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```html❂ 领导个人述职报告提纲 ❂
近年来，在单位领导的指引下，我先后在不同岗位履职，20xx年至20xx年期间分别担任禹登高速、安新高速、岳常高速项目部的协调经理，自20xx年起，在巩登高速5A项目部担任项目经理。一年来，在上级领导的关怀和同事的协助下，我认真履行职责，突出施工生产管理，注重队伍素质提升，强化管理措施，推进项目管理工作，加强自身道德品质修养，促使项目部员工思想政治素质持续提高，管理工作稳步推进，较好地完成了各阶段施工生产任务。现将一年来的工作汇报如下：
一、工作情况
（一）明确目标、开拓进取，系统有序地推进施工生产。
20xx年对我项目部而言是极具挑战的一年，也是生产任务最为繁重的一年。施工生产受到征地困难、村民阻挠、材料价格大幅上涨、业主资金紧张等多重不利因素的制约，始终影响生产的全面展开。面对困难，我与干部职工共同分析生产形势，积极采取应对措施，协调各方关系，充分挖掘和调动各方面潜力，全力保障施工生产的顺利推进，较为圆满地完成了各阶段生产任务。
产值完成及工期进展：本年度计划完成产值5000万元，截至06月底，实际完成产值2350万元，达到年度计划的47%。累计完成产值3200万元，占合同总额7633万元的42%。本年度主要完成的实物工程量包括：隧道工程：左线掘进与初期支护480米，二次衬砌520米；右线洞身掘进与初期支护520米，二次衬砌500米。开工至今主要工程进展：左洞洞身开挖支护累计714米，右洞洞身开挖累计670米，双洞合计1375米。左洞二次衬砌520米，右洞二次衬砌500米，双洞合计1420米。
（二）积极采取有效措施，精细组织、精细管理。
1、增强生产组织的严密性。针对今年工程施工任务繁重的情况，始终坚持生产例会制度，制定措施，落实任务，提出要求，解决实际问题，及时明确各生产班组每个阶段的生产组织重点。
2、强化生产计划的严格执行。我重点抓了生产计划的落实与考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加强督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确立整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，逐个突破，取得了显著成效。在上半年，及时组织开展大干一百天、全面完成任务的活动，并与各生产班组签订了工期保证书。
3、提升施工管理文明有序性。在施工管理中，重点狠抓现场文明施工管理，要求从项目启动开始，均按高起点、高标准、高水平运行，做到规范化、整洁化，对现场文明施工、样板起步持续狠抓。通过对现场管理的常抓不懈，项目施工现场达到了文明施工标准。
4、靠前指挥，及时解决现场问题。在施工旺季，为及时掌握项目生产一手情况，我每天深入各生产班组巡视，深入工地，靠前指挥、指导、协调和服务，进一步加强监督和检查力度。同时提出“全体总动员、后线保前线”等举措，要求高标准开工、高标准施工、高标准收尾。制定了多种提高工作效率的措施，有效促进了项目施工进度。
5、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性。项目部定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每个环节层层控制，每道工序做到有据可查。为确保数据准确性，要求每班质检工程师和领工员现场收方并互相复核签认，保证了数据的真实性。
6、完善激励机制，调动员工生产积极性。通过制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等方法，显著提高了员工的劳动积极性，部分缓解了资金紧张带来的消极影响。
（三）、加强安全管理工作，确保生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强安全教育，强化全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了安全管理工作的平稳运行。
二、总结经验，加强学习，努力成为合格的生产管理者
为适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论学习，不断丰富和提升自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面取得了较大收获。通过学习，我深刻认识到领导干部廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持廉洁本色。一年来，我严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提升拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则，在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。在学习过程中，我还注重从其他领导同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力成为项目合格的管理者。
三、存在的不足
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定努力，取得了一定成效，但与领导的要求和群众的期望相比，仍存在一些问题和差距，主要是：
1、进度压力大，导致人工、材料、机械设备投入过大。
2、有时因工作繁忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；
3、还需在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。
以上说明我的工作力度还有待加强，这些需要在今后工作中改进。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，工作中难免存在不足之处，恳请领导、同志们批评指正。在以后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使项目生产管理工作再上新台阶。同时，对一年来各位领导和同事对我工作的大力支持，表示衷心的感谢。
谢谢大家！
❂ 领导个人述职报告提纲 ❂
尊敬的领导：
您好！
我现任实业公司总经理助理，安全副总监，分管协助领导抓关联交易、基矿建工作，并协助安全总监抓安全工作。
