经理竞聘演讲稿800字(8篇)

2025-10-21 15:22:35 经理竞聘演讲稿

  小编精心推荐阅读

  竞聘演讲稿 | 竞争上岗演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿精彩开头

  演讲稿以鲜明的观点和鼓动人心的内容为特点,随着时代的不断进步,它的应用越来越广泛。要撰写出优秀的演讲稿,需注重逻辑性和感染力。以下是小编为大家整理的800字经理竞聘演讲稿,供参考,希望对大家有所帮助。

♛ 经理竞聘演讲稿800字 ♛

  尊敬的XX院长,同志们:

  经过很长一段时间的酝酿和筹备,今天,全市卫生管理知识培训班正式开班了。这次培训班是今年卫生局党委确定举办的一个重要主体班次,目的是通过进行医药卫生体制改革政策、卫生管理基本理论等相关知识的培训,帮助各级领导干部理清思路,明确目标,准确把握卫生改革发展的趋势,全面提高管理能力和理论水平,为全市卫生改革与发展顺利推进奠定基础。这次培训班的举办,得到了XX医学院的大力支持,特别是XX院长,不仅亲自为我们筛选培训课题,挑选师资力量,而且还在百忙之中,前来参加今天的开班仪式,并亲自为我们授课,这是对我市卫生工作的重视和支持,也是对我们的关怀和鼓舞。在此,让我们以热烈的掌声,对XX院长表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  高度重视学习、善于进行学习,是我们党的优良传统和政治优势,也是每一位领导干部健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。当前,深化医药卫生体制改革的舞台已经搭好,大幕已经拉开,贯彻落实好各项医改任务,是我们每一位卫生管理者义不容辞的职责。我们只有深入开展有关政策的学习,才能够准确把握医改的精神实质,才能认清形势,扎实工作,全力投入到深化医改的工作中去,切实肩负起深化医改的重要使命。

  XX院长是卫生管理界一位非常知名的专家,多年来,他对我市卫生事业的发展给予了大力支持。今天,又亲临我市为我们传经送宝,更是充分体现了对我市卫生工作的关心和支持。XX院长和几位为我们授课的专家,都具有先进的`卫生管理理念,丰富的专业知识和实践经验,都熟悉医改政策,了解基层卫生情况,有的甚至参与了有关医改文件的起草。他们的培训辅导,必将对我们在今后工作中进一步理清思路,把握重点,顺利推进卫生改革与发展起到十分重要的作用。希望同志们一定要珍惜这次难得的学习机会,排除干扰,集中精力,认真学习,确保满怀学习渴望而来,满载丰硕成果而归。

  一要端正学习态度。参加这次培训的同志都担任一定的领导职务,工作头绪多、任务重,能够集中起来学习的机会很少。所以,大家一定要珍惜这次难得的机会,全身心投入到学习中去。上课期间要认真听课、记笔记,对学习过程中不清楚不明白的地方,要虚心请教,把问题弄清楚搞明白,力争通过这次学习培训,使自己在领导水平、工作能力上都有所提高。

  二要严守学习纪律。在座各位不论职务高低,在这里都是一名普通学员,要严格要求自己,自觉遵守学习纪律。学习期间不能想来就来,想走就走。工作人员要加强管理,严格出勤考核。需要特别强调的是,培训期间,学员无特殊原因一律不允许请假,对无故旷课、纪律松散的要进行通报批评。

  三要坚持学以致用。学习的目的在于应用,理论的价值在于指导实践。培训效果如何,既要看通过学习,大家对培训内容是否有了更为全面的理解和掌握,又要看在工作中运用的如何,看能否不断研究新情况、解决新问题。希望大家在学习培训中,要加强与授课老师的交流沟通,积极研究探讨各类问题。培训结束后,要充分运用培训班所学知识,指导工作实践,努力把学习培训成果落脚在解放思想、更新观念、开拓创新上,真正把学到的知识转化为狠抓落实、推动工作的强大动力。

