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邀请函应简洁、得体且前后呼应。随着社会的发展，邀请函在生活中被广泛使用，许多人对此感到困扰。以下是中秋节邀请函的格式模板，欢迎大家参考和借鉴，希望能对您有所帮助。
中秋节邀请函格式模板 (一)
尊敬的xxx先生/女士：
海上生明月，天涯共此时。殷殷期盼，魂牵梦萦!时值20xx盛世年华的中秋到来之际，我们以拳拳之心、眷眷之情，殷切相邀您的.参与，在20xx年xx月xx日晚18：30一起遥望重逢团圆之月，共度中秋!
共同欣赏东莞耳神电声科技有限公司大型中秋晚会，届时，晚会将有大型舞蹈、歌曲、魔术、抽奖大联欢，盛况空前，在那一时刻让我们共同祝愿家人、朋友幸福、健康、平安!阖家团圆!，迎接今后更多的财富，更多的快乐!
邀请人：xxx
时间：20xx年xx月xx日
中秋节邀请函格式模板 (二)
尊敬的家长：
您好!
金秋送爽，举国欢庆。值此中秋佳节来临之际，预祝您合家欢乐，幸福平安!
一年一度的中秋节即将来临，中秋节是我国的'传统节日之一。中秋佳节，家人团聚，共享天伦之乐，共度佳节!为了让幼儿更多的了解中秋节的风情习俗，我园特开展“喜迎中秋与爱同行”亲子联欢晚会活动，诚邀您来园参加与孩子一起分享节日快乐!
一、活动时间：20xx年9月13日晚(7：00准时开始)
二、活动地点：幼儿园楼下
三、活动班级：樱桃A班、草莓A班、草莓B班、草莓C班、苹果A班、苹果B班、西瓜A班.
注意事项：
1、活动当晚6:30入园
2、每位幼儿必须有一位家长陪同参加活动
3、活动中听从老师安排指挥，不走来走去，不大声喧哗，做文明家长，为孩子做好榜样!
爱心幼儿园
20xx年9月7日
中秋节邀请函格式模板 (三)
亲爱的家长朋友们：
你们好!
中秋即将来临，在这欢乐的日子里，您想与自己的宝宝一起参加游戏吗？您想进一步增进您和孩子之间的 感情沟通吗？那就请您暂且放下手头的`工作，以愉快的心情来参加本园举办的“庆元旦”趣味游园活动吧。
为了确保本次活动顺利进行，也为了您和孩子能度过愉快难忘的一天，请您配合我们做好以下几项工作 ：
1、20xx年12月31日星期六上午9：00准时开始，千万不要迟到噢！
2、 本次活动由10个趣味游戏，（其中有5——6个是亲子趣味游戏），因此最好由孩子的爸爸、妈妈陪同参加。
3、本次活动结束前请您务必保管好这张单子（单子于活动当天发），活动当天凭此单及背面的游戏情况领取中秋礼物。
4、游戏活动方案详见每班的博客，家长可以登录博客进行学习。
5、届时参加活动的家长与来宾很多，请您在活动期间，一定要看管好自己的孩子，注意孩子的安全。
6、活动结束后家长可直接带孩子回家吃饭，下午(20xx年12月31日)至下周二（20xx年1月3日）休息，住校生下周二下午返校，下周三（1月4日）正式上课。
家长朋友们！来吧！让我们一起在欢声笑语中迎接中秋的到来！一起在中秋的脚步声中默默祈祷！我们期盼您的到来！
预祝您全家中秋快乐！万事如意！
xx市书生小学附属幼儿园
20xx年xx月xx日
中秋节邀请函格式模板 (四)
对于一个已经进场半年的一个小项目，回顾以往，总会有许多要耐人寻味的地方。
首先要感谢业主给我们这样一个平台，感谢甲方对我们的支持与信任！
更要感谢的是工作在现场第一线，任劳任怨埋头苦干的员工们！
项目至今，完成工作的基本情况：
一、项目部上半年完成的主要工作：进场、项目部验收、季度检查、应急抢修、迎接各种检查等。
二、项目部运维质量控制：见OA单。
三 、项目部内外沟通：高警 、路政、监控 中心、站所、 甲方 、同厂家、兄弟单位及员工之间。
四 、项目安全管理 ：