（一）、关联交易取得新成效。一年来，我协助和配合公司领导开展关联交易工作。由于领导重视，真抓实干，20xx年关联交易实现了新突破。完成产值2.47亿元，较去年增长30%。
为实现通过关联交易拓展空间、促进发展的目标，我始终坚持对九厂定期联系，经常沟通，有事必到，有难必帮。按照这一准则，凡是九厂或领导的大事小情，无论是红白喜事，均一一到场。同时，协助他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力，使九厂与公司的感情不断加深，关系进一步密切。为我们公司争取工作量超过2亿元大关奠定了坚实基础。
（二）、关联交易价格有所提高。我积极协助公司所属单位上调结算价格。公司所属运输、作业、捞油等公司的结算价格较低，影响了他们的经济效益。根据领导安排，我多次到九厂协商调价事宜。精诚所至，成效显著。九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时，我还配合主要领导积极协调解决作业机组问题，九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组，提升了作业公司的施工能力。
（三）、绿色、亲情服务实现新进展。作为总经理助理，我始终秉持为领导当好助手和参谋的理念，竭尽全力履行职责。根据吴总关于为九厂提供绿色、亲情服务要有新举措的精神，肩负领导重托，我对九厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们在生产、生活方面的困难，经过调研，我向领导提出了建立“亲情小饭桌”，切实解决九厂前线职工学生午饭和休息问题；成立义务学习辅导班，提高九厂前线职工学生成绩；免费为九厂职工送液化汽罐、送水等三项建议，均被领导采纳。以上问题的解决，为九厂干部职工排除了生活后顾之忧，也提供了优质的服务环境，特别是实施后领导高度重视，精心组织安排，以精优的服务质量，赢得了九厂干部职工的满意和好评，使公司与九厂的良好合作关系进一步巩固和深化，推动了关联交易的健康有效发展。
一、基矿建工作迈上新高度
20xx年，我们公司承建的基矿建工作量创公司历史新高。先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程，采油九厂生活用水改造工程，创业庄1-4小区综合整治工程，以及公司自筹资金项目：大客车库房维修改造工程，物业热力站搬迁改造工程，前线职工学生之家改建工程。以上工程接连不断，工期紧、任务重，特别是采油九厂生活用水改造工程是管理局和油公司的重点工程。为保质保量完成施工任务，争创优质工程和民心工程，在组织这些工程施工中，我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程按期完成，我采用了工程分解定额方法，即将每项工程按工期分解为每日工作量，要求施工队每日必须完成当日任务。同时，制作了施工进度图，并坚持每日及时填写，我还坚持每周召开三次工程汇报会，并制定了施工进度奖罚制度。通过严格执行这些措施和制度，有效保障了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量，争创优质工程，在施工中，我始终坚持“三不放过”的质量原则：“三不放过”即：不按标准施工坚决不放过，不按标准检查坚决不放过，不按标准整改坚决不放过。同时，要求项目经理、质检员现场盯守，严格检查。由于措施得力，执行到位，所承建的各项工程均达到质量标准，获得了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。认真贯彻“安全第一，预防为主”的管理方针，全面加强施工安全管理，要求员工按操作规程认真操作，佩戴各种安全防护用品。同时，通过会议、班前会、检查等形式，广泛开展安全教育，
安全第一，一切服从于安全，在确保安全的前提下，抢工期，保质量。由于坚持不懈抓安全，有效保障了每个工程的安全生产。
在施工中，我还坚持早出晚归，现场盯守，检查进度、质量、安全等工作，尤其在生活水改造工程中，由于涉及千家万户，为更好地服务职工群众，针对居民区停电停水导致部分居民缺水问题，我组织施工队伍多次送水，使这些居民深感满意。
二、安全工作成果显著
在安全工作中，我积极配合安全总监全力抓安全工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的管理方针，大力强化HSE监督管理工作，加大了对事故隐患的整改和消除力度。认真开展制度建设工程，全面落实安全生产责任制，积极组织安全技术培训，协助安全总监开展“安全生产月”活动，并精心培育特色安装文化，通过全面加强安全管理，有效保障了公司的安全生产，为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。
三、加强廉洁自律，提升自身素质
加强党风廉政建设，深入开展反腐斗争，是我们党的一项长期、艰巨的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。按照准则进行自我约束、自我控制、自我完善是廉洁自律的可靠保证。因此，在廉洁自律和抵御不正之风方面，我坚持法规、原则不动摇，不断学习，自觉自律，达到了一身正气、两袖清风的境界。在这项工作中，本人重点抓了以下几个环节：一是加强学习，提高廉洁意识，增强自身素质。通过学习，使自身素质得到提升，为抵御各种不正之风的侵蚀奠定了坚实的思想基础。二是自觉从严，遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己，自觉遵守各项原则和规定，时刻牢记自己是一名党员、干部，处处注意自身言行。第二，是严格自律，遵守相关规定。为严格要求自己，遵守中纪委对国有企业领导人员廉洁自律“五不准”的规定，严格规范自身行为，我们通过开展“五自管、端正五官树形象”活动，抵制了诱惑，管住了小节。
四、工作中存在的缺点和不足
xx年，经过本人的不懈努力，尽管完成了本职工作和领导交办的任务，但在工作中仍存在以下几方面缺点和不足：一是关联交易工作还需细化。在关联交易工作中，总体表现较好，但在某些细节上仍有不足。今后一定要注重细节，坚持大小事务一并抓，并取得实效。二是基建工程质量有待进一步提高。尽管我们的施工质量达到了甲方标准，但在某些施工环节中，仍存在质量粗糙现象，今后一定要加强全面质量管理，争创优质工程。三是有时抓安全工作力度不足。有时感到自己是安全副总监，存在一定依赖思想，领导安排的工作抓得紧、抓得好，但自身主动工作的积极性有时不高。
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