♛ 经理竞聘演讲稿800字 ♛

  尊敬的各位领导:

  大家好!首先,让我衷心地感谢公司给我这次参加竞聘的机会。我叫,现年岁,大学本科文化,中级技术职称,1991年至1998年先后在和从事电气工作,1998年通过公司的公开公平竞争考试,以优异的成绩考入到电力公司调度所工作至今。

  今天,我应聘调度控制中心安全及培训管理岗位的主要理由和优势是:

  1、多年的调度工作使我能熟练运用电网安全规程和运行规程组织电力生产。

  2、多年的调度工作让我积累了丰富的实践经验,并练就了良好的语言表达和文字组织能力,具有较强的协调沟通能力。

  3、能熟练掌握保证安全的组织措施和技术措施,具有正确指挥电网日常操作及事故处理的能力

  4、有较强的安全意识和工作责任感。

  5、具有不断开拓进取和挑战自我的能力,让我对从事新的工作充满信心。

  如果此次竞聘成功,我将从以下几方面做好本职工作:

  一、增强全员的安全责任意识

  (1)提高安全教育的针对性,坚持周五安全学习制度。

  (2)提高安全教育的实效性。根据调度员的具体情况组织必要的安全警示教育,自觉地遵章守纪,主动地追求安全、维护安全。

  二、规范调度的安全管理行为

  (1)安全工作只有起点没有终点,时时刻刻绷紧安全生产这根弦。坚持定期举行安全生产分析会和安全例会,对调度中心的'安全生产状况进行分析、总结,对安全生产和管理工作中的薄弱环节及突出问题进行认真研究,制定切实可行的解决方案。

  (2)强化监督检查。监督检查是做好安全工作的必要手段,没有规范的监督检查,安全管理的全面落实就难以实现,开展安全工作的针对性和实效性就会打折扣。定期对调度操作票、任务票进行检查分析,认真做好调度录音的监听。对检查中发现的问题要及时提出整改要求,使调度操作管理更加规范。

  三、加强调度专业培训,提高调度的业务水平

  调度工作是一项综合性的系统工作,其每一项操作都可能影响运行电网、设备和人身的安全,为从根本上杜绝因调度误操作和误下令而造成人为事故发生,为防止调度员误发布调度指令,提高调度员的业务水平是非常重要的:

  (1)定期开展反事故演习,每月组织调度员针对当前电网薄弱环节进行反事故演习,锻炼调度员的事故反应能力。

  (2)开展厂站技术交流活动调度员到厂站学习、同厂站值班员面对面交流,不仅使调度员进一步了解了现场的设备和工作情况,还使值班员了解到电网方面的情况,有助于调度工作的开展和协调。

  (3)针对电网设备不断更新,定期邀请各专业老师对调度员工作涉及的保护和新设备等多方面的知识进行专业授课,以提高调度员的理论水平。

  尊敬的各位领导,此次竞聘是给我一次新的挑战,如果应聘不成功,我也不会气馁,将会服从组织安排,在新的工作岗位上,一如既往干好工作,争取更大进步!

  谢谢大家!

♛ 经理竞聘演讲稿800字 ♛

  在国内,佳能中国的赊销出现于XX年,发展至今,只能说还处于雏形。为什么这么说呢?一是在国内没有形成真正的商业信用环境,主要是靠卖方主动组织这种赊销过程,保证稳定和持续增长的市场份额。在赊销的合理回报率情况下要保证必要的资本资源。同时,通过自身和银行融资来支持还款等待期。而目前包括商业手段和法律手段在内的社会失信行为的公开率相当低,企业信息的公开化程度也相当低,除上市公司外,其他公司的信用资料都被包裹在所谓商业秘密的帐幔中,包括金融机构、政府机构、专业征信机构都很难提供即时的信息服务。