员工们对高速路面交通事故，发生地点 、时间、天气特点，有一定的认识。在道路施工中安全设施、反光背心、锥桶，摆放到位。高空作业时人员系安全带，扶住脚手架的人员戴安全帽，不是每次都到位，施工现场人员工装尚未完全统一。
车辆驾驶中隐患发生几次：发现驾驶员酒后驾车一次人员（ 已辞退）；车辆交通肇事两次，均发生在进出居民街道； 高速道路超速4次 ，施工中被交警罚款一次，（中秋节施工），高坪所国道交警罚款一次（爆闪灯忘记取下）。
五、 上半年项目部主要开支：
进场前一个月过路费、租车费，高警办施工许可证，项目部组建：设备仪表、车辆、交安设施、办公、生活设施，应交公司管理费及国家税费，半年人工工资、车辆燃油及维修（行程约6万公里），季度考核罚款、及请原建设运维方、烽火软件及厂家技术支持费用，运维工作中500元以下材料、 应急抢修熔接费、封道作业等，日常管理开支：招待费、办公耗材、房租、水、电、网、员工话费、天然气等，诸多原因造成，项目部成本控制整体亏损。
六、总结上半年所完成工作中不足的方面：
车辆行驶中有安全隐患，设备维修率及抢修时限有拖延的现象 ，内业资料：回复OA 单不够及时；材料出入库，人员请销假制度、派工、派车制度不够规范。项目部会议、员工工作学习记录本不完整。原因是项目部的整体管理能力不强，人员流动造成的员工职责分工与负责人检查督促的脱节。
七、今后努力的方向：
1、严格执行业主对运维工作的要求，进一步细化，落实到个人，努力做好日常运维和应急抢修的工作。
2、健全组织明确领导分工，做到权责一致。对员工任务安排不断细化，做到收入和绩效一致，促其不断学习专业技术，团结内外关系加强落实工作的全面能力。
3、抓好 安全生产 ，提高技术服务水平，确保施工质量，控制住运维成本。
4、加强与业主等其他单位的项目沟通。
项目部各位成员在工作中的共同努力，力争通过份内工作把内外要素有机统一， 紧密围绕运维工作的中心，力争让项目部整体方向与业主要求的'协调一致，自然会创造一个舒心的工作环境。
以上总结未必全面，不足之处请大家加以补充！
总之，上半年的工作是大家齐心合力完成的，不属于那一个人，但在这其中：专业技术“传帮带”好的员工是：曹工；在项目部里综合表现优秀的员工是：康工。希望在下半年的工作中全体同仁，团结一致，再接再厉共创良好的工作局面，不辜负家人，同事、业主的期望！
中秋节邀请函格式模板 (五)
紧张的20xx年已经走到了尾声，回首一年来的工作历程，点点滴滴，一路波折，酒店项目在集团领导的带领下，整个建设团队辛勤工作，一步步的朝着目标进发。
一、过去三年多酒店建设历程的回顾
（一）酒店项目建设背景
20xx年自治区政府决定为新疆国际会展中心配套建设酒店，因资金不足，召集区内广汇集团、华凌集团、俊发集团参与投资建设。经政府研究最终确定酒店项目由俊发集团配建，并要求我司按照五星级酒店的品质建设，于20xx年亚欧国际博览会前建成投入使用。我司董事长在接到此项任务后，立即与乌鲁木齐市城投公司协商成立新疆红光山大酒店有限责任公司，全面启动酒店的项目建设。根据政府相关部门推荐选定武汉设计院（国际会展中心设计单位）参与酒店的设计，并于20xx年底，先后与新疆银都酒店管理公司、浙江开元酒店管理公司，就酒店的经营托管问题进行洽谈，最终董事长以前瞻战略眼光，决定引进国际知名酒店品牌公司运营红光山大酒店，为新疆及会展中心建设一座真正意义上的国际品牌的五星级酒店！经浙江绿城酒店管理公司联系，我司与凯悦酒店管理集团、希尔顿酒店管理公司等多家国际品牌的酒店管理公司进行了接洽。由于政府要求的完工日期很紧，为保证酒店能按期完成，酒店项目在未确定酒店管理公司、设计图纸未完成的情况下全速推进。
