用性 所购置的设备一定是能取得社会效益好、经济效益高、回收成本快,社会评价好、群众易于接受的设备。譬如,对于医学检验设备,实地考察使用单位时,要考虑拟购设备所用试剂的来源、消耗是否适应本单位、所用试剂是否具有开放性。同时,对提供设备的各公司实力、商业信誉、售后服务也要进行调研;设备的可修性、易修性、影响维护和维修的工作量及费用,各种配件是否能及时供应,厂方维修是否及时等。售后服务质量是保证医疗设备能否正常运转的关键,在实地考察时一定要弄清楚。

  (二)选择合理的购置方式

  随着医疗卫生体制改革的不断深化,医疗设备采购逐渐产生了很多采购模式。

  为了加强医院资产管理、节省资金、确保投资医疗设备的社会效益和经济效益、规范医疗设备的采购程序,常规情况下.医院购置10万元以上医疗设备,都要进行相应的招标形式采购。如有特殊情况,则采用其他相应购置方式。

  1.国际招标购置方式 根据我国的相关政策及法规,部分进口医疗设备必须采用国际招标采购。目前,必须进行国际招标的医疗设备有:磁共振成像装置(MRI)、X线计算机体层扫描仪(CT)、800mA以上数字减影血管造影X线机(DSA)、医用直线加速器(LA)、单光子发射计算机断层扫描装置(SPECT)、伽马刀等甲乙类医疗设备和其他进口设备:对依法必须进行国际招标的项目,应按《机电产品国际招标投标实施办法》中的'规定,委托具有国际招标资格的招标代理机构招标。

  2.公开招标购置方式 目前,单价100万元及以上(不同地域有不同的要求)的医疗设备购置,医院多采用公开招标订购的方式。公开招标是医院委托具有公开招标资格的招标代理机构通过招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

  3.医院邀请招标购置方式 单价10万元~100万元之间的医疗设备购置,医院多采用医院邀请招标采购的方式。医院邀请招标购置是指医院以投标邀请书的方式邀请三家及三家以上特定的供应商投标的购置方式。

  4.竞争性谈判购置方式 竞争性谈判购置是直接邀请两家以上的供应商进行谈判的购置方式。根据《政府购置管理暂行办法》、《中华人民共和国购置法》,当有下列情况之一时,经医院相关部门批准,可采用竞争性谈判购置方式:

  ①公开招标时,只有两家投标公司而没有达到招标公司规定的三家及以上投标公司;

  ②出现了不可预见的急需购置,而无法按招标方式购置的;

  ③对高技术含量有特别要求,且只有几家公司产品符合要求的;

  ④财政部门认定的其他情况。

  5.单一来源购置方式 是指购置单位向供应商直接购买的方式。根据《中华人民共和国政府购置法》,属于下列情况之一的,可以采取单一来源购置方式:

  ①唯一产品,只能从特定供应商处购置或供应商拥有专利权,而且无其他合适产品替代的;

  ②继续购置经过公开招标或院内邀请招标的产品,招标结果在一年内的;

  ③在原招标目的范围内,新增合同的价格不超过原合同价格的10%,必须与原供应商签约的;

  ③原购置的后续维修、零配件供应、更换或扩充,必须向原供应商购置的;

  ⑤从残疾人、慈善等机构购置的;

  ⑥财政部门认定的其他情形。

  6.询价购置方式 单价lO万元以下的医疗设备购置,医院多采用询价订购的方式。询价购置是指对三家以上的供应商提供的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的购置方式。这种购置方式的优点是简便客观、机动性强,可广泛地应用于规格多、数量小、供货厂家多的医疗设备的购置过程中,尤其适合于急诊抢救设备和单价lO万元以下常规医疗设备的购置。经医院相关部门批准,达到限额以上的单项或批量购置的现货属于标准规格且价格弹性不大的,也可以采用询价购置。这种形式同样适用于质量技术要求较高、市场资源相对偏紧的品种或属于卖方市场的商品。