  第二个佳能(中国)信用和应收帐款管理的目标和职能。

  佳能中国信用管理的目标是降低欠款持有水平和风险,增加成功的赊销。或者说求得“最低赊销成本与风险”和“最大销售增长”之间的平衡。我们的信用管理以财务理论为基础,在实践上跨财务、营销和法律的三岔点,建立了独立的信用部门和独立的管理模式,佳能中国信用管理的五项职能包括:一是客户档案管理,动态更新客户信息,及时提供公司内的客户信息,建立和维护易于检索的客户档案。第二个方面客户授信。我以分析模型量化赊销风险,根据模型评分制定信用政策,审核合同和核准赊销。第三个工作是应收帐款管理。首先分析欠款帐龄和欠款成因,动态跟踪各客户欠款水平,其次调控现金流量,最后整体掌握欠款总额的规模。第四方面的工作是逾期帐款追收。制定追授策略和流程,诊断逾期应收帐款,寻求法律解决途径。最后一个在公司内部有一个只能是辅助市场开拓,我们有自己的客户档案,要帮助恩销售部门发觉客户的机率。

  第三,向大家介绍一下佳能(中国)的信用和应收帐款管理的组织方式。客户数量和欠款金额是佳能中国信用管理组织形式考虑的因素,但是我认为不是最主要的,效率、平衡和管理传播才是考虑的关键。作为少数职责大于职权的部门,作为财务核销售制衡的个焦点,佳能(中国)的'信用管理有专门的人员全盘接受和全权负责。我们部门和销售、财务各个部门之间存在着这样的服务、协作和监督的多重关系,我们的观点可以代表公司最高管理层的观点,同时协调财务和销售对信用的不同理解。我个人还认为信用管理流程和政策的指定应该相对简单一点,但是信用管理有两大难点,一个是获取信用信息的外部渠道,还有信用政策的执行。我认为后者要与公司的组织管理形式密切相关。

  佳能公司的信用管理设置一般是信用管理高级专员,主要工作包括以下几项,一个是负责信用政策文件的制定和年度更新。第二个是审核信用管理员的定期工作报告,审核客户档案和客户资信调查报告,并实地考察部分重点风险客户和核心客户,来验证客户档案的真实性。第三是制订所有客户的授信政策、制定风险客户和核心客户的交易、还款处理方式。第四、要核准权限内的超信用额度和期限的交易。第五、要负责所有普通交易的发货审批和信用审批。第六、要负责所有客户合同和订单的信用风险审批。第七、还要负责向相关的中高层上级沟通信用管理工作进程和传达重要客户的信息。第八、是负责信用管理员的具体工作的业务指导。第九、负责信用管理队伍的建设和日常管理。第十、组织对销售和财务人员的信用知识的培训。第十一、领导构建外部信用服务机构的工作联合和外部信息渠道。第十二、我们还要协调各部门中高层以上的利益关系和矛盾。

♛ 经理竞聘演讲稿800字 ♛

  尊敬的各位领导、各位职工代表:

  大家下午好!

  我是今年7月份通过竞聘担任管理培训室主任助理的,在今天参加述职的中层干部中应该是在职时间最短的。

  一、首先讲一讲我对这个职位的理解。

  职责顾名思义是因为职务而产生的责任,我对职责的理解是:

  第一、协助帮助职责。主要是协助管理,帮助打理,协助培训室主任处理一些日常事务,解决一些具体事项,安排一些科务活动等,以确保各项任务的顺利完成。这学期我参与了培训室教师的教案检查,参与了科室成员的考评,参与了作业长上岗培训等重点培训项目的管理工作。

  第二、沟通协调职责。作为中层干部,上情下达下情上达的纽带作用是最基本的职责。管理培训室成立后科室成员非常支持我们的工作,使得我们沟通协调的职能发挥得非常好。另外,在具体工作中科室成员内部的'协调、本培训室与中心各科室以及公司相关部室的协调也很重要。