（二）工程建设方面
酒店项目自20xx年8月8日动工以来，当年11月底酒店主楼A—B段施工至正负零，20xx年11月完成酒店主体施工，20xx年完成了酒店4—11层外墙与部分内墙的砌筑、地下室土方的回填、酒店雨棚的施工以及三层设备夹层钢构施工；外幕墙工程施工单位于20xx年7月19日进场，当年完成了主楼南面、东面以及北面骨架焊接工作；人防工程完成了人防一、二期主体和屋面工程并通过五方验收；人防三期完成了主体和室外四周的防水以及基坑回填工作。20xx年完成了酒店样板间的验收、—1—11层大部分内外隔墙砌筑抹灰和80%地下室地面垫层，完成了酒店4—11层机电安装主系统施工和地下室部分机电设备管道的安装，外幕墙完成了90%以上的封闭工作。室外景观、锅炉房及外网工程完成了80%的工程量。
（三）方案设计方面
我司与希尔顿酒店管理公司于20xx年12月26日签订管理协议；武汉设计院于20xx年1月底完成酒店项目主体设计；我司与上海派瑞迪公司于20xx年4月10日签订景观顾问协议；我司与美国HBA新加坡设计团队于20xx年4月28日签订室内设计顾问协议；我司与北京贝科公司于20xx年7月05日签订机电顾问协议；我司与深圳厨源公司于20xx年7月26日签订厨房洗衣机顾问协议；我司与上海绿克公司于20xx年8月11日签订灯光顾问协议；我司与北京京金宝公司于20xx年9月06日签订声学与影音顾问协议；我司与上海必维公司于20xx年11月29日签订消防顾问协议；五星级酒店涉及多家设计单位、十家顾问公司。酒店系统多、专业性强、功能全、品质要求非常高，从20xx年3月项目部五人团队开始介入酒店方案至今，酒店方案的对接人员从对酒店一无所知到深入配合，到目前为止—1—11各层平面已基本确定，各顾问与深化设计公司都已进入最后的设计收尾阶段，计划在20xx年元月24日酒店项目的室内设计图纸全部完成。
二、20xx年工作回顾
根据集团领导制定的20xx年工作目标，在集团领导的大力支持下，整个项目团队经过一年的努力，完成了以下工作：
（一）对酒店室内设计方案的对接协调管理工作，及时做好集团董事长与酒管公司、HBA设计师及现场方案组之间的沟通协调
在集团领导的支持下，带领整个团队做好HBA设计方案的对接工作，针对董事长对酒店的建设要求，组织项目部方案对接人员与酒管公司及HBA进行沟通落实工作；督促武汉设计院于2月底前，按照HBA设计师的设计方案，重新完成酒店的设计修改工作；与HBA上海公司协调设计进程，督促HBA设计师加快酒店的设计进程；3月初带队前往深圳组织HBA设计师对样板间家具和灯具的实物审核工作，并最终协调各方尽快开展样板间的审核验收工作；3月22日组织了酒管公司、HBA对酒店样板间的初次验收，并于6月25日完成样板间的整改工作，最终在7月6日组织样板间二次验收并通过；通过整个项目团队与各顾问公司特别是酒管公司、HBA的各种方式对接，最终在12月13日完成所有设计方案的收口工作，设计进程得以最终快速推进，为明年的正常施工创造了条件。一年来经常组织安排项目部方案对接人员参与各种协调会和技术交流会，以确保酒店按照五星级酒店的品质要求顺利进行。
（二）施工现场的协调管理工作
年初根据集团领导制定的目标组织完成本年度的工作计划安排；配合集团董事长选定机电专业三家施工公司，会同成本部完成选定的机电施工单位的合同谈判并签订施工合同；建立以苏中建设为核心的机电技术管理团队和业主监理机电施工单位每周三例会制度，以保证酒店机电施工依照提前编制的综合管道图有序施工，为室内设计、施工尽可能的创造条件；为完成进度目标，依据HBA提供的方案图，组织项目部自身的技术力量，绘制4—11层墙体砌筑图，为总包单位开展内外隔墙抹灰的施工提供依据；多次与外幕墙施工单位中高层领导对接协调，解决外幕墙施工中存在的进度慢、存在质量和安全隐患的问题；组织酒店二期土方开挖、地基处理工程、二期主楼、锅炉房、室外管网、景观工程施工单位进场施工；