  7.国家行政部门集中采购方式 是政府采购的一种形式,指经省市级政府或部队采购监管部门批准,由卫生行政主管部门组织各医疗机构联合进行采购的一种购置方式,一般适合于政府统一拨款或专业性强的医疗设备,在展览会或博览会上寻找到合适的产品与厂商进行购置谈判。

  (三)签订合同

  选择合理的购置方式购置,其结果经有关部门审核、核准后,医院应在规定的时间内与供货方签订合同。由医院主管设备的院长、临床医学工程部门负责人、财务科科长、临床使用科室主任、审计部门人员、临床医学工程技术人员与中标公司负责人进行商务谈判,签订供销合同及相关协议。价格、付款方式、交货期、技术服务等条款一定要在合同中书面确认下来。对于厂商提供的合同,在盖章前必须认真审查确认。签订合同的细节,将在后续章节中详细阐述。

医院物资采购工作总结怎么写 (二十四)

  不知不觉20xx年即将过去,我在领导的指挥下、同事们的配合下,认真履行职责,基本上完成了我厂所有采购计划。即将过去的一年是挂车行业低落的一年,也是最有竞争的一年、是挂车采购松弛的一年,但对我而言又是紧张的一年。在这一年的工作中,我本人得到了锻炼、得到了成长,同事也暴漏出了一些问题。在这新旧交替的时刻,现将20xx年的工作总结如下。

    一、努力工作,完成各项采购计划。

  20xx年14月份国际、国内市场基本处于零数字,采购计划几乎没有,相应我的工作基本处于停止状态。对相关的配件、原材料市场走势不能准确把握。一度养成了懒惰的心理。这种状态一直持续到4月底。随着新疆30台侧翻车订单的下达,工作立马紧张起来。新疆客户属于国企,对相关的配置要求比较高,所以采购的原材料以及配件基本没有退回、翻工现象。但是由于取力器我厂的销售人员把握不准,造成成本比预定的要高出很多,不过这一问题也在我的努力下也得以解决。基本圆满完成了这一客户的所有采购计划。

  20xx年57月份国内市场又处于了停止状态,但青岛公司努力在海外有了突破。采购计划陆陆续续,以前我们的市场主要是国内,而青岛公司的市场主要是国外。由于国内与国外存在着环境差异,所以客户对于产品的要求不同,相对而言国外客户对于产品的质量要求非常高。而目前我们采购所接触的.都是国内市场,对于原材料以及配件的要求只要是能达到使用性能,基本其他的没有什么要求。由加上我司的目标要求“做国际精品”同价格还要最低。随着公司优化人才,采购人员缩减到我一人,所有的采购任务落到我一人身上,这样采购的工作压力非常之大。20xx年8、9月份,新疆交车完成国内市场虽然有几台订单但是还不能达到预期目的,这时云南办事处有了飞跃发展,客户订单持续不断,基本打开缅甸市场。众多原因出口的产品暴漏出了质量问题。对于出现的问题,我本人也做过反思,有一部分与配件本身有关系,这些我通过与供应商沟通基本解决。有些确实与一线工人的工作态度有关系,这些问题我司正在一步一步改善。

  20xx年10月份以来,缅甸客户到厂考察,基本确定了与我司的合作关系。缅甸客户在厂期间提出了很多值得我们学习、借鉴、改善的方法。通过与技术、销售的沟通,基本了解了市场需求,带着这些需求同供应商做了细致的交流。目前工具箱、淋水器、螺丝、支腿等截止到年底基本都能满足客户的要求。即将过去的一年,应该是紧张的一年,也是让采购成长的一年。总体来讲采购基本能满足客户需求。为能满足市场,达到客户需求,我建议公司内部应多沟通。毕竟采购人员不能直接了解市场需求。