  第三、管理职责。理顺管理流程,理顺成员间的相互关系是有效开展工作的前提。由于管理培训室是由两个教研室合并而成,组建后面临最大的难题是两种科室文化的融合。首先在中心规章制度的理解上两科室有差异,为了统一认识,我们组织全体成员学习中心的各项规章制度,并且在考勤、物资采购等具体事务上进行了归并,统一了标准。9月至12月份,钢铁公司作业长上岗培训在宝钢教培进行,我们培训室先后有8位同志参与了管理工作,大家都感到合作非常愉快。现在,整个培训室成员的精神状态很好,人心思干,人心思进,发展势头非常好。

  二、我竞聘的优势:

  1、不断加强学习,提高了自身素质。

  “创学习型组织,做智能型员工”现在在企业中已成为势不可挡的潮流,为了使自己不落人后,我珍惜每一次学习的机会,努力提高自身素质。今年我到上海市委党校参加了为期一周的《宣传干部综合素质培训班》;在宝钢经管院参加了为期两周半的《钢铁公司作业长上岗培训》;到南京听了有关执行力的讲座;并参加了培训中心组织的图片制作、礼仪培训、团队拓展训练等,这些培训都从不同角度给了我启迪,必将有助于我今后的工作和学习。

  2、不断努力创新,开拓了工作新思路。

  企业培训应该与企业的生产经营以及企业的未来发展密切相关,应该有各自企业的个性,为此,在中心领导的大力支持下,我们成立了《xx公司管理人员培训体系》科研项目组,我担任项目负责人。经过全体项目组成员的共同努力,我们的科研成果大多被录入《20xx年培训中心培训项目指南》,我个人也因此获得了“梅山公司青年创新奖”的提名奖。

  三今后的努力方向:

  1、放开包袱,大胆工作,充分发挥助手的作用。领导和科室成员都非常支持我的工作,我不应当有太多的顾虑,应该放下思想包袱,大胆开展工作,积极主动协助培训室主任抓好各项工作,争取能顺利地由助手转为副手。

  2、努力学习,提高素质,提高工作能力。今后我要加倍努力学习,在研究生学习的方向上作一些调整,争取在学历上提高一个层次;力争在20xx年能完成讲师向培训师的转化工作;另外,我还要多学些管理方面的知识和技巧,提升自己的管理水平。

  3、锻炼身体,增强体质。身体健康在时间管理中被认为是“重要但不紧迫”的事情,因此往往被忽视,然而这种事情却往往是影响全局的。如果没有了健康的体魄,所有的计划和梦想都只能是空想,因此我要坚持锻炼身体,不仅为了更好地工作,也为了更好地照顾家庭和孩子,为了更好地享受生活。

  我祝愿在座的各位包括我自己在内都能实现自己的梦想,都能得到自己想要的最好的结局。谢谢大家!

♛ 经理竞聘演讲稿800字 ♛

  各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  卫辉市教育局在我校召开教育网站建设现场表彰会,首先我真诚地欢迎各位领导和各位同仁光临我校,很高兴、并荣幸地在这里与各位同行交流学校网站的建设经验。学校网站从五月四号建站以来,得到了学校领导的支持和全体师生的高度关注,同时也得到了中国现代教育网河南客服的技术支持,我校网站得到了快速发展,从建站初起的八千多排名现上升到一千五百多名(全国网校排名),学校网站的访问量猛增到现在的四万多。有效地改善了办学形象。作为学校网站的管理员,我深知身上的责任,这些成绩的取得离不开学校领导和全校师生的大力支持与关注,下面我就学校网站建站以来所做的工作浅谈自己的几点感触,不当之处请各位领导和老师指正:

    一、领导重视亲自抓网络宣传工作

  首先是学校领导的`重视和支持,为宣传工作提供了一个良好的氛围,使得许多好的宣传思路、宣传设想能够顺利的实现,这是宣传工作开展的首要动力。学校组织安排兼职宣传工作人员队伍,领导班子专门开会制定了网站建设领导小组,赵校长任组长,辛小风校长任副组长,下设宣传组:由李艳主任负责,成员有李明艳。网络技术组,由姚小利主任负责,成员有张建宇。赵锦校长亲自抓,副校长辛小风带头写稿;李明艳老师负责学校新闻稿件的撰写,李艳主任主管网络宣传工作协同教导处、大队部负责宣传工作的策划协调、信息传送及宣传资料的收集整理和存档。学校宣传工作所实现的许多新的举措、新的尝试,包括加强内部管理,健全内部机制;加强对外联络,营造外部优势等,都是在学校领导班子的具体指导和帮助下完成的。

    二、开通网校office,促进教师专业化发展

  在以往的教师生活中,教师之间的交流往往是通过研过会、专题讲座、外出参观等方式进行。这些常常受到时间、空间、经费等物质条件的限制,而博客就给教师交流搭建了一个新平台。自学校网站开通以来,我首先为全校教师在网站上申请注册了网校号,并协助老师们在学校网站上开通了个人的网校office。学校领导带头在网站上开通个人博客,发布日志,其中辛小风校长,李明艳老师都分别在网站上发表文章。我还积极宣传,并协助多位教师在网站上打开网校教学资源,让老师们更好地认识学校网站及网校给教师们的教学带来的好处。

    三、吸引学生加入,加大学校网站的知名度

  为了更好地宣传学校网站,让更多的人了解,我积极动员学生注册网校会员,利用信息技术课、学生电脑作品在网站展示、公布月考成绩等形式扩大学生的点击率。

  虽然我校在网站建设方面做出一些成绩,但是今后还要不断总结在工作中的成绩和存在的问题,发扬成绩,及时纠正不足,积极组织教师参与网站建设,热心为卫辉教育网站建设服务,使学校和老师在网站建设中不断发展。

♛ 经理竞聘演讲稿800字 ♛

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高。

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自己的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用:

  公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的`血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

  今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立

  足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!

♛ 经理竞聘演讲稿800字 ♛

  尊敬的各位领导、各位同事:

  xx年,财务管理办公室在开发区领导班子的正确带领下和同事们的关心帮助下,较好地完成了单位制定的各项目标责任任务,取得了一定得成绩,被县财政局评为先进单位。xx年,我科室将紧紧围绕全县经济工作会议和开发区工作会议目标,继续加大工作力度,努力完成新一年的各项工作:

  1、根据三编【xx】38号文件精神,做好撤销xx县滨海新城管理委员会的账户及帐套结转,变更好xx县工业园区管理委员会账户及帐套设置工作。衔接好单位全体工作人员的五险一金,办理好新组建的xx县开发区投资服务促进中心开户、注册、验资、事业法人登记等工作。

  2、审计工作。做好开发区管委会下属四家公司的决算报表年度审计工作;做好金鳞大桥、下银岩山三期爆破等13个工程财务审计工作;配合县国资局做好企业债券财务决算年度审计工作。

  3、财务基础资料年检工作。为确保融资需要,须办理好开发区下属公司营业执照、银行贷款卡、组织机构代码证等年检工作。

  4、严格控制三公经费,合理安排资金支出。根据xx年开发区资金预算安排,共计支出约6亿元,含6块内容:

  ①县财政核拨基本支出440万,其中包括人员支出357万、商品及服务支出63万、住房公积金20万。

  ②县财政核定项目支出可用资金400万,其中包含招商引资、宣传推介、设备购置、考察学习、智慧化园区、非公企业党建活动、政策处理等经费。

  ③基础设施项目建设资金支出2.42亿元。

  ④银行还贷及利息支出2.21亿元。

  ⑤政策处理费用支出3182万元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂围垦工程、正屿港北岸生产用地土地置换、生产用地返租等费用。

  ⑥公共管理费用支出2000万元。其中包括滨海新城、xx塘新区、工业园区、铁路站场的绿化养护、保洁、维修、水电等费用。

  5、做好xx年开发区基本支出、项目支出、基础设施投资的预算编制工作。

  6、做好xx年财务档案整理归档工作。

  7、完成领导交办的其他工作。

  我坚信,财务管理办公室在开发区领导和同事们的`继续支持下,xx年将会以更加饱满的'工作态度、积极进取、卯足干劲,认真完成开发区赋予我们的新任务,为开发区又快又好的发展做出更大的贡献!