（三）招投标管理工作
五星级酒店品质高，为保证集团董事长对酒店质量的高品质要求，从酒店建设开工伊始，依靠团队力量对前来参与酒店建设的各潜在投标人及主要设备的投标人进行登记、考察、甄别梳理工作。通过大量的技术交流会、组织团队中的主要技术人员参观学习了解，并通过与酒店项目各顾问公司充分的沟通，确定了参与酒店项目的原则和标准—必须是近五年内参与过三个以上的国际品牌酒店项目的单位和产品方能入围酒店的投标工作。通过选定可靠的招标代理公司参与酒店的招标工作，建立酒店项目的招采制度，通过全员参与共同把关，平时工作中不断强调企业精神和个人责任的思想教育，尽可能控制并规避了业主的风险。在20xx年5月—8月，为确保公司制定的今冬冬施的进度安排，组织项目部的全体人员分工协助，全面完成了相关设备的招标采购工作。通过在开标后的二轮甚至三轮有策略的谈判，在保证设备性能和品质的情况下，使得整个酒店设备的招标价格普遍低于市场价，为酒店项目建设节省了大量投资。
（四）造价管理、进度款审批控制及合同洽商工作因酒店的建设进程一直处于三边工程的状态，20xx年上半年，在成本部只有两人的`情况下，组织相关人员，及时对收到的图纸进行核算，为集团领导提供资金控制的依据；在没有施工图纸而又需要与施工单位签定合同的情况下，及时给公司领导建议采用费率合同，会同项目部造价人员对取费的类别，记取的方式等逐项逐条把关，确保在今后的结算中尽可能的'保证我方的利益。每月会同成本部相关人员、监理公司对各单位的进度报表进行审核，根据各单位现场施工进展情况，及时进行资金的调配工作。积极配合公司领导的工作，汇集团队力量完成酒店项目的合同审定工作。
（五）协助集团领导做好红光山景区工程项目管理工作
（六）负责华域龙湾项目的工程对接工作
（七）负责协调管理吉木萨尔千佛洞景区工程建设项目
（八）完成集团领导临时交办的其他工作等
三、酒店项目建设历程的经验和教训
首先非常感谢集团领导过去几年来对我及整个团队的信任和支持！回首三年多来，酒店建设走过的历程，有很多值得我们去总结反思的东西，希望这些问题能在今后的工作中真正引以为戒，确保酒店的建设能沿着正确的思路和方向前进！
（一）项目定位不够清晰明确
酒店项目接手伊始，政府及整个项目团队对酒店的品质和要求不清晰，酒店建设团队未与政府做充分有效的沟通，因政府不切实际的工期目标冒进，致使酒店建设一直处于“三边工程”的恶性循环之中。
（二）缺乏酒店建设的专业培训
整个酒店建设团队对高品质五星级酒店建设管理经验不足，导致酒店设计对接工作一直处于失控状态、工作流程不清，对酒店的建设标准不明，处处被酒店管理公司牵着走、被动挨打。同时因为对酒店的建设没有专门定期常态化培训、对酒店的建设流程不了解，造成对参与酒店建设设计及施工单位的工作量、工作范围估计不足，设计返工现象严重。
（三）酒店项目配备人员不足
1、高品质五星级酒店涉及的专业多，功能全，品质高。设计阶段需要各专业与各个顾问公司综合配合协同作战。在酒店建设实际处于“三边建设”、项目团队不懂方案设计对接流程的情况下，酒店项目方案对接人员配备严重不足，很大程度上制约了设计进程，方案对接人员任务过重压力过大，边摸索边学习，为保证现场施工，方案组每个人长期处于超负荷工作状态，即便这样，因为人手严重不足，无法做到及时调整并总结，盲目应对，这对于整个项目的设计进程产生严重影响。