    二、展望未来

  20xx年即将到来,根据市场反馈未来的一年要比过去的一年市场要好的多。为更大程度的为客户服务好,满足市场需求,未来的一年采购部工作计划如下。

  1、更多的了解原材料市场以及配件市场,为公司销售和技术提供强有力的保障。

  2、继续寻求物美价廉的商品,努力降低公司的产品成本。让巨源的产品少一分成本,增加一分竞争力。工作目标为节省一分钱而努力。

  3、保持同事之间、部门之间的沟通。让公司的各部门充分了解相关的情况,能及时解答客户的疑问。减少漫无目的的询问,提高工作效率。

  4、更多的向公司反馈信息,让公司的决策者做出正确的判断。减少误判。

  5、更多的向公司提出合理化的建议,充分发挥主人翁的精神,积极配合各部门的工作。

  6、努力学习知识,向学习型企业靠拢。

医院物资采购工作总结怎么写 (二十五)

  我于20xx年xx月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作情况总结如下:

    一、注重学习。

  非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

    二、帮助采购核对前期的应付账款余额

  并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

    三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账

  并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

    四、建立库存明细账

  在x月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

    五、在工作中,善于思考

  发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的.就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

    六、接手运费的登记工作

  由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

    七、热心回答同事询问的问题

  由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。

  总之,经过一年的工作,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

医院物资采购工作总结怎么写 (二十六)

  在过去的一段时间里,我担任医疗器械采购员,负责为公司采购各类医疗器械及相关物资。这段工作经历不仅让我对医疗器械市场有了更深入的了解,也锻炼了我的沟通、谈判和协调能力。以下是我对这段时间工作的总结。

    一、工作内容与成果

    采购任务执行:根据公司业务需求,及时准确地完成了大量医疗器械的采购任务。在过去的 [具体时间段],共完成 [X] 笔采购订单,涉及 [列举主要采购的医疗器械类别,如监护仪、血糖仪、手术器械等],确保了公司临床业务的正常开展和产品库存的充足供应。例如,在 [某紧急项目中],面对急需xxx的情况,我迅速与多家供应商沟通协调,在短时间内完成了采购和交付,保障了项目的顺利进行。

  供应商管理:积极拓展供应商资源,与 [X] 家优质供应商建立了长期稳定的合作关系。定期对供应商进行评估和考核,从产品质量、交货期、价格、售后服务等方面进行综合评价,淘汰了 [X] 家不合格供应商,优化了供应商结构。同时,与供应商保持密切沟通,及时解决合作过程中出现的问题,如 [列举某个供应商问题及解决方式,如某供应商交货延迟,通过协商调整交货计划并加强后续监督],确保了物资供应的稳定性。

  成本控制:始终秉持 “为公司节约每一分钱” 的理念,在采购过程中通过与供应商谈判、比价、招标等方式,有效降低了采购成本。与上一年度相比,本年度采购成本降低了 [X]%。例如,在 [某大型采购项目中],通过多轮谈判和引入竞争机制,成功将 [某种医疗器械] 的`采购价格降低了 [X]%,为公司节省了大量资金。

  市场调研与分析:密切关注医疗器械市场动态和行业发展趋势,定期收集市场信息,包括新产品、新技术、价格波动等。通过对市场数据的分析,为公司采购决策提供了有力支持。如在 [某类医疗器械采购前],通过市场调研发现 [某种新型产品性价比更高],及时向公司建议并调整采购方案,为公司采购到了更具竞争力的产品。

    二、工作中的挑战与应对

    质量把控难题:医疗器械质量关乎患者生命安全,质量把控至关重要。在采购过程中,偶尔会遇到产品质量不符合标准的情况。例如,[具体某次采购中],部分 [医疗器械名称] 出现了 [质量问题描述]。对此,我立即启动质量问题处理流程,与供应商沟通退货、换货事宜,并加强对后续采购产品的质量检验,同时要求供应商加强质量管控,确保类似问题不再发生。