  谢谢大家!

♛ 经理竞聘演讲稿800字 ♛

  各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xx,现在xx职务。今天我竞聘的是财务部主管岗位!此时,站在这属于强者的舞台,我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢我局的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、公平竞争、增长见识、接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,正科级实职这个岗位不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,今天我正是为了责任而来。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这一岗位,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

  首先简单的做一下自我介绍:我今年36岁,大专学历,20xx年毕业于xx大学中文专业,20xx年至今在我市劳动和社会保障局工作。其中,20xx年至20xx年在局办任通信员,20xx年至20xx年在职业技能开发科工作,20xx年至20xx年在市政府行政服务中心主持劳动保证窗口工作。20xx年主持职业技能开发科工作至今。

  事实胜于雄辩,此次竞聘,我认为我有以下几点优势:

    第一,我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力

  屈指算来,参加工作已经__年了,多年的工作经历不仅丰富了我的'人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。工作以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,同时我也广泛涉猎管理、通信等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。

    第二,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。特别是回想几年前刚刚开始接受这项工作的时候,我常常为了熟悉公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。可以说,多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

    第三,我具有积极的工作态度

  一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

  今天竞聘财务主管的岗位,我将以我个人的学识,工作经验和热情,来回报公司给予我的工作机会。如果竞聘成功,我将积极开展以下工作:

  真诚讲团结,搞好关系,创造和谐共事的良好氛围。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局。在工作中和生活上以身作则,树立好模范作用,平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。工作中讲求民主,多沟通交流,在和谐中工作,在和谐中进步。

  学习科学的管理固定资产的方法和经验,不断创新,使资产管理工作上一层台阶。在严格执行(公司财务管理制度)的同时,学习会计法规,在工作中不断摸索、积累经验。向工作上的前辈学习优秀的工作方法。在做好本职工作的同时,加强自身的业务学习,借鉴国内外的优秀企业的固定资产管理方法,恰当地运用到我们的公司当中,更好地为我们的公司服务。

  建立健全内部控制制度。内部控制是为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。为了更好的做好工作,我将积极确认并记录所有真实的交易;及时充分描述交易,以便对交易做适当的分类;计量交易的价值,以便记录其适当的货币价值;确定交易发生的期间,以便将交易记录在适当的会计期间;在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。

  我深知,在任何竞争中,都会有成功和失败两种结果,而无论结果如何,都不会改变我对移动公司的热爱,对移动公司的忠诚,我会一如既往的努力工作,在你们的激励和鞭策下,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不断挖掘自身的潜能,提升自己,创造佳绩!

  我的演讲至此结束,谢谢!

分享

热门关注

调度岗位竞聘自我介绍(十六篇)

调度岗位竞聘自我介绍

护士长竞聘演讲稿结束语6篇

护士长竞聘演讲稿结束语

副校长竞聘演讲稿范文十二篇

副校长竞聘演讲稿范文

银行会计主管竞聘演讲稿二十八篇

银行会计主管竞聘演讲稿

会计人员竞聘演讲稿33篇

会计人员竞聘演讲稿

经理竞聘演讲稿800字(集合二十三篇)

经理竞聘演讲稿

总经理竞聘演讲稿范文九篇

总经理竞聘演讲稿范文

项目经理竞聘演讲稿20篇

项目经理竞聘演讲稿

总经理竞聘演讲稿简短10篇

总经理竞聘演讲稿简短

项目经理竞聘演讲稿(集锦15篇)

项目经理竞聘演讲稿