2、由于人员不足，不能定岗定职，现场管理制度不够清晰明确。现场方案对接人员兼顾现场施工技术管理、招标、合同审查和进度审核等包括酒店外的多项工作；施工现场技术管理人员分工调整频繁，存在职责分工相互重叠、责任划分不清致使现场工作存在疏漏无人收口的情况。20xx年是酒店进展最为关键的一年，酒店一期、二期、人防地下室、室外景观、锅炉房、外网等项目全面展开施工。虽然20xx年酒店项目部人员得到了一些补充，人员由原来的一个工程部7个人增加为13人两个部门—成本部、工程部。但因未能有效及时的配备人员和现场管理疏漏致使整个现场管理相对较为混乱。
（四）工程处于“三边状态”，致使参与建设的各方无法完全投入正常的设计、施工，工程建设处于时停时走的状态，增大了现场管理难度和各家的建设成本，各家均相互推诿，不敢承担责任，致使整个项目建设团队业主与监理公司、总包、分包间的矛盾众多，现场安全文明施工管理混乱，现场施工存在很多质量问题。
基于上述存在的种。种隐患和问题，20xx酒店项目部年未能完全实现年初制定的工作目标，集团领导果断决策，酒店项目的精装暂缓招标和施工，打破了酒店建设从开工伊始就一直延续困扰大家的“三边状态”，使整个项目得以修身养息并回到正常的工程建设程序中。相信通过20xx年冬季集团领导对整个酒店建设团队的调整，在集团领导的正确带领下，20xx年5月1日试营业的目标一定能够实现！
中秋节邀请函格式模板 (六)
我在西藏林芝航天科工投资发展有限公司担任装饰工程师工作，至今工作已快一年了，一年来在公司的领导下负责项目的工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全等实施计划。组织、协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。在公司领导和同事们的协作下，圆满完成相应的工作任务，在从事装饰工程师工作期间，本人任劳任怨，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，除了通过工程实体反映外，资料是很重要的软件，通过资料能反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、是否按施工图施工等，较好地完成了20xx年12月之前工作目标。现对一年来的工作情况和体会做如下总结。
（一）资料控制情况：
1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时的进行处理，并及时分发给相关单位或个人。
2、及时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行初步的审查，对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其修改后重新报到本部，并按程序对文件处理。
3、对施工单位报来的资料，注意检查报来的时间与资料上的时间是否符合要求，不符合的要求施工单位重新填报。
（二）工程质量控制情况：
质量管理上，着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。
1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对单分包单位明确目标、验收标准等。并审定装修单位的施工组织设计。针对施工单位在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求，督促其完善施工工艺、措施的'制定。
2、材料的验收控制中，本人始终按国家相关规范标准要求，着重抓三个层面的验收：第一层是分包单位的自查、自检、自验三级验收制度。第二层是监理验收，第三是本人验收。