  供应稳定性风险:一些医疗器械供应商受生产能力、原材料供应等因素影响,可能出现交货延迟的情况。为应对这一风险,我提前与供应商制定应急预案,增加备用供应商,并实时跟踪订单进度。在 [某次供应商交货延迟事件中],及时启用备用供应商,保证了公司业务不受影响。

  价格波动影响:医疗器械市场价格受多种因素影响波动较大。为应对价格波动,我建立了价格监测机制,定期分析价格走势,在价格较低时适当增加采购量,同时与供应商协商签订价格锁定协议,降低价格波动对采购成本的影响。

  三、经验与教训

  专业知识的重要性:医疗器械行业专业性强,深入了解产品知识、行业标准和法规政策是做好采购工作的基础。在工作中,我不断学习医疗器械相关知识,提升自己的专业素养,以便更好地与供应商沟通和评估产品质量。

  沟通协调是关键:采购工作涉及多个部门和供应商,良好的沟通协调能力能够提高工作效率,解决问题。在与内部部门沟通需求和与供应商协商合作时,要注重沟通方式和技巧,确保信息准确传达。

  风险意识需加强:采购过程中存在各种风险,如质量风险、供应风险、价格风险等。要提前识别风险,制定应对措施,降低风险对公司的影响。

  四、未来工作计划

  持续优化供应商管理:进一步拓展优质供应商资源,加强与供应商的战略合作,共同开展产品研发和质量改进,提高供应链的稳定性和竞争力。

  加强成本控制:不断探索降低采购成本的方法,如开展集中采购、与供应商联合采购等,同时加强采购流程管理,减少不必要的费用支出。

  提升专业能力:持续关注医疗器械行业的发展动态,学习新的采购理念和方法,参加相关培训和学习交流活动,不断提升自己的业务水平。

  完善风险管理体系:进一步完善采购风险管理制度和流程,建立风险预警机制,及时发现和处理潜在风险,保障公司采购工作的顺利进行。

  回顾过去的工作,我在医疗器械采购方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献

医院物资采购工作总结怎么写 (二十七)

  根据《集团公司关于创建学习型组织的通知》要求,麒麟煤化工由公司设备副总xxx组织了全体中干和党员开展了<设备管理相关知识>的学习,知道了设备管理在企业生产中的重要性!

    下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况:

    一、设备管理的重要性

  首先我自己认为设备是企业发展的砥柱,设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

    二、设备管理主要内容

  生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节,是设备管理的主要内容。在此我简单谈一下,我公司是于06年5月组建投产,生产设备全是现代化生产线装备。自投产一年多来,新设备过了磨合期,开始进入故障渐发期,由于操作工大多都是新进人员,维修技能素质和意识较为淡薄,因此建议维修工、班组长依据一周设备运行记录,对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度,所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。

    三、设备是生产工具,操作技术是关键因素

  工具性能的优劣直接影响企业产品的质量,技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备,对操作工素质要求也较高,只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上,而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的'技能上!

    四、 操作工是设备的第一监护人

  设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件,因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴,与设备打交道,他们应该是对设备运行情况了解最清楚的,应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作,有2/3以上设备异常均为操作工所发现。

    五、岗位点检(加强对操作工要求)

  点检工作是对某些特定部位,通过人的感觉器官和检查仪器,进行有无异状检查,使不正常现象能够及早发现。

  目前我公司点检记录情况是做了,但操作工没有更高意识,都是报着随便填填的心理,已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录,对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人,操作工必须熟练生产工艺设备的结构,有较强的责任心和观察力,能对设备表现特征进行观察分析,及早发现设备异常,做相应点检记录并上报相关管理人员,以备维修保养工作!

    六、 车间现场管理

  在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,提高管理人员素质,提高生产率,降低生产成本,是企业发展的当务之急。因此建议车间从以下几个方面来加强设备管理:

  1、人的动作分析,简化工作过程

  2、生产效率的计算,使用数据说话,使生产过程流畅

  3、设备效率提升,用设备代替人工

  4、查找效率低的原因,从源头上去找问题

  5、 设立进步奖项,谁做的快,进步快就相应的进行奖励

  6、 设备平均产量,按产量进行考核

  总之,设备管理是我们企业的生产工具,是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理,保证设备完好,改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,才能促进企业的发展,为企业创造经济效益!

医院物资采购工作总结怎么写 (二十八)

  设备动力部20xx年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下:

    一、 夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理

  1、 我公司八厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

  2、 新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

  设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

    二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行

  设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备,检修任务非常繁重。针对设备的实际状况,为了确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认真负责,服从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于承担责任,增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一时间到现场及时处理,基本做到了小事不过时,大事不过夜

  1、 根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护保养计划,检修计划的完成率都>100%以上。

  2、 对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划,并督促检查、考核,确保了设备的满负荷,稳定生产。

  3、 我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为,为此,我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》,对

  常用的`易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定,进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

  4、 坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题,检查完进行讲评,并限期整改。

  5、 为了贯彻执行公司的“6S”管理体制,落实各项设备管理的奖罚制度,做到奖罚分明,经周检月评,对设备管理差的单位给予经济处罚,对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励,奖金虽然很少,但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

  6、 对现场出现的设备责任事故,按“设备事故四不放过”的原则,召开事故现场分析会,分析事故原因,落实防范措施,全公司通报批评并给予处罚。举一反三,采取有利措施,进一步提高操作工人的技能和责任心,彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。

  7、 设备动力部暂管的供气站,负责全厂公用设备的运转,为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班,他们随叫随到,有求必应,确保了全厂的正常生产和生活需要。

    三 、 参与设备的全期管理,确保固定资产的投资效益

  设备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程,但厂家只是派一、二个工人来安装,什么工具都不带,还需我公司检修组的全力配合。再加资金,厂家制造质量,操作工人责任事故造成损失等原因,给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。

  1、 厂家来我厂负责安装的设备,由于只派安装的工人最多只有2名,人少力薄,很难胜任。检修组的全体人员通力配合,圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神,也得到各厂家安装人员的好评。

  2、 严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验,规格型号不符,不予以验收。设备安装、调试完后,先由生产车间试验收,能达到技术性能,可安全正常使用,能满足生产需要,且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收,并办理验收手续。

  3、 因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏坏,负责采购的人员积极与厂家联系,尽快要求厂家派人员来厂里处理,减少损失,保证设备的正常运转。

  4、 我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备,技术含量较高,绝大部分都是微机数字化控制,操作难度较大。

  为了能使用好、修好这些设备,我们先后协助生产厂家举办了12期培训班,受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备,诸如数控等离子切割机等,一次培训操作人员难以掌握,我们就二次请厂家技术人员再次进行培训,使这些设备能够正常生产,出现故障能及时消除,保证了设备的正常运转。

    四 、20xx年设备管理工作计划

  根据公司20xx年完成4.2亿元产值,1500吨---2000吨/月任务的经营目标和集团公司对设备管理工作的要求,结合我公司新近建厂,绝大部分是投入的新设备,操作使用人员素质相对较差等特点。在总结20xx年设备管理工作的基础上,我们制定20xx年设备管理工作计划。

  (一)、 工作思路

  20xx年设备动力部的工作思路:

  一是保证设备的良好运转,

  二是提高设备管理人员和检修人员的素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大投资效益。

  (二)、工作指标

  1、 确保完成我公司20xx年4.2亿产值和1500-2000吨/月生产任务的经营目标的完成。

  2、 全部设备完好率达到96%以上。

  3、 检修停工率小于1.0%。

  4、 杜绝特大、重大设备责任事故,主要设备责任事故低于0.1%。

  5、 设备维修费用率符合公司规定的要求,防止七厂老旧设备失修。

  6、 加强设备台帐、设备卡片、设备档案等基础资料管理,确保其真实性、准确性和实用性。

  7、 加大培训力度是,确保全体人员素质不断提高。

  (三)主要工作内容和措施

  1、 转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大管理和设备维护保养力度,减少设备的故障停车发生率,通过统筹规划,合理安排,确保我公司的安全,稳定,满负荷生产。