（三）工程进度控制情况
1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。
2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表，并与单分包、总分包单位达成共识，工程整体进行。
（四）安全与文明现场管理情况：
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促单分包、总分包单位做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
（五）项目其他管理情况：
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各专业的工程质量标准。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。
4、按规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，及时对已完成工程进行验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。
中秋节邀请函格式模板 (七)
据我国古代历法，一年有四季，每季三个月，分别被称为孟月、仲月、季月三部分，因此秋季的第二月叫仲秋，又因农历八月十五日，在八月中旬，故称“中秋”，这一节期就叫做“中秋节”，也叫“仲秋节”
中秋节历史悠久，与春节、端午、清明并称为中国汉族的四大传统节日。据史书记载，早在周朝，古代帝王就有春分祭日、夏至祭地、秋分祭月、冬至祭天的习俗。
中秋节以月之圆兆人之团圆，为寄托思念故乡、思念亲人之情，祈盼丰收、幸福。
如果你希望度过一个不一样的中秋节，如果您希望将传统节日的氛围和风俗带给您的`孩子，彩虹之家邀请您来开启中秋民俗亲子体验！
彩虹之家20__中秋节庆典
一、时间地点
时间：9月21日16：00-20：00
地点：彩虹之家(重庆两江新区汽博中心融创金贸时代14号楼)
二、活动流程
16：00-17：00签到、秋收活动
17：00-17：30中秋拜月
17：30-18：15中秋团圆百家宴
18：15-18：45皮影戏《嫦娥奔月》
18：45-19：45找兔爷中秋民俗体验活动
19：45-20：00摸秋
20：00-20：30再见，中秋礼
四、注意事项项
1、为了让彩虹之家更好地迎接您的到来，请在9月17号前报名，谢绝空降，敬请理解；
2、为了确保您和孩子的全程参与，准时到达，请勿迟到；
3、我们提供桂花茶饮，请自带水杯；
4、为了您能高质量的陪伴孩子，亲子活动期间请将手机调为静音，并不要拨打或接听电话；
5、请准备一份食物百家宴分享，并自带餐具；
6、如您报名后行程有变，请在9月17号前告知我们，我们会将报名费全款退回；在活动开始前三天之内，临时未能参加活动，可以申请退回80%的费用，另20%作为活动组织管理费。
中秋节邀请函格式模板 (八)
月儿圆圆挂天，
饼儿圆圆甜又甜。
脸儿圆圆笑弯了眼，
桌儿圆圆庆团圆。
中秋夜，亮光光，家家户户赏月忙，摆果饼，烧钱香，大家一起拜月亮，分红柿，切蛋黄......听，远处传来了孩子们和老师的歌声，原来是要过中秋了呀！
在这里和孩子一起过节，能让你和孩子一起创作与众不同的花灯；在这里和孩子们一起过节，老师们会献出一台美妙的偶戏；在这里和孩子们一起过节，能和孩子们一起体验丰富多彩的亲子游戏；在这里和孩子们一起过节，我们还会在夜晚来临时，相约去摸秋拜月；
......