  2、 对我公司现有的设备管理制度、规定等。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理工作。

  3、 加强设备的维修管理,设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。

  一是严格执行设备维修程序,由生产车间向设备动力部提出设备维修申请。

  二是设备动力部实行专人管理,多人参与的制度。

  4、 做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训工作,提高各种人员的素质,重点是技能、业务的培训。

  5、 加大设备管理的考核力度,落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准,做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核。不断地促进和提高我公司设备管理水平。依据每周的考核情况,月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。

  6、 不定期的组织开好全公司的设备管理例会。依据全公司设备管理情况,不定期的召开设备管理会议,达到解决设备近期存在的问题,相互交流经验,传达学习公司和集团公司相关的会议精神等,不断提高设备管理水平。

    五、 存在和急待解决的问题

  1、 设备动力部按全公司的生产规模和生产需要,需配: 机械设备技术员(科班):2—3名,电气设备技术员(科班):2名

  2、 检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工,远远不能满足生产需要,需要配熟练的:

医院物资采购工作总结怎么写 (二十九)

  过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结。作为一名普通的设备管理人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备管理体制。

    一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。

    二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

  在工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益匪浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的.机会和经验。

    三、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

  按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等,以保障设备正常运行,同时做好日常的维护保养工作,要求坚持做到“三好、四会、五良好”。“三好”即对设备用好、修好、管好;“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好。一直以来来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当个助手,为班组成员做个好标榜。

  “学海无涯”,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,但还不足挂齿,为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外,还需要进一步深化技术创新与改造,进而为公司的效益作出更大的贡献。

医院物资采购工作总结怎么写 (三十)

  一年以来,设备部认真贯彻执行公司的安全生产法令、法规,积极落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,秉承公司安全第一、预防为主、综合治理的管理方针,始终把安全生产工作放在首要位置,保证了公司一年无重大安全事故的发生,现将主要安全工作总结如下:

  1、完善操作规程,9000文件中增加二级文件,有效防止

  2、加强管理,强化安全意识,严抓按规操作。

  3、按时做好每月的劳保用品发放工作,使员工在维修过程中起到一定的防护作用,有效减低对自身的'伤害,提高工作安全性。

  4、积极响应并参与公司的相关安全活动,强化安全意识培养,增加安全知识学习

  5、配合公司要求,开展安全隐患自查,并对隐患项进行相应整改

  6、烧毛机汽化器由电加热改为导热油加热,消除了安全隐患,达到了放心生产的目的。

  7、严格遵守公司安全规定,车间进行电气焊作业时,开具动火证,并通知保安人员进行现场监护,依规操作,消除火患。

  8、对电工、焊工、司炉工等特殊工种人员,依据国家相关的法律法规,配合公司安排,进行培训考证,做到持证上岗。

  9、对锅炉等特殊压力容器进行定期检修,及时消除安全隐患,并对锅炉及蒸汽、油管道压力进行适时监控,实时调整,对跑冒滴漏进行及时修复,促生产,保安全。

  一年回望,在取得成绩的同时,也存在着一些不足,比如:

  ①部分人员安全意识淡薄,自我保护意识不强。

  ②车间一些外用电源线老化、接口多、电源盒破损等更换不及时,存有安全隐患。

  ③高空作业时缺少必要的自我防护措施。

  ④部分仪表、安全阀校验不及时等等,需要在以后的工作当中加以改进,加强管理,强化人员意识,不定期的进行安全自查并及时整改,坚定不移的继续做好安全工作。

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