(阳光博爱幼儿园往期照片回顾)
风儿清，月儿明，潺潺江水流不停。
歌声响，花灯亮，心心相连爱团圆。
阳光博爱幼儿园
诚挚地邀请家人朋友，相聚氮肥厂
在花好月圆的日子里，共度佳节！
时间：20xx年9月12 16：00~18：30
地点：浏阳市淮川街道氮肥厂员工宿舍17栋旁
活动费用：
免费(校外家庭名额：10组家庭)
报名流程：
1、校内家庭无需特别报名，如另有安排需要请假，请告知主班老师。
2、校外家庭请发短信到
思思老师："孩子名字+家(家长姓名/几大几小)+电话号码+参加阳光博爱幼儿园中秋庆典"，请得到回复确认报名成功的家庭按时出席。
报名时间：
即日起至20xx年9月11日
温馨提示：
1、请您和孩子穿着有中国特色的传统服饰参加庆典。为保证孩子的'安全及活动自如，孩子的庆典服饰不宜过长。
2、请按时签到，保障庆典秩序。
3、小区里树较多，请大家带防蚊液，穿薄长裤，照顾好自己的孩子。
5、活动结束，请所有家庭都带着孩子收拾清洁工作，做到善始善终。
6、爱护环境，保持整洁，不吸烟。我们的一言一行是所有孩子的榜样，请大家共同参与，积极劳动，把勤劳，和谐，美好，向上的节日氛围带入孩子的心。
7、成人是孩子模仿的榜样，只有我们全心的投入才会给孩子带来节庆的感受，请您怀着崇敬和庄严的心态参加祭月活动。
中秋节邀请函格式模板 (九)
20xx年9月13日，八月十五中秋节，友邻共生社区将举行中秋庆典。
诚邀大家一起来欢庆中秋。
天时：
中秋是靠近日夜阴阳平衡的秋分节气的月圆节日。中秋过后，夜长日短。
地利：
中秋时节大地收获。春生，夏长，秋收，冬藏。秋天植物把春夏获取的能量收藏于种子中，禾中有火即是秋。我们收获种子获得过冬的能量。秋收，意味着收集温暖、收光明、收阳气。
人和：
秋天，我们更多的回到内在，在某种意义上，不期然地就会形成一种分离。这种分离产生一种孤独感。这个时候，我们要用庆典来营造出团圆的氛围，来帮助我们更好的平衡自然的特质。
乘天时，秉地利，庆人和。
友邻共生社区的中秋庆典将围绕着感知自然界的收获与光明，感恩天地的馈赠，庆祝人的团圆展开。
友邻社区中秋活动安排：
第一日(中秋节9.13日)
8：30-9：00签到
9：00-9：30亲子晨圈
9：30-10：30波特曼亲子运动
10：30-10：50茶歇
10：50-12：00湿水彩画月
12：00-14：30午餐、午休
14：30-16：00做灯笼
16：00-17：30皮影戏体验，感受光影。
17：30-18：00晚餐
18：00-19：30篝火音乐晚会，庆祝光明和团圆。
19：30-20：00拜月
20：00休息、使志安宁
第二日
6：30-7：00早锻炼
7：00-7：30早餐
7：30-11：30府河湿地和黄花涝古渔村自然徒步；
11：30-12：30黄花涝午餐
13：00-14：00自由分享
14：00-14：30返回府河湿地停车点
14：30活动结束
中秋为什么要做灯笼，点灯笼？
灯是怎样的象征？
灯有一个特点：光都是进入到物体内里，由内向外发亮。
是不是能够让大家回想起秋天的本意：物中之光，阴中之阳，物质中的光明，夜晚中的光明。
所以这个灯在某种意义上也是体现了这一点：将物质中的光明和温暖释放出来。
我们要点亮光明，温暖内在，对万事万物都升起感恩。
感恩我们收获了足够多的'春夏天的光明和温暖，哪怕面对即将到来的漫漫寒冬也充满希望。这种宽广的感恩之心，可以平衡内在的过于清醒和疏离的状态，是非常需要勇气的。
此时我们如此思念亲人，如此渴望团聚。
拜月的祭台摆起来。
用秋收的食物来感恩天地的馈赠，用感恩的心来温暖我们的内在。
温暖的光从灯笼中透出来。
红红的篝火点起来，呼应我们内在的光明和温暖。
中秋了，我们开始把外在的光明和温暖收藏起来，温暖我们的内在，预备在天寒地冻、阳光稀少、温度低冷的时候来抵御严寒。
我们团团圆圆，大家在一起，相互温暖。
明月几时有，把酒问青天；
举杯邀明月，共聚中秋节；
海上生明月，天涯共此时；
但愿人长久，千里共婵娟。
诚心邀请朋友们来社区一起共度中秋。
希望以后的每一个节日每一个家庭都能共度。真心希望我们能通过节日庆典与天、地、人，真正的在一起！
活动费用：
一大一小880元(两天一夜包含食宿)
一家三口优惠价980元(鼓励全家参加优